環(huán)境管理計(jì)劃.docx

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 項(xiàng)目環(huán)境保證計(jì)劃審定：審核：編制：中船第九設(shè)計(jì)研究院工程有限公司xxxxxxxxxxxxx 項(xiàng)目部xxxx年XX月第六章 重大環(huán)境污染事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案工程名稱期 限至竣工日責(zé)任人編制人一、目的為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后，我項(xiàng)目部能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污 染源的治理及善后工作，采取切實(shí)有效的措施及時(shí)控制污染源，及時(shí)制止重大環(huán)境污染 源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境的污染，特制定本項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響 應(yīng)預(yù)案。二、組織本項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作組長：副組長：成員：三、職責(zé)1. XXXXXX：任務(wù)是了解掌握險(xiǎn)情，

2、組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡(luò)。2. XXXXXX:任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時(shí)調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)員、器材、機(jī)械上一線搶險(xiǎn)。3. XXXXXX:任務(wù)是保護(hù)我項(xiàng)目部及行業(yè)土管部門（環(huán)保部門）等外界的聯(lián)絡(luò)，做到 上情下達(dá)，下情上傳，并負(fù)責(zé)生活保障。四、應(yīng)急救援程序1. 施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境（如噪聲超標(biāo)）污染，項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指 揮部組織上相關(guān)人員及時(shí)處理、中止施工，并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措施，確 保能達(dá)標(biāo)時(shí)方可繼續(xù)施工。2. 當(dāng)施工現(xiàn)場及基地發(fā)生為重大的環(huán)境污染，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員工進(jìn)行搶險(xiǎn)。 同時(shí)采取有效措施，切斷污染源及時(shí)制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。3. 對很嚴(yán)重的環(huán)境污染

3、發(fā)生（如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄漏）后，要首先保 護(hù)好現(xiàn)場，組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行自救并立即向工程管理部上報(bào)事件的初步原因、范圍、 估計(jì)后果。如有人員在該嚴(yán)重的環(huán)境污染中受到人身傷害，則應(yīng)立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部 門（120）電話求救。同時(shí)通知環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染的檢測。工程管理部指揮部人員趕 赴現(xiàn)場，按各自職能組織處理事故。4. 當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)有效措施最快速度切斷火源，斷 絕火點(diǎn)，控制火勢及熄滅火災(zāi)。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施，及火災(zāi)的善后處理工作。 及時(shí)組織地分類清理、清運(yùn)，最大限度地減少環(huán)境污染；當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄 漏后，應(yīng)及時(shí)采取隔離措施，采取適當(dāng)防護(hù)措

4、施后及時(shí)清理外運(yùn)，或采取隔離措施后及 時(shí)委托環(huán)保部門處理、檢測，以求將環(huán)境的污染降低到最低限度。5. 立即組織安全自查自糾、消除隱患，確保施工安全：立即組織對全體施工作業(yè)人 員的舉一反三環(huán)境保護(hù)安全再教育，提高安全防范意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，防止同類事故 發(fā)生。五、各相關(guān)通訊地址1. 醫(yī)療急救中心：1202. 公安：1103. 公司電話3274. 工程管理部電話：021-625744455. 工地現(xiàn)場值.班電話：項(xiàng)目各崗位人員職務(wù)、姓名、聯(lián)系方式職務(wù)：XXXXXX手機(jī):職務(wù)：XXXXXX手機(jī):職務(wù)：XXXXXX手機(jī):職務(wù)：XXXXXX手機(jī):職務(wù):XXXXXX手機(jī):職務(wù):

5、XXXXXX手機(jī):第七章 適用的法律法規(guī)和其它要求目錄第一章工程概況第二章環(huán)境管理目標(biāo)第三章環(huán)境管理組織架構(gòu)第四章環(huán)境管理規(guī)定第五章環(huán)境因素調(diào)查表、評(píng)價(jià)表、重要環(huán)境因素和環(huán)境管理方案第六章應(yīng)急預(yù)案第七章適用的法律法規(guī)清單第一章工程概況 工程名稱： 建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 項(xiàng)目管理單位:監(jiān)理單位： 施工單位： 建設(shè)地點(diǎn)： 項(xiàng)目概況：第二章環(huán)境管理目標(biāo)2. 1公司管理方針質(zhì)量是生命，員工為根本，實(shí)現(xiàn)九院公司的價(jià)值和資源與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。2.2公司對工程管理部下達(dá)指標(biāo)、目標(biāo)序號(hào)部門及目標(biāo)指標(biāo)名稱管理目標(biāo)、指標(biāo)內(nèi)容公司下達(dá) 管理目標(biāo)、 指標(biāo)1工程承包和項(xiàng)目管理現(xiàn)場本部固棄物、有毒/有害廢棄物 分類

