薪酬福利制度

1、7.3薪酬福利制度7.3.1薪酬制度范本（一）名稱薪酬制度編碼范本（一）頁次1/14版本第一章總則。第一條按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章，為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，特制定本制度。第二條薪酬管理原則。本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則，以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。第三條薪酬增長機(jī)制。（ 1）薪酬總額增長與人工成本控制。工資增長要堅持國家規(guī)定的“兩低于原則” ，建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動生產(chǎn)

2、率與勞動力市場相應(yīng)的工資增長機(jī)制。工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相連，加強(qiáng)以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人工成本增長，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競爭力。（ 2）員工個體增長機(jī)制。對員工個人工資增長幅度的確定，要根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻(xiàn)、個人能力的發(fā)展來確定。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的、市場價位又較高的高級緊缺人才，增薪幅度要大；對本企業(yè)工資水平高于市場價位的簡單勞動崗位，增薪幅度要小，甚至不增薪。對貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。第四條根據(jù)聘任、管理、考評、薪酬分配一體化的原則，集團(tuán)公司總部各

3、類人員、各事業(yè)部的經(jīng)理、各分公司、控股子公司的總經(jīng)理及其他由集團(tuán)公司直接聘請的員工的薪酬分配統(tǒng)一由集團(tuán)公司人力資源部管理，并實行統(tǒng)一的崗位績效等級工資制度。第五條各控股子公司、事業(yè)部聘任的員工的薪酬分配辦法由聘任單位在集團(tuán)公司人力資源部的指導(dǎo)下，根據(jù)本制度與本單位的工作實際需要，自行制定，但需報請集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)。相關(guān)說明以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)薪酬制度編碼名稱頁次2/14版本范本（一）第六條 薪酬總額管理與控制。 集團(tuán)公司年度薪酬總額計劃由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，實施總量控制與管理。集團(tuán)公司總部與各分公司、

4、各事業(yè)部的薪酬總額均要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司年度分解計劃。集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)各分公司、各事業(yè)部的薪酬總額的控制與管理。第七條薪酬類別。（見表7-8 ）表 7-8薪酬類別序號類別結(jié)構(gòu)適合人群基薪 效益收入集團(tuán)公司董事長、（副）1年薪制總經(jīng)理、控股子公司總經(jīng)理與部分部門經(jīng)理崗位績效崗位工資的一定比例作為績效考核工簽訂正式勞動合同、其2資（比例應(yīng)不小于40%）所在崗位又不宜實行計件工資制和計時工資制的員工1計件工資額計件單價實際件數(shù)訂立非正式勞動合同的3簡單計件、2計時工資額計時單價實際工作時臨時工、離退休返聘員工計時工資制數(shù)及可實行計時、計件工資制崗位的正式員工4傭金制固定工資績效工資提成營銷職位5

5、項目工資制固定工資績效工資項目獎研發(fā)職位第二章年薪制第一條適用范圍。（ 1）集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理。（ 2）董事與部門經(jīng)理是否適用，由董事會決定。第二條工資模式。集團(tuán)公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪基薪風(fēng)險收入（ 1）基薪（其標(biāo)準(zhǔn)參照崗位績效工資）按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12 支付。相關(guān)說明以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)名稱薪酬制度編碼范本（一）頁次3/14版本（ 2）風(fēng)險收入，集團(tuán)公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計與個人績效經(jīng)考評后核算計發(fā)。第三條 實行年薪制員工須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押

6、金充抵。第四條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價。第五條 年薪制辦法另訂。第三章 傭金制第一條 適用范圍：集團(tuán)公司營銷部門的員工。第二條 傭金結(jié)構(gòu)：崗位工資績效工資提成獎金第三條傭金制度另訂。第四章研發(fā)人員項目工資制第一條適用范圍：集團(tuán)公司研究開發(fā)部門（基礎(chǔ)研究、新產(chǎn)品開發(fā)、戰(zhàn)略發(fā)展研究、工程項目、技改項目等）的員工。第二條項目工資結(jié)構(gòu)：崗位工資年功工資績效工資項目獎金第三條 崗位績效工資的確定。 研究開發(fā)人員的崗位績效工資按其所參與項目的重要性和其在項目中的身份來確定，即其所在崗位的崗位績效工資的一定比例。（見表7-9）表 7-9研究開

