收獲機(jī)械項(xiàng)目策劃方案（模板范本）

1、泓域咨詢/收獲機(jī)械項(xiàng)目策劃方案收獲機(jī)械項(xiàng)目策劃方案xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32726.16萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24361.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.44%；建設(shè)期利息273.62萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.84%；流動(dòng)資金8091.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.72%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入69600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用59632.86萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7259.84萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.52%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5202.08萬(wàn)元，全部投資回收期6.72年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，其較高

2、的性價(jià)比受到國(guó)際市場(chǎng)的青睞。近年來(lái)，農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的對(duì)外出口額遠(yuǎn)高于進(jìn)口額，形成對(duì)外貿(mào)易順差。同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)技術(shù)愈加先進(jìn)和成熟，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)附加值不斷提高，中高端農(nóng)業(yè)機(jī)械出現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)替代的趨勢(shì)。我國(guó)農(nóng)機(jī)進(jìn)口量從2016年的5.67億臺(tái)（套）下降到2019年的4.25億臺(tái)（套），農(nóng)機(jī)進(jìn)口需求逐漸下降。2019年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出口總額為431.46億美元，其中進(jìn)口總額130.84億美元，出口總額300.62億美元。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目基本

3、情況9一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 建設(shè)背景、規(guī)模9四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度10五、 建設(shè)投資估算10六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11七、 主要結(jié)論及建議13第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析14一、 聯(lián)合收割機(jī)和拖拉機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)容量和市場(chǎng)需求14二、 行業(yè)發(fā)展情況18三、 行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)22第三章 背景、必要性分析26一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局26二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘26三、 行業(yè)周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征29四、 加快打造十大千億產(chǎn)業(yè)集群31五、 大力推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新33六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性36第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況37一、 公司基本信息37二、 公司

4、簡(jiǎn)介37三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)38四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)40公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)40公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)41五、 核心人員介紹41六、 經(jīng)營(yíng)宗旨43七、 公司發(fā)展規(guī)劃43第五章 運(yùn)營(yíng)模式48一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨48二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)48三、 各部門職責(zé)及權(quán)限49四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度52第六章 SWOT分析60一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）60二、 劣勢(shì)分析（W）62三、 機(jī)會(huì)分析（O）62四、 威脅分析（T）63第七章 法人治理71一、 股東權(quán)利及義務(wù)71二、 董事75三、 高級(jí)管理人員80四、 監(jiān)事83第八章 創(chuàng)新發(fā)展86一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析86二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析88三、 質(zhì)量管理89四

5、、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)90第九章 發(fā)展規(guī)劃分析91一、 公司發(fā)展規(guī)劃91二、 保障措施95第十章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施99一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析99二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)106第十一章 建筑工程方案107一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求107二、 建設(shè)方案108三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)109建筑工程投資一覽表109第十二章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃111一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容111二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)111產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表111第十三章 進(jìn)度規(guī)劃方案113一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排113項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表113二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施114第十四章 投資估算115一、 投資估算的依據(jù)和說明115二、 建設(shè)投資估算

6、116建設(shè)投資估算表118三、 建設(shè)期利息118建設(shè)期利息估算表118四、 流動(dòng)資金120流動(dòng)資金估算表120五、 總投資121總投資及構(gòu)成一覽表121六、 資金籌措與投資計(jì)劃122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表123第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)124一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取124二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算124營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費(fèi)用估算表126利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128三、 項(xiàng)目盈利能力分析128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表130四、 財(cái)務(wù)生存能力分析131五、 償債能力分析132借款還本付息計(jì)劃表133六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論133第十六章 總結(jié)135第十七章 附表附件137主要經(jīng)濟(jì)指

7、標(biāo)一覽表137建設(shè)投資估算表138建設(shè)期利息估算表139固定資產(chǎn)投資估算表140流動(dòng)資金估算表141總投資及構(gòu)成一覽表142項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表143營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表144綜合總成本費(fèi)用估算表144利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表145項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表146借款還本付息計(jì)劃表148第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：收獲機(jī)械項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約79.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景農(nóng)

8、機(jī)裝備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品類較多、加工精度要求較高。當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求已經(jīng)從以前的“簡(jiǎn)、廉、牢”向機(jī)電液一體化、信息技術(shù)和生物科學(xué)綜合運(yùn)用的方向轉(zhuǎn)變，農(nóng)機(jī)裝備的技術(shù)水平和技術(shù)附加值在逐步上升。技術(shù)水平低、生產(chǎn)工藝落后的農(nóng)機(jī)企業(yè)已經(jīng)無(wú)法在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，行業(yè)新進(jìn)入者面臨較高的技術(shù)壁壘。同時(shí)，農(nóng)機(jī)裝備的研發(fā)和制造需要高水平且經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)人員；農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)需要兼?zhèn)錉I(yíng)銷能力、維修技能和服務(wù)意識(shí)的復(fù)合型人才。上述人才目前較為稀缺，人才的培養(yǎng)和引進(jìn)也是新進(jìn)入企業(yè)需要面臨的問題之一。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積52667.00（折合約79.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總

9、建筑面積98950.05。其中：生產(chǎn)工程65962.90，倉(cāng)儲(chǔ)工程16101.25，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9872.34，公共工程7013.56。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套收獲機(jī)械的生產(chǎn)能力。四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32726.16萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資24361.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.44%；建設(shè)

10、期利息273.62萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.84%；流動(dòng)資金8091.35萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.72%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資24361.19萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用20471.61萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3334.74萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)554.84萬(wàn)元。六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入69600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用59632.86萬(wàn)元，納稅總額5101.87萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7259.84萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.52%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5202.08萬(wàn)元，全部投資回收期6.72年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指

