高速公路綠化工程交工驗收監(jiān)理工作報告

1、高速公路綠化工程交工驗收監(jiān)理工作報告一、工程概況神府高速公路是省級高速榆（林）商（洛）線的重要組成部分，路線起于神木縣喬家梁，跨黃河止于府谷縣，與山西省規(guī)劃建設(shè)的忻州至保德高速公路相接，主線全長56.9公里。另建石馬川連接線19.9公里，府谷連接線3.8公里。綠化工程自2010年3月開工以來，在神府建設(shè)管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)各參建單位共同努力，克服工期緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜、氣候惡劣等困難，精心組織，合理安排，夜以繼日，頑強拼搏，圓滿完成了各項建設(shè)任務(wù)。二、監(jiān)理工作概況1、機構(gòu)設(shè)置根據(jù)監(jiān)理工作需要，管理處通過公開招標(biāo)擇優(yōu)選擇了1個總監(jiān)辦、2個高級駐地監(jiān)理辦、4個綠化工程施工單位。監(jiān)理組織機構(gòu)表監(jiān)

2、理機構(gòu)監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)人監(jiān)理工作范圍監(jiān)理單位名稱監(jiān)理單位資質(zhì)總監(jiān)辦全線所有工程云南云路工程監(jiān)理咨詢有限公司交通部甲級第五駐地辦路面及綠化工程陜西省交通工程咨詢公司交通部甲級第六駐地辦路面及綠化工程陜西公路交通科技開發(fā)咨詢公司交通部甲級2、隊伍管理總監(jiān)辦自始至終注重加強對監(jiān)理隊伍的管理，充分發(fā)揮全體監(jiān)理人員的作用，確保工程建設(shè)的質(zhì)量。1、加強對監(jiān)理人員的進場考核，對考核不合格的監(jiān)理人員進行了更換，保證了一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍。2、為提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，總監(jiān)辦針對根據(jù)交通運輸部提出的“工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化”要求，經(jīng)常組織全體監(jiān)理人員進行集體學(xué)習(xí)。通過檢查，全體監(jiān)理人員能自覺遵

3、守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，沒有發(fā)生違反規(guī)定的人和事。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3、廣泛開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責(zé)任”活動。及時制定下發(fā)了關(guān)于開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責(zé)任”實施辦法、監(jiān)理人員計分管理辦法嚴(yán)格對監(jiān)理人員進行日?？己?。三、工程質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理措施1、源頭控制，實行監(jiān)理人員考核上崗制度。神府項目工程開工之初，總監(jiān)辦結(jié)合項目特點，對監(jiān)理人員進行了崗前培訓(xùn)。2、開展監(jiān)理作風(fēng)整頓活動，不斷增強監(jiān)理人員責(zé)任、服務(wù)意識。通過一系列活動的開展，大大提高了監(jiān)理人員的質(zhì)量、安全、環(huán)保意識，充分調(diào)動了監(jiān)理人員抓質(zhì)量、促進度、保安全的自覺性和主動性，顯著提升了監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題和解決

4、問題的能力。3、加強廉政建設(shè)，增強廉潔從業(yè)意識。我們始終把廉政建設(shè)視為工程建設(shè)監(jiān)理的一條高壓線，時刻提醒，警鐘常鳴。開工初，總監(jiān)辦成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則、監(jiān)理人員道德規(guī)范、監(jiān)理人員工作紀(jì)律等制度。4、結(jié)合項目地域氣候特點，按照創(chuàng)新、試驗、總結(jié)、推廣的工作思路大力推行精細(xì)化施工管理，鑄造精品工程。具體措施有：礫石土和石質(zhì)坡面采用植生袋生物防護；土質(zhì)較好坡面在坡面刻槽后，將拱形骨架嵌入坡內(nèi)，在拱圈內(nèi)進行打孔植灌木施工，有效節(jié)省了工程投資；對于已完成邊仰坡回填的隧道洞門，采用本地植物對邊仰坡開展早期防護加固綠化施工；施工單位進場后，采用標(biāo)準(zhǔn)化大棚培育營養(yǎng)缽紫穗槐和小冠花用于上

5、邊坡打孔植灌木；采用基質(zhì)穴盤苗木，提高苗木成活率和生長速度，確保移栽后迅速生長，短期內(nèi)達(dá)到綠化效果；養(yǎng)護一律采用配備高壓噴頭的灑水車，對上邊坡綠化苗木進行霧化噴灌養(yǎng)護，養(yǎng)護方案采用“少量多澆”原則，確保坡面完全濕潤，為苗木提供最適生長環(huán)境；反季節(jié)栽植苗木采用遮陽網(wǎng)等手段根據(jù)天氣情況，布設(shè)遮陽網(wǎng)，確保苗木不受強烈陽光灼傷、死亡；對苗木的最適生長溫度、濕度等進行嚴(yán)格控制，并安排專人“包干包片”對其進行養(yǎng)護負(fù)責(zé)；進入冬季前，對行道樹涂刷白灰漿，有效防止病蟲害。（二）施工過程中質(zhì)量檢查情況全體監(jiān)理人員始終堅持以質(zhì)量監(jiān)理為核心，緊緊抓住“工程實體質(zhì)量合格率達(dá)95%以上；關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)合格率達(dá)98%以上”這