6、回收100%2項(xiàng)目部周圍社區(qū)或相關(guān)方的重大投訴03環(huán)境指標(biāo)對工程承包相關(guān)方的環(huán)境管理施加影響率100%4重大環(huán)境污染事故05“三同時(shí)”執(zhí)行率100%2.3合同規(guī)定目標(biāo)見合同2.4項(xiàng)目部對目標(biāo)、指標(biāo)的分解計(jì)劃序號(hào)環(huán)境目標(biāo)、指 標(biāo)名稱項(xiàng)目部對目標(biāo)、括標(biāo)的分解項(xiàng)目部管理 目標(biāo)、指標(biāo)1辦公、生活場 所項(xiàng)目部在辦公區(qū)域應(yīng)設(shè)立分類垃圾箱，保證固棄物 分類回收率100%：100%2項(xiàng)目部有毒有害廢棄物應(yīng)收集后交當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門 統(tǒng)一處理100%3一項(xiàng)殳環(huán)境污染事故04項(xiàng)目部員工培訓(xùn)教育率100%1施工現(xiàn)場要求各施工單位采取相應(yīng)措施，對固棄物進(jìn)行分類 回收施加影響100%2要求施工單位根據(jù)各自公司的要求，對有毒有

7、害廢 棄物進(jìn)行專業(yè)處理施加影響100%3要求施工單位項(xiàng)目部做到環(huán)境整潔、雨污水有組織 排放，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)書面通知要求其進(jìn)行整改。施加影響100%4一般環(huán)境污染事故0第三章環(huán)境管理組織架構(gòu)本項(xiàng)目部的環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)如下所示。項(xiàng)目經(jīng)理：環(huán)境管理：各崗位工作人員：3.2職責(zé)與權(quán)限3.2. 1項(xiàng)目經(jīng)理(1) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目環(huán)境管理的責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理可以委托項(xiàng)目環(huán)境管理員協(xié)助 工作，但對環(huán)境管理員全責(zé)。(2) 接受公司下達(dá)的環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)、指標(biāo)并貫徹落實(shí)，建立并落實(shí)項(xiàng)目環(huán)境管 理系統(tǒng)，包括專職和兼職的崗位，并明確他們的管理職責(zé)。(3) 編制項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目環(huán)境管理與項(xiàng)目其它方面管理之間的關(guān)系

8、。 3.2.2施工經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人(1) 負(fù)責(zé)策劃項(xiàng)目部的環(huán)境工作。(2) 審批項(xiàng)目部的環(huán)境策劃文件。(3) 負(fù)責(zé)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。(4) 組織保證項(xiàng)目部環(huán)境工作的實(shí)施。(5) 向當(dāng)?shù)丨h(huán)境主管部門提出環(huán)境建議。(6) 對環(huán)境管理員工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。(7) 積極參加部門組織的環(huán)境管理體系培訓(xùn)工作。(8) 組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)環(huán)境體系工作。3.2.3環(huán)境管理員(1) 協(xié)助上級(jí)部門環(huán)境管理員要求和管理大綱中有關(guān)環(huán)境管理要求，做好環(huán)境指 標(biāo)的落實(shí)。(2) 負(fù)責(zé)環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)、重大環(huán)境因素及管理方案以及合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告的 編制更新。(3) 整理涉及環(huán)境管理的法律法規(guī)。(4) 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系運(yùn)行，并做