11、標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積52667.00約79.00畝1.1總建筑面積98950.051.2基底面積30546.861.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝285.442總投資萬(wàn)元32726.162.1建設(shè)投資萬(wàn)元24361.192.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元20471.612.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3334.742.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元554.842.2建設(shè)期利息萬(wàn)元273.622.3流動(dòng)資金萬(wàn)元8091.353資金籌措萬(wàn)元32726.163.1自籌資金萬(wàn)元21557.843.2銀行貸款萬(wàn)元11168.324營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元69600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元59632.866利潤(rùn)總額萬(wàn)元96

12、79.797凈利潤(rùn)萬(wàn)元7259.848所得稅萬(wàn)元2419.959增值稅萬(wàn)元2394.5710稅金及附加萬(wàn)元287.3511納稅總額萬(wàn)元5101.8712工業(yè)增加值萬(wàn)元17803.9413盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元33077.01產(chǎn)值14回收期年6.7215內(nèi)部收益率13.52%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5202.08所得稅后七、 主要結(jié)論及建議項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 聯(lián)合收割機(jī)和拖拉機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)容量和市場(chǎng)需求中國(guó)作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)國(guó)家和世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，

13、農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模較大且未來(lái)發(fā)展空間巨大。近十幾年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的政策，促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)機(jī)技術(shù)的進(jìn)步和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)到10.28億千瓦，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值占全球農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比例已超過25%。1、聯(lián)合收割機(jī)與拖拉機(jī)現(xiàn)有市場(chǎng)容量情況（1）聯(lián)合收割機(jī)的市場(chǎng)容量從國(guó)內(nèi)履帶式聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)銷售情況來(lái)看，全國(guó)市場(chǎng)銷量在2019年有所下降，但在2020年出現(xiàn)回升。2019年，全國(guó)履帶式聯(lián)合收割機(jī)銷量為53,400臺(tái)，較2018年下降12,300臺(tái)，主要原因系一方面我國(guó)糧食產(chǎn)量和糧食價(jià)格都趨于穩(wěn)定，農(nóng)民務(wù)農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益較外出務(wù)工低，導(dǎo)致農(nóng)

14、民的種糧意愿有所減弱；另一方面，隨著我國(guó)聯(lián)合收割機(jī)保有量持續(xù)提升，市場(chǎng)逐漸進(jìn)入存量階段。因此，2019年聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)需求出現(xiàn)下降。2020年，國(guó)內(nèi)糧食價(jià)格上漲，務(wù)農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益增加；同時(shí)，國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略升級(jí)，促使部分南方水稻產(chǎn)區(qū)恢復(fù)“雙季稻”的種植模式，加之部分地區(qū)出臺(tái)政策禁止耕地拋荒，使全國(guó)糧食種植面積有所增加。此外，新冠疫情導(dǎo)致農(nóng)村人口進(jìn)城務(wù)工受到影響，更多農(nóng)民選擇回歸務(wù)農(nóng)。另一方面，隨著農(nóng)機(jī)技術(shù)不斷進(jìn)步，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，聯(lián)合收割機(jī)的更新?lián)Q代周期也隨之變短。受上述因素的綜合影響，聯(lián)合收割機(jī)的銷量在2020年出現(xiàn)回升。（2）拖拉機(jī)的市場(chǎng)容量2018年至2020年，全國(guó)大中型拖拉

15、機(jī)市場(chǎng)總銷量呈上漲趨勢(shì)。近年來(lái)，由于我國(guó)土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程加快推動(dòng)規(guī)模化種植比例提升；同時(shí)，國(guó)家鼓勵(lì)南方水稻產(chǎn)區(qū)恢復(fù)“雙季稻”的種植模式、部分地區(qū)出臺(tái)政策禁止耕地拋荒，使糧食種植面積有所增加，農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的需求也隨之增加。此外，自2018年以來(lái)國(guó)家及各地方的補(bǔ)貼政策均向大馬力拖拉機(jī)產(chǎn)品傾斜。因此，大中型拖拉機(jī)市場(chǎng)需求持續(xù)上升。2020年，拖拉機(jī)市場(chǎng)銷量達(dá)到416,000臺(tái)，較2019年增長(zhǎng)54.42%，主要原因系糧食價(jià)格增長(zhǎng)帶動(dòng)農(nóng)民務(wù)農(nóng)積極性提高，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求明顯增長(zhǎng)；同時(shí)國(guó)家密集發(fā)布了中央一號(hào)文、東北黑土地保護(hù)性耕作行動(dòng)計(jì)劃（20202025年）等一系列政策，對(duì)拖拉機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求形成了正向刺激

16、；此外，農(nóng)業(yè)機(jī)械報(bào)廢更新補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見的實(shí)施，以及農(nóng)機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，拉動(dòng)了產(chǎn)品置換需求。受上述因素的綜合影響，拖拉機(jī)的銷量在2020年出現(xiàn)大幅上漲。2、聯(lián)合收割機(jī)與拖拉機(jī)的市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)（1）農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求與糧食產(chǎn)量和糧食價(jià)格具有緊密聯(lián)系農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)與糧食產(chǎn)量和糧食價(jià)格的變化息息相關(guān)。從糧食產(chǎn)量來(lái)看，2016年之前，我國(guó)糧食產(chǎn)量增速較快，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求也隨之增加。2016年以來(lái)，糧食產(chǎn)量趨于穩(wěn)定，部分農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的市場(chǎng)需求增速也有所放緩。從糧食價(jià)格來(lái)看，三大主糧（水稻、小麥、玉米）價(jià)格從2019年底開始同步上漲，糧價(jià)上漲帶動(dòng)種糧意愿進(jìn)一步增強(qiáng)，糧食種植面積和產(chǎn)量隨之提高，進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)業(yè)