7、發(fā)人員的崗位績效工資比例表項目中的身份重大項目重點項目一般項目項目負(fù)責(zé)人1.71.31.15子項目負(fù)責(zé)人1.4項目參與人1.21.11.0第四條 項目獎金。根據(jù)對項目的中間成果、年度研發(fā)業(yè)績等的鑒定與考評結(jié)果，對項目研究開發(fā)人員實行一次性獎勵。第五條項目工資制度另訂。相關(guān)說明以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人員審核人員編制日期審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期續(xù)薪酬制度編碼名稱頁次4/14版本范本（一）第五章普通人員項目工資制第一條 適用范圍：集團(tuán)公司簽訂正式勞動合同、 其所在崗位又不宜實行計件和計時工資制度的所有員工。第二條工資結(jié)構(gòu)：工資結(jié)構(gòu)分為基本薪酬與非基本薪酬兩大部分。（ 1）基本薪酬。采用崗位績效

8、工資制，其構(gòu)成包括下列三項：A 年功工資； B 崗位工資； C績效工資。其中 B 與 C 也合稱為崗位績效工資。（ 2）非基本薪酬，即津貼，包括有加班津貼、高溫津貼、倒班津貼、全勤獎金以及其他經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定的津貼。第三條年功工資。（ 1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。（ 2）年功工資根據(jù)本公司工作的實際年功長短，員工連續(xù)工齡每滿一年按5.00元計算。（ 3）年功工資的增加均以滿周年后的次月起計算。（ 4）新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受年功工資，滿一年后的次月開始享受年功工資，員工 1 年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年年功工資。（ 5）年滿 55 周歲的所

9、有員工不再計算年功工資。第四條崗位績效工資。（ 1）根據(jù)勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動環(huán)境制定不同的薪酬等級。（ 2）根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)。（ 3）員工根據(jù)聘用的崗位和等別，核定崗位績效工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一等，經(jīng) 1 年考核，再調(diào)整薪酬等。（ 4）根據(jù)變崗變薪（級）原則，晉升增薪（等），降級減薪（等）。工資變更從崗位變動的后 1 個月起調(diào)整。（ 5）除副總經(jīng)理外的所有副職（含助理職）的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)計算公式為：專職副職（含助理職）的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)正職崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)0.8。兼職（同時兼職科長或主管職位）的副職（含助理職）的崗位績效工資標(biāo)

10、準(zhǔn)所兼職主管或科長職位的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)1.2 （或比照確定其工資序列）。（ 6）年滿 55 周歲的非年薪制員工的崗位績效工資計算公式為：相關(guān)說明以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)薪酬制度編碼名稱頁次5/14版本范本（一）年滿55 周歲的非年薪制員工的崗位績效工資54周歲時的崗位績效工資、年功工資之和0.6。管理類績效工資等級表和專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績效工資等級表分別如表7-10和表 7-11 所示。表 7-10管理類績效工資等級表管理6 級7 級8 級9 級10 級等比職級薪等2 級3 級4 級級差1 級5 級資深A(yù)7 2000總經(jīng)理高級B6 00002

11、0%普通C5 000020%資深5 7606 0506 3406 6306 910A4 6104 9005 1902904 3205 470副總經(jīng)高級4 8005 0405 2805 5205 760約 20%理B3 8404 0804 3202403 6004 560普通4 0004 2004 4004 6004 800約 20%C3 2003 4003 6002003 0003 800資深3 4503 6653 8804 0954 310A2 5902 8053 0202152 3753 235部門經(jīng)高級2 8803 0603 2403 4203 600約 20%理B2 1602 3402

12、 5201801 9802 700普通2 4002 5502 7002 8503 000約 20%C1 8001 9502 1001501 6502 250高級1 7801 9202 0602 2002 340A1 2201 3601 5001401 0801 640主管普通1 4401 5601 6801 8001 920約 20%B9601 0801 2001208401320見習(xí)1 2001 3001 4001 5001 600約 20%C8009001 0001007001 100高級720780840900960文員事A48054060060420660務(wù)員普通60065070075

