ERP內(nèi)涵及演變過程

1、1Neusoft Institute of InformationPage 2ERP的概念ERP的管理思想ERP的作用內(nèi)內(nèi) 容容 要要 點(diǎn)：點(diǎn)：ERP的內(nèi)涵Neusoft Institute of InformationPage 3要了解企業(yè)資源規(guī)劃要了解企業(yè)資源規(guī)劃(ERP),(ERP),首先要明確什么是首先要明確什么是”企業(yè)、資源、規(guī)劃企業(yè)、資源、規(guī)劃”遵照世界公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)-APICS辭典(1998年出版)-的定義,對(duì)資源做了如下的闡釋:資源包括材料,間接物料,生產(chǎn)與支持設(shè)備,設(shè)施,直接與間接人工,幕僚,管理與專業(yè)人員,信息,知識(shí)和資金.人財(cái)物信息材料(Material)人力(Manpowe

2、r)設(shè)備(Machine)資金(Money)資料(Data) 企業(yè)資源ERP的內(nèi)涵-ERP的概念Neusoft Institute of InformationPage 4對(duì)ERP的誤解由于這種管理思想必須依附于電腦軟件系統(tǒng)的運(yùn)行,所以人們常把ERP系統(tǒng)當(dāng)成一種軟件,這是一種誤解.要想理解與應(yīng)用ERP系統(tǒng),必須了解ERP的實(shí)際管理思想和理念,這樣才能真正的掌握和利用ERP.ERP是對(duì)物流,資金流和信息流這三種資源進(jìn)行全面集成管理的管理信息系統(tǒng).概括的說,ERP是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面地集成了企業(yè)的所有資源信息,并為企業(yè)提供決策,計(jì)劃,控制與經(jīng)營業(yè)績評(píng)估的全方位

3、和系統(tǒng)化的管理平臺(tái).ERP的內(nèi)涵-ERP的概念Neusoft Institute of InformationPage 5人們可以從管理思想管理思想,軟件產(chǎn)品軟件產(chǎn)品,管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出ERP的定義ERP綜合了應(yīng)用客戶機(jī)/服務(wù)器體系,關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),面向?qū)ο蠹夹g(shù),圖形用戶界面,第四代語言,網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,是以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品ERP是整合了企業(yè)管理思想理念,業(yè)務(wù)流程,基礎(chǔ)數(shù)據(jù),人力物力,計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP是由美國著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢公司和評(píng)估集團(tuán)提出的面向供應(yīng)鏈的管理思想ERP的內(nèi)涵-ERP的概念Neusoft Institute of

4、 InformationPage 6ERP的內(nèi)涵-ERP的管理思想ERP的管理思想供應(yīng)鏈管理精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造事先計(jì)劃與事中控制Neusoft Institute of InformationPage 7ERP的內(nèi)涵-ERP的作用6.接到客戶的訂貨需求8.銷售人員制作客戶報(bào)價(jià)單2.總經(jīng)理對(duì)客戶的報(bào)價(jià)單進(jìn)行審批12.銷售人員根據(jù)審批結(jié)果生成銷售訂單3.生產(chǎn)計(jì)劃人員根據(jù)銷售訂單進(jìn)行MRP運(yùn)算生成物料需求計(jì)劃10.根據(jù)物料需求計(jì)劃添加生產(chǎn)訂單與采購計(jì)劃4.采購經(jīng)理進(jìn)行采購并下采購訂單5.采購原材料到貨，生產(chǎn)經(jīng)理更新排產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)7.產(chǎn)品生產(chǎn)完畢，產(chǎn)品入庫1.庫管經(jīng)理生成交貨單9.庫管經(jīng)理組

5、織發(fā)貨11.系統(tǒng)自動(dòng)生成應(yīng)收賬款Neusoft Institute of InformationPage 8訂貨點(diǎn)法MRPIIERP內(nèi)內(nèi) 容容 要要 點(diǎn)：點(diǎn)：ERP的發(fā)展Neusoft Institute of InformationPage 9MRP,MRP II,ERP的擴(kuò)展關(guān)系的擴(kuò)展關(guān)系ERP需求市場需求市場 / 制造企業(yè)制造企業(yè) / 供應(yīng)市場供應(yīng)市場 信息集成信息集成面向供需鏈面向供需鏈Enterprise Resource Planning MRP II物料物料 / 資金信息集成資金信息集成面向企業(yè)面向企業(yè)Manufacturing Resource Planning MRP物料信息