6、一質(zhì)量目標(biāo)，積極響應(yīng)管理處提出的把本項目建成“科技路、生態(tài)路、環(huán)保路、安全路”的號召，強化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任，強化巡查力度，把好原材關(guān)口，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)控冬季施工，全面開展質(zhì)量整治活動，充分發(fā)揮典型示范作用，使工程質(zhì)量得到了有效控制。綠化工程施工期間，總監(jiān)辦共檢測1194點（次），合格1169點（次），合格率為98%，施工質(zhì)量受控。（三）質(zhì)量問題處理情況總監(jiān)辦對在日常巡查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題通過口頭指令、巡查指令、通報、質(zhì)量現(xiàn)場會等方式及時指令駐地辦、施工單位限期進行處理，對處理結(jié)果檢查合格后方允許進行下道工序施工，對不合格工程堅決返工處理，對不滿足要求的苗木堅決清除出場。上述返工的工程實體

7、、清理的原材料均經(jīng)駐地辦旁站監(jiān)督、總監(jiān)辦復(fù)查，目前無工程質(zhì)量缺陷及隱患。四、工程質(zhì)量評定情況根據(jù)交通部公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80/1-2004），在駐地監(jiān)理獨立抽檢的基礎(chǔ)上，對工程質(zhì)量按照分項、分部及單位工程的劃分進行了全面評定，質(zhì)量評定等級均為合格。評定得分為98.4分，具體情況見后附表。綠化工程質(zhì)量檢驗評定匯總表施工合同段施工單位名稱質(zhì)量評分質(zhì)量等級19陜西省楓葉園林綠化景觀有限公司98.5合格20陜西三鼎園林科技有限公司98.4合格21陜西美宇園林有限公司98.4合格22陜西雙峰園林景觀工程有限責(zé)任公司98.3合格合計98.4合格五、工程進度及投資控制1、在工程進度方面，總

8、監(jiān)辦根據(jù)管理處總體工期及階段進度目標(biāo)要求，一是協(xié)助管理處做好工程進度管理；二是堅持每天對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤檢查；三是進度計劃發(fā)生偏差時，及時協(xié)助管理處調(diào)整和加強施工管理；四是配合管理處對階段目標(biāo)進行考核，獎優(yōu)罰劣，促進工程進度計劃的按期完成。確保進度目標(biāo)實現(xiàn)。2、在投資控制方面，一是嚴(yán)把工程數(shù)量審批關(guān)，分別建立了清單臺帳、單項工程臺帳、變更工程臺帳；二是每月計量后及時對臺帳進行削減，避免了重計、超計、漏計；三是對于工程變更，認(rèn)真實地勘察，嚴(yán)格對照合同條款和項目專用技術(shù)規(guī)范確定工程數(shù)量和建議價格，認(rèn)真按照規(guī)定辦事；四是進行工程計量支付報表的審查編制，并按規(guī)定時間上報；確保了工程建設(shè)的順利進展及

9、項目投資的有效控制。六、合同管理及設(shè)計變更1、合同管理情況總監(jiān)辦始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，勤奮、扎實的工作作風(fēng)，全面落實管理處各項要求，依據(jù)合同文件對工程計量支付、合同履約、設(shè)計變更方案、索賠、延期等進行認(rèn)真審核，站在客觀、公正的立場上，對施工中出現(xiàn)的變更、索賠等合同以外的費用進行了合理的控制，既維護了業(yè)主的利益，又保證了施工單位的合法利益，確保項目建設(shè)資金的正常合理使用。2、設(shè)計變更情況總監(jiān)辦根據(jù)管理處下發(fā)的神府高速公路變更實施細(xì)則有關(guān)要求，對設(shè)計變更申報、工程量的審核、變更程序進一步進行了細(xì)化；同時對變更項目進行實地勘察，嚴(yán)格對照合同條款和項目專用技術(shù)規(guī)范確定方案、數(shù)量和建議價格，認(rèn)真

10、按照變更權(quán)限逐級報批；確保變更工程合理、公正，滿足工程使用的合理性、耐久性，為工程提供可靠保證。七、文明工地建設(shè)及安全生產(chǎn)在安全管理工作中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，相繼制訂了安全管理制度，不斷健全完善安全監(jiān)管體系，努力構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制，同時深入開展“平安工地”建設(shè)和隱患排查整治工作，工程建設(shè)期間，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，文明工地建設(shè)是體現(xiàn)工程管理水平的一個重要方面，也是保證工程質(zhì)量的基本措施。神府高速公路工程在招標(biāo)過程中就明確了本項目文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把文明工地建設(shè)做為開工前的一項準(zhǔn)備工作，不滿足要求不允許施工。八、環(huán)境保護及節(jié)約用地措施管理處、總監(jiān)辦從建設(shè)一開始就按規(guī)定的目標(biāo)嚴(yán)抓環(huán)境保護工作，爭取做到少破壞，多保護，建設(shè)過程中定期、不定期對施工現(xiàn)場進行巡查，最大限度降低對現(xiàn)有植被的破壞和土地濫用，對一切不利于生態(tài)保護的行為從嚴(yán)處理。九、交工驗收存在的問題在全體參建單位的共同努力下順利完成了神府高速公路綠化工程，具備交工驗收條件，同時存在有少部分苗木枯死，已要求在適宜栽植的季節(jié)及時更換或補植。十、監(jiān)理工作體會1、建設(shè)務(wù)實高效、廉潔奉公、積極進取的監(jiān)理隊伍是搞好監(jiān)理工作的前提。2、“嚴(yán)格監(jiān)理”與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”