設備管理知識講座課件

1、| 眾所周知過程工業(yè)是現(xiàn)代化國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是發(fā)展經(jīng)濟提高中國國際競爭力的不可缺少的基礎，是提高人民生活水平的基礎，是保障國家安全，打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的重要支撐，過程工業(yè)是實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展與自然協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎和手段。設備管理知識講座3過程工業(yè)生產(chǎn)的特點o工業(yè)介質(zhì)多為易燃易爆，有毒有害和有腐蝕性的危險化學品。o裝置規(guī)模的大型化。o生產(chǎn)工藝復雜，工藝條件苛刻。o生產(chǎn)過程的連續(xù)性強，自動化程度高。| 生產(chǎn)設備是指直接或間接參加生產(chǎn)過程的設備，它是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。從這一定義出發(fā)，生產(chǎn)設備必須是直接作用于加工對象，使之改變物質(zhì)形態(tài)或化學成份，而轉化為一定的工業(yè)產(chǎn)品的設備或

2、輔助完成產(chǎn)品加工的設備。設備管理知識講座5什么是設備管理o 設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率和設備壽命周期費用的經(jīng)濟性，應用一系列理論、方法（如系統(tǒng)工程、價值工程、設備磨損及補償?shù)睦碚?、設備狀態(tài)的可靠性和維修性理論、設備狀態(tài)檢測和診斷技術等），通過一系列技術、經(jīng)濟、組織措施，對設備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程的科學管理。|方針：“以預防為主，維修保養(yǎng)與計劃檢修并重”|制度：“專群結合，專管成線，群管成網(wǎng)”|三級保養(yǎng)、三好四會、潤滑五定三過濾。|設備維護保養(yǎng)制度，設備巡回檢查制度，設備防腐管理制度等一系列行之有效的管理制度來維系設備的科學管理。|企業(yè)加強設備運行中的日常維護保養(yǎng)，定

3、期完成計劃檢修，是貫徹“預防為主”的方針，保證企業(yè)設備安全，經(jīng)濟運行的重要措施。1、在一般情況下，維護與計劃檢修相輔相成，加強設備日常維護保養(yǎng)，可以延長設備檢修的間隔期；合理安排計劃檢修，不僅可以及時恢復設備的有效性能，也可以為維護保養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。2、在綜合管理中，維護與計劃檢修的結合是設備運行全過程的重要環(huán)節(jié)。|從通常意義上理解：執(zhí)行專業(yè)管理與群眾管理相結合的原則，既可以發(fā)揮專業(yè)管理人員的創(chuàng)造性，又可以充分調(diào)動群眾參與設備管理的積極性，有利于提高設備的綜合效益和現(xiàn)代化管理水平。|從廣度和深度的角度來理解：群眾管理有利于設備管理各項工作的廣泛開展，專業(yè)管理有利于向深層次發(fā)展。|從綜合管理的角

4、度理解：設備管理是一項系統(tǒng)工程是設備運動全過程的管理。專業(yè)管理的分支更多更細，群眾管理包括操作人員和維修人員在內(nèi)的全員管理，整個企業(yè)就可以形成全面的管理循環(huán)，有利于綜合管理的高效運行。設備管理知識講座11完好設備的要求是什么o設備性能良好，機械設備能穩(wěn)定的滿足生產(chǎn)工藝要求，動力設備的功能達到原設計或規(guī)定標準，運轉無超溫、超壓現(xiàn)象。o設備運轉正常，零部件齊全，安全防護裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標準，控制系統(tǒng)，計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常。設備管理知識講座12完好設備的要求是什么o原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常，基本無漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電現(xiàn)象，外表清潔，整齊。 三好：即

5、管好、用好、修好。 管好設備：操作者應負責保管好自己使用的設備，保證附件，零部件，工具及技術資料清潔，完好，不得遺失。 用好設備：嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確使用，合理潤滑，做好交接班記錄，認真填寫規(guī)定的其他記錄。 修好設備：嚴格執(zhí)行設備維護規(guī)程，掌握設備性能及工作原理，及時排除故障，配合檢修人員檢修設備并參加試車驗收工作。 四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。 會使用：熟悉設備性能，結構，工作原理學習和掌握操作規(guī)程，操作技術熟練準確。 會保養(yǎng)：學習和執(zhí)行維護、潤滑要求，按規(guī)定進行清掃擦洗工作并保持設備及設備周圍環(huán)境的清潔。 會檢查：熟悉設備結構、性能，了解工藝標準和檢查項目，根據(jù)要求對

