公司人事、行政管理制度培訓模板

1、2014-2018XXXXXXXXXX公司人事、行政管理制度培訓公司人事、行政管理制度培訓培訓內(nèi)容一、人事管理制度一、人事管理制度二、行政管理制度二、行政管理制度一、人事管理制度* 員工招聘內(nèi)部競聘內(nèi)部競聘從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員外部招聘外部招聘對外招聘采用網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推對外招聘采用網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦、媒體廣告、人才中介機構(gòu)、校園招聘、薦、媒體廣告、人才中介機構(gòu)、校園招聘、相關(guān)企事業(yè)單位推介等途徑進行相關(guān)企事業(yè)單位推介等途徑進行。* 入職管理1、新入職員工必須按公司要求準備入職材料，因入職材料不全或不合格的，若在公司要求補齊的時間內(nèi)

2、未補齊，則視為入職材料不全，不予簽訂勞動合同且公司有權(quán)解除勞動關(guān)系；2、新入職員工原則上在入職期滿一個月內(nèi)簽訂勞動合同，為了保障員工與公司利益，實際要求入職時就辦理入職手續(xù)簽訂勞動合同；3、對于入職材料員工故意作假或者入職信息有所隱瞞，公司有權(quán)立即解除勞動合同且不承擔任何經(jīng)濟補償。一、人事管理制度* 員工培訓1、新員工入職培訓： 入職1周內(nèi)所有員工必須參加企業(yè)文化、保密制度、人事制度、行政制度、財企業(yè)文化、保密制度、人事制度、行政制度、財務(wù)制度務(wù)制度等培訓，試用期屆滿前2周必須參加完項目實施技能項目實施技能的業(yè)務(wù)培訓。2、新員工入職培訓考試： 試用期屆滿前2周總部人事部或各分公司人事行政完成對

3、于新入職人員的培訓考試，考試目前采取筆試，試卷留存總部存檔。3、考核結(jié)果： 新員工培訓考試結(jié)果必須全部達到全部達到80分分，未達到的可申請參加補考，補考需在試用期屆滿前1周完成，補考仍然不合格的將取消錄用資格。一、人事管理制度 * 員工試用期及轉(zhuǎn)正 1、員工提前2-3周從OA發(fā)起轉(zhuǎn)正申請，填寫員工試用期考核表； 2、由員工主管上級、項目中心、人事部、管理中心、總裁辦等相關(guān) 部門流轉(zhuǎn)簽署試用期評價意見； 3、OA流程經(jīng)核準通過后方可轉(zhuǎn)正，被認定為試用期不合格的，應予 延長試用期或直接辭退； 4、未在規(guī)定時間節(jié)點前提交員工試用期考核表的，視為自動延 長試用期。（每延長一次以一個月為時間單位） 注：

4、應屆畢業(yè)生需要提交畢業(yè)證書、學位證書原件。一、人事管理制度 * 五險一金1、公司將會為簽訂勞動合同的員工（即正式員工）繳納五險，每月25號前入職 的員工，將會從當月起繳納，25號及以后入職，將會從下月起繳納。2、分公司人員的保險將會通過保險代理機構(gòu)易才人力資源服務(wù)公司代理繳納。3、社保繳納地將會根據(jù)分公司人員實際情況及易才服務(wù)范圍進行實際安排，費 用根據(jù)當?shù)厣鐣ｋU管理機構(gòu)規(guī)定的情況繳納。4、五險一金個人應承擔部分將會從實際費用產(chǎn)生月開始由個人工資部分扣除。 （如甲2016年1月25號入職，則公司實際為其繳納社保的時間為2016年2月， 其中因流程或辦理時限問題，2016年3月才成功為甲辦理成

5、功，開始收取其 2016年2月2016年3月兩個月的社保費用，則人事部門將會在當月做工資時 扣除甲應承擔自己的個人社保部分2月和3月的費用。）一、人事管理制度* 五險一金5、公積金為入職滿3個月后員工可以申請開始繳納。6、如果員工沒有社?？ǘ鴧⒈．?shù)乜梢赞k理社保卡，則相應地區(qū)人事將為 員工辦理社?？?，社保卡的辦理流程、資料、時限因各個地區(qū)政策不同 而不同，具體咨詢對應各分公司人事。7、五險一金查詢問題，一般城市可以通過個人賬號網(wǎng)上注冊查詢，社?？?查詢，社保局查詢幾種方式，員工可以自行電話當?shù)厝肆Y源服務(wù)機構(gòu) 或客服咨詢，亦可以電話對應人事咨詢。一、人事管理制度* 薪酬及福利1、公司每月25日