17、機(jī)械的市場(chǎng)需求上漲。另一方面，國(guó)家的基本政策導(dǎo)向依然是保證糧食供給安全、推動(dòng)市場(chǎng)化改革和優(yōu)化作物種植結(jié)構(gòu)，在政策相互協(xié)調(diào)的過程中保證糧食供需基本動(dòng)態(tài)平衡，使糧食市場(chǎng)價(jià)格保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。因此，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求有望在未來(lái)繼續(xù)保持上升趨勢(shì)。（2）土地流轉(zhuǎn)加速和規(guī)?；a(chǎn)推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展2014年11月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見，提出“鼓勵(lì)創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)形式，放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，推進(jìn)家庭經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等多種經(jīng)營(yíng)方式共同發(fā)展。”2020年以來(lái)，農(nóng)業(yè)規(guī)模化進(jìn)度較往年明顯加快，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)推進(jìn)順利。

18、同時(shí)，土地經(jīng)營(yíng)模式的改變和創(chuàng)新，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)煥發(fā)新活力，農(nóng)業(yè)機(jī)械化率持續(xù)提升。2021年1月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒布農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法，為規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)提供了明確法律依據(jù)。未來(lái)，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)加速和農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的趨勢(shì)將保持不變，這將推動(dòng)大型化、智能化的農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)需求進(jìn)一步增長(zhǎng)。（3）農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺與勞動(dòng)力成本上升促進(jìn)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)隨著我國(guó)人口老齡化進(jìn)程加快，人口結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，勞動(dòng)力成本大幅提升。同時(shí)，農(nóng)村勞動(dòng)力加速向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人工成本進(jìn)一步上升。農(nóng)業(yè)機(jī)械能夠?qū)r(nóng)村勞動(dòng)力形成有效替代，在農(nóng)村勞動(dòng)力成本持續(xù)上升的背景下，其經(jīng)濟(jì)效益將逐步顯現(xiàn)。

19、另一方面，農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移導(dǎo)致農(nóng)村閑置土地增多，土地流轉(zhuǎn)需求將不斷提升，農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)進(jìn)程有望進(jìn)一步加快，這將對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求產(chǎn)生積極影響。因此，農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺與勞動(dòng)力成本上升將推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。（4）農(nóng)機(jī)存量更新需求將有所提升從存量更新需求來(lái)看，隨著農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼政策的出臺(tái)，農(nóng)民置換農(nóng)機(jī)裝備的成本進(jìn)一步降低，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品存量更新需求有望上漲。從2016年開始，我國(guó)糧食產(chǎn)量趨穩(wěn)，聯(lián)合收割機(jī)等傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品逐漸進(jìn)入存量市場(chǎng)階段，然而隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重視程度不斷提高，鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的政策導(dǎo)向并未改變。2020年3月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財(cái)政部和商務(wù)部發(fā)布農(nóng)業(yè)機(jī)械報(bào)廢更新補(bǔ)貼實(shí)

20、施指導(dǎo)意見，提出“進(jìn)一步加大耗能高、污染重、安全性能低的老舊農(nóng)機(jī)淘汰力度，加快先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保、安全可靠農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣應(yīng)用，努力優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)型升級(jí)和農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展”。該政策與農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策配套實(shí)施，不僅降低了用戶以舊換新的成本，而且將促進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度。因此，農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼的實(shí)行將對(duì)存量市場(chǎng)形成一定刺激，隨著政策的不斷深入，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品存量更新需求將有所提升。綜上，受未來(lái)糧食產(chǎn)量和糧食價(jià)格有望繼續(xù)上漲、土地流轉(zhuǎn)速度加快促進(jìn)規(guī)模化生產(chǎn)、農(nóng)村勞動(dòng)力短缺導(dǎo)致勞動(dòng)力成本上升以及國(guó)家政策鼓勵(lì)淘汰技術(shù)落后的農(nóng)機(jī)裝備等因素的影響，未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)聯(lián)合收割機(jī)與拖拉機(jī)的

21、市場(chǎng)需求有望保持增長(zhǎng)。二、 行業(yè)發(fā)展情況農(nóng)業(yè)機(jī)械是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。當(dāng)前，我國(guó)正處于從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)裝備先進(jìn)性、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)需求具有重要意義。中國(guó)制造2025將農(nóng)機(jī)裝備列入國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持、農(nóng)機(jī)技術(shù)的進(jìn)步以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。1、農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力穩(wěn)步增長(zhǎng)農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力是指主要用于農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的各種動(dòng)力機(jī)械的動(dòng)力總和，是衡量一個(gè)國(guó)家（或地區(qū)）農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的重要指標(biāo)。近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力持

22、續(xù)增長(zhǎng)，2020年度達(dá)到10.28億千瓦，同比增長(zhǎng)0.09%。2、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，農(nóng)機(jī)保有量穩(wěn)步增長(zhǎng)近十幾年來(lái)，國(guó)家先后出臺(tái)了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等多項(xiàng)扶持政策，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向機(jī)械化方向發(fā)展，包括聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)在內(nèi)的大型農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量持續(xù)增加。截至2019年末，我國(guó)谷物聯(lián)合收割機(jī)保有量達(dá)到212.84萬(wàn)臺(tái)，較上年度增長(zhǎng)3.36%；大中型拖拉機(jī)保有量443.87萬(wàn)臺(tái)，較上年度增長(zhǎng)5.18%。根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2020年1-10月我國(guó)規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)拖拉機(jī)總產(chǎn)量為46.17萬(wàn)臺(tái)，其中，大馬力拖拉機(jī)產(chǎn)量為5.49萬(wàn)臺(tái)，比去年同期增長(zhǎng)58.7%;中馬力拖拉機(jī)產(chǎn)量為21.98萬(wàn)臺(tái)