13、0800約 20%B400450500503505501相關(guān)說明以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)名稱薪酬制度編碼范本（一）頁次6/14版本表 7-11專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績效工資等級表專業(yè)技6 級7 級8 級9 級10 級等比薪等2 級3 級4 級級差術(shù)職級1 級5 級資深A(yù)4003 860副總級高級B340約 20%3 220普通C290約 20%2 680資深A(yù)210約 40%2 230經(jīng)理級高級B180約 20%1 860普通C150約 20%1 550高級A110約 40%主管級1 110普通B95約 20%9258509109701 0301

14、090約 40%高級A61067073060文員級550790700750800850900約 20%普通B50055060050450650備注1根據(jù)職位評估結(jié)果確定其崗位薪級2專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉員工資的調(diào)整原則：薪級不變，只調(diào)薪等，員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級同一職級內(nèi)每晉一等，則在原工資基礎(chǔ)上增長約20%，跨職級則為約40%3被評定為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工一旦離開技術(shù)類職位，不再繼續(xù)享受其相應(yīng)待遇第五條加班津帖。（ 1）公司因工作上的需要而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成勤務(wù)時，則應(yīng)依照員工加班時間，采用計時制方式計算應(yīng)支付的加班津貼。相關(guān)說明以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日

15、期批準(zhǔn)日期續(xù)薪酬制度編碼名稱頁次7/14版本范本（一）（ 2）除法定要求支付加班工資的日期加班應(yīng)支付加班工資外，其余任何人、任何部門不得以任何理由申報、審批、發(fā)放加班津貼。確因工作需要安排加班，在適當(dāng)?shù)臅r候安排補(bǔ)休。（ 3）員工出差期間，遇有法定休假日，不發(fā)加班工資，在其回公司后在適當(dāng)?shù)臅r候安排補(bǔ)休。第七條倒班津貼。公司為倒班員工支付倒班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)為中班1.7 元，夜班 2.4 元。第八條全勤獎金。 全勤獎金是為獎勵員工在每一全勤獎金計算期間內(nèi)（一季）的全勤者 （無遲到、 早退、 曠工、 私自外出、 請假以及經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定的其他情況，并且績效考評分平均在80 分以上）而設(shè)立的獎勵項目，其給付

16、標(biāo)準(zhǔn)為每一全勤獎金計算期間（一季）全勤獎金額為50 元。第六章簡單計時、計件工資制第一條適用范圍：非正式員工、離退休返聘人員以及一部分可以實行簡單計時、計件工資制崗位的正式員工。第二條計件工資按月發(fā)放，其計算公式為：計件工資額計件單價實際件數(shù)，計件單價見“計件單價表”。第三條計時工資實行日工資月發(fā)制，其計算公式為：計時工資額計時單價（日工資單價）實際工作時（日）數(shù)，計時單價見“計時單價表”。第四條人力資源部須會同各業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部對這些實行簡單計時計件工資的員工的工作業(yè)績（經(jīng)營成果）、工作態(tài)度、各種休假（出勤）、加班情況進(jìn)行匯總，確定其實發(fā)工資額。第五條 計件工資崗位執(zhí)行計件工資制，其崗位工資

17、將作為加班、休假等計發(fā)待遇的基數(shù)。第六條計件工資員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第七條簡單計時、計件工資辦法另訂。第七章薪酬調(diào)整第一條薪酬在適當(dāng)期內(nèi)應(yīng)予以調(diào)整。薪酬調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時調(diào)薪兩相關(guān)說明以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)薪酬制度編碼名稱頁次8/14版本范本（一）類。調(diào)薪原則上每年一次， 每年的 3 月 1 日為薪酬調(diào)整日。 但是當(dāng)物價指數(shù)急劇變化（通貨膨脹與通貨緊縮） 以及公司認(rèn)為有特別的必要時， 也可以進(jìn)行臨時性薪酬調(diào)整。第二條 確定性調(diào)薪也稱定期調(diào)薪，包括自動調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：（ 1）自動調(diào)薪，即員工年功

