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文檔簡介
1、設計創(chuàng)意的產生我滿足于做一名按照自己的想象自由繪畫的藝術家,想象力比知識本身更重要,知識是有限的,而想象力使世界豐富多彩 -阿爾伯特.愛因斯坦內容提要:n設計觀念分享n頭腦風暴法n頭腦傳球法nC草圖法6-3-5法n應用于直覺方法的概念產生源n定向搜索法n設計的分類: 原創(chuàng)設計:對指定的任務提出全新的、具有創(chuàng)造性的解決方案,這種方案可以視為一種發(fā)明 改良設計:對現(xiàn)有的已知系統(tǒng)進行改造或增加較為重要的子系統(tǒng) 變量設計:改變產品某些方面的參數(如尺寸、形態(tài)材料操作方式等)從而等到新的產品。S曲線設計創(chuàng)意階段面臨的問題n在設計創(chuàng)意階段,設計師將會面臨的潛在問題是受自己預想解決方案的影響,從而形成定式化
2、的思路,預先的構想通常產生在設計創(chuàng)意過程的初期,設計師接到設計任務時會自然地產生解決問題的思路,即第一感覺。需要注意的是,第一感覺只是設計師本人的想法,而不一定是消費者真正想得到的結果。從產品開發(fā)的實際情況看,成功設計的創(chuàng)意與概念絕大部分不是愿意最初的想法,而往往是第二十個、第三十個甚至更多想法的體現(xiàn)。n另一個存在于設計創(chuàng)意階段的問題是,設計人員可能會局限于各人經驗的思考范疇,從而導致在新產品設計中無法做出重大的突破。n今天介紹的設計創(chuàng)意方法可以幫助我們克服存在于創(chuàng)意過程中的上述問題。n解構與重塑,將問題細化為較小的組成部分,進行重新組合。n以邏輯思維與科學分析的眼光看待設計問題。n設計創(chuàng)意的
3、產生具有一定的偶然性特征,正如人們常說的“眼前一亮”,但這一過程并不是僅僅憑借靈感就能完成的,敏銳的洞察力來自于廣博的知識和理性的分析,這是創(chuàng)意產生不可或缺的條件。頭腦風暴n設計方法主要有兩種類型:一類是建立在設計信息收集基礎上的頭腦風暴。這類方法重點在于對各種可行的技術信息進行分析歸納,進而由設計師通過綜合思考得出結論,產生設計創(chuàng)意。一般來說。由此得出的創(chuàng)意對設計項目整體性的思考較為全面,因而適用范圍較為廣泛。n第二類方法強調創(chuàng)意的針對性,設計師通過自己的經驗和判斷、預見能力,結合設計的基本原則,追求適合于設計項目某個具體方面的解決方案。針對具體項目,設計師就其最具與眾不同的特點或因素進行深
4、入思考,產生大量的設計創(chuàng)意。在這類方法中是否巨頭較強的創(chuàng)造性是判定設計創(chuàng)意優(yōu)劣的首要考慮因素,設計師應盡量避免妥協(xié)、折中的結果。 設計創(chuàng)意階段應從消費者需求入手,以最基本的需求為首要考慮因素,在最終產生的設計創(chuàng) 意中必須滿足這些需求。 創(chuàng)意階段的目標之一是產生盡可能多的設計想法,僅有一兩個可選擇的方案是不行的,通常經過這一階段,設計師應當提供數十個可供選擇的方案。 資料收集與頭腦風暴法n產品創(chuàng)意的方法從廣義上來看分為兩個類型,即直覺式與邏輯式兩種。n直覺式創(chuàng)意方法建立于個人或群體概念產生的基礎之上,采用跳躍性的思考方法,目標在于從思維上打破常規(guī)限制條件,重新構建產品各要素之間的關系,正是由于突
5、破了常規(guī)的限制和障礙,由此得到的產品構想都具有強烈的創(chuàng)造性、新穎性特征,這類方法的典型代表是頭腦風暴法和形態(tài)分析法。n而邏輯式創(chuàng)意方法是通過系統(tǒng)的、邏輯推理的過程逐步探求產品的解決方法,這類方法強調在總知道思想的指引下將技術資料分析與專家意見相結合,解決產品技術方面的問題。資料收集n直覺式創(chuàng)意方法是從資料收集開始n種相似開發(fā)案中能夠有效解決產品功能問題的設計構想n各種專利文獻、專業(yè)論文、或專業(yè)期刊、專著、消費者調差報告以及各種類型的產品介紹。 對于一個設計開發(fā)組而言,設計創(chuàng)意的新穎程對于一個設計開發(fā)組而言,設計創(chuàng)意的新穎程度和思維的跨度在很大程度上都取決于資料收度和思維的跨度在很大程度上都取決
6、于資料收集及分析應用的情況集及分析應用的情況。頭腦風暴法n什么是頭腦風暴法 是一種典型的直覺式創(chuàng)意方法,強調激發(fā)設計組全體人員的智慧,通常是通過一種特殊的小型會議,使與會人員相互啟發(fā)、激勵、取長補短,引起創(chuàng)造性的設想的連鎖反應,從而產生眾多的創(chuàng)意方案。在此階段的討論過程中,無須過分強調技術標準等問題,著眼點主要集中于產品創(chuàng)意的本身。n頭腦風暴法的目的在于針對設計項目的各個方面展開設計原則和設計大方向的討論,以求獲得盡可能的想法,理想的結果是羅列出所有可能的解決方案。n頭腦風暴的手段: 遞進法 和跳躍法 遞進法即首先提出一種大致的想法,大家在此基上通過引申、次序調整、換元、反向、同類置換等思維方
7、式逐步深入 跳躍法:有不受任何限制的構思引發(fā)出新的想法,思維方向多樣、跨度較大。n頭腦風暴的優(yōu)點是通過它可以將各人的智慧集中在一起,從而得到很難由個人單獨思考而形成的創(chuàng)意。頭腦風暴法具體實施原則n實施過程中指定一個主持者:職責鼓勵全體投入討論,并防止過早地出現(xiàn)評價意見,n與會人數515人之間n討論的時間3045分鐘為宜。最初10分鐘內應該對討論的問題做必要的闡述。隨后的2025分鐘創(chuàng)意數量變現(xiàn)為快速上升持平快速下降的態(tài)勢。n不要只讓專家參與討論,要想獲得全新的創(chuàng)意,就必須重視具有不同知識結構和專業(yè)背景的設計師的想法n參與討論者都要提出一系列的構想,如此才能達到獲得大量創(chuàng)意的目的頭腦風暴案例n自動溢水閥應用于直覺方法的概念產生源邏輯概念產生法n邏輯概念產生法或定向收索法是采用一種周密、順序和全面的方式來開發(fā)設計思想,其方向由設計或已知的物理原理來確定。n這里介紹三種定位收索法:利用物理原理產生設計概念、采用有創(chuàng)造力的問題解決
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