繩鋸切割施工方案(修改)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄附圖： 圖1 支撐布置圖及拆除流程 第一章 編制說明1.1 編制依據(jù) Ø 1 建筑物、構(gòu)筑物拆除規(guī)程DGJ08-70-2006 J10677-2006Ø 2 現(xiàn)場平面圖；Ø 3 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2011）Ø 4 金剛石繩鋸使用說明書；Ø 5 現(xiàn)場勘察及甲方關(guān)于本工程進(jìn)度要求和坑外環(huán)境保護(hù)要求；1. 2 編制原則1 確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)Ø 以施工設(shè)計(jì)圖紙為主導(dǎo)，采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的施工方案，并滿足施工規(guī)范設(shè)計(jì)要求，確保工程施工安全和質(zhì)量優(yōu)良。2 確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)

2、16; 依據(jù)我單位現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力，施工管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備配套能力，高效合Ø 理安排工程施工進(jìn)度，施工任務(wù)劃分協(xié)調(diào)統(tǒng)一。3 堅(jiān)持文明施工的組織原則Ø 做到整個(gè)施工全過程中對環(huán)境不破壞、占用場地最少，并制定出周密的環(huán)境保護(hù)措施。4 充分考慮本合同段工程的施工環(huán)境和工程特點(diǎn)。Ø 需拆除支撐梁位于地下基坑以上1.5m左右的位置。第二章 主要工藝流程2.1 工程概況Ø 因車庫地下室底板已施工完畢并已達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%，需將混凝土臨時(shí)支撐梁拆除，并在保留主體結(jié)構(gòu)的安全前提下，采用無損切割的方法進(jìn)行靜力切割，以減小對原結(jié)構(gòu)的影響，并保證切割面的平整度。2.2 施工流程

3、Ø 施工準(zhǔn)備施工圍擋及安全標(biāo)識設(shè)置支撐腳手架搭設(shè)劃線定位確定切割斷面位置安裝固定導(dǎo)向固定繩鋸機(jī)安裝金剛繩鏈鋸連接相關(guān)操作系統(tǒng)混凝土墊塊切割砼塊吊裝運(yùn)出工地清理場地、支架拆除2.3 支撐梁拆除施工工藝 Ø 根據(jù)現(xiàn)場勘察確定，作業(yè)環(huán)境不允許大噸位吊裝機(jī)械及平板車駛?cè)?，可采用金剛石繩鋸的方式進(jìn)行拆除。切割砼塊的體積可依據(jù)吊車的吊裝能力而定，砼塊的重量暫定不超過10T 。Ø 拆除時(shí)按照先上后下，由內(nèi)及外的原則進(jìn)行。切除的位置線詳見切割示意圖。本方案的作業(yè)流程如下：2.3.1進(jìn)場施工前之準(zhǔn)備Ø 首先進(jìn)行施工機(jī)具的調(diào)試與人員的入場安全教育，落實(shí)施工所需電源、水源等施

4、工條件。在梁底搭設(shè)滿堂腳手架，管頂及管腳用木方作墊。2.3.2安全/危險(xiǎn)/工作區(qū)域警示與維護(hù)Ø 在拆除范圍外側(cè)兩米，以彩旗警示帶隔離。2.3.3施工機(jī)械的安裝及就位在安裝支撐好的位置安裝切割機(jī)，然后安裝導(dǎo)軌及金剛石切割繩。Ø 切割機(jī)冷卻水管從橋面引入，且有相應(yīng)的引流裝置。2.3.4切割范圍放樣Ø 依據(jù)施工圖紙現(xiàn)場放樣，并經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理確認(rèn)。切割路線規(guī)劃為：對于混凝土支撐梁，以4m5m見方為一個(gè)切割單元，厚度約為0.7m。依據(jù)上述原則，在實(shí)際切割范圍內(nèi)，依序標(biāo)注切割路線。2.3.5圍護(hù)梁支撐圖梁支撐類似工程圖Ø 排架的設(shè)置：（a）排架沿支撐梁寬度方向每邊放出

5、10CM，縱向立桿間距80CM，四邊與中間每隔四排排架立桿應(yīng)設(shè)置一道剪刀撐，每隔四排排架立桿設(shè)一道，由底至頂連續(xù)設(shè)置，中間各道剪刀撐之間的凈距不應(yīng)大于10m。（b）剪刀撐其角度在4560度之間，斜桿除兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，在其中間應(yīng)增加24個(gè)扣結(jié)點(diǎn)。切割機(jī)示意圖 金剛石繩鋸切割支撐梁圖片 金剛石繩鋸切割支撐梁圖片1 金剛石繩鋸切割支撐梁圖片2Ø 金剛石繩鋸的操作由專人進(jìn)行，繩鋸在支撐梁切割時(shí)應(yīng)有5%的角度，使支撐梁切完后成倒“八”字型，使支撐梁卡在兩端不易掉落，也方便砼塊起吊，切下的砼塊用吊車吊至平板車上運(yùn)離現(xiàn)場。2.4勞動力組織及配置計(jì)劃序號切割設(shè)備需

