人力資源管理作業(yè)(二)

1、人力資源管理作業(yè)（二） 成績 教師（簽名） 姓名 教學(xué)班級 學(xué)號 一、單項選擇題（20分）1. 員工推薦是招聘的一種途徑，下列各項中哪一項不屬于該途徑的優(yōu)點？（ ）。 A. 招聘成本小 B. 應(yīng)聘人員素質(zhì)高 C. 覆蓋面廣 D. 可靠性高2. 員工培訓(xùn)的基本程序是（ ）。 A. 培訓(xùn)需求分析制定培訓(xùn)計劃設(shè)計培訓(xùn)課程培訓(xùn)效果評估 B. 培訓(xùn)需求分析設(shè)計培訓(xùn)課程制定培訓(xùn)計劃培訓(xùn)效果評估 C. 制定培訓(xùn)計劃培訓(xùn)需求分析設(shè)計培訓(xùn)課程培訓(xùn)效果評估 D. 制定培訓(xùn)計劃設(shè)計培訓(xùn)課程培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)需求分析3. 為受訓(xùn)者提供一種真實的情景，要求一些受訓(xùn)者扮演某

2、些特定的角色并出場表演的培訓(xùn)方式，是（ ）。 A. 研討法 B. 案例分析法 C. 講授法 D. 角色扮演法4. 在現(xiàn)階段我國人力資源配置應(yīng)采取的方式是（ ）。A. 計劃配置      B. 市場配置      C. 以市場配置為主,計劃配置為輔D、在東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)實行市場配置,在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)實行計劃配置5.組織在進(jìn)行人員招聘錄用工作時( )。A. 內(nèi)部調(diào)整應(yīng)先于組織外招聘 B.組織外招聘應(yīng)先于內(nèi)部調(diào)整C. 內(nèi)部調(diào)整應(yīng)與組織外招聘同時進(jìn)行 D.兩者無必然先后關(guān)系6.內(nèi)部招聘不具有哪

3、項優(yōu)勢( )。 A.有利于員工的職業(yè)發(fā)展，能夠促進(jìn)組織中現(xiàn)有人員的工作積極性 B.可以獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù)C.內(nèi)部員工對企業(yè)熟悉，對新職務(wù)的適應(yīng)期更短 D.可以控制人力成本，減少培訓(xùn)期和費用7.下列招聘來源不屬于外部來源的是( )。A.職業(yè)學(xué)校 B.學(xué)院與大學(xué) C.員工自薦 D.競爭對手或其他公司8.對于流水線工人，最適合的招聘來源是( )。A.職業(yè)學(xué)校 B.學(xué)院與大學(xué) C.老年人 D.競爭對手或其他公司 9.對于一個要求具有近期工作經(jīng)驗的職位來說，較好的招聘來源是( )。A.職業(yè)學(xué)校 B.學(xué)院與大學(xué) C.退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人 D.競爭對手或其他公司 10.通過職業(yè)介紹所和人才交流中心招聘不具有何

4、種優(yōu)點( )。A. 具有先進(jìn)的技術(shù)和龐大的人才信息庫 B.可以保證雇傭方排除私人糾葛，可公事公辦依標(biāo)準(zhǔn)招聘C.可以直接獲取應(yīng)聘人的有關(guān)資料，如學(xué)歷、經(jīng)歷、意愿等，可節(jié)省招聘時間D.成功率高，有利于對優(yōu)秀人才的選拔11. 利用報紙廣告進(jìn)行招聘不具有何種優(yōu)勢( )。A.成本低廉 B.傳播范圍廣C.接受人群多. D.限制不合格的人應(yīng)聘，降低錯誤選擇可能性12. 利用雜志廣告進(jìn)行招聘不具有何種優(yōu)勢( )。A. 效果留存時間長 B.廣告信息容量大 C.具有時間上的靈活性 D.比電視廣告便宜13. 入校招聘不具有何種優(yōu)勢 ( ) 。A. 應(yīng)聘目標(biāo)群明確 B. 可以在一年中靈活安排招聘時間 C.應(yīng)聘者的背景

5、真實，可信度高 D.人員素質(zhì)較高14. 通過員工引薦方式招聘人員不具有何種優(yōu)勢( )。A. 成本很低 B.對應(yīng)聘者的素質(zhì)有一個較好的了解 C.留任率較高 D.防止員工的同質(zhì)性過高15.假定一家大公司立即需要一位至少具有5年工作經(jīng)驗的會計部經(jīng)理，并且這個公司內(nèi)部沒有一個人具備這種資格。對于這種情況最恰當(dāng)?shù)恼衅阜椒ê驼衅竵碓吹倪x擇分別為( )。A.獵頭公司，競爭對手和其他公司 B.職業(yè)介紹所，職業(yè)學(xué)校C.入校招聘，職業(yè)學(xué)校 D.招聘會，競爭對手和其他公司16.“在面試前預(yù)先設(shè)定所提問題，在面試中有準(zhǔn)備地系統(tǒng)提問的一種面試方法”指的是( )。A.結(jié)構(gòu)化面試 B.半結(jié)構(gòu)化面試 C.非結(jié)構(gòu)化面試 D.以