6、發(fā)放上月工資，如遇節(jié)假日將提前發(fā)放；2、員工依法享有五險一金待遇，公司全員額外享有意外保險待遇、由公司全額承擔； 3、外業(yè)項目人員每月享有一次聚會津貼，由各大區(qū)人事統(tǒng)籌安排本大區(qū)管轄各省、市、縣（區(qū)）外業(yè)項目人員統(tǒng)一聚會；4、外業(yè)項目人員每人每兩個月可申請一次探親假；5、高溫補貼：6月9月有高溫補貼，適用于外業(yè)人員、經(jīng)常出差人員。6、薪資構(gòu)成：基本工資的30%作為績效工資，績效工資依據(jù)出勤和績效考核結(jié)果發(fā)放（考核結(jié)果對應的績效系數(shù)見后績效考核部分）。一、人事管理制度* 績效考核一、人事管理制度* 績效考核績效分值績效分值等級等級描述描述績效系數(shù)績效系數(shù)分值分值=100=100A+業(yè)績表現(xiàn)持續(xù)超

7、越工作標準，其績效超過了工作目標與成果的期望值；達到全部目標，其中一部分目標超出衡量標準，并達到了另外目標，對公司/部門有較大貢獻；且有真實的資料及證據(jù)說明。/部門有較大貢獻；且有真實的資料及證據(jù)說明。1系數(shù)100分值分值=90=90A工作業(yè)績持續(xù)達到標準；或達到全部目標、衡量標準和完成時間。系數(shù)=1.09090分值分值=80=80A-工作業(yè)績偶爾不達標，少量工作目標尚未完成或者略低于衡量標準，略超出時限。系數(shù)=0.970=70=分值分值8080B工作表現(xiàn)剛剛達到要求，但有時會低于要求，或并不總是符合工作要求與標準，需要更多的監(jiān)督和指導；主要目標達到，2-3項目標衡量標準、完成時間略有欠缺。且

8、有真實的資料及證據(jù)說明。2-3項目標衡量標準、完成時間略有欠缺。且有真實的資料及證據(jù)說明。系數(shù)=0.8=60=60分值分值7070C工作表現(xiàn)經(jīng)常達不到要求，經(jīng)過指導能有所改進，經(jīng)常不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作，且有真實的資料及證據(jù)說明。系數(shù)=0.7分值分值60606060D工作表現(xiàn)一貫達不到要求，或基本不符合工作標準與期望；有主要的目標沒有達到，或者違反重大公司紀律、制度規(guī)范。被總裁辦通報批評。且有確實的證據(jù)和事實證明。系數(shù)=0.6一、人事管理制度* 意外事故處理1、工傷處理： 當員工在工作中或上下班途中發(fā)生意外，因第一時間聯(lián)系執(zhí)法部門及公司部 門主管和人事。 意外事故發(fā)生時，若有肇事人員，應當

9、保留相關(guān)證據(jù)，切勿盲目沖動。2、意外險處理： 享有意外險福利員工，可享受7*24小時非工傷類所有意外險保障。即在職 員工假期、非工作時間意外受傷的，只要符合意外險理賠條件，均可以獲 得保險公司的意外險賠付。注：注：1、公司為員工繳納工傷保險、意外險，只要保險繳納中且意外事故符合報 銷，則人事部將會協(xié)助員工將損失通過相應的保險報銷。 2、出險第一時間通知各省人事部、大區(qū)人事部（要求受傷后要求受傷后3天內(nèi)通知天內(nèi)通知）一、人事管理制度一、人事管理制度公司實行浮動制作息時間 正常班：上午：8:3011:45 下午：13:3017:30 浮動班：上午：9:0011:45 下午：13:3018:00 員

10、工上午8:30（含）之前到崗并簽到的，下午最早17:30（含） 下班。* 考勤管理制度 作息時間一、人事管理制度 1、員工實行上、下班簽到制度（根據(jù)各分公司情況，包括但不限于指 紋簽到、打卡簽到、系統(tǒng)簽到等），不可遲到、早退、曠工； 2、員工每天簽到兩次，因外出、出差、請假、調(diào)休等特殊情況除外； 3、節(jié)假日、休息日加班也應簽到，無簽到數(shù)據(jù)，不算加班； 4、項目員工應在項目所在地進行考勤，每個工作日應填寫考勤表； 項目員工由各省人事負責考勤，或由項目區(qū)域負責人統(tǒng)籌安排； 注注：每月最后一個工作日為考勤關(guān)帳日，因個人原因需更改者,需填寫書面 申請經(jīng)大區(qū)總經(jīng)理或管理中心負責人核準后交到人事部更改,距

11、關(guān)帳 日5天（含）以上者,相關(guān)責任人記警告處分一次。* 考勤管理制度簽到管理一、人事管理制度 1、遲于規(guī)定時間上班的，視為遲到；員工于下班時間前，非因公務(wù)需要 而擅自離崗，即為早退。 2、員工每月遲到/早退10分鐘以內(nèi)不超過3次的，不予罰款；從第4次起， 每遲到/早退1次罰款10元。 3、月遲到/早退3（含）次以上、年遲到/早退7次（含）以上，將給于通 報批評，情節(jié)嚴重者公司有權(quán)解除勞動合同。 4、員工忘記簽到的，于次日下班前填寫員工未簽到證明單，由直屬 上級審查簽字后交人事部確認，未簽到又未提交員工未簽到證明單 的，視作曠工。* 考勤管理制度遲到/早退的界定一、人事管理制度 1、員工無故不到