6、要專業(yè)操作人員（名）/臺崗位內(nèi)容1金剛石筒鋸鉆孔機(jī)4操作切割設(shè)備，進(jìn)行鋼筋混凝土 基礎(chǔ)切割2金剛石繩鋸切割機(jī)4技術(shù)員、安全員、電工、起重指揮、測量工、普工分別配合專業(yè)切割操作人員進(jìn)行施工。注：實(shí)際工程中應(yīng)根據(jù)工程量的大小及工期要求隨時(shí)調(diào)整人員配置情況。2.5主要機(jī)械設(shè)備2.5.1 繩鋸切割機(jī)Ø 繩鋸切割機(jī)主要由機(jī)架、切割金剛鏈、液壓工作站組成。具有快捷、低噪、無振動、切割口平直易修等優(yōu)點(diǎn)。Ø 單刀切割截面積可達(dá) 48m2。Ø 當(dāng)切割范圍超出碟式切割機(jī)要求時(shí)，由繩鋸切割工藝替代，被切割物的面 積越大，厚度越深，越能顯示其優(yōu)點(diǎn)。在鋼筋混凝土切割工程中，僅用1小時(shí)左右便

7、能完成1.2 m2的工作量。2.5.2切割設(shè)備實(shí)物圖專心-專注-專業(yè)繩鋸切割機(jī)第三章 施工組織機(jī)構(gòu)3.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置Ø 為了優(yōu)質(zhì)、按期完成本標(biāo)段工程，擬派具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、并具有豐富公路施工經(jīng)驗(yàn)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)組織一個(gè)高效、精干的施工隊(duì)伍，對本工程全面實(shí)行項(xiàng)目管理。3.1.1施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目總負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理技術(shù)支持施工班組負(fù)責(zé)人施工班組負(fù)責(zé)人施工班組負(fù)責(zé)人圖3 施工人員組織機(jī)構(gòu)圖為確保工程進(jìn)度，施工人員可根據(jù)實(shí)際要求隨時(shí)調(diào)整。3.1.2機(jī)械設(shè)備表5 施工設(shè)備機(jī)具表設(shè)備名稱數(shù)量備 注風(fēng)鉆2套風(fēng)鎬2套流動閘箱10套電錘4臺1.0KW金剛石繩鋸4套75 T吊車1臺第四章 安全保

8、證體系4.1安全管理目標(biāo)杜絕人身傷亡事故、杜絕重傷事故、杜絕重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、觸電事故、物體打擊事故、損壞重要設(shè)施而造成重大經(jīng)濟(jì)損失。4.2安全保證體系責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理(胡海蘭)項(xiàng)目副經(jīng)理(吳松鶴)安全負(fù)責(zé)人(沈潤浩)質(zhì)量安全科、專職安全員機(jī)械隊(duì)隊(duì)長，專職安全員清運(yùn)隊(duì)隊(duì)長，專職安全員后勤隊(duì)隊(duì)長，專職安全員排架對隊(duì)長、專職安全員（1）建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，從項(xiàng)目經(jīng)理、專職員、班組長、施工員的安全保證體系。各級施工人員都要有明確安全施工職責(zé)，把堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針貫徹到施工全過程中。（2）項(xiàng)目經(jīng)理對施工安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“三親自”、“四跟蹤”、“三不放過”的原則。定期和不定期的組

9、織檢查安全情況并進(jìn)行安全教育，消除安全隱患。（3）工程科：編制施工方案，均須有針對性的安全技術(shù)措施，對特殊工程必須有切實(shí)可行的安全防護(hù)辦法?，F(xiàn)場材料物品堆放有序，確保道路暢通。做到文明施工，現(xiàn)場整潔。（4）質(zhì)量安全科：對施工的全過程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，執(zhí)行“建筑安全評分標(biāo)準(zhǔn)”。必須保證達(dá)到優(yōu)質(zhì)以上標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)違章操作、違章指揮和不安全因素，有權(quán)命令其停止施工，并執(zhí)行安全違章罰款制度，負(fù)責(zé)安全事故處理，填寫安全事故報(bào)告，負(fù)責(zé)安全教育。（5）各施工班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。4.3安全管理措施（1）加強(qiáng)管理，周密計(jì)劃，確保此項(xiàng)施工圓滿完成。（2）在組織生產(chǎn)時(shí)必須樹立安

