版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、做一個(gè)有責(zé)任心的人做一個(gè)有責(zé)任心的人引言海爾一顆螺釘?shù)膯⑹竞栆活w螺釘?shù)膯⑹?在海爾所有電器的每個(gè)配件在海爾所有電器的每個(gè)配件,哪怕是一根門封哪怕是一根門封條、一顆螺釘、一塊玻璃都有責(zé)任人。條、一顆螺釘、一塊玻璃都有責(zé)任人。 一天安裝完畢后,發(fā)現(xiàn)地上多了一顆螺釘,一天安裝完畢后,發(fā)現(xiàn)地上多了一顆螺釘,工人們沒有下班,將已經(jīng)安裝好的工人們沒有下班,將已經(jīng)安裝好的100多臺(tái)冰箱,多臺(tái)冰箱,一一拆開重新檢查,不放過每個(gè)細(xì)節(jié),直到深夜一一拆開重新檢查,不放過每個(gè)細(xì)節(jié),直到深夜才回家。檢查發(fā)現(xiàn)每臺(tái)冰箱都沒有少螺釘,是倉才回家。檢查發(fā)現(xiàn)每臺(tái)冰箱都沒有少螺釘,是倉庫保管員在出庫時(shí)多數(shù)了一顆造成失誤。庫保管員
2、在出庫時(shí)多數(shù)了一顆造成失誤。 工人們說:沒人逼我們這么做,作為企業(yè)的工人們說:沒人逼我們這么做,作為企業(yè)的主人,我們有責(zé)任這樣做!主人,我們有責(zé)任這樣做!引言華為任正非的致新員工書 “沒有責(zé)任心,不善于合作,不能集體奮斗的人,等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會(huì)。因?yàn)楣臼且载暙I(xiàn)定報(bào)酬的,憑責(zé)任定待遇的?!笔裁词秦?zé)任心什么是責(zé)任心是指對自己、對他人,對家庭和集體,對國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度自覺態(tài)度。責(zé)任心是一種習(xí)慣性行為習(xí)慣性行為,是健全人格的基礎(chǔ),是能力發(fā)展的催化劑。也是一種很重要的素質(zhì)素質(zhì),是衡量一個(gè)人成熟與否的重要標(biāo)準(zhǔn),是做一個(gè)優(yōu)秀
3、的人所必需的?!叭巳艘环菔拢率卤M責(zé)任,萬事貴在責(zé)任心?!卑咐河袀€(gè)人來一家大公司應(yīng)聘,經(jīng)過交談,老板覺得那個(gè)人并不十分滿意。因此,他很客氣地和那個(gè)人道別。那個(gè)人從椅子上站起來的時(shí)候,手指不小心被椅子上跳出來的釘子劃了一下。那人順手拿起老板桌子上的鎮(zhèn)紙,把跳出來的釘子砸了進(jìn)去,然后和老板道別。就在這一刻,老板突然改變了主意,他留下了這個(gè)人。事后,這位老板說:“我知道在業(yè)務(wù)上他也許未必適合本公司,但他的責(zé)任心的確令我欣賞。我相信把公司交給這樣的人我會(huì)很放心。”如何培養(yǎng)責(zé)任心一、責(zé)任心與使命感緊密相連 使命感是一種促使人們采取行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自我理想和信仰的心理狀態(tài),富有使命感的員工,沒有他人的督促,也
4、能出色地完成任務(wù)。你就是老板你就是老板在的扉頁上清晰的寫著:“你就是老板”這些“老板們”親身感受市場的壓力,參與企業(yè)的管理、創(chuàng)新、改革,企業(yè)的興衰人人有責(zé)!共同達(dá)成企業(yè)的愿景-具體目標(biāo)、共具體目標(biāo)、共同方法、共同目的同方法、共同目的責(zé)任心從小培養(yǎng)、從小事培養(yǎng)一個(gè)人到瑞士訪問的時(shí)候,在一個(gè)洗手間里,他聽到隔壁小間里一直有一種奇特的響動(dòng)。由于這響動(dòng)時(shí)間過長,而且也過于奇特,因此不覺引起了他的好奇心。在好奇心的驅(qū)使下,他通過小門的縫隙向里探望。這一看使他驚嘆不已。原來,小間里一個(gè)只有七八歲的小男孩正在修理馬桶的沖刷設(shè)備。一問才知道,是這個(gè)小男孩上完廁所以后,因?yàn)闆_刷設(shè)備出了問題,他沒有把臟東西沖下去
5、,因此他就一個(gè)人蹲在那里,千方百計(jì)地想修復(fù)它。而他的父母、老師當(dāng)時(shí)并不在身邊。這件事令這個(gè)人非常感慨:一個(gè)只有七八歲的小男孩,竟然有如此強(qiáng)烈的負(fù)責(zé)精神,可見其父母的教育是成功的。完成任務(wù)是天職把簡單的事情天天做好,把容易的事情天天做細(xì)“日事日畢、畢、日清日結(jié)”-每天的工作每天完成,且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)提高。海兒的每臺(tái)冰箱,從鋼板成型一直到最后的冰箱出廠,總共是156道工序,545項(xiàng)責(zé)任,落實(shí)到具體的每個(gè)人身上,認(rèn)真完成。提提 綱綱引言什么是責(zé)任心如何培養(yǎng)責(zé)任心建一支肩負(fù)責(zé)任的鋼鐵之師建一支肩負(fù)責(zé)任的鋼鐵之師 A我們共同的話題責(zé)任一接受命令、強(qiáng)力執(zhí)行(西點(diǎn)軍校)積極提出合理化建議,工作負(fù)責(zé),