18、調(diào)薪。（ 2）考核調(diào)薪考核的原則是：對于基本薪酬中的崗位績效工資，根據(jù)人力資源部評估的員工的年度工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果，符合加薪條件的員工給予員工所在崗位的崗位績效工資的10% 12 個月的標(biāo)準(zhǔn)，與年終獎一同一次性給付，不能累積。第三條新進(jìn)員工，原則上均自所派任職位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，得提高其支薪薪等一至二等。（ 1）其所具工作經(jīng)驗已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。（ 2）所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。第四條 職位變動時的薪酬調(diào)整（橫向調(diào)整）：（ 1）由低薪級職位調(diào)任高薪級職位工作，應(yīng)改支所調(diào)任職位對應(yīng)的薪級，薪等不變。（ 2）由高薪級職位調(diào)任低薪

19、級職位工作，應(yīng)改支該低薪級職位對應(yīng)的薪級，薪等不變。第五條 晉職與降職時的薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整），分為兩種情況：（ 1）同一職級的不同等的晉職與降職，則按同一級工資的對應(yīng)的等做出薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整）。（ 2）跨職級晉職或降職，則調(diào)整為相應(yīng)職級的對應(yīng)職位的薪級的第一等起薪。第六條 權(quán)任者的薪酬確定。各職位在職員工的資格，應(yīng)符合該職位“任職資格”的規(guī)定。其因工作需要，致在職者的資格未能完全符合規(guī)定者，應(yīng)予權(quán)任。權(quán)任期中，支給職位對應(yīng)薪級 80%的薪水。權(quán)任以一年為原則，權(quán)任期滿成績合乎工作要求者，可免除權(quán)任，并支付該職位對應(yīng)的薪級。第七條臨時調(diào)薪。（ 1）當(dāng)發(fā)生下列情況時，應(yīng)進(jìn)行臨時調(diào)薪，其標(biāo)準(zhǔn)

20、由集團(tuán)公司董事會與工會召開聯(lián)席會議確定：相關(guān)說明以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)薪酬制度編碼名稱頁次9/14版本范本（一）1）公司經(jīng)營效益發(fā)生重大變化。2）社會物價水平提高或降低。3）勞動力市場供求變化與工資行情變化。4）其他集團(tuán)公司認(rèn)定的情況變化。（ 2）員工遇有下列情形時，可由其部門經(jīng)理向人力資源部申請臨時調(diào)薪（縱向調(diào)整），以茲鼓勵：1）有特殊功勞表現(xiàn)。2）中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。3）為同行業(yè)間競相爭取的人才。4）其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。第八章年終獎金第一條年終獎金每年發(fā)放一次。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出較大貢獻(xiàn)的員工給予

21、獎勵。第二條年終獎金兌現(xiàn)的前提。集團(tuán)公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會的要求，對于凡沒有達(dá)到分解指標(biāo)要求的各部門、事業(yè)部、分公司一律不予發(fā)放。第三條年終獎金支付的標(biāo)準(zhǔn)：（ 1）簽訂年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營管理人員與銷售人員按事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。（ 2）其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： 個人本年度平均月工資額 加發(fā)月數(shù) 員工年度考核系數(shù)。第四條年終獎金計算期間為每年1 月 1 日到 12 月 31 日。第五條年終獎金的發(fā)放，與一年第12 月崗位績效工資一同或單獨發(fā)放，但最遲也得在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶上。第六條年終獎金領(lǐng)取的資格。（ 1）在年終獎金計算期間，對于已離職者或于領(lǐng)取年終獎金當(dāng)月申

22、請離職者，則取消其年終獎金領(lǐng)取資格。（ 2）在年終獎金計算期間，實際工作時間不足三個月者，取消其年終獎金領(lǐng)取資格。相關(guān)說明以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)名稱薪酬制度編碼范本（一）頁次10/14版本第九章試用期的薪酬第一條初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)：（ 1）招聘時有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行。（ 2）招聘時沒有薪酬協(xié)議的初次任職者在試用期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)按所在崗位的月工資的一定比例發(fā)放，低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（見表7-12 ）表 7-12初次任職者的薪酬標(biāo)準(zhǔn)序號學(xué)歷試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（比例）備注1初中畢業(yè)生50%試用期三至六個月2高中（含中技