23、，比去年同期增長(zhǎng)11.8%;小馬力拖拉機(jī)產(chǎn)量為18.7萬(wàn)臺(tái)，比去年同期下降27.2%。綜上，我國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯改變，大中型拖拉機(jī)占比上升，小馬力拖拉機(jī)占比有所下降。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2020年我國(guó)大中型拖拉機(jī)產(chǎn)量34.6萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)23.0%。從供給側(cè)來(lái)看，由于2017年至2019年整個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)處于低速發(fā)展階段，農(nóng)機(jī)企業(yè)有意降低庫(kù)存，因此在春耕生產(chǎn)前往往需要補(bǔ)充庫(kù)存以迎接銷售旺季。然而，2020年初突發(fā)“新冠”疫情，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)企業(yè)和配套生產(chǎn)廠家都不能正常開工生產(chǎn)，大量的裝配工人選擇性滯后流動(dòng)，中小型農(nóng)機(jī)企業(yè)因?yàn)殚_工滯后致使現(xiàn)金流壓力較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到不利影響。大型農(nóng)機(jī)企業(yè)由于資金實(shí)

24、力較為雄厚、生產(chǎn)組織和管理經(jīng)驗(yàn)更加豐富，受到上述因素的影響相對(duì)較小。3、三大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化程度均不斷提高我國(guó)農(nóng)作物生產(chǎn)主要包括耕種、播種、收獲三大環(huán)節(jié)。近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中三大環(huán)節(jié)機(jī)械化率不斷提高。截至2019年底，我國(guó)機(jī)械化耕種面積已達(dá)到124,132.47千公頃，占總耕地面積的92.03%，較上年度提高0.87%；機(jī)械化播種面積達(dá)到95,085.31千公頃，占總耕地面積的70.50%，較上年度提高0.85%；機(jī)械化收獲面積達(dá)到101,886.11千公頃，占總耕地面積的75.54%，較上年度提高1.60%。近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平大幅提高，2018年全國(guó)農(nóng)作物耕種收綜

25、合機(jī)械化率超過67%，2019年超過70%，提前一年實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)，2020年全國(guó)農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率已到達(dá)71%。4、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)外貿(mào)易占據(jù)順差優(yōu)勢(shì)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，其較高的性價(jià)比受到國(guó)際市場(chǎng)的青睞。近年來(lái)，農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的對(duì)外出口額遠(yuǎn)高于進(jìn)口額，形成對(duì)外貿(mào)易順差。同時(shí)，隨著國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)技術(shù)愈加先進(jìn)和成熟，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)附加值不斷提高，中高端農(nóng)業(yè)機(jī)械出現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)替代的趨勢(shì)。我國(guó)農(nóng)機(jī)進(jìn)口量從2016年的5.67億臺(tái)（套）下降到2019年的4.25億臺(tái)（套），農(nóng)機(jī)進(jìn)口需求逐漸下降。2019年我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出口總額為431.46億美元，其中進(jìn)口總額130.84億美元

26、，出口總額300.62億美元。5、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品種類愈加豐富，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)通過自主研發(fā)和技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造，逐漸填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)自主生產(chǎn)高端農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的空缺，大幅縮小了我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)與國(guó)外先進(jìn)水平之間的差距?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)自主生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品種類愈加豐富，基本覆蓋了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)；產(chǎn)品性能進(jìn)一步提高，可滿足種植業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)業(yè)運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)需求。三、 行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品向大型化、高效化發(fā)展隨著國(guó)家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，同時(shí)伴隨著農(nóng)戶生產(chǎn)作業(yè)方式的改變，農(nóng)業(yè)機(jī)械朝著大型化和高效化的趨勢(shì)發(fā)展。其中大型化體現(xiàn)在發(fā)動(dòng)機(jī)功

27、率越來(lái)越高、作業(yè)工具規(guī)格越來(lái)越大等方面。以聯(lián)合收割機(jī)為例，該類產(chǎn)品正朝著割幅更寬、糧倉(cāng)容積更大、配套動(dòng)力更強(qiáng)、廣泛采用靜液壓動(dòng)力裝置的大方向發(fā)展。與此同時(shí)，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也朝著高效化的方向發(fā)展，具體體現(xiàn)為復(fù)式作業(yè)和聯(lián)合作業(yè)能力不斷增強(qiáng)。復(fù)式作業(yè)是指可以將幾道工序合并到一種機(jī)具上，通過一次作業(yè)完成多項(xiàng)任務(wù)，使機(jī)械能夠充分利用動(dòng)力，減少油耗，節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間。此外，功能較多的農(nóng)業(yè)機(jī)械可以在同一區(qū)域內(nèi)完成對(duì)多個(gè)品種作物的作業(yè)，提高作業(yè)效率，增加用戶的綜合收益。2、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品智能化、自動(dòng)化、精細(xì)化能力提升全球農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)表明，操控智能化、自動(dòng)化是農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展的必然趨勢(shì)。高度自動(dòng)化的作業(yè)機(jī)械不僅可以提高工

28、作效率，還可以降低作業(yè)成本，提高駕駛員的舒適性。與此同時(shí)，為適應(yīng)精細(xì)作業(yè)的需求，采用激光控制平地技術(shù)、GPS定位系統(tǒng)和產(chǎn)量傳感器的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品開始大量在市場(chǎng)上出現(xiàn)。上述農(nóng)機(jī)產(chǎn)品可以對(duì)作物的產(chǎn)量、內(nèi)在成分（如蛋白質(zhì)、脂肪含量等）、在地塊中的分布情況以及病蟲害狀況進(jìn)行偵測(cè)和記錄。這不僅能為高質(zhì)量的農(nóng)作物栽培決策提供技術(shù)支持，而且能為農(nóng)場(chǎng)主進(jìn)行耕種、施肥和植保用藥提供精確指導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化的效果。 3、資源節(jié)約型和環(huán)保型產(chǎn)品逐漸成為主流根據(jù)聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織提出的“持續(xù)滿足目前和世世代代的需要，能較好保護(hù)現(xiàn)有資源和環(huán)境”可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，最近二十多年來(lái)，世界各國(guó)愈加重視開發(fā)能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)資源

