【必備】供電工作計劃三篇

1、【必備】供電工作計劃三篇供電工作計劃 篇1為了確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運行，深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序，切實為市場開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂用電檢查工作計劃。一、用電檢查的工作重點一般性檢查1、認(rèn)真、及時核對客戶基本情況，其內(nèi)容應(yīng)包括客戶戶名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等，主要管理單位、聯(lián)系人、電話、受電電源、設(shè)備編號、電氣設(shè)備的主接線、供用電合同、主要設(shè)備參數(shù)（如：變壓器容量、互感器變比等）；電容器的安裝和投運容量變化情況；非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的變化情況；生產(chǎn)班次、生產(chǎn)工藝流程、負(fù)荷構(gòu)成和負(fù)荷變化情

2、況；2、檢查客戶設(shè)備運行有無異常和缺陷，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求；3、檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施；4、檢查客戶繼電保護(hù)和自動裝置周期校驗情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗報告；5、檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性；6、檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況；7、檢查電能計量裝置及運行情況，檢查計量配置是否合理；8、檢查電力負(fù)荷管理裝置、調(diào)度通訊裝置等安全運行狀況；9、檢查受電端電壓質(zhì)量；10、檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補償設(shè)備投運情況，督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求；11、督促客戶對國家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造；12、檢查客戶供電專線的完好性；13、檢

3、查客戶變配電室安全防護(hù)措施落實情況，如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施、安全用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便；14、檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運行制度執(zhí)行情況；15、檢查客戶反事故措施落實情況；16、對零度客戶進(jìn)行抽檢，核實用電情況；17、上次檢查時發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實情況；18、檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施；19、檢查電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)制度落實情況；20、法律規(guī)定的其它檢查、專項檢查1、特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動，須確保供電，對相應(yīng)范圍客戶進(jìn)行專門用電檢查、2、季節(jié)性檢查：按每年季節(jié)

4、變化對客戶設(shè)備進(jìn)行的安全檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動物檢查等、3、事故性檢查：客戶發(fā)生電氣事故后，對客戶設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查、4、營業(yè)普查：組織有關(guān)部門集中一段時間在較大范圍內(nèi)對客戶基礎(chǔ)用電信息、供用電合同的執(zhí)行情況及違約用電、竊電行為進(jìn)行檢查，組織對線損較高的抄表區(qū)域進(jìn)行專項檢查；5、各供電所要在充分調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上，有針對性地開展夜間（節(jié)假日）突擊檢查活動；對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進(jìn)行定期或突擊性專項檢查；6、營銷部定期對供電所的電價執(zhí)行情況進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決；定期對供電所的用電客戶的業(yè)擴(kuò)報裝用電的程序和處理時限進(jìn)行稽查和專項檢查；及時對新裝

5、客戶現(xiàn)場專項檢查并提出初審意見及下發(fā)整改通知書；開展對欠電費客戶催收程序及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況專項的檢查，確保我公司（局）電費的全部回收；7、專項檢查是否按程序及相關(guān)規(guī)定在計劃停電、檢修停電和其他停電時通知用電客戶，并做好了解釋、宣傳工作、二、檢查周期1、對所有大工業(yè)客戶、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶定期在春季、秋季進(jìn)行全面檢查兩次；不定期三次；2、對低壓非居民客戶、動力客戶集中年檢查不少于兩次；3、對居民照明客戶根據(jù)各配變臺區(qū)線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數(shù)，集中檢查年不少于一次、20xx財務(wù)下半年工作計劃財務(wù)部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃20xx銷售員上半年工作總結(jié)及下半年工作計

6、劃公司20xx年下半年工作計劃三、用電檢查工作要求1、檢查人員要認(rèn)真履行電力法所賦予的職責(zé)；2、檢查工作必須由兩人或兩人以上進(jìn)行；3、用電檢查工作中要注意安全，防止發(fā)生人身傷害事故；4、用電檢查必須持有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的用電檢查工作單；5、現(xiàn)場檢查中必須做好用電檢查現(xiàn)場工作記錄；6、用電檢查過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)“通風(fēng)報信”等情況、四、落實措施1、各所要根據(jù)公司（局）下發(fā)的用電檢查工作計劃，認(rèn)真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃；2、要建立完善用電檢查工作的各項制度，落實工作方案；3、每季度對用電檢查工作進(jìn)行總結(jié)，并在季度經(jīng)濟(jì)活動分析中進(jìn)行分析總結(jié)，用電檢查工作納入季、年度考核；4、在本年度12月