23、） 畢業(yè)生60%試用期三至六個月3中專畢業(yè)生70%試用期三至六個月4大專畢業(yè)生80%試用期三至六個月5本科畢業(yè)生90%試用期三至六個月6碩士畢業(yè)生100%試用期三至六個月第二條非初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)：（ 1）招聘時有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行。（ 2）招聘時沒有薪酬協(xié)議的按表7-13的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。表 7-13 非初次任職者招聘時沒有薪酬協(xié)議的新進(jìn)員工試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)表序號員工類別本職從業(yè)經(jīng)驗試用期工資標(biāo)準(zhǔn)備注（比例）1一般專業(yè)技術(shù)三年以下（含三年）90%試用期三個月2人員、管理人員三年以上100%試用期三個月3技工、輔助工、四年以下（含四年）80%試用期三個月4熟練工四年以上100%試用期三個月5部

24、門經(jīng)理及以100%試用期三個月上人員第三條 當(dāng)社會物價水平或同行業(yè)之間的初任薪酬水平與規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)薪酬有所差異時，則按“薪酬調(diào)整”第六條第二款進(jìn)行臨時調(diào)薪。相關(guān)說明以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)名稱薪酬制度編碼范本（一）頁次11/14版本第十章待退休員工與內(nèi)部待業(yè)員工的薪酬待遇第一條適用范圍：集團(tuán)公司沒有達(dá)到法定退休年齡不能享受社會統(tǒng)籌退休金，但提前離崗?fù)诵莸膯T工和內(nèi)部待業(yè)員工。第二條退休員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)：按離崗前所在崗位的（崗位工資年功工資）的70%發(fā)給。第三條內(nèi)部待業(yè)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)：停發(fā)工資，按公司所在地政府規(guī)定的最低生活費標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費。第十一章薪酬

25、計算與扣除第一條員工月度工資（年終獎金）總額的計算與核發(fā)程序：（ 1）人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對員工進(jìn)行月度（年度）考核，確定每位員工的月度（年度）績效考評系數(shù)。（ 2）相關(guān)管理部門提交對員工的其他考核資料（扣罰理由與金額）。（ 3）人力資源部根據(jù)員工個人績效考評結(jié)果、其他考核資料與員工崗位績效工資（年終獎金）標(biāo)準(zhǔn)，計算出員工個人月度工資（年終獎金）總額，并按部門、二級部門、班組制成工資表（一式三份），人力資源部將結(jié)果交財務(wù)部。（ 4）財務(wù)部將其匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資賬戶上，通過銀行代發(fā)薪酬。（ 5）人力資源部下發(fā)工資表 （一式三份）給各部門兼職工資員， 工資表經(jīng)員工本人（或代理人）

26、簽字（一式三份全部要簽字）認(rèn)可后，第一份由部門兼職事務(wù)員負(fù)責(zé)交還給人力資源部存檔備查，一份給部門經(jīng)理長期保存，另一份給部門員工相互傳閱。第二條 各事業(yè)部月度工資（年終獎金）總額的計算與核發(fā)程序：（ 1）由財務(wù)部向人力資源部提供各事業(yè)部月度（或年度）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。（ 2）其他管理部門提交對各事業(yè)部的其他考核數(shù)據(jù)以及扣罰理由與金額。（ 3）人力資源部依據(jù)匯總資料以及其他相關(guān)資料，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對各事業(yè)部進(jìn)行部門月度（年度）考核，確定每個事業(yè)部的月度工資（年終獎金）總數(shù)。（ 4）考核結(jié)果和月度工資（年終獎金）總數(shù)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批后，各事業(yè)部造冊工資表分配。（ 5）各事業(yè)部將工資表交人力資源部審