6、設備各部位進行檢查和判斷。能鑒別出設備的異?，F(xiàn)象及發(fā)生部位，找出原因，能按設備完好的標準判斷設備的技術狀態(tài)。 會排除故障：設備出現(xiàn)故障，能及時采取措施防止故障擴大，能完成一般的調(diào)整和簡單故障的排除工作。 俗話說“修的好，不如用的好”從某種意義上講，設備運轉周期的長短取決于使用者的日常精心維護和保養(yǎng)。如果每一個操作者在使用企業(yè)的設備像使用自己家的東西一樣細致，那么我們的設備管理將會步入一個新的境界。設備管理知識講座17設備管理知識講座37四 有 工 作 法 工作有計劃：計劃是做好各項工作的前提。計劃是做好各項工作的前提。 n國外公司各項工作的計劃性特別強，管理人員時常拿出有關工作日程安排的手冊（

7、臺歷），查閱每天要干什么工作，并提前做好準備。這與我們經(jīng)常做臨時性的決定、處理臨時性的工作大不相同。我們做事常常因事先準備不充分，工作起來顯得很忙亂。如裝置開停工過程總是顯得忙碌、緊張。設備管理知識講座38四 有 工 作 法n在計劃的時間安排上，我們做到長、中、短期充分結合，有序推動計劃執(zhí)行，建立了從年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃到日計劃的完善體系。n通過科學制定計劃，有效執(zhí)行計劃，大大改善了我們的工作效果。設備管理知識講座39四 有 工 作 法 行動有方案：方案是確保計劃落實到位方案是確保計劃落實到位的關鍵。的關鍵。 n以前我們做一項工作，經(jīng)常沒有一個經(jīng)過認真研究后確認的方案，或方案很粗，

8、有時一篇紙上寫幾句指導性原則就拿來作為方案執(zhí)行，有經(jīng)驗的能夠做好，沒經(jīng)驗的就容易出問題。n通過向道達爾公司學習，我們改變了這種做法，凡是行動都要有科學、嚴謹?shù)姆桨?。設備管理知識講座40四 有 工 作 法n 針對裝置檢修，我們編制了裝置停工檢修施工組織設計，其內(nèi)容包括：大檢修中所涉及到的每一個項目，大到機組大修，小到更換單個螺栓、閥門、墊片；單體、單項工程的施工方案；安全防范措施；所需的材料及配件數(shù)量、種類；所需的機具；所需的專業(yè)及人員數(shù)量；負責人、檢查人；工程的節(jié)點及網(wǎng)絡的編制；現(xiàn)場平面安排等等，實現(xiàn)了施工管理方案化、規(guī)范化、制度化，計劃執(zhí)行率達到了99。 設備管理知識講座41四 有 工 作

9、法 步步有確認：步步有確認是確保方案達步步有確認是確保方案達到預期目的、取得預期效果的必要保證。到預期目的、取得預期效果的必要保證。n現(xiàn)場進行的任何一項工作，都設計確認現(xiàn)場進行的任何一項工作，都設計確認步驟，大的如開停工操作，小的如動火步驟，大的如開停工操作，小的如動火作業(yè)。作業(yè)。設備管理知識講座42四 有 工 作 法 事后有總結：總結是進一步提高的重要總結是進一步提高的重要手段。手段。n針對任何開停工過程、生產(chǎn)調(diào)整或者生針對任何開停工過程、生產(chǎn)調(diào)整或者生產(chǎn)方案的實施，我們都進行總結，大的產(chǎn)方案的實施，我們都進行總結，大的形成獨立的總結材料，小的在周分析、形成獨立的總結材料，小的在周分析、月分

10、析中進行技術分析，歸納出好的做月分析中進行技術分析，歸納出好的做法，總結出經(jīng)驗教訓。法，總結出經(jīng)驗教訓。 設備管理知識講座44u早下手、細準備，科學編制計劃執(zhí)行網(wǎng)早下手、細準備，科學編制計劃執(zhí)行網(wǎng)絡和停工檢修計劃。絡和停工檢修計劃。n停工檢修的指導思想是：停工檢修的指導思想是：三年一修，應三年一修，應修必修，修必修好。修必修，修必修好。n編制細致的計劃執(zhí)行網(wǎng)絡。n按照網(wǎng)絡安排檢修計劃。n成立檢修指揮部n落實網(wǎng)絡計劃的實施設備管理知識講座45n停工檢修前組織試驗、檢查和技術評估，補充修理計劃。n執(zhí)行網(wǎng)絡計劃，提高檢修組織的深度和廣度。u完善各種檢修制度，實現(xiàn)標準化管理。完善各種檢修制度，實現(xiàn)標準

