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文檔簡介

1、電梯的應(yīng)急器材和應(yīng)急措施電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案為加強(qiáng)對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、 預(yù)案的適用范圍本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位電梯使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:(一)電梯困人故障; (二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故; (三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;二、 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)??傊笓]由總經(jīng)理擔(dān)任;副

2、總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)(一) 指揮部職責(zé) (1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低程度; (2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施; (3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善; (4)緊急調(diào)用各類物資、

3、人員、設(shè)備; (5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作; (6)配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作; (7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(二)現(xiàn)場總指揮的主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工; (2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。三)副總指揮的職責(zé):負(fù)責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。(四)現(xiàn)場救援組的職責(zé):(1)搶救現(xiàn)場傷員; (2)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 (一)培訓(xùn) 按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

4、(1)每年進(jìn)行一次培訓(xùn); (2)新加入的人員及時培訓(xùn);主要培訓(xùn)以下內(nèi)容: (1)困人解救 (2)井道內(nèi)作業(yè); (3)轎頂作業(yè) (4)底坑作業(yè) (5)廳層作業(yè) (6)機(jī)房作業(yè) (7)更換和割短鋼絲繩 (8)扶梯桁架作業(yè) (9)施工用電常識 (10)墜落保護(hù) (11)電動工具的安全使用; (12)對危險源的突顯特性辯識; (13)事故報警; (14)緊急情況下人員的安全疏散; (15)現(xiàn)場搶救的基本知識。(二)演練 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中

5、加以提高。五、事故報告和現(xiàn)場保護(hù) (一)本單位的xx部是事故報告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:xxx,電話:xxxxxxx,xx部接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報告。(二)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場六、 應(yīng)急處理(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:(1)立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)總指揮不在時,由副總指揮負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),

6、組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。(二)應(yīng)急處理措施:(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時醫(yī)治。(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。(4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。七、應(yīng)急總結(jié)與獎懲應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時進(jìn)行整改,對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。八、 其它事項(一)本救援

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