12、崗，或請假未經(jīng)核準而不到崗，或未辦理完離職手續(xù) 擅自離崗的，或未按照規(guī)定參加公司組織的培訓和會議者均視作曠 工；未簽到或遲到、早退超過1小時，視作曠工半天。 2、員工曠工半天，半天不計算出勤并追加處罰50元；曠工一天，當天 不計算出勤，并追加處罰100元；曠工兩天，兩天不計算出勤外，并 追加處罰200元；月度累計曠工三天（含三天）以上，追加每天100 元的處罰，并可予以辭退；年度累計曠工五天（含五天）以上，追 加每天100元的處罰，并可予以辭退；試用期員工曠工一天，即可予 以辭退。 3、曠工累計達1天以上將予以通報批評一次。* 考勤管理制度曠工的界定一、人事管理制度 1、員工加班應事前提交加班

13、申請單，緊急加班應于正常上班第一天 補交加班申請單；加班申請經(jīng)員工直屬上級簽批同意后方可加班 ；未提交加班申請單或未經(jīng)直屬上級批準的，不視作加班。 2、工作日加班：加班時間從20:00開始計算，例如周一加班至21:00，則 提交的加班時間為1小時。 3、員工加班應按正常上班時間進行簽到，未進行簽到，不視作加班。 4、加班采取調(diào)休與加班工資兩種補償方式，原則上以調(diào)休為準。 5、申請加班調(diào)休，應以加班數(shù)據(jù)為調(diào)休依據(jù)。經(jīng)OA提交請假申請單， 選填“調(diào)休”項，經(jīng)上級領(lǐng)導批準后方可調(diào)休。* 考勤管理制度加班和調(diào)休一、人事管理制度* 請休假管理員工假期分為扣薪假和給薪假兩大類：1、給薪假：每周公休假、法定

14、節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、陪產(chǎn)假、哺 乳假、喪假、工傷假、年休假、病假。2、扣薪假：事假。3、每周公休假：實行每周五天工作制，各部門可根據(jù)情況采取輪休制。外 業(yè)項目人員根據(jù)項目實施進度安排休息、休假。4、法定節(jié)日假：指元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)及 其它法定節(jié)假日，依國家規(guī)定給予。一、人事管理制度* 請休假管理假期時間規(guī)定1、事假：每次最長不超過5天，年累計不得超過15天，超過15天視為嚴重不符合 作需要，公司可以對其崗位、薪資進行調(diào)整，事假累計以30天為限，公 司對超出者有權(quán)予以辭退，且無經(jīng)濟補償金。2、病假：須持三級甲等醫(yī)院證明原件及病例，不符合規(guī)定只能按照事假處理。3

15、、婚假：員工入職滿一年后領(lǐng)取結(jié)婚證的，在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個月內(nèi)可享 受帶薪婚假,假期可分一次或者分多次休完。員工達到法定年齡結(jié)婚， 給假13天；再婚不享受婚假。一、人事管理制度* 請休假管理假期時間規(guī)定4、喪假：（1）父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶父母、配偶、子女給假5天；（2）員工兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母、配偶之祖父母、養(yǎng)父母或繼父母 喪亡給假2天。注：喪假需提交親屬關(guān)系證明與死亡證明，交由人事部批準，否則以事假處 理，其證明于假日結(jié)束后30日內(nèi)補交。5、其他：工傷假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、哺乳假等其他假期將根據(jù)勞動合 同、人事管理制度、考勤管理辦法等規(guī)定執(zhí)行。一、人事管理制度* 請休假

16、管理請假審批1、員工請假須經(jīng)OA填寫請假申請單；2、員工單次請假不超過3天（含）的，經(jīng)各中心負責人最終審批后可給假；單次請假超過3天的，經(jīng)總裁辦最終審批后可給假。3、特殊情況，無法提前請假的，可以委托他人代為請假，并于事后補辦請假手續(xù)。注：當月事假、病假超7個工作日，當月績效工資不超過當月全部績效 工資的60%。二、行政管理制度1、上班時著裝整齊、服裝工牌統(tǒng)一、坐姿端正。樹立良好的公司形象和個人 形象；2、員工要保持辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生，不得在辦公區(qū)域吸煙、飲食、亂丟垃圾；3、員工上班時間禁止做與工作無關(guān)的事情。如：電腦上網(wǎng)打牌、下棋、查閱 無關(guān)資料等；4、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導，不得工作怠慢；5、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供咨詢；6、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、紀 錄人等重要信息；二、行政管理制度7、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。接 撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說。8、辦公室傳真機、復印機由專人負責，出現(xiàn)問題及時通知專業(yè)人員維修。 不得用傳真機撥打電話，不得傳真復印個人資料。9、公司電腦專人使用，未經(jīng)允許，任何員工不得使用他人電腦、翻閱他人 資料。10、公司電腦及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一