周三多管理學(xué)原理與方法第五版課件05管理的基本方法

1、第第五五章章 管理的基本方法管理的基本方法第一節(jié)第一節(jié) 管理的方法論管理的方法論第二節(jié)第二節(jié) 管理的法律方法管理的法律方法第三節(jié)第三節(jié) 管理的行政方法管理的行政方法第四節(jié)第四節(jié) 管理的經(jīng)濟(jì)方法管理的經(jīng)濟(jì)方法第五節(jié)第五節(jié) 管理的教育方法管理的教育方法第六節(jié)第六節(jié) 管理的技術(shù)方法管理的技術(shù)方法管理的方法管理的方法論論管理方法的重管理方法的重要性要性管理哲學(xué)管理哲學(xué)關(guān)于管理方法關(guān)于管理方法的分類的分類管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法2p管理方法的定義：管理方法的定義：管理方法是在管理活動(dòng)中為

2、實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、保管理方法是在管理活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、保證管理活動(dòng)順利進(jìn)行所采取的具體方案和措施證管理活動(dòng)順利進(jìn)行所采取的具體方案和措施p管理方法的重要性管理方法的重要性管理原理必須通過管理方法才能在管理實(shí)踐中管理原理必須通過管理方法才能在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用發(fā)揮作用管理方法是管理理論、原理的自然延伸和具體管理方法是管理理論、原理的自然延伸和具體化、實(shí)際化化、實(shí)際化是管理原理指導(dǎo)管理活動(dòng)的必要中介和橋梁是管理原理指導(dǎo)管理活動(dòng)的必要中介和橋梁是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的途徑和手段是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的途徑和手段它的作用是一切管理理論、原理本身所無法替它的作用是一切管理理論、原理本身所無法替代的代的管理方法的重要性管

3、理方法的重要性管理的方法管理的方法論論管理方法的重管理方法的重要性要性管理哲學(xué)管理哲學(xué)關(guān)于管理方法關(guān)于管理方法的分類的分類管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法3p管理哲學(xué)的定義：管理哲學(xué)的定義：管理哲學(xué)就是關(guān)于管理的世界觀和方法管理哲學(xué)就是關(guān)于管理的世界觀和方法論，管理主客體矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律的科學(xué)論，管理主客體矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律的科學(xué)p管理哲學(xué)的構(gòu)成：管理哲學(xué)的構(gòu)成：管理哲學(xué)管理哲學(xué)管理管理哲學(xué)哲學(xué)管理辯管理辯證法證法管理認(rèn)管理認(rèn)識(shí)論識(shí)論管理文化管理文化管理的科管理的科學(xué)價(jià)值觀學(xué)價(jià)值觀管理的方法管理

4、的方法論論管理方法的重管理方法的重要性要性管理哲學(xué)管理哲學(xué)關(guān)于管理方法關(guān)于管理方法的分類的分類管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法41、管理方法的一般分類：、管理方法的一般分類：管理方法的分類管理方法的分類管理管理方法方法技術(shù)技術(shù)方法方法教育教育方法方法經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)方法方法行政行政方法方法法律法律方法方法管理的方法管理的方法論論管理方法的重管理方法的重要性要性管理哲學(xué)管理哲學(xué)關(guān)于管理方法關(guān)于管理方法的分類的分類管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法

5、管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法52、管理方法的其它分類：、管理方法的其它分類：p按管理對(duì)象的范圍按管理對(duì)象的范圍宏觀管理方法、中觀管理宏觀管理方法、中觀管理方法、微觀方法、微觀管管理方法理方法p按管理方法的適用普遍程度按管理方法的適用普遍程度一般管理一般管理方法、具體方法、具體管理方法管理方法p按管理對(duì)象的性質(zhì)按管理對(duì)象的性質(zhì)人事管理方法、物資管理方法、資金管人事管理方法、物資管理方法、資金管理方法、信息管理方法理方法、信息管理方法p按所運(yùn)用方法的量化程度按所運(yùn)用方法的量化程度定性定性方法、定量方法、定量方法方法管理方法的分類管理方法的分類管理的方法管理的方法論論管