9、好記錄。(5) 對環(huán)境進(jìn)行檢查檢測和巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。(6) 向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目環(huán)境管理工作的改進(jìn)措施。(7) 積極參加部門組織的環(huán)境管理體系培訓(xùn)工作。(8) 做好環(huán)境保護(hù)工作的宣傳和培訓(xùn)。(9) 做好項(xiàng)目環(huán)境管理工作記錄和文件歸檔。(10) 配合和落實(shí)當(dāng)?shù)丨h(huán)境主管部門做好環(huán)境管理工作和要求。3.2.4項(xiàng)目各崗位工作人員(1) 執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境的法規(guī)、法令、程序和操作規(guī)程。(2) 按規(guī)定配合環(huán)境的工作。(3) 接受項(xiàng)目經(jīng)理、環(huán)境管理員和有關(guān)環(huán)境管理人員的監(jiān)督和檢查，并采取糾正措施。第四章環(huán)境管理規(guī)定4. 1項(xiàng)目環(huán)境管理的主要內(nèi)容(1) 建立項(xiàng)目環(huán)境管理系統(tǒng)，明確崗位職責(zé)分工。(2

10、) 編制并批準(zhǔn)項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃。(3) 確定項(xiàng)目采用的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法令、法規(guī)。(4) 批準(zhǔn)開工及其管理。(5) 審查和批準(zhǔn)施工總承包單位的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)等。(6) 建立會(huì)議制度。我項(xiàng)目部主持召開的每個(gè)禮拜一次的周環(huán)境檢查及每月一次 的環(huán)境管理會(huì)議，監(jiān)理主持召開的每周一次會(huì)議，以及處理特殊問題的專門會(huì)議等。(7) 審核施工總承包單位的環(huán)境措施、應(yīng)急方案等。(8) 對項(xiàng)目部人員開展環(huán)境教育并監(jiān)督抽查施工方的教育情況。(9) 環(huán)境檢查。包括經(jīng)常性檢查(如定期規(guī)定的檢查)；專業(yè)檢查；突擊性檢查等。(10) 環(huán)境處罰。包括工作聯(lián)系單(對現(xiàn)場存在的環(huán)境問題提出整改要求)；整改 通知

11、單(對現(xiàn)場重復(fù)性或嚴(yán)重存在的環(huán)境問題提出糾正要求)；停工令(對現(xiàn)場違反環(huán) 境法規(guī)，環(huán)境程序的作業(yè)下達(dá)停工令)；驅(qū)逐令(對于嚴(yán)重違反環(huán)境法規(guī)，在得到處罰 通知之后不及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正的個(gè)人或組織，發(fā)出停止作業(yè)并離開作業(yè)現(xiàn)場的通 知)等。4.2環(huán)境管理規(guī)定(1) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理員、項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理 和控制，包括：編制項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃；將施工管理和控制活動(dòng)分配給責(zé)任人員；控制和驗(yàn)證施工 總承包單位按施工合同實(shí)施施工活動(dòng)、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織調(diào)查和評(píng)價(jià)施工過程中環(huán)境因素，并采取措施保證所有可預(yù)見的環(huán) 境風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的狀態(tài)下：審核施工總承包單位提供的工

12、程施工組織設(shè)計(jì)和環(huán)境管理計(jì)劃：監(jiān)督現(xiàn)場施工過程符合適用的環(huán)境法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境管理計(jì)劃或程序的規(guī)定要求； 審核施工總承包單位提供的工程施工事故應(yīng)急預(yù)案。環(huán)境管理員應(yīng)按環(huán)境管理計(jì)劃或程序要求保存所有的檢查記錄。施工產(chǎn)品在必要的時(shí)候得到適宜的防護(hù)。保證不因其它施工活動(dòng)或自然和人為的因 素造成損害。(2) 對施工分承包方的環(huán)境要求由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織對施工總承包單位進(jìn)行環(huán)境檢查。檢查內(nèi)容包括：A. 有完整且運(yùn)行有效的環(huán)境體系；B. 具備按規(guī)定的環(huán)境要求施工作業(yè)所必需的技術(shù)力量和相應(yīng)的施工機(jī)具；C. 具有承擔(dān)同類項(xiàng)目施工的良好業(yè)績；D. 持有國家和有關(guān)部門頒發(fā)的與環(huán)境相關(guān)的許可證或合格證。4.3施工階段的環(huán)

