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文檔簡介

1、物業(yè)總公司人事主管職責描述物業(yè)總公司人事主管職責描述薪酬福利：*草擬公司總部及項目分公司年度薪酬福利規(guī)劃，報人力資源部經理和公司總經理審批，保證制定的薪酬福利詳細實施能夠發(fā)揮吸引、保留、激勵員工的作用*定期的收集市場薪酬福利信息和數據，協作詢問公司完成薪酬福利調查工作，從而把握第一手的薪資材料，為公司的薪酬福利政策的制定和調整供應客戶的數據和信息基礎*組織公司薪酬福利制度的貫徹和實施；指導、監(jiān)督各分支機構的薪酬福利管理工作*依據公司業(yè)務進展狀況和市場水平，制定公司薪酬調整詳細實施方法，報人力資源經理和總經理審批*依據制定的薪酬福利政策，核算公司年度人工總成本，并在年底業(yè)務結算時核算人工總成本占

2、各項經濟指標的比例，為公司的成本核算供應數據支持*依據詳細的薪資福利政策，制作總公司月度薪酬報表并審核項目公司的月度薪酬報表*依據制定的福利制度，進行各項法定福利和補充福利的核算和提取聘請培訓：*依據公司業(yè)務需要和人力資源規(guī)劃制定公司年度聘請方案和預算，爭取在最合理的支出內聘請到公司最需要、合適的人才*開拓和利用各種聘請渠道的，對應聘材料的初審，人員基本素養(yǎng)的面試把關*辦理員工勞動合同的簽署、續(xù)簽、解除等手續(xù)，并負責保管勞動合同，處理勞動爭議*試用期滿員工準時辦理轉正手續(xù)，調轉檔案和社會保險關系，辦理應屆畢業(yè)生的接收工作，準時到相關部門辦理接收手續(xù)*收集、整理應聘者資料，為公司建立人才庫，進行

3、相關人才儲備*建立員工信息數據庫，隨時供應人力資源狀況分析，為公司決策供應依據*依據公司業(yè)務進展和人力資源規(guī)劃，擬定詳細培訓方案和預算，并向人力資源經理和總經理報批*統(tǒng)籌支配公司培訓資源，并合理使用培許費用，完成培訓方案并組織相應的培訓效果信息收集和考評績效考核：*依據公司主要業(yè)務、進展戰(zhàn)略和人力資源整體規(guī)劃擬定公司總部和項目公司的績效考核制度與方法，報人力資源經理和總經理審批*依據審批后的績效考核制度詳細實施員工的月度考核、評估工作，并將考評文件進行歸檔*特殊組織年中、年底兩次關鍵考核，幫助各部門經理與下屬員工進行溝通，保證考評結果實事求是，全面反映員工工作表現*依據公司整體業(yè)績和員工個人成果，擬定績效獎金的安排方案，報人力資源經理和總經理審批，方案通過后進行貫徹實施*依據考核結果，提出各級人員的升降激勵建議，為人力資源經理供應決策參考*依據公司業(yè)務

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