27、查允許后，交財務(wù)部以匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資賬戶上，通過銀行代發(fā)薪酬。相關(guān)說明以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)名稱薪酬制度編碼范本（一）頁次12/14版本（ 6）各事業(yè)部將簽字后的一式三份的工資表中的第一份交給人力資源部存檔。第三條 薪酬的計算方法如下。（ 1）月收入的計算方法：月收入崗位工資年功工資績效工資K1K2K3津貼扣款代扣式中K1 公司效益系數(shù)；K2部門考評系數(shù)；K3個人考評系數(shù)。（ 2）年終獎金的計算方法：年終獎金年終獎金標(biāo)準(zhǔn)K2 K3 扣款 代扣式中K1 公司效益系數(shù)；K2部門年度考評系數(shù)；K3個人年度考評系數(shù)。第四條 中途任用、離

28、職或退職的薪酬的計算方法。在薪酬計算期間，中途任用、離職或退職時的薪酬，按當(dāng)月員工實際出勤工作日數(shù)按日計算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計算的基準(zhǔn)，其計算公式如下：（崗位工資年功工資）（出勤工作日數(shù)/平均每月應(yīng)出勤日數(shù)）第五條特別休假的薪酬計算：（ 1）產(chǎn)、探、傷假，只支付崗位工資與年功工資。（ 2）哺乳假，只發(fā)放崗位工資和年功工資的70%。（ 3）年休、婚、喪假，只支付崗位工資與年功工資。（ 4）病假工資以崗位工資加年功工資為基數(shù)，按規(guī)定的比例計發(fā)。（ 5）事假免發(fā)所有工資，人力資源部門有規(guī)定的從其規(guī)定。第六條遲到、早退、私自外出、曠工時的扣除：（ 1）遲到 10 分鐘內(nèi)扣10 元 /次，超

29、過10 分鐘按每分鐘0.5 元計算。（ 2）早退 15 分鐘內(nèi)扣15 元 /次，超過15 分鐘按每分鐘0.5 元計算。（ 3）私自外出30 分鐘內(nèi)扣30 元 /次，超過30 分鐘按每分鐘1.00 元計算。相關(guān)說明以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)名稱薪酬制度編碼范本（一）頁次13/14版本（ 4）曠工不計發(fā)任何工資。第七條 薪酬的代扣。（ 1）下列規(guī)定的各項金額須從薪酬中直接代扣：1）個人薪酬所得稅。2）勞工保險費（個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分）。3）其他保險費。4）其他代扣（工會會費、個人水電房租等）。（ 2）各類培訓(xùn)依據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度，決定工資的扣除。第十二

30、章 薪酬支付第一條薪酬支付時間。薪酬支付形態(tài)采用月薪制。集團(tuán)公司月薪發(fā)放日為每月 15 日，薪酬支付日若適逢節(jié)假日，則提早一日發(fā)放。第二條 薪酬支付形式：（ 1）集團(tuán)公司所有正式員工（含年薪制員工）的薪酬一律直接匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資賬戶上，通過銀行代發(fā)薪酬。對于合同期限在一年及一年以上的非正式員工也應(yīng)逐步向通過銀行代發(fā)薪酬的形式過渡。（ 2）具有獨立發(fā)薪權(quán)限的各事業(yè)部、子公司、分公司應(yīng)逐步向通過銀行代發(fā)薪酬的形式過渡。第三條 支付責(zé)任：（ 1）薪酬要求支付給員工本人或受其書面委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人書面委托書的其他有關(guān)人員。（ 2）公司為每個部門的員工設(shè)立獨立的部門

31、薪酬支付清單（工資表）。薪酬領(lǐng)取人要在工資表（一式三份）上簽名，工資表（一式三份）每月三份發(fā)放到部門，其中一份由部門經(jīng)理長期保存，一份給薪酬領(lǐng)取人傳閱，另一份交還給人力資源部存檔。（ 3）薪酬計發(fā)人員及其其他各類公司人員不得隨意打聽、傳播他人的薪酬收入情況，更不得以此要挾公司為其加薪。違者，按嚴(yán)重違章違規(guī)處罰。第四條代扣繳責(zé)任：（ 1）公司有義務(wù)代扣代繳個人所得稅及其其他法定薪酬代扣繳行為。相關(guān)說明以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)名稱薪酬制度編碼范本（一）頁次14/14版本（ 2）因員工個人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?，可以在本人月薪中扣除全部績效工資與