29、高效利用并且滿足可持續(xù)發(fā)展要求的農(nóng)業(yè)裝備。節(jié)能、低排放的拖拉機(jī)、土壤保護(hù)型耕作機(jī)械，節(jié)水型灌溉機(jī)械，節(jié)種型精量播種機(jī)械，節(jié)藥、低殘留的田間管理機(jī)械等產(chǎn)品已逐漸成為全球農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展的主流。4、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品平均更換周期變短（1）聯(lián)合收割機(jī)與拖拉機(jī)的實(shí)際更換周期短于國(guó)家規(guī)定的使用壽命根據(jù)中華人民共和國(guó)聯(lián)合收割機(jī)禁用和報(bào)廢技術(shù)條件（NY/T1875-2010）及拖拉機(jī)禁用與報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)（GB/T16877-2008）有關(guān)規(guī)定，自走式聯(lián)合收割機(jī)的報(bào)廢年限為12年，大型和中型輪式拖拉機(jī)報(bào)廢年限為15年。上述使用壽命為國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制報(bào)廢年限，但實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中，農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用壽命主要由產(chǎn)品質(zhì)量、使用強(qiáng)度和作業(yè)量決

30、定。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示，同一用戶購(gòu)買拖拉機(jī)產(chǎn)品的時(shí)間間隔短則2-3年，長(zhǎng)則5-6年，整體來(lái)看，拖拉機(jī)的實(shí)際平均更換周期在4-5年左右；同一用戶購(gòu)買聯(lián)合收割機(jī)的時(shí)間間隔短則2-3年，長(zhǎng)則4-5年，整體來(lái)看，聯(lián)合收割機(jī)的實(shí)際平均更換周期在3-4年左右。對(duì)于以跨區(qū)作業(yè)為主的聯(lián)合收割機(jī)，由于需要在農(nóng)忙季節(jié)進(jìn)行高負(fù)荷作業(yè)并保持較高的作業(yè)效率，用戶經(jīng)常在使用1-2年后即置換新機(jī)。綜上，聯(lián)合收割機(jī)與拖拉機(jī)的實(shí)際更換周期度短于國(guó)家規(guī)定的使用壽命。（2）補(bǔ)貼政策推動(dòng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品平均更換周期變短近年來(lái)，國(guó)家為推動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)、減少安全事故的發(fā)生，鼓勵(lì)和引導(dǎo)用戶將不符合排放標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械以舊換新、升級(jí)換代。農(nóng)機(jī)

31、購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)行，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)買農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的成本下降、購(gòu)買意愿增強(qiáng)，進(jìn)而使農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的平均更換周期變短。2020年3月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財(cái)政部和商務(wù)部頒布農(nóng)業(yè)機(jī)械報(bào)廢更新補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見，對(duì)用戶報(bào)廢老舊農(nóng)機(jī)給予適當(dāng)補(bǔ)助。農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼由報(bào)廢部分補(bǔ)貼與更新部分補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成，報(bào)廢部分實(shí)行定額補(bǔ)貼，單臺(tái)農(nóng)機(jī)報(bào)廢補(bǔ)貼額原則上不超過2萬(wàn)元；更新部分補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。農(nóng)業(yè)機(jī)械報(bào)廢更新補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見的實(shí)行使報(bào)廢農(nóng)機(jī)裝備的置換成本進(jìn)一步降低，未來(lái)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的平均更換周期可能會(huì)進(jìn)一步縮短。（3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式改變及用戶需求多樣化促進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快隨著國(guó)家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及農(nóng)戶經(jīng)

32、營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)機(jī)械正朝著大型化、智能化和高效化的趨勢(shì)發(fā)展。用戶對(duì)于農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的需求也不再僅僅停留于“性價(jià)比高、耐用”的層面，而是對(duì)機(jī)械的先進(jìn)、適用、舒適、節(jié)能、環(huán)保提出了更高的要求。因此，為滿足用戶多樣化的需求，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)和更新?lián)Q代的速度也會(huì)越來(lái)越快。綜上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改變和用戶需求的升級(jí)也帶動(dòng)了農(nóng)機(jī)存量更新需求的上升。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局當(dāng)前，全球農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)形成了巨頭規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)和中小企業(yè)專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)并存的局面，總體來(lái)看，近十年來(lái)行業(yè)集中度呈上升趨勢(shì)。在全球范圍內(nèi)，已經(jīng)形成了以約翰迪爾公司、凱斯紐荷蘭全球、愛科集團(tuán)、克拉斯農(nóng)機(jī)公司和久保田株式會(huì)社為首的五大農(nóng)

33、機(jī)巨頭企業(yè)。上述農(nóng)機(jī)巨頭企業(yè)不僅產(chǎn)品種類齊全，而且建立了覆蓋全球的銷售網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)基地。盡管近年來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展迅猛，但仍然缺少具有一定國(guó)際影響力的大型農(nóng)機(jī)制造企業(yè)，目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，但以中小企業(yè)居多，企業(yè)實(shí)力較弱，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局依然呈現(xiàn)小而散的特點(diǎn)。截至2019年末，全國(guó)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)超過12,000家，其中工業(yè)規(guī)模以上的農(nóng)機(jī)企業(yè)為1,892家。此外，我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)具有一定的區(qū)域性，主要分布在山東、浙江、河北、河南和江蘇等地。上述五省的地緣優(yōu)勢(shì)獨(dú)特、民間資本和外資投入活躍、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、配套能力強(qiáng)，促使行業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)鏈愈加完整，集群效應(yīng)明顯，在我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展中占據(jù)越來(lái)越重要的