6、上皆不是17.要考察應(yīng)聘者的言語表達(dá)能力，最適合的篩選技術(shù)是( )。A.專業(yè)知識考試 B.小組互動測驗 C.價值取向測試 D.工作動機(jī)測試18. 要考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力，最適宜的篩選技術(shù)是( )。A.專業(yè)知識考試 B.面試 C.價值取向測試 D.工作動機(jī)測試19 內(nèi)部招聘的優(yōu)點不包括( )。A. 鼓勵員工的土氣 B.使員工對組織有認(rèn)同感 C.可以減少培訓(xùn)的投入 D.有利于建立鼓勵創(chuàng)新的組織文化20. 在企業(yè)對新錄用的員工進(jìn)行的集中培訓(xùn)叫做（ ）A. 崗前培訓(xùn) B. 在崗培訓(xùn) C.離崗培訓(xùn) D.業(yè)余自學(xué)二、多項選擇題（12分）1.在下列哪些情況下，更適合采取外部招聘的策略( )。A.補充中級崗位

7、 B.獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù) C.獲得能夠捉供新思想的并具有不同背景的員工 D.建立穩(wěn)定的內(nèi)部勞動力市場2.從學(xué)院與大學(xué)中招聘人員，所具有的優(yōu)勢有( )。A.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員、技術(shù)人員和管理人員 B.是發(fā)掘潛在人才的最佳途徑C.較容易被塑造和培養(yǎng)獨特的組織文化 D.具備豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗3.通過廣告招聘所具有的優(yōu)勢有( )。A.傳播范圍廣 B.作用效果較長，信息量豐富 C.可同時進(jìn)行企業(yè)宣傳 D.接受人群多 4.在招聘時，一般可以通過獵頭公司招聘( )。A.有經(jīng)驗的專業(yè)人員 B.管理人員 C.流水線工人 D.辦事員5.如果一家公司需要20位中級機(jī)械操作工，并且這家公司愿意對他們進(jìn)

8、行培訓(xùn)。那么較為適合的招聘方法與來源分別有( )。A.報紙廣告，學(xué)院和大學(xué) B.公共職業(yè)介紹所，職業(yè)學(xué)校 C.入校招聘，職業(yè)學(xué)校 D.入校招聘，學(xué)院和大學(xué)6.在人員篩選技術(shù)中，筆試方法所具有的優(yōu)點是( )。A.可以大規(guī)模地進(jìn)行評價 B.能夠全面地考查應(yīng)試者的口頭表達(dá)能力和操作技能C.成績評定較為客觀 D.能夠全面地考查應(yīng)試者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)7.在人員篩選技術(shù)中，面試方法所具有的優(yōu)點有( )。A.有利于相互了解 B.直觀、靈活 C.客觀 D.可以大規(guī)模地進(jìn)行評價8.一般來說，面試中需考察的方面包括( )。A.舉止儀表和言語表達(dá) B.綜合分析能力和計劃、組織、協(xié)調(diào)能力C.動機(jī)與崗位的匹配性和人

9、際協(xié)調(diào)能力 D.應(yīng)變能力和情緒的穩(wěn)定性9.內(nèi)部招聘的不足有( )。A.內(nèi)部招聘可能會影響到某些未被人選員工的情緒 B.內(nèi)部招聘的一個弊端在于近親繁殖的問題C.內(nèi)部招聘將使工作的培訓(xùn)費用膨脹 D.內(nèi)部招聘往往容易造成新領(lǐng)導(dǎo)人缺乏權(quán)威性的局面10. 外部招聘可以通過以下途徑進(jìn)行（ ）。A. 刊登廣告   B. 就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)      C. 獵頭公司   D. 大中專院校  E. 推薦11. 當(dāng)前使用最廣泛. 最主要的選拔方法是（ ）。A. 個人信息法 B. 背景檢驗法  

10、0;  C. 測驗法     D. 面試法     E. 評價中心技術(shù)12. 影響招聘的外部因素包括（ ）。A. 企事業(yè)組織的性質(zhì)     B. 企事業(yè)組織的形象     C. 勞動力市場條件     D. 國家的有關(guān)政策與法規(guī)     E. 空缺職位的性質(zhì)三、名詞解釋（8分）1、 員工招聘2、 甄選3、 培訓(xùn)4、 面試四、簡答題（20分）1、 員工招聘的途徑包括什么？2、 培訓(xùn)的基本內(nèi)容有哪些？3、 面試的特點有哪些4、 培訓(xùn)的方法有哪些?5、 培訓(xùn)課程設(shè)計注意的內(nèi)容?五、 論述題（20分）1、 在人力資源管理招聘實踐過程中一線經(jīng)理和人力資源管理專業(yè)人員的作用分別是什么