6、追求創(chuàng)新適時(shí)的報(bào)告,不要讓小事糾纏上級(jí)誠懇地接受指正和批評(píng)對待上司的信托責(zé)任只有四個(gè)字決心決心/ /措施措施準(zhǔn)確理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖責(zé)任二事先整理好要談的話題選擇溝通的時(shí)機(jī)針對問題提出解決方案解決問題后,提出報(bào)告責(zé)任三:制定下級(jí)的工作職責(zé)與目標(biāo)、明確規(guī)章制度了解下屬所面臨的壓力和難題、掌控當(dāng)前的關(guān)注點(diǎn),以使你的工作與他的工作出色完成調(diào)整你工作的優(yōu)先次序,有效而清楚地表達(dá)你對下級(jí)的指令,來分配下級(jí)的工作重點(diǎn)加強(qiáng)五項(xiàng)控制:控制工作方向、控制工作流程、控制工作心態(tài)、控制運(yùn)營狀態(tài)、控制成本與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整你的工作思路和方法,激勵(lì)下屬的積極性與下級(jí)共同分析成功與失敗的關(guān)鍵點(diǎn),讓下級(jí)有參與感建立彼此的信任度,坦
7、誠相待,讓上、下級(jí)對你的工作抱有信心1. 提高自身素質(zhì)和能力;處事公正、克服私心;端正心態(tài);2、隨著社會(huì)、企業(yè)的發(fā)展,更新觀念,不做經(jīng)驗(yàn)主義者3、做人誠懇、誠實(shí)可信、講原則而不激化矛盾,不要把工作上的分歧轉(zhuǎn)成個(gè)人恩怨4、看問題要站在一定高度上和不同的角度中 責(zé)任四:管理好自己管理好自己對下屬政治上、工作上、生活上的一些大事給予重視。盡可能為下屬辦一些實(shí)事、好事,幫助下屬解決生活上問題.當(dāng)下屬工作上遇到困難、挫折時(shí),給予及時(shí)的幫助、指導(dǎo).運(yùn)用“走動(dòng)式管理”,注意對下屬日常的“感情投資”。如多接近下屬,經(jīng)常和下屬一起聊天、談心、進(jìn)餐和娛樂,并主動(dòng)問候.因?yàn)橹匾暥艺\因?yàn)橹匾暥艺\ 因?yàn)樾蕾p而成功因
8、為欣賞而成功下屬對尊重和信任的需求下屬對尊重和信任的需求希望得到領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注、認(rèn)同、理解和重視.渴望得到上級(jí)的尊重、信任、贊揚(yáng)和賞識(shí).能經(jīng)常聽取、采納下屬對工作的意見、建議.期望能讓自己參與各種重要的組織活動(dòng),把一些重任交給他. 為下屬進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃積極創(chuàng)造展現(xiàn)下屬才能的機(jī)會(huì)與條件精心培育,熱情扶持幫助下屬成功、提高、發(fā)展責(zé)任六:勇于承擔(dān)責(zé)任干部在企業(yè)發(fā)展中負(fù)有80%的責(zé)任工作中出現(xiàn)差錯(cuò),不是推卸,而是敢于承擔(dān)責(zé)任海爾名言:“干部就是要來承擔(dān)責(zé)任的”沒有不好的兵,只有不好的將 一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫 成功20%靠自己,80%靠別人 成功需要合作責(zé)任七:責(zé)任七:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神1 1、個(gè)人、個(gè)人2 2、企業(yè)、企業(yè) 顧客需要完整的解決方案 要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作 顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體形象和輸出的產(chǎn)品/服務(wù) 要求企業(yè)的各個(gè)人、各個(gè)部門不但表現(xiàn)卓越, 而且人與人、部門與部門間要精誠合作總結(jié)人所能負(fù)的責(zé)任,我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任,我亦能負(fù),如此,才能磨煉自己。林肯人有了知識(shí),就會(huì)具備各種分析能力,明辨是非的能力。所以我們要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 攝影師團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
- 2024年衛(wèi)星通信傳輸系統(tǒng)項(xiàng)目資金需求報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 2025屆廣東省部分學(xué)校高三新起點(diǎn)模擬考試語文試題(解析版)
- 強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)度管理力度的途徑解析
- 2024年氣相色譜儀項(xiàng)目投資申請報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 醫(yī)院醫(yī)療廢物的處理方案
- 調(diào)動(dòng)述職報(bào)告(8篇)
- 致800運(yùn)動(dòng)員的加油稿匯編15篇
- 雙11活動(dòng)策劃方案圖片內(nèi)容
- 昆蟲記讀后感600字范文初中(30篇)
- 地方課程五年級(jí)上冊教案
- 航海學(xué)天文定位第四篇天文定位第3章
- 康復(fù)理療_PPT.ppt
- 食堂每日巡查記錄表
- 排水孔施工方案.doc
- 收款憑證(自制Word打印版)
- 低空飛行基地項(xiàng)目建議書范文
- DLT 5434-電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表格-
- 國標(biāo)導(dǎo)地線型號(hào)
- 公務(wù)員申論答題標(biāo)準(zhǔn)格子紙版A4打印版
- 第六章休閑體育產(chǎn)業(yè)PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論