34、位置。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、進(jìn)入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄需要相應(yīng)的資質(zhì)從2004年開始，我國(guó)政府對(duì)農(nóng)民購(gòu)置進(jìn)入國(guó)家推廣支持目錄的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行直接補(bǔ)貼。補(bǔ)貼機(jī)具必須是全國(guó)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具種類范圍內(nèi)的產(chǎn)品，同時(shí)還應(yīng)具備以下資質(zhì)之一：獲得農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定證書（農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣鑒定證書）；獲得農(nóng)機(jī)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書；列入農(nóng)機(jī)自愿性認(rèn)證采信試點(diǎn)范圍，獲得農(nóng)機(jī)自愿性產(chǎn)品認(rèn)證證書。因此，產(chǎn)品能否獲得相應(yīng)的資質(zhì)對(duì)行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)至關(guān)重要。2、技術(shù)和人才壁壘農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品類較多、加工精度要求較高。當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求已經(jīng)從以前的“簡(jiǎn)、廉、牢”向機(jī)電液一體化、信息技術(shù)和生物科學(xué)綜合運(yùn)用的方向轉(zhuǎn)變，農(nóng)機(jī)裝備的技術(shù)水平和技術(shù)附加

35、值在逐步上升。技術(shù)水平低、生產(chǎn)工藝落后的農(nóng)機(jī)企業(yè)已經(jīng)無(wú)法在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，行業(yè)新進(jìn)入者面臨較高的技術(shù)壁壘。同時(shí)，農(nóng)機(jī)裝備的研發(fā)和制造需要高水平且經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)人員；農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)需要兼?zhèn)錉I(yíng)銷能力、維修技能和服務(wù)意識(shí)的復(fù)合型人才。上述人才目前較為稀缺，人才的培養(yǎng)和引進(jìn)也是新進(jìn)入企業(yè)需要面臨的問題之一。3、銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立我國(guó)農(nóng)機(jī)消費(fèi)具有分散化和差異化的特點(diǎn)，用戶對(duì)售前與售后的服務(wù)要求較高。目前行業(yè)內(nèi)的企業(yè)主要通過經(jīng)銷商或代理商進(jìn)行銷售，因此，建立完善且覆蓋范圍較廣的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。農(nóng)機(jī)制造企業(yè)往往需要在前期投入大量的人力、物力和財(cái)力以

36、建立覆蓋全面的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，且經(jīng)銷商數(shù)量越多，管理難度也越大，新進(jìn)入企業(yè)往往很難在短時(shí)間內(nèi)獲得這種優(yōu)勢(shì)。4、資金壁壘農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，生產(chǎn)線的建設(shè)、產(chǎn)品的研發(fā)和改進(jìn)都需要大規(guī)模的資金投入。同時(shí)，農(nóng)機(jī)裝備的季節(jié)性需求較為明顯，農(nóng)機(jī)企業(yè)往往要面對(duì)較大的現(xiàn)金流壓力。此外，農(nóng)機(jī)企業(yè)的主要銷售模式為經(jīng)銷或代理銷售，終端用戶對(duì)售后服務(wù)的響應(yīng)速度也有較高要求，農(nóng)機(jī)制造企業(yè)建立和維護(hù)一定規(guī)模的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也需要較大的資金投入。因此，本行業(yè)存在較高的資金壁壘。5、管理水平壁壘農(nóng)機(jī)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和人員的管理，以及企業(yè)文化的建立等，都需要較高的管理水平作

37、為保證。上述經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都將直接或間接影響農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和成本，并最終決定其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，建立科學(xué)、完善的管理體系對(duì)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。6、品牌壁壘受到廣泛認(rèn)可的農(nóng)機(jī)品牌是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、管理水平和市場(chǎng)渠道等多方面積累的綜合體現(xiàn)。農(nóng)機(jī)品牌從建立到獲得用戶的認(rèn)可需要相當(dāng)一段時(shí)間。除了傳統(tǒng)的品牌推廣方式外，更重要的是用戶通過多年的親自使用，以口口相傳的方式使品牌得到更為廣泛的認(rèn)可和贊譽(yù)。產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)速度、管理水平、技術(shù)創(chuàng)新等都是影響用戶使用體驗(yàn)和評(píng)價(jià)的重要因素。因此，品牌認(rèn)可度會(huì)成為行業(yè)新進(jìn)入者的壁壘。三、 行業(yè)周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、行業(yè)的周期性農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展主

38、要受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期、宏觀經(jīng)濟(jì)周期、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策周期和糧食價(jià)格波動(dòng)的影響，因而具有一定的周期性。然而，由于近年來(lái)政府對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的支持力度逐漸增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)農(nóng)機(jī)消費(fèi)起到正向刺激作用。同時(shí)，雖然農(nóng)機(jī)出口市場(chǎng)受國(guó)際經(jīng)濟(jì)周期影響較大，但由于出口市場(chǎng)規(guī)模占我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)總規(guī)模的比例很小，因此國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求受宏觀經(jīng)濟(jì)周期的影響相對(duì)較弱。綜上，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展周期主要受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和糧食價(jià)格波動(dòng)的影響。2、行業(yè)的區(qū)域性（1）農(nóng)作物的區(qū)域性由于我國(guó)各個(gè)地區(qū)的自然條件，包括土壤條件、氣候條件、地形條件等都不盡相同，農(nóng)作物的分布具有很強(qiáng)的區(qū)域性，例如：水稻主要集中在南方和東北地區(qū)，小麥主要集中在北方地區(qū)，玉米主要集