7、10日前總結(jié)上報用電檢查工作總結(jié)報告。供電工作計劃 篇2供電企業(yè)發(fā)展的前提，加強電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)。而加強管理上水平，爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"指標(biāo)，完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵，經(jīng)濟(jì)實力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，一個系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。特制定20xx年供電可靠性管理工作計劃如下：結(jié)合上級局召開的供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況。一、供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求1由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。健全以所長負(fù)責(zé)。

8、2貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、制度等。3主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作。按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必需報主管部門裁定。4提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識水平?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新效果和新經(jīng)驗，加強對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作。不時提高供電可靠性管理水平。5對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)。制定出本單位的保證措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。6及時掌握本企業(yè)供電可靠性指

9、標(biāo)完成情況，建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會。提交詳細(xì)的分析演講，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。二、20xx度為提高供電可靠率。1改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加強電網(wǎng)建設(shè)。為提高供電可靠性提供硬件支撐。2大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。強化運行管理。1提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗。防止和減少事故的發(fā)生；2確保主干線路安全運行；做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作。3督促基層單位堵塞平安生產(chǎn)管理上的漏洞，強化日常生產(chǎn)管理。及時消除事故隱患；4最大限度減少停運時間。統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運。3提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)。4健全網(wǎng)絡(luò)，建章立制。使可靠性管理工作逐步

10、走向規(guī)范化。三、20xx年度主要工作計劃1具有可操作性，為了做到有章可循。計劃于年初制定我局供電可靠性管理方法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲方法及動作方法。2壓縮停電次數(shù)和時間；嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度。3正確使用相關(guān)順序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程。做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。4正確填寫各種停電記錄，計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上。準(zhǔn)確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。5每月對供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作。分析內(nèi)容包括：1本月指標(biāo)完成情況；2影響本月指標(biāo)的因素；3管理

11、工作及電網(wǎng)和設(shè)備的單薄點分析；4改進(jìn)措施及其效果分析。供電工作計劃 篇31、繼續(xù)完善各單位（部門）、班組及個人的安全目標(biāo)，制定相應(yīng)控制措施，確保各級安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)；同時，結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過程的考核辦法，加強對安全目標(biāo)的過程檢查、考核。2、深入、細(xì)致、全面地抓好安全教育、培訓(xùn)工作。公司的安全教育、培訓(xùn)要堅持以人為本，必須對應(yīng)到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主，同時嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律，加強培訓(xùn)實施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓(xùn)的同時，結(jié)合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預(yù)想、技術(shù)考問等活動，教育每個員工徹底克服

12、和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全防護(hù)能力。3、鞏固公司安全性評價成果，夯實安全管理基礎(chǔ)。公司安全性評價已通過省網(wǎng)公司安全性評價專家組復(fù)評驗收，對存在的.主要危險因素進(jìn)行了辨析，客觀分析了公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預(yù)控的依據(jù)，制定切實可行的整改措施，并一一落實到位，把公司多年來安全生產(chǎn)的欠帳補回來，逐步提高公司設(shè)備的安全運行水平及安全管理水平。4、加強工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人資格認(rèn)定管理工作，對“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，針對執(zhí)行中存在的問題，及時進(jìn)行回顧和更新，確保制度的適用

13、性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程，重點是現(xiàn)場安全措施的落實，班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實加強現(xiàn)場安全管理。6、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實施，杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。7、繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護(hù)及宣傳工作。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營的實際，針對目前線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性，要繼續(xù)采取多種形式，充分利用電視、廣播、報紙等傳媒，加強電力法、電力設(shè)施保護(hù)條例的宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