高速收費(fèi)站迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與治理檢查的實(shí)施意見精選

1、迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與治理檢查高速收費(fèi)站實(shí)施意見為迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與治理檢查，全面做好各項(xiàng)迎檢工作，根據(jù)交通控股公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳關(guān)于做好迎接××××年全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與治理檢查的通知的通知、交通廳迎接交通部全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與治理檢查工作專題會(huì)議和公司治理處關(guān)于做好迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與治理檢查工作的通知精神，結(jié)合我站的實(shí)際情況，現(xiàn)制訂××收費(fèi)站迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與治理檢查實(shí)施意見。一、指導(dǎo)思想以交通廳迎接交通部全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與治理檢查工作專題會(huì)議精神和交通部××××年度全國(guó)干線公

2、路養(yǎng)護(hù)與治理檢查實(shí)施方案為依據(jù)，以交通控股公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳關(guān)于做好迎接××××年度全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與治理檢查的通知的通知和公司、××治理處關(guān)于做好迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與檢查治理工作的通知為指導(dǎo)，按照公司“養(yǎng)好路、服好務(wù)、收好費(fèi)、少事故、帶隊(duì)伍”的總體工作要求，緊緊圍繞××××年度治理處各項(xiàng)工作責(zé)任目標(biāo)，以迎檢為契機(jī)，提升規(guī)范化治理水平，注重迎檢工作與長(zhǎng)效治理相結(jié)合，與上半年存在不足及下半年工作部署相結(jié)合，與全站的各項(xiàng)工作綜合推進(jìn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)美麗環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)，以良好的站容、

3、站貌和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平迎接交通部檢查。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為扎實(shí)做好這次迎檢工作，根據(jù)治理處迎檢小組的相關(guān)安排，××收費(fèi)站成立由站長(zhǎng)、治理員、各部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)這次迎檢的領(lǐng)導(dǎo)和重大事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)迎檢辦公室在治理員室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各方面的相關(guān)工作。機(jī)構(gòu)組織與工作分工具體如下：1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張三副組長(zhǎng)：李四成員：王二、××、××、××工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)這次迎檢的領(lǐng)導(dǎo)和重在事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào)工作。2、設(shè)備設(shè)施組組長(zhǎng)：張三成員：××、××工作職責(zé)：（1）按照本

4、組工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行細(xì)化并落實(shí)責(zé)任人與完成時(shí)間；（2）對(duì)本站外包工程，進(jìn)行全日制的跟蹤監(jiān)督，對(duì)工程的質(zhì)量、人員施工過程中有無違規(guī)操作、能否按期完工等等指標(biāo)進(jìn)行有力監(jiān)管。（3）負(fù)責(zé)對(duì)全站設(shè)備、設(shè)施需要更換或維修的部位進(jìn)行適時(shí)的上報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)全站各部位的宣傳牌、便民服務(wù)項(xiàng)目、道口指示標(biāo)志、各類宣傳標(biāo)貼等進(jìn)行完善或更新；負(fù)責(zé)對(duì)站區(qū)邊坡、電房、地下通道等部位的改造設(shè)計(jì)工作。（4）負(fù)責(zé)與治理處迎檢辦公室（工程科）進(jìn)行及時(shí)地溝通，對(duì)設(shè)施設(shè)備故障、老化程度等指標(biāo)進(jìn)行排查過程中出現(xiàn)無法解決的問題實(shí)行“首查負(fù)責(zé)制”（即誰發(fā)現(xiàn)的，誰負(fù)責(zé)解決）。3、收費(fèi)組組長(zhǎng)：王二成員：××、×

5、;×、××工作職責(zé)：（1）按照本組工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行細(xì)化并落實(shí)責(zé)任人與完成時(shí)間。（2）負(fù)責(zé)按照本組檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)內(nèi)容，做好按章收費(fèi)、文明服務(wù)、顧客意見調(diào)查、票卡核銷帳目等臺(tái)帳整理歸類、督查與指導(dǎo)工作，特別是有關(guān)文明服務(wù)、確保暢通方面的資料要適時(shí)的補(bǔ)足，有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)并開展演練。（3）加強(qiáng)收費(fèi)員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，特別是加強(qiáng)收費(fèi)政策類知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)做到“溫故知新”。4、綜合組組長(zhǎng)：李四副組長(zhǎng)：××、××成員：××、××工作職責(zé)：（1）按照本組工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條進(jìn)