11、化管理。n工程的組織充分體現(xiàn)在健全制度、強化措施、程序化決策上。n停工檢修管理辦法， 包含了工程、安全、質(zhì)量等方面的所有內(nèi)容，貫穿于檢修的全過程，是整個大檢修組織工作的綱領性文件。設備管理知識講座46n根據(jù)管理辦法，根據(jù)管理辦法， 在裝置檢修停工在裝置檢修停工3 3個月前個月前就編制完成就編制完成裝置停工檢修施工組織設裝置停工檢修施工組織設計計，它涉及到了全部檢修項目的施工組，它涉及到了全部檢修項目的施工組織，重點項目的施工方案、總體施工網(wǎng)絡、織，重點項目的施工方案、總體施工網(wǎng)絡、單體施工網(wǎng)絡和重點項目的單項施工網(wǎng)絡，單體施工網(wǎng)絡和重點項目的單項施工網(wǎng)絡，每一份施工方案和施工網(wǎng)絡的編制都是由每

12、一份施工方案和施工網(wǎng)絡的編制都是由施工單位、公司專業(yè)人員根據(jù)項目的具體施工單位、公司專業(yè)人員根據(jù)項目的具體情況及現(xiàn)場的作業(yè)條件，在仔細研究、認情況及現(xiàn)場的作業(yè)條件，在仔細研究、認真討論后形成的，方案和網(wǎng)絡可操作性、真討論后形成的，方案和網(wǎng)絡可操作性、指導性強。指導性強。設備管理知識講座47n將裝置停工檢修施工組織設計下發(fā)給每個施工單位，要求施工單位把相關的內(nèi)容貫徹到每一個作業(yè)班組和作業(yè)人。n推廣使用設備檢修作業(yè)規(guī)程。n通過檢修作業(yè)規(guī)程的使用，規(guī)范了施工作業(yè)行為，提高了設備的檢修質(zhì)量。設備管理知識講座48 隨著裝置長周期、大負荷運行，對設備的檢修質(zhì)量提出了更高的要求。以往的檢修質(zhì)量過于依賴具體施

13、工人員，檢修質(zhì)量因人而異，差距較大。而通用的標準、規(guī)程對于檢修細節(jié)規(guī)定不甚明確，具體實施過程中，彈性很大，不利于保證檢修質(zhì)量。設備管理知識講座49n為了使設備檢修的安全和質(zhì)量管理更加規(guī)范化、標準化，我們注重細節(jié)管理，結合國內(nèi)的實際情況和行業(yè)規(guī)程，編制并實施了設備檢修作業(yè)規(guī)程。設備管理知識講座50 設備檢修作業(yè)規(guī)程特點n責任明確，針對性強 把規(guī)程編制和修理作業(yè)分開，明確了責任； 針對單臺設備檢修作業(yè)的實施規(guī)程，強調(diào)的重點是“作業(yè)”，具體是指實施的“動作”。 n過程全面，技術受控把設備的檢修過程分解為若干狀態(tài)和步驟，設立風險確認點、量化檢修標準、實時記錄檢修數(shù)據(jù)，使整個檢修作業(yè)過程完全處于受控狀態(tài)

14、。n體系管理，持續(xù)改進。制定完善的管理體系，并嚴格按照體系運行，形成編制、審查、試用、修改、正式使用、再發(fā)現(xiàn)問題繼續(xù)修訂的不斷完善、不斷提高的閉路循環(huán)。設備管理知識講座51u設備檢修作業(yè)規(guī)程總則 遵循“工作有計劃，行動有方案，步步有確認，事后有總結” 的“四有工作法”，濃縮設備檢維修經(jīng)驗，借鑒操作規(guī)程的編制思想和方法，用準確的表述、優(yōu)化的步驟規(guī)定了單臺設備檢修作業(yè)的基本操作程序，使設備檢修作業(yè)實現(xiàn)了“規(guī)范 方案 作業(yè) 確認 存檔”的一體化。設備管理知識講座52 編 制 原 則：p 過程量化、敘述簡潔p 步驟細化、節(jié)點清晰p 標準明確、數(shù)據(jù)全面p 行動確認、檢測結合、持續(xù)改進。設備管理知識講座5

15、3n編制目的：編制目的：n檢修前的準備工作充分，包括各種設備專用工器具和安全工器具的準備工作，以及備品備件和材料的準備工作。n對檢修人員的作業(yè)進行規(guī)范，杜絕因檢修盲目操作而導致的設備損壞。n檢修設備從拆卸、分解、檢修、實驗到組裝，都嚴格按一定的程序進行。檢修現(xiàn)場各種檢修工器具、安全工器具、各種材料、備品配件、零部件，依次編號有序放置。防止由于工作的無序而造成的錯誤。設備管理知識講座54n設備現(xiàn)場檢修時，對設備及各部件進行深入細致的數(shù)據(jù)測量、檢查、實驗、修理，并將工作情況及數(shù)據(jù)詳細記錄，在記錄中將檢查內(nèi)容、項目、數(shù)據(jù)、測量方法、鑒定情況記錄在冊，為以后檢修工作提供依據(jù)。n強化對檢修質(zhì)量的監(jiān)督，嚴