10、全生產(chǎn)的觀點(diǎn)，做到“五同時(shí)”即安全與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比。（3）進(jìn)入施工區(qū)內(nèi)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須正確使用安全帶，違者按規(guī)定每次罰款50至100元。（4）施工用電：執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”，所有電器均應(yīng)設(shè)觸電保護(hù)器，嚴(yán)禁無證和非電工作業(yè)。（5）配備滅火器材，張貼醒目安全標(biāo)語，嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場吸煙，違者罰款。（6）所有進(jìn)場人員，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)才能上崗，特殊工種（如安全員、電工、氣割工、機(jī)械操作手等）必須持證上崗。（7）機(jī)械作業(yè)要有專人指揮，專人負(fù)責(zé)安全。（8）專職安全員經(jīng)常巡回現(xiàn)場并對“五防護(hù)”、“四口”措施，對現(xiàn)場檢查，消除一切不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患

11、立即停止作業(yè)并進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并對違章人員予以罰款。（9）搞好班組安全管理。施工班組對各自的施工機(jī)械、施工機(jī)具、安全設(shè)施等要加強(qiáng)維護(hù)，定期檢查及使用前的現(xiàn)場安全檢查，保證符合安全使用條件。（10）一切施工活動都必須有安全施工技術(shù)措施，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁布置施工4.4嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程（1）各工序都必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，本崗位人員不得擅自到其它崗位進(jìn)行施工。（2）現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽，否則不準(zhǔn)進(jìn)入工地，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，否則立即停止工作。（3）雷雨、大霧、臺風(fēng)等惡劣天氣停止室外作業(yè)。（4）施工人員都必須選用技術(shù)熟

12、練的人員，開工前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，維修人員加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)，保證設(shè)備狀態(tài)良好，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶故障運(yùn)行。（5）工程車輛駕駛員，要按規(guī)定路線運(yùn)渣，嚴(yán)禁酒后開車，尤其是夜間嚴(yán)禁疲勞駕車，隨時(shí)檢查車況，保證安全行駛。（6）現(xiàn)場的挖、裝、運(yùn)作業(yè)要密切配合，避免發(fā)生誤工現(xiàn)象。（7）夜間清運(yùn)時(shí)，負(fù)責(zé)清渣作業(yè)的現(xiàn)場指揮要妥善安排好夜間清運(yùn)車輛和裝車，保證各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的緊密配合。通過上述的安全措施，可確保在本工程中杜絕傷亡事故、重傷事故、重大機(jī)械事故的發(fā)生，保證安全順利如期完成任務(wù)。第5章 安全、質(zhì)量、工期及工地文明建設(shè)措施5.1. 實(shí)施方案的保證措施實(shí)施方案的保證措施是確保整個(gè)施工能夠按質(zhì)、按量

13、、安全完成的保障，要樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想，建立安全崗位責(zé)任制，設(shè)專職安全員，持證上崗，杜絕無證上崗。為此采用如下保證措施：5.1.1管理干部跟班制。施工過程中，管理人員在現(xiàn)場辦公，及時(shí)安排、處理、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。5.1.2技術(shù)人員跟班制。技術(shù)人員除進(jìn)行技術(shù)交底外，施工中最少需要一名技術(shù)人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查，及時(shí)解決具體問題，保證技術(shù)設(shè)計(jì)的正確實(shí)施。5.1.3對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。由設(shè)計(jì)人員向施工員、施工員向各施工組、各施工組向每個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，根據(jù)需要，可由技術(shù)人員向作業(yè)人員直接交底。5.1.4施工中成立質(zhì)量檢查組，隨時(shí)檢查施工質(zhì)量，不合格的

14、立即返工，每道工序結(jié)束前，組織專門人員進(jìn)行檢查，確保施工質(zhì)量。5.1.5成立應(yīng)急小組。針對現(xiàn)場的實(shí)際情況，預(yù)計(jì)事故的可能性，制定應(yīng)急措施，成立應(yīng)急小組，以防不測。5.2施工組織管理措施為了確保安全、質(zhì)量和工期，施工的組織管理制定如下措施：5.2.1由有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員組成高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)該頂工程的施工管理、勞動力調(diào)配和機(jī)械調(diào)度。5.2.2在施工組織上，全面規(guī)劃、科學(xué)安排、抓住重點(diǎn)、提高效率、保證質(zhì)量；建立、健全與工程特點(diǎn)相適應(yīng)的管理運(yùn)行機(jī)制，并在工程施工中不斷調(diào)整，使組織運(yùn)行機(jī)制始終與工程施工的需要相適應(yīng)。5.2.3在施工管理上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，按崗位分層次進(jìn)