13、境管理的主要工作內(nèi)容4. 3.1審查施工總承包單位的環(huán)境措施。包括：(1) 環(huán)境管理計(jì)劃。(2) 施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。(3) 各工種技術(shù)操作規(guī)范、事故的應(yīng)急預(yù)案。(4) 環(huán)境管理制度，環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。(5) 其他。4. 3.2對項(xiàng)目部人員展開環(huán)境教育并審查施工方的環(huán)境教育。(1) 環(huán)境教育的內(nèi)容，包括思想教育、環(huán)境保護(hù)方針政策教育、環(huán)境技術(shù)知識(shí)教 育、工業(yè)衛(wèi)生教育、典型經(jīng)驗(yàn)與事故教訓(xùn)的教育等。(2) 環(huán)境教育的形式，要求督促施工總承包單位針對包括管理人員教育、工人教 育、復(fù)工教育、調(diào)崗教育、違章教育、全員教育和其他形式的環(huán)境教育。4. 3.3 環(huán)境檢查環(huán)境檢查是根據(jù)施工特

14、點(diǎn)，對施工過程中的環(huán)境狀況進(jìn)行經(jīng)常性、突擊性和專業(yè)性 的檢查活動(dòng)。(1) 檢查的任務(wù)。揭示和消除事故隱患，整改存在的環(huán)境問題，防患于未然，達(dá) 到環(huán)境保護(hù)的目的。它通常包括：一般性環(huán)境檢查(主要是對項(xiàng)目施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況 進(jìn)行經(jīng)?；?、制度化的動(dòng)態(tài)控制檢查)；專項(xiàng)環(huán)境檢查(為掌握專業(yè)環(huán)境生產(chǎn)狀況進(jìn)行 的專業(yè)性的檢查)；(2) 檢查的形式。查思想(按照環(huán)境的方針、政策、法規(guī)、法令檢查施工人員的 環(huán)境意識(shí))，查管理、查制度(重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場的環(huán)境管理狀況，包括：環(huán)境施工的 規(guī)章制度的建立情況：環(huán)境責(zé)任制的執(zhí)行情況：環(huán)境生產(chǎn)保證體系功能的發(fā)揮情況各種 環(huán)境管理基礎(chǔ)資料臺(tái)帳、報(bào)表的準(zhǔn)確、及時(shí)程度)；查現(xiàn)場

15、、查隱患；查事故的分析處 理與上報(bào)(各類環(huán)境事故是否經(jīng)過調(diào)查、分析、上報(bào)準(zhǔn)確，是否做到了 “四不放過”。(3)檢查的主要內(nèi)容包括：揚(yáng)塵排放、噪聲排放、材料消耗、固體廢棄物、電能消耗、水的消耗、油料消耗、 含油廢棄物廢棄、漏油、污水排放、鋼筋廢料、廢料遺棄、弧光、煙塵排放、火災(zāi)、模 板廢棄等。4. 3.4 環(huán)境會(huì)議。包括：(1) 一般會(huì)議。通常由我項(xiàng)目部每月定期主持以檢查當(dāng)月的施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況。(2) 專項(xiàng)會(huì)議。由我項(xiàng)目部不定期主持的以專業(yè)性環(huán)境檢查為目的的會(huì)議。(3) 特殊會(huì)議。由我項(xiàng)目部主持的以專門處理環(huán)境事故為目的的環(huán)境會(huì)議。(4) 其他會(huì)議。4.3.5 處罰。包括：(1) 工作聯(lián)系單。項(xiàng)目經(jīng)理/環(huán)境管理員對施工總承包單位存在的環(huán)境問題所提出 的糾正要求。(2) 整改通知單。項(xiàng)目經(jīng)理/環(huán)境管理員對施工總承包單位的重復(fù)性或嚴(yán)重存在的 環(huán)境問題所提出的糾正要求。(3) 停工令。項(xiàng)目經(jīng)理/環(huán)境管理員根據(jù)合同及環(huán)境程序的有關(guān)規(guī)定，對經(jīng)常性 或嚴(yán)重違反操作規(guī)程得不到及時(shí)糾正以及發(fā)生嚴(yán)重環(huán)境事故的施工總承包單位或特定 的施工區(qū)域或特定的施工作業(yè)工種下達(dá)的停工通知書。在未獲得項(xiàng)目部的環(huán)境經(jīng)理/環(huán) 境管理員的許可之前，施工總承包單位不得恢復(fù)施工。(4) 驅(qū)逐令。