學(xué)校信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、學(xué)校信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)東豐縣第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)自2019年9月18日召開“吉林省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)”以來(lái)，就一直按省工作坊研修項(xiàng)目培訓(xùn)要求，在省繼教網(wǎng)管理員的指導(dǎo)下，按部就班的開展校本研修活動(dòng)。截止到11月底，在為期兩個(gè)半月的研修活動(dòng)中，學(xué)校教師的信息化教學(xué)能力有了明顯提升。為進(jìn)一步完善學(xué)校教師信息化隊(duì)伍建設(shè)，不斷探求新方法、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這次學(xué)校依據(jù)吉林省中小學(xué)教師信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目開展的“整校推進(jìn)”信息化建設(shè)校本研修活動(dòng)做如下總結(jié)。一、重領(lǐng)導(dǎo)，明分工1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保障8月末，在參加省工作坊坊主培訓(xùn)回來(lái)之后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及分管信息技術(shù)

2、的工作人員第一時(shí)間坐下研究信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目相關(guān)活動(dòng)開展的時(shí)間、內(nèi)容、形式、成果等細(xì)節(jié)工作。為有效落實(shí)此次國(guó)培項(xiàng)目，務(wù)使所有教師在研修活動(dòng)中信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力得到提升，學(xué)校研究決定，成立“學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)”和“2019年信息化建設(shè)精英導(dǎo)評(píng)團(tuán)隊(duì)”兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組。一個(gè)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員構(gòu)成，從宏觀上把控校本研修活動(dòng)整體推進(jìn)工作；另一個(gè)由具體分管實(shí)施人員構(gòu)成，從微觀上具體操作落實(shí)研修活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作。兩上領(lǐng)導(dǎo)小組相輔相成、分工統(tǒng)一，共同為此次信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)工作提供組織保障。2.明確任務(wù)內(nèi)容，組織分工實(shí)施在學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，小學(xué)坊主和學(xué)前坊主結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容將此次

3、提升工程研修活動(dòng)任務(wù)明晰化、具體化，圍繞三個(gè)微能力點(diǎn)梳理出線上觀課25學(xué)時(shí)和線下研修25學(xué)時(shí)兩個(gè)部分12個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)（線上：選擇三個(gè)微能力、觀課計(jì)時(shí)；線下：組織發(fā)布研修活動(dòng)、發(fā)布公告、發(fā)布研修規(guī)劃、設(shè)計(jì)上傳自我評(píng)估、設(shè)計(jì)上傳信息化教學(xué)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)上傳課堂分析報(bào)告、設(shè)計(jì)上傳課堂反思、下載安裝“聽評(píng)課APP”、利用APP創(chuàng)建課程、利用APP打分評(píng)課），并安排繼教網(wǎng)確定的10個(gè)教研組（數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、學(xué)前、音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)、道法、信息）有目的的、有計(jì)劃的、有成效的加以實(shí)施。在研修活動(dòng)的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，學(xué)校確定的10個(gè)教研組長(zhǎng)起到了不可忽視的決定性作用，他們既要按坊主要求嚴(yán)格推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，還要及時(shí)

4、處理、反饋組員在培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，所以在人員的選擇上頗費(fèi)了些心思。二、抓落實(shí)，促研修1.重視監(jiān)管落實(shí)，扎實(shí)開展培訓(xùn)研修活動(dòng)的順利開展離不開學(xué)校合理有效的監(jiān)管。學(xué)校監(jiān)管人員主要分為兩個(gè)層面：頂層監(jiān)管人員為校級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、繼續(xù)教育輔導(dǎo)員及坊主；基層監(jiān)管人員為10個(gè)教研組長(zhǎng)。兩個(gè)層面的監(jiān)管人員在工作中各司其責(zé)、相互配合，在上下聯(lián)動(dòng)的過(guò)程中及時(shí)有效的解決研修過(guò)程中出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題。依據(jù)學(xué)校2019下半年教學(xué)工作安排，結(jié)合信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程線下研修活動(dòng)需求，學(xué)校教導(dǎo)處設(shè)計(jì)了兩個(gè)大型研修活動(dòng)：一個(gè)是9月下旬開始的以觀課議課活動(dòng)為載體的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)校本研修活動(dòng)；另一個(gè)是10月中旬開始的以優(yōu)質(zhì)課