6、集成物料信息集成Material Requirements PlanningERP II 協(xié)同商務(wù)協(xié)同商務(wù)(1965)(1980)(1991)(2004) 是發(fā)展發(fā)展/包羅包羅不是取代取代/否定否定ERP的發(fā)展階段訂貨點(diǎn)法(1940)Neusoft Institute of InformationPage 10ERP的發(fā)展階段-訂貨點(diǎn)法在計(jì)算機(jī)出現(xiàn)之前，發(fā)出訂單和進(jìn)行催貨是一個(gè)庫存管理系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)所能做的一切。庫存管理系統(tǒng)發(fā)出生產(chǎn)訂單和采購訂單，但是，確定對(duì)物料的真實(shí)需求卻是靠缺料表，這種表上所列的是馬上要用，但卻發(fā)現(xiàn)沒有庫存的物料。然后，派人根據(jù)缺料表進(jìn)行催貨。 訂貨點(diǎn)法產(chǎn)生的背景Neusof

7、t Institute of InformationPage 11訂貨點(diǎn)法是在當(dāng)時(shí)的條件下，為改變這種被動(dòng)的狀況而提出的一種按過去的經(jīng)驗(yàn)預(yù)測未來的物料需求的方法。這種方法實(shí)質(zhì)是著眼于“庫存補(bǔ)充”的原則?！把a(bǔ)充”的意思是把庫存填滿到某個(gè)原來的狀態(tài)。庫存補(bǔ)充的原則是保證在任何時(shí)候倉庫里都有一定數(shù)量的存貨，以便需要時(shí)隨時(shí)取用。當(dāng)時(shí)人們希望用這種做法來彌補(bǔ)由于不能確定近期內(nèi)準(zhǔn)確的必要庫存儲(chǔ)備數(shù)量和需求時(shí)間所造成的缺陷。訂貨點(diǎn)法依據(jù)對(duì)庫存補(bǔ)充周期內(nèi)的需求量預(yù)測，并保留一定的安全庫存儲(chǔ)備，來確定訂貨點(diǎn)。安全庫存的設(shè)置是為了應(yīng)對(duì)需求的波動(dòng)。一旦庫存儲(chǔ)備低于預(yù)先規(guī)定的數(shù)量，即訂貨點(diǎn)，則立即進(jìn)行訂貨來補(bǔ)充庫存.

8、 ERP的發(fā)展階段-訂貨點(diǎn)法Neusoft Institute of InformationPage 12 優(yōu)先級(jí)計(jì)劃ERP的發(fā)展階段-基本MRP基本基本MRP的基本原理的基本原理Neusoft Institute of InformationPage 13可行？可行？主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購作業(yè)車間作業(yè) MRP II原理示意圖原理示意圖成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)經(jīng)營規(guī)劃業(yè)績評(píng)價(jià)業(yè)績評(píng)價(jià)決策層 計(jì)劃層 執(zhí)行控制層宏觀微觀物料系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)市場計(jì)劃生產(chǎn)車間成本銷售技術(shù)供應(yīng)財(cái)務(wù) 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn) 企業(yè)整體效益企業(yè)整體效益資金流、物流和資金流、物流和 信息流集成信息流集成可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃資源需求計(jì)劃

9、銷售規(guī)劃銷售與運(yùn)作計(jì)劃供應(yīng)商信息庫存信息物料清單工作中心工藝路線合同預(yù)測潛在客戶客戶信息成本中心會(huì)計(jì)科目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源清單應(yīng)應(yīng)收收帳帳總總帳帳應(yīng)應(yīng)付付帳帳財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)Neusoft Institute of InformationPage 14企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）的提出o經(jīng)濟(jì)全球化o需求個(gè)性化-生產(chǎn)方式發(fā)生變化o企業(yè)間競爭加劇,企業(yè)的競爭變成了企業(yè)供應(yīng)鏈競爭o企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營o計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的迅猛發(fā)展面向企業(yè)內(nèi)部的集中式面向企業(yè)內(nèi)部的集中式MRPMRP系統(tǒng)已不能適應(yīng)上述環(huán)境系統(tǒng)已不能適應(yīng)上述環(huán)境變化的要求，需要做進(jìn)一步擴(kuò)展！變化的要求，需要做進(jìn)一步擴(kuò)展！ERP的發(fā)展階段-ERPNeusoft Institute of InformationPage 15資金流出資金流出 財(cái)務(wù)與成本控制財(cái)務(wù)與成本控制(資金流資金流) 資金流入資金流入采購采購原材料原材料加工加工在制品在制品供供應(yīng)應(yīng)商商客客戶戶裝配裝配成品成品制造商需求信息需求信息物流物流/ /供應(yīng)信息供應(yīng)信息/ /增值流增值流企業(yè)供應(yīng)鏈管理原理分銷商零售商發(fā)運(yùn)發(fā)運(yùn)商品商品銷售銷售商品商品ERP的發(fā)展階段-ERPNeusoft Institute of InformationPage 16ERP項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理人力資源管理人