燃氣公司個人工作計劃

1、燃氣公司個人工作計劃工作計劃是針對每個項目所指定的方向與規(guī)劃，在項目 實施過程中起到了引導的作用，下面就是小編整理的燃氣公 司個人工作計劃，一起來看一下吧。20xx年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營 計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務，完成基本建 設、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作， 努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目 標，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，堅持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點， 強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、 操作規(guī)程和技術標準，規(guī)范安全

2、生產(chǎn)管理行為，努力構建安 全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進 生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱 患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大 事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員 工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險 源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升 安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。著火、爆炸等重大安全責任事故為0。死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3%。以下控制各類燃氣設備事故。20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是： 堅持一個中心、抓好 兩個落實、突由三條生產(chǎn)線，強化四個方面的管理，

3、推進安 全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全 穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的 安全經(jīng)濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度 和管理制度的落實。突由三條生產(chǎn)線：重點抓好門站生產(chǎn)線、 cng加氣生產(chǎn)線、基本建設生產(chǎn)線。強化四方面的管理：一 是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安 全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生 產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)綜 合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管 理，實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按

4、規(guī) 范化、標準化、科學化來保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量 標準化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究制度公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及 有關法律法規(guī)、標準，逐級建立健全安全生產(chǎn)責任制。對公 司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等 安全生產(chǎn)責任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加 大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公 司領導和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門 站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂20xx年度太 原天然氣有限公司安全責任書。嚴格按責任書進行責任追 究，做到誰主管誰負責，誰

5、分管誰有責，層層落實安全責任 制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全 生產(chǎn)的重點工作和關鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、 cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安 全責任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標準化、精細 化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各 類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。初步建立安全質(zhì)量標準化體系認真貫徹國務院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定，落實公司安全生產(chǎn)主體責任，全面加強公司安全質(zhì)量標準化 工作，突由重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶 面，穩(wěn)步推進。20xx年公司將

6、圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化 體系為工作主線，結合公司實際情況， 從標準、目標、責任、 控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標準 化工作體系，實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴 格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì) 量標準化工作考評。嚴格按照公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每 季度組織評比，對評生的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和 抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好 整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化1000%±標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化

7、活動，促使公司建立自我約束、不斷完 善的安全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全 生產(chǎn)環(huán)境今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)20xx 年安全措施建議計劃表，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境， 加強安全教育培訓，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設施 設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更 換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保 生產(chǎn)設施設備運行工況完好。強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全結合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查 工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法 定程序，嚴格審查設計單位

8、、施工單位、監(jiān)理單位和設備材 料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準入關。施工中加強 對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安 全生產(chǎn)意識和操作水平，增強自我保護能力和應急處置能 力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患?？⒐を炇諘r, 各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽 字手續(xù)。強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎上， 今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行：1.突生重點，加強巡檢加強對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線 等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊 地