5、評(píng)比活動(dòng)為載體的其他學(xué)科校本研修活動(dòng)。所有活動(dòng)具體到研修的每個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有天數(shù)限制，都有作業(yè)要求，都有記錄留痕，為線下作業(yè)的上傳和簡(jiǎn)報(bào)制作等工作提前做好了資料準(zhǔn)備。2.明確研修主題，有效推進(jìn)培訓(xùn)考慮到參培教師對(duì)微能力點(diǎn)的理解和選擇可能會(huì)引起不可預(yù)知的后果，經(jīng)學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)研究決定，由學(xué)校以教研組為單位對(duì)其所屬教師的微能力點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，并要求每個(gè)教研組在明確了三個(gè)微能力點(diǎn)的基礎(chǔ)上確定研修主題，分步開展研修活動(dòng)。各教研組長(zhǎng)在明確研修主題之后，都能積極的帶領(lǐng)組員在坊主和繼教網(wǎng)管理員的指導(dǎo)下開展主題研修活動(dòng)。通過(guò)一步步的推進(jìn)，打破信息技術(shù)在教學(xué)中應(yīng)用的瓶頸，讓所有教師的信息化教學(xué)能力在此次活動(dòng)中得到提

6、升，信息技術(shù)應(yīng)用水平也有不同程度的提高。三、推精品，助反思1.理清活動(dòng)形式，打造研修精品學(xué)校在此次信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，采用的是邊學(xué)習(xí)邊推進(jìn)，邊反饋邊更正，邊應(yīng)用邊提升的形式開展研修活動(dòng)的。因?yàn)椋质∈沁@次國(guó)培項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)省，我校是省級(jí)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)校，活動(dòng)的開展沒有任何可以參考借鑒的經(jīng)驗(yàn)，校本通平臺(tái)也是在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過(guò)程中逐步建設(shè)著的（需要哪些模塊才上線哪些模塊）。學(xué)校坊主在依據(jù)省里下發(fā)的文件匯編和培訓(xùn)手冊(cè)兩本資料對(duì)全校教師做了必要的培訓(xùn)之后，一直沒有中斷和繼教網(wǎng)后臺(tái)管理員之間的聯(lián)系，通過(guò)反復(fù)的核對(duì)人員、校驗(yàn)學(xué)科、明確環(huán)節(jié)、反饋問(wèn)題、布置任務(wù)、召開教研組長(zhǎng)研討會(huì)等細(xì)致工

7、作，不斷推進(jìn)提升工程項(xiàng)目實(shí)施。教研組長(zhǎng)根據(jù)研修活動(dòng)安排和校本通平臺(tái)實(shí)際工作需要，帶領(lǐng)組員共同研課磨課，并推選出一名優(yōu)秀主講教師做組內(nèi)展示課，打造精品課堂案例。同時(shí)將聽評(píng)課的結(jié)果反饋到“聽評(píng)課.app”手機(jī)軟件中，生成課堂分析報(bào)告及課后反思報(bào)告上傳到個(gè)人研修空間。2.強(qiáng)化能力提升，注重分析反思此次中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項(xiàng)目開展的目的旨在提升教師信息化教學(xué)能力，學(xué)校在進(jìn)行“整校推進(jìn)”校本研修活動(dòng)的時(shí)候，力爭(zhēng)多角度思考，力求多方位入手，通過(guò)維修維護(hù)信息化教學(xué)設(shè)備、保證外網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)暢通、設(shè)計(jì)實(shí)施多載體活動(dòng)、修改校內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度等方法，為教師創(chuàng)建良好的信息化教學(xué)學(xué)習(xí)實(shí)踐環(huán)境，為教師信息化教學(xué)能力的提升工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，學(xué)校坊主著重抓好三個(gè)重要環(huán)節(jié)，促進(jìn)教師養(yǎng)成良好教學(xué)習(xí)慣。一是：評(píng)估。通過(guò)準(zhǔn)確的自我評(píng)估，明確研學(xué)目的、預(yù)期效果和成長(zhǎng)方向。二是：分析。通過(guò)撰寫課堂分析報(bào)告，重新回顧課堂教學(xué)過(guò)程，找出其中的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)加以利用，缺點(diǎn)努力回避。三是：反思。通過(guò)撰寫課后反思報(bào)告，從對(duì)教學(xué)實(shí)踐的再思考中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反觀自我得失，從而有效提