16、格執(zhí)行驗收制度。檢修中，在關鍵階段設定節(jié)點，根據(jù)重要性確定驗收責任人，專門對設備檢修的關鍵點進行重點質(zhì)量監(jiān)控，確保檢修質(zhì)量。n便于將設備檢修作業(yè)實行信息化和網(wǎng)絡化管理，使每次設備檢修數(shù)據(jù)能隨時查閱， 建立起每臺設備的檢修歷史數(shù)據(jù)庫，為科學地檢修設備提供依據(jù)。 設備管理知識講座55 參照標準參照標準n石油化工設備維護檢修規(guī)程。石油化工設備維護檢修規(guī)程。 n設備圖紙、說明書及相應的技術文件。設備圖紙、說明書及相應的技術文件。n相應行業(yè)及國家有關標準和規(guī)程。相應行業(yè)及國家有關標準和規(guī)程。 應用范圍應用范圍 n機、電、儀及工藝設備的檢、維修工作。機、電、儀及工藝設備的檢、維修工作。n設備檢修作業(yè)規(guī)程不

17、能代替：標準、規(guī)范、圖紙、設備檢修作業(yè)規(guī)程不能代替：標準、規(guī)范、圖紙、施工計劃、特殊維護指令、設備使用說明書、檢施工計劃、特殊維護指令、設備使用說明書、檢修規(guī)程修規(guī)程 、相應行業(yè)及國家有關標準和規(guī)程。、相應行業(yè)及國家有關標準和規(guī)程。 設備管理知識講座56 設備檢修作業(yè)規(guī)程內(nèi)容封面n封面主要表現(xiàn)設備檢修作業(yè)規(guī)程的各項管理信息。n內(nèi)容包括：設備所在裝置、設備名稱、位號，規(guī)程目錄、圖例，各級簽字和生效日期，規(guī)程編制小組人員名稱，規(guī)程版本和更新記錄，計算機編碼，完工后的確認簽字欄。設備管理知識講座57狀態(tài)卡n主要表現(xiàn)設備檢修總體程序，內(nèi)容包括檢修過程的主要狀態(tài)和主要步驟。n狀態(tài)卡明確標明：n檢修作業(yè)規(guī)

18、程題目，檢修作業(yè)規(guī)程的版本號、頁碼及日期；n檢修作業(yè)開始前必須具備的初始狀態(tài)，檢修過程的主要狀態(tài)，每一狀態(tài)下的主要步驟。設備管理知識講座58動作卡n規(guī)定了設備檢修過程中每項步驟的作業(yè)或風險確認點的詳細安排，并設置有檢修記錄框。n動作卡各主要狀態(tài)、主要步驟的名稱、編號與狀態(tài)卡應是一致的。n動作卡明確標明：n檢修作業(yè)規(guī)程題目，檢修作業(yè)規(guī)程的版本號、頁碼及日期，n檢修作業(yè)的主要狀態(tài)，每一狀態(tài)下的主要步驟，每一主要步驟下的主要作業(yè)，以及每項作業(yè)需要的確認、安全事項或安全措施的標記和確認。設備管理知識講座59附件n不是必須的，根據(jù)需要把一些圖紙、數(shù)據(jù)做成附件。n附件明確標明：n檢修作業(yè)規(guī)程題目及附件序號，檢修作業(yè)規(guī)程的版本號、頁碼及日期；n詳細的附件內(nèi)容。設備管理知識講座60 設備檢修作業(yè)規(guī)程的編制n組織原則：n 自下而上，誰使用，誰編寫，誰主管，誰組織，誰審批；n 統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織；n 專業(yè)把關、專業(yè)落實、專業(yè)修訂。設備管理知識講座61 設備檢修作業(yè)規(guī)程的編制n檢修作業(yè)負責人組織制訂、編制計劃。n成立設備部、生產(chǎn)單位和保運單位共同參加的團隊編制小組。人員要求： 有檢修作業(yè)組織、管理和實施的經(jīng)驗 具備一定的文字表達能力 n集中培訓和個別答疑的形式，使編制成員掌握規(guī)程編制規(guī)則。n收集相關的技術資料，如：石油化工設備維護檢修規(guī)程、制造廠設備說明書和圖紙、以前的檢修方案和檢