39、中在東北和黃淮海地區(qū)，油菜主要集中在長(zhǎng)江中下游地區(qū)。農(nóng)作物的區(qū)域性導(dǎo)致各個(gè)地區(qū)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求存在明顯的差異。（2）地理環(huán)境針對(duì)相同農(nóng)作物而言，不同地理環(huán)境下需要不同類型的作業(yè)機(jī)械。以玉米收割機(jī)為例，相較于西南山地玉米區(qū)和南方丘陵玉米區(qū)，平原玉米區(qū)具有地勢(shì)平坦、耕地面積廣的特點(diǎn)，因此對(duì)玉米收割機(jī)需求較大。（3）農(nóng)藝不同農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)對(duì)農(nóng)藝的配合有較高的要求，而不同地區(qū)的農(nóng)藝特點(diǎn)往往具有較大差別。比如在北方地區(qū)使用的玉米收割機(jī)，在黃淮海地區(qū)就可能難以滿足作業(yè)要求，主要原因是各地區(qū)農(nóng)藝不同使玉米植株的生長(zhǎng)特點(diǎn)有所差異，玉米顆粒的含水量也存在較大差別。3、行業(yè)的季節(jié)性由于農(nóng)作物具有固定的播種、生產(chǎn)和收

40、獲季節(jié)性周期，農(nóng)業(yè)作業(yè)也具有很強(qiáng)的季節(jié)性和時(shí)效性。在春耕、三夏、三秋等農(nóng)忙季節(jié)，是農(nóng)機(jī)銷售和服務(wù)的旺季。四、 加快打造十大千億產(chǎn)業(yè)集群堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，聚焦十大千億產(chǎn)業(yè)集群，加快構(gòu)建以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)、以先進(jìn)制造業(yè)為重點(diǎn)、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（一）打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)以產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制為抓手，聚焦“短、斷、散、弱”等突出問題，實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈打造工程，增強(qiáng)本地產(chǎn)業(yè)協(xié)同配套能力，力爭(zhēng)35年十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全部過千億元。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，搭建產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)平臺(tái)，著力補(bǔ)齊有機(jī)硅新材料、高端聚烯烴、玻纖機(jī)織等關(guān)鍵領(lǐng)域基礎(chǔ)部件短板。大力發(fā)展服

41、務(wù)型制造，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條向“微笑曲線”兩端延伸。實(shí)施優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯次培育行動(dòng)，發(fā)展一批“專精特新”中小企業(yè)，培育一批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍和“獨(dú)角獸”“瞪羚”企業(yè)，打造一批百億級(jí)龍頭企業(yè)和稅收過億骨干企業(yè)，力爭(zhēng)百億級(jí)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園突破10家，稅收過億元工業(yè)企業(yè)突破30家。大力推進(jìn)企業(yè)上市“映山紅行動(dòng)”，新增10家主板上市企業(yè)。（二）再造九江工業(yè)新輝煌堅(jiān)持集群發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展，加快工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)步伐。聚焦石油化工、紡織服裝、裝備制造、電子信息、新材料等五大制造業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，壯大產(chǎn)業(yè)集群。石油化工產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展石油基礎(chǔ)化工、精細(xì)化工，打造芳烴產(chǎn)業(yè)鏈，建成千萬(wàn)噸級(jí)煉化一體產(chǎn)業(yè)基地。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，完善紡紗、

42、織布、印染、成衣到設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、展示、交易等服裝家紡全產(chǎn)業(yè)鏈。裝備制造產(chǎn)業(yè)，以船舶制造、軌道交通、新能源汽車、無(wú)人機(jī)、無(wú)人汽車、汽車零部件等為主導(dǎo)，招大引強(qiáng)、補(bǔ)鏈壯鏈，打造一批特色裝備制造基地。電子信息產(chǎn)業(yè)，著力打造拉絲、電子布、覆銅板、線路板、電子電器、LED等產(chǎn)業(yè)基地，積極融入萬(wàn)億級(jí)京九（江西）電子信息產(chǎn)業(yè)帶。新材料產(chǎn)業(yè)，著力培育放大化工新材料、紡織新材料、有機(jī)硅新材料、玻纖新材料、金屬新材料等產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)，提高技術(shù)含量和附加值，打造全國(guó)新材料發(fā)展示范區(qū)。持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)施“關(guān)停并轉(zhuǎn)搬”，提升生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、管理效能，創(chuàng)建一批省級(jí)、國(guó)家級(jí)“智能制造”“綠色制造”“互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)制

43、造”示范項(xiàng)目，打造全國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)。深入實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三年倍增計(jì)劃，聚焦人工智能、高端裝備、智能制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保等前沿領(lǐng)域，謀劃一批試點(diǎn)示范項(xiàng)目，培育未來(lái)發(fā)展新引擎。（三）大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)搶抓新一代信息技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，以“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”為主線，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。深入推進(jìn)“企業(yè)上云用數(shù)賦智”和“中小企業(yè)數(shù)字化賦能”行動(dòng)，加快推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、平臺(tái)化、綠色化轉(zhuǎn)型。積極培育數(shù)字金融、數(shù)字文創(chuàng)、數(shù)字貿(mào)易等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展深度融合。加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。以鄱陽(yáng)湖生態(tài)科技城