15、行責(zé)任分解，實(shí)施責(zé)、權(quán)、利掛鉤。各管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)、組實(shí)行日講評，項(xiàng)目部實(shí)行周例會，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保按照設(shè)計(jì)方案施工，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題。5.2.4在施工計(jì)劃上，以目標(biāo)進(jìn)度為依據(jù)，科學(xué)制訂計(jì)劃，在落實(shí)過程中加大協(xié)調(diào)力度，確保整體方案的實(shí)現(xiàn)。提高機(jī)械的作業(yè)效率和對時(shí)空的利用率，確保工程進(jìn)度。5.2.5在施工安全上，堅(jiān)持安全、進(jìn)度兩手抓，堅(jiān)持安全第一。項(xiàng)目部成立專門的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全施工。加強(qiáng)對不同層次施工人員的安全教育，強(qiáng)化安全意識；制訂各種規(guī)章制度，確保工程施工作業(yè)有章可循；辦好各類培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高施工人員的整體素質(zhì)；進(jìn)行專業(yè)化分工，要求每

16、名作業(yè)手及施工人員能熟練地掌握、操作自己的機(jī)械設(shè)備，杜絕各種事故的發(fā)生。5.2.6在保障措施上，針對本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部組織強(qiáng)有力的后勤保障部門，確保機(jī)械零配件、工程物資器材、油料的供應(yīng)。5.2.7加大質(zhì)量和安全檢查力度，現(xiàn)場設(shè)立專職質(zhì)檢員和安全員，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)糾正。5.3 一般安全措施5.3.1成立安全組織， 此項(xiàng)工程的安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)作業(yè)組設(shè)安全員一名，做到安全工作，人人處處落實(shí)。5.3.2參加作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、不斗毆、不賭博，做好防火防盜工作。5.3.3進(jìn)場作業(yè)戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，行動時(shí)注意安全，避免高空摔傷或扭傷。5.3.4每道工序，

17、嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，不蠻干、不違章、嚴(yán)禁上下重疊作業(yè)。5.3.5同友鄰單位交叉作業(yè)時(shí)，注意協(xié)調(diào)，按要求作業(yè)。5.3.6機(jī)械和人工拆除施工時(shí)，必須嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，禁止野蠻施工。5.3.7夜間作業(yè)，應(yīng)有有效手續(xù)，照明設(shè)施，不準(zhǔn)摸黑作業(yè)。第六章 搶救、排險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案6.1 高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案6.1.1制定原則(1) 以人為本，減少危害。把保障員工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。(2) 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。增強(qiáng)憂患意識，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(3) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在公司的

18、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)。(4) 依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)要求，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理，維護(hù)員工和企業(yè)的合法權(quán)益，使集團(tuán)公司應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、程序化。(5) 快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強(qiáng)以各單位管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急管理機(jī)制。(6) 依靠科技，提高素質(zhì)。加強(qiáng)安全科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)，積極采用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專家隊(duì)伍的作用，提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平；加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。6.1.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮

19、部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長：項(xiàng)目經(jīng)理成員：救援組、事故處理組、聯(lián)絡(luò)組、警戒組具體分工如下：應(yīng)急救援工作小組為本項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及監(jiān)控單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，落實(shí)有關(guān)部門的安全指令，檢查、督導(dǎo)本單位日常的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。發(fā)生事故隱患后負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作，調(diào)集搶險(xiǎn)力量，并指揮進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)、物資轉(zhuǎn)移，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主及外部救援力量如110、120取得聯(lián)系，尋求社會幫助；救援組：主要負(fù)責(zé)人員和物資的搶救、疏散，排除險(xiǎn)情及排除救援障礙。事故處理組：按事故預(yù)案使用各種安全可靠的手段，迅速控制事故的發(fā)展。并針對現(xiàn)場具體情況，向救援組提供相應(yīng)的救援方法和必要的施救工具及條件。聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)事故報(bào)警和上報(bào)，以及現(xiàn)場救援聯(lián)絡(luò)、后勤供應(yīng)，接應(yīng)外部專業(yè)救援單位施救。指揮、清點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)各類人員。警戒組：主要負(fù)責(zé)安全警戒任務(wù)，維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，勸退遣散現(xiàn)場圍觀人員，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場保護(hù)區(qū)。6.1.3 高處墜落事故應(yīng)急措施(1)迅速將傷員脫離危險(xiǎn)場地，移至安全地帶。(2)保持呼吸道通暢，