6、行細(xì)化并落實(shí)責(zé)任人與完成時(shí)間。（2）對(duì)照內(nèi)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生方面的長(zhǎng)效治理，根據(jù)具體情況，劃分衛(wèi)生區(qū)域保潔責(zé)任人和檢查責(zé)任人。（3）對(duì)收費(fèi)區(qū)、食堂、車輛、電房等危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行二十四小時(shí)監(jiān)控，對(duì)每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真、逐一、及時(shí)整改到位，確保不發(fā)生安全事故。（4）做好迎檢期間的后勤保障工作。三、檢查范圍、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)檢查范圍：××高速××治理處××收費(fèi)站檢查內(nèi)容：治理規(guī)范化檢查，以服務(wù)與保暢通、收費(fèi)治理為重點(diǎn)。檢查標(biāo)準(zhǔn)：1、治理規(guī)范有序，收費(fèi)站做到“四公開”，開足收費(fèi)道口，設(shè)施齊備，服務(wù)優(yōu)良。2、用戶滿足。駕乘人員對(duì)收費(fèi)、服務(wù)設(shè)施

7、滿足，無“三亂”問題。3、預(yù)備充分，保障有力。材料、資料、臺(tái)帳質(zhì)量高，配合檢查計(jì)劃周密，檢查現(xiàn)場(chǎng)組織嚴(yán)密。四、實(shí)施步驟這次迎檢，分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：組織落實(shí)、宣傳發(fā)動(dòng)（）本階段的主要工作任務(wù)有：1、建立健全迎檢組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。制定本站的迎檢工作計(jì)劃，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)交通部檢查實(shí)施方案，把握檢查內(nèi)容、評(píng)功分標(biāo)準(zhǔn)、檢查評(píng)定辦法及相關(guān)的保障配合要求，研究制定迎接檢查的統(tǒng)一自查標(biāo)準(zhǔn)。3、層層開展動(dòng)員教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一熟悉，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工做好這次迎檢工作的積極性和創(chuàng)造性。4、依據(jù)交通部文件精神，著手進(jìn)行材料、資料、技術(shù)保障、后勤服務(wù)的預(yù)備，為迎檢創(chuàng)造良好

8、的條件和基礎(chǔ)。第二階段：自查自糾（××××）本階段的主要工作任務(wù)有：1、××××，本站交通部的檢查內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，參照交通部檢查評(píng)定方法，逐項(xiàng)逐條對(duì)路況設(shè)施設(shè)備及收費(fèi)服務(wù)工作進(jìn)行全面細(xì)致的自查，重點(diǎn)查找存在問題。2、××××，對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)存在的問題舉一反三，進(jìn)行全面、集中的整改，并進(jìn)一步完善。第三階段：整改階段（××××）本階段的主要工作任務(wù)有：1、迎接治理處專業(yè)組按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位進(jìn)行檢查；2、完成站區(qū)外墻、收費(fèi)大棚、收費(fèi)道口出新

9、。第四階段：接受檢查（×月底前接受控投公司組織的中間過程檢查，×月上旬接受省交通廳組織的模擬檢查，×月中旬至×月中旬接受交通部檢查）本階段的主要工作任務(wù)有：1、營(yíng)造迎檢的良好氛圍；2、對(duì)控股、交通廳檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；3、配合做好現(xiàn)場(chǎng)交通指揮調(diào)度；4、配合做好后勤保障工作。五、基本要求1、組織要求本站全體員工要高度重視此項(xiàng)檢查工作，收費(fèi)站站長(zhǎng)親自抓，治理員具體抓，建立職責(zé)分工明確、辦事效率高的迎檢組織機(jī)構(gòu)，將各項(xiàng)迎檢工作層層落實(shí)，現(xiàn)任到人，保證迎檢受檢工作順利開展。2、預(yù)備工作要求各班組、部門要結(jié)合檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，盡快組織自查和整改，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化治理力度，努力營(yíng)