32、部分崗位工資。第五條 最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)：（ 1）在員工正常上崗并完成本員工作前提下，其月薪支付不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。（ 2）如發(fā)生非員工個人原因一個月以上停工，公司要保證支付給員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第十三章 非常給付第一條 ，員工遇有下列情形時，可向公司申請?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時間的薪酬。（ 1）員工或依靠員工收入賴以維持生計者，遇有下列情況可向公司申請非常給付：結(jié)婚；死亡；生育；疾病或受意外災(zāi)害時。（ 2）員工被停職或被解雇時（包括懲戒解雇）。（ 3）其他獲得公司同意的事情。上列規(guī)定除第二項外，在申請非常給付時，須由本人（本人死亡則由其家屬）提出書面申請。第十四章附則第一條集團(tuán)公司派駐下屬企

33、業(yè)人員工資由本集團(tuán)公司支付。第二條集團(tuán)公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第三條從本方案實施之日起，原有薪酬體系中的所有津貼與以各種名義發(fā)放的各種費一律取消。所有人工費用必須有人力資源部經(jīng)理（特殊情況須由人力資源部經(jīng)理與總經(jīng)理或主管人力資源的副總經(jīng)理共同簽名）的簽名方可發(fā)放。嚴(yán)禁任何人以任何名義申請、審批與私自發(fā)放。第四條裁決權(quán)限。本制度解釋權(quán)在集團(tuán)公司人力資源部，部分條款修訂后，報行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。第五條實施日期。 本制度經(jīng)董事會批準(zhǔn)，自 200×年 01 月 01 日起開始實行，原薪酬管理制度同時廢除。相關(guān)說明編制人員編制日期以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例審核人員審核日期批準(zhǔn)人員

34、批準(zhǔn)日期薪酬制度范本（二）薪酬制度編碼名稱頁次1/4版本范本（二）1目的建立合理而公正的薪酬制度，以調(diào)動員工的工作積極性。2政策與程序（ 1）薪酬構(gòu)成：員工的薪酬由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。月薪 標(biāo)準(zhǔn)工資 獎金1）標(biāo)準(zhǔn)工資基本工資福利津貼崗位工資標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。 基本工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。 崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。年終

35、雙薪（年終紅利） 是為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份 （春節(jié)之前）根據(jù)公司上年度的營業(yè)情況給予額外發(fā)放一個月的工資。年終雙薪只限于公司的正式員工發(fā)放。2）獎金。獎金即月獎金，是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則，更好地調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)公司每月經(jīng)營狀況，由董事會決定提取月營業(yè)額作為獎金發(fā)放。獎金實行“獎金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎金分?jǐn)?shù)差別，計發(fā)獎金。（ 2）職級與工資：根據(jù)工作崗位及公司實際情況，公司所有員工共分為13 個職級，即：1）行政級， 12 級。2）經(jīng)理級， 35 級。3）督導(dǎo)級， 69 級。4）員工級，1013級。相關(guān)說明

36、編制人員編制日期以大、中型貿(mào)易公司為例審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期續(xù)薪酬制度編碼名稱頁次2/4版本范本（二）（ 3）特殊津貼：經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如工種津貼、外語津貼等），按公司有關(guān)規(guī)定辦理。由人力資源部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)部具體發(fā)放。（ 4）工資及職級確定： 所有新入職員工， 其工資及職級由人力資源部經(jīng)理確定。其中 5 級及以上職級員工由總經(jīng)理確定。入職時，人力資源部根據(jù)員工的實際情況確定員工的職級，填發(fā)人事變動表通知員工到職。（ 5）工作時間：工作時間指員工的實際工作時間，不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為40 小時。實行特殊工時制的員工在入職時及在勞動合同中有特殊說