44、為主戰(zhàn)場(chǎng)，深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)倍增行動(dòng)，打造長(zhǎng)江中下游地區(qū)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化示范區(qū)和全市高質(zhì)量發(fā)展重要增長(zhǎng)極。大力發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能、5G、VR和物聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。豐富數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景。促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。培育在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、線上辦公等服務(wù)新業(yè)態(tài)。建設(shè)高水平直播和短視頻基地，積極培育“微經(jīng)濟(jì)”。五、 大力推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技創(chuàng)新作為全市高質(zhì)量跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，深入實(shí)施科技強(qiáng)市戰(zhàn)略、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化多主體協(xié)同、多要素聯(lián)動(dòng)、多領(lǐng)域互動(dòng)的系統(tǒng)性創(chuàng)新，加快邁入創(chuàng)新型城市行列。（一）堅(jiān)

45、持人才優(yōu)先發(fā)展貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，不斷激發(fā)人才創(chuàng)新活力。培育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。大力實(shí)施“千億產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”培育工程，著力推動(dòng)“雙百雙千”人才工程、“潯才潯商回家”計(jì)劃更多向產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新聚焦，引進(jìn)和培育一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)技術(shù)提升、管理提升、營(yíng)銷提升，引領(lǐng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展。充實(shí)青年科技人才后備力量。堅(jiān)持大學(xué)生落戶“零門檻”，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)措施，吸引集聚青年科技人才。強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向，優(yōu)化大專院校學(xué)科和專業(yè)設(shè)置，深化產(chǎn)教融合，為全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷輸送創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型后備人才。引導(dǎo)鼓勵(lì)各類人才脫穎而

46、出。落實(shí)人才新政30條，健全科創(chuàng)成果權(quán)益分享機(jī)制，柔性引進(jìn)一批“周末工程師”“候鳥型人才”。完善各類人才在住房、醫(yī)療、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面配套制度，提升人才服務(wù)保障水平，更好激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造積極性。（二）提升科技創(chuàng)新能力落實(shí)科技強(qiáng)國(guó)行動(dòng)綱要，完善技術(shù)攻關(guān)體制機(jī)制，努力形成更多自主創(chuàng)新成果。加大科技創(chuàng)新投入。建立多元化科技投入機(jī)制，進(jìn)一步提高研發(fā)投入占GDP比重，確保R&D高于全省平均水平。鼓勵(lì)支持企業(yè)加大研發(fā)投入，建立完善以政府投入為引導(dǎo)、以企業(yè)投入為主體、以科技金融和社會(huì)資本共同助力的多元化創(chuàng)新投入體系。培育壯大創(chuàng)新主體。加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的科技創(chuàng)新體系。充分

47、發(fā)揮現(xiàn)有國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)創(chuàng)新平臺(tái)作用，加大學(xué)會(huì)服務(wù)站、專家工作站、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)研究院等科創(chuàng)載體的引進(jìn)和培育力度，吸引更多新型科技研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶九江。強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)。積極對(duì)接國(guó)家重大科技項(xiàng)目，推廣應(yīng)用“揭榜掛帥”、擇優(yōu)委托等方式，力爭(zhēng)在石化行業(yè)智能制造新技術(shù)、有機(jī)硅新材料、高性能玻纖新材料、集成電路、高端精密制造等領(lǐng)域取得突破。推進(jìn)科研院所、高校、企業(yè)科研力量?jī)?yōu)化配置和資源共享，支持企業(yè)、高校、科研院所等聯(lián)合開展科技攻關(guān)。（三）營(yíng)造良好創(chuàng)新生態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化布局、完善機(jī)制，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力、創(chuàng)業(yè)潛力、創(chuàng)造動(dòng)力。完善區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系。持續(xù)推進(jìn)“一南一北”“一東一西”“一縣一園”等科創(chuàng)園區(qū)建設(shè)，大力

48、推行“園區(qū)+平臺(tái)公司+投資基金+產(chǎn)業(yè)+項(xiàng)目”運(yùn)營(yíng)模式，形成國(guó)家級(jí)園區(qū)創(chuàng)新引領(lǐng)、省級(jí)園區(qū)支撐有力、特色園區(qū)活力迸發(fā)的科創(chuàng)園區(qū)發(fā)展體系。加強(qiáng)市高層次人才產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，聚焦“產(chǎn)業(yè)聚集、企業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)孵化、人才發(fā)展”四大功能，推行“人才+資本+創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式，打造一批服務(wù)人才投資、孵化、就業(yè)的綜合平臺(tái)。深入推進(jìn)科技體制改革。建立健全市縣聯(lián)動(dòng)和部門協(xié)同機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新資源優(yōu)化整合。健全以創(chuàng)新質(zhì)量和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建充分體現(xiàn)創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制。加強(qiáng)科研誠(chéng)信建設(shè)。激活各類創(chuàng)新要素。全面優(yōu)化勞動(dòng)、資本、土地、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等要素配置，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提升發(fā)明專利質(zhì)量

49、，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。完善金融支持創(chuàng)新體系，促進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；瘧?yīng)用。全面推進(jìn)管理創(chuàng)新，及時(shí)推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化落地。大力推進(jìn)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：金xx3、注冊(cè)資本：810萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：x

50、xxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-8-217、營(yíng)業(yè)期限：2011-8-21至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事收獲機(jī)械相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技

51、術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管

52、理機(jī)制。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保

53、障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使

54、公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月201

55、8年12月資產(chǎn)總額10672.288537.828004.21負(fù)債總額4716.093772.873537.07股東權(quán)益合計(jì)5956.194764.954467.14公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入53835.1043068.0840376.32營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10510.998408.797883.24利潤(rùn)總額9743.287794.627307.46凈利潤(rùn)7307.465699.825261.37歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7307.465699.825261.37五、 核心人員介紹1、金xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室

56、主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、高xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、郝xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、馮xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、韋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2