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文檔簡介
1、物業(yè)管理公司日常工作獎(jiǎng)懲執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理公司日常工作獎(jiǎng)懲執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第一條 適用范圍1適合對(duì)公司全部中層管理者和員工考核。2適合對(duì)日常工作的日檢、周檢、月檢、內(nèi)外審、培訓(xùn)考核和實(shí)際操作考核實(shí)施的獎(jiǎng)懲。3對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、員工中的好人好事、制造創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、年終考核、獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先,執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲方法,不在此掌握范圍內(nèi)。其次條 獎(jiǎng)懲分類1操作層員工(直接從事七大服務(wù)員工)(1)月考核超標(biāo)者罰30元/項(xiàng);月累計(jì)超標(biāo)超出3項(xiàng)者,扣發(fā)半月工資;低于掌握標(biāo)準(zhǔn)者獎(jiǎng)30元。(2)超標(biāo)超出5項(xiàng)者辭退,有效投訴查實(shí)者罰30元/項(xiàng),有嚴(yán)峻違紀(jì)者辭退,每年的理論考核或半年的實(shí)際操作考核不及格或不達(dá)標(biāo)者罰30元,給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考不及
2、格則辭退。是公司固定員工,扣發(fā)本月工資,待崗培訓(xùn),工資降一檔,直至培訓(xùn)合格,再以新崗位定級(jí)。(3)月檢、內(nèi)審和外審檢查的優(yōu)劣不計(jì)入員工考核范疇。2班長(含機(jī)電班組長)月累計(jì)超標(biāo)者罰30元/項(xiàng),低于掌握標(biāo)準(zhǔn)者獎(jiǎng)30元;獎(jiǎng)罰同操作層員工的獎(jiǎng)懲方法。3房管員月考核超標(biāo)者罰100元/項(xiàng),超出3項(xiàng)均另罰一個(gè)月浮動(dòng)工資;低于掌握標(biāo)準(zhǔn)者獎(jiǎng)100元,其他同操作層員工的規(guī)定。4員工月考核超標(biāo)者罰50元/項(xiàng),達(dá)到3項(xiàng)另罰本月浮動(dòng)工資,低于掌握標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)者獎(jiǎng)100元,年度理論考核不及格者罰100元,其他同操作層員工的規(guī)定。5經(jīng)理、主任月考核超標(biāo)者罰100元/項(xiàng),達(dá)到5項(xiàng)另罰本月浮動(dòng)工資,達(dá)到10項(xiàng)者另罰本月職務(wù)工資且通
3、報(bào)批判,有嚴(yán)峻不合格者扣發(fā)本季度的季度獎(jiǎng),并作為個(gè)人年終考評(píng)依據(jù),低于掌握標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)(含3項(xiàng))者獎(jiǎng)100元,低于3項(xiàng)以上者獎(jiǎng)300元,年度理論考核不及格者,扣發(fā)一個(gè)月浮動(dòng)工資,補(bǔ)考一次不及格者降職,由公司董事會(huì)確定使用。6內(nèi)部質(zhì)量審核(1)任一管理處或修理部超標(biāo),扣經(jīng)理(執(zhí)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和服務(wù))50元/項(xiàng),任一管理處或修理部審核超過5項(xiàng)者扣發(fā)一個(gè)月浮動(dòng)工資。(2)某個(gè)管理處或修理部內(nèi)審發(fā)覺嚴(yán)峻不合格或從內(nèi)審綜合統(tǒng)計(jì)分析發(fā)覺稍微不合格集中在某一個(gè)要素,其狀況比較嚴(yán)峻,對(duì)經(jīng)理每一項(xiàng)或某一要素另扣發(fā)一個(gè)季度的季度獎(jiǎng)金。7外部質(zhì)量審核如發(fā)生嚴(yán)峻不合格或發(fā)生不合格集中在某一要素,并且狀況嚴(yán)峻,一次不能通過外審時(shí),對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、管理者代表處以扣發(fā)一個(gè)季度的季度獎(jiǎng)金;復(fù)審?fù)ú贿^,經(jīng)理和責(zé)任部門負(fù)責(zé)人應(yīng)受降職處分,通報(bào)批判,管理者代表扣發(fā)一個(gè)月工資。8其他(1)領(lǐng)導(dǎo)、員工月考核不合格項(xiàng)與掌握標(biāo)準(zhǔn)相等時(shí)不獎(jiǎng)不罰。(2)日檢、周檢、月檢、內(nèi)外審的檢查結(jié)果還將作為發(fā)放季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)的依據(jù)。第三條 獎(jiǎng)懲實(shí)施(1)報(bào)表:全部領(lǐng)導(dǎo)、員工月考核狀況由各部、室、管理處統(tǒng)計(jì)在月員工考核統(tǒng)計(jì)表上,部門蓋章,報(bào)辦公室。以上管理者審批后報(bào)辦公室,報(bào)表時(shí)間在每月的29號(hào)至下月1號(hào)。(2)公司辦公室依據(jù)報(bào)表狀況核實(shí)獎(jiǎng)懲結(jié)果,如無誤,將獎(jiǎng)懲結(jié)果
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