標(biāo)書資料安全防護(hù)措施和文明施工

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全防護(hù)措施和文明施工一、安全保障措施1.安全管理制度建筑工程的施工目前仍以手工作業(yè)為主，勞動(dòng)力密集、規(guī)律性差、偶然性多，特別是對于本工程來說，一方面，工程面積大，現(xiàn)場施工機(jī)具多，安全管理任務(wù)艱巨；另一方面，工程的特殊性又決定了施工中不得出現(xiàn)任何安全事故(1)建筑施工安全產(chǎn)首先貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想。在計(jì)劃、布置、實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、實(shí)施相應(yīng)的安全技術(shù)，使生產(chǎn)與安全同步計(jì)劃，同步實(shí)施。(2)在使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的同時(shí)，首先了解相應(yīng)的安全技術(shù)，制定安全方案。(3)在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持安全第一的原則，在解決了安全技術(shù)，保障安

2、全的前提下才能進(jìn)行正常生產(chǎn)。(4)施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管，即設(shè)專職的安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。(5)制定完善的安全管理制度：a。施工現(xiàn)場的工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，并根據(jù)工地的具體情況設(shè)置專職安b。成立以工地負(fù)責(zé)人為主的，有各土建分部工地負(fù)責(zé)人、安全員、班組長等參加的安全管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。c。建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及

3、班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并認(rèn)真做好安全值班記錄。d。建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，針現(xiàn)場管理、施工機(jī)械、腳手架及防火等方面制定相應(yīng)的安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制e。班組新調(diào)入工地時(shí)，應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。同時(shí)，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。f。本工程分部作業(yè)隊(duì)較多，作業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作，并成立以項(xiàng)目部為主，各土建分部參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作g。各土建分部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)原則成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)

4、人，負(fù)責(zé)分包工程的安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。2.安全管理措施：嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級主管部門制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定成立項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。分包方及外包施工隊(duì)伍，應(yīng)對所有施工人員進(jìn)行安全教育及考核，不及格者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。完善各項(xiàng)作業(yè)安全設(shè)施，勞動(dòng)保護(hù)器具齊全有效，并定期檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證安全運(yùn)行。二、文明施工措施（1）文明施工與環(huán)境保護(hù)措施目標(biāo)天津市綠色施工文明安全工地，爭創(chuàng)北京市綠色文明安全樣板工地（2）文明施工管理方針文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目施工管理的始終。我們將依據(jù)北京市文明工地的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)

5、，配備相應(yīng)的資源遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能降耗，力爭達(dá)到施工與環(huán)境的和諧，將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工，去努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保工程成為使用功能完備的綠色建筑（3）文明施工管理工作本工程中，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、水污染、噪音污染，對廢棄物的管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí)，應(yīng)考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍，影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約

6、程度以及材料設(shè)備對建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。施工現(xiàn)場道路硬化。（4）文明施工組織管理制度在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)配屬施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢査，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱恵問題通知單”，各專業(yè)配屬單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人定措施予以解決，我司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。（5）場容布置按需方要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以確保文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對施工現(xiàn)場圍墻按公司需方手冊要求進(jìn)行統(tǒng)一制作安裝，做到牢固、美觀、封閉完整的要求。施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對能造成再次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納對可回收的廢棄物做到再回收利用對現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一