37、明。（ 6）超時工作：1）公司不鼓勵員工超時工作。2）如果確屬工作需要及臨時性質(zhì)的工作安排，導(dǎo)致員工超時工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫加班申請表報人力資源部備案，并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工補(bǔ)休。未能及時安排補(bǔ)休的，如果沒有部門經(jīng)理及時的說明及知會人力資源部，將被視為員工自動放棄。 故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補(bǔ)休。補(bǔ)休時需填寫假期申請書完成請假程序。3）如超時工作無法以時間補(bǔ)償，需發(fā)放超時工作薪酬時，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫加班申請書，注明超時工作的詳細(xì)理由，報請總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的超時工作，可予以發(fā)放超時工作薪酬。超時工作薪酬按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 于正常工作日超時工作

38、，超時工作薪酬為平均日工資的1.5 倍。 于公休日超時工作，超時工作薪酬為平均日工資的2 倍。 于法定假日超時工作，超時工作薪酬為平均日工資的3 倍。4）員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的任務(wù)而導(dǎo)致超時工作的，公司不予考慮以時間或薪酬補(bǔ)償。相關(guān)說明以大、中型貿(mào)易公司為例編制人員審核人員編制日期審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期續(xù)薪酬制度編碼名稱頁次3/4版本范本（二）任何時間的超時工作如予以時間形式補(bǔ)償，只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補(bǔ)休。（ 7）計算辦法。1）員工的制度工作日為 21.5 天，即每月滿計算為 21.5 天。不足滿勤者以實際出勤工作日計發(fā)工資：每月應(yīng)發(fā)工資當(dāng)月實際出

39、勤工作日當(dāng)月日工資數(shù)額2）日工資計算日工資數(shù)額當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額21.5（ 8）發(fā)放辦法。1）標(biāo)準(zhǔn)工資。標(biāo)準(zhǔn)工資于每月的10 日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。2）月獎金。月獎金于每月的20 日由人力資源部及財務(wù)部核算后發(fā)放。3）年終雙薪。年終雙薪于每年的年終、春節(jié)前發(fā)放。4）發(fā)放形式。所有薪酬均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。（ 9）試用期薪酬。1）所有新入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。試用期員工只享受基本工資及福利津貼，薪酬按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。2）員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動，均需經(jīng)過一個月試用期。試用期薪酬同上。3

40、）員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動，如果調(diào)整職位對應(yīng)薪酬低于員工薪酬的，直接享受所調(diào)整的薪酬。（ 10）假期薪酬。1）病假。員工每年享有12 天有薪病假為全薪病假。超出12 天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇。醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。2）工傷假。按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3）其他有薪假。僅適用于簽訂勞動合同的正式員工。分娩假、計劃生育假、護(hù)理假只享受基本工資。年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。相關(guān)說明以大、中型貿(mào)易公司為例編制人員審核人員編制日期審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期續(xù)薪酬制度編碼名稱頁次4/4版本范本（二）4）其他經(jīng)公司批準(zhǔn)的特殊假期，如外出培訓(xùn)等，只享受基本工資。

41、5）事假。事假為無薪假，扣除請假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。當(dāng)月事假超過 3 天，將影響月獎金的分派數(shù)額。（ 11）代扣款項。1）個人所得稅。根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2）社會保險費。公司為員工繳納的社會保險費（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等）中有員工個人繳納的部分，有公司代扣代繳部分。3）其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項。（ 12）其他。1）實習(xí)生及臨時工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資，即全額工資。不執(zhí)行試用期及崗位工資，但可享受月獎金。2）外聘員工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資，即全額工資，不享受福利津貼及獎金。3）本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。4）本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人力資源部。相關(guān)說明 以大、中型貿(mào)易公司為例編制人員 審

42、核人員編制日期 審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期福利制度范本名稱福利制度編碼范本頁次1/3版本第一章總 則第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想和原則第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期續(xù)名稱福利制度編碼范本頁次2/3版本第三章福利對象第五條公司福利對象：（ 1）正式在職員工。（ 2）非正式員工。（ 3）離退休員工。不同員工群體在享受福利項目上有所差異。第四章 福利項目第六條 公司提供的各類假期：（ 1）法定節(jié)假日。（ 2）病假。（ 3）事假。（ 4）婚假。（ 5）喪假。（