6、理的法律管理的法律方法方法法律方法的內(nèi)法律方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)法律方法的特法律方法的特點(diǎn)與作用點(diǎn)與作用法律方法的正法律方法的正確應(yīng)用確應(yīng)用管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法6p法律方法的內(nèi)容：法律方法的內(nèi)容：健全各種法律法規(guī)健全各種法律法規(guī)相應(yīng)的司法工作和仲裁工作相應(yīng)的司法工作和仲裁工作p法律方法的實(shí)質(zhì)：法律方法的實(shí)質(zhì)：法律方法的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)全體人民的意志，法律方法的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)全體人民的意志，并維護(hù)他們的根本利益，代表他們對(duì)社并維護(hù)他們的根本利益，代表他們對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化活動(dòng)實(shí)行強(qiáng)制性的、會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化

7、活動(dòng)實(shí)行強(qiáng)制性的、統(tǒng)一的管理統(tǒng)一的管理法律方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)法律方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法法律方法的內(nèi)法律方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)法律方法的特法律方法的特點(diǎn)與作用點(diǎn)與作用法律方法的正法律方法的正確應(yīng)用確應(yīng)用管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法71、法律方法的主要特點(diǎn)：、法律方法的主要特點(diǎn)：p嚴(yán)肅性嚴(yán)肅性法律和法規(guī)的制訂必須嚴(yán)格地按照法律法律和法規(guī)的制訂必須嚴(yán)格地按照法律規(guī)定的程序和規(guī)定進(jìn)行規(guī)定的程序和規(guī)定進(jìn)行p規(guī)范性規(guī)范性法律和法規(guī)是所有組織和個(gè)人行動(dòng)的統(tǒng)法律和法規(guī)是所有組織和

8、個(gè)人行動(dòng)的統(tǒng)一的準(zhǔn)則，對(duì)他們具有同等的約束力一的準(zhǔn)則，對(duì)他們具有同等的約束力p強(qiáng)制性強(qiáng)制性法律、法規(guī)一經(jīng)制定就要強(qiáng)制執(zhí)行，各法律、法規(guī)一經(jīng)制定就要強(qiáng)制執(zhí)行，各個(gè)企業(yè)、單位以至每個(gè)公民都必須毫無個(gè)企業(yè)、單位以至每個(gè)公民都必須毫無例外地遵守例外地遵守法律方法的特點(diǎn)與作用法律方法的特點(diǎn)與作用管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法法律方法的內(nèi)法律方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)法律方法的特法律方法的特點(diǎn)與作用點(diǎn)與作用法律方法的正法律方法的正確應(yīng)用確應(yīng)用管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法82、法律方法的作用、法律方法的

9、作用p保證必要的管理秩序保證必要的管理秩序p調(diào)節(jié)管理因素之間的關(guān)系調(diào)節(jié)管理因素之間的關(guān)系p使管理活動(dòng)納入規(guī)范化、制度化軌道使管理活動(dòng)納入規(guī)范化、制度化軌道法律方法的特點(diǎn)與作用（續(xù)）法律方法的特點(diǎn)與作用（續(xù)）管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法法律方法的內(nèi)法律方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)法律方法的特法律方法的特點(diǎn)與作用點(diǎn)與作用法律方法的正法律方法的正確應(yīng)用確應(yīng)用管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法9p法律方法有雙重作用：法律方法有雙重作用：促進(jìn)作用促進(jìn)作用阻礙作用阻礙作用p管理活動(dòng)中，各種法規(guī)要綜合運(yùn)用、管

10、理活動(dòng)中，各種法規(guī)要綜合運(yùn)用、相互配合相互配合p法律方法要與其它方法一起綜合使用法律方法要與其它方法一起綜合使用法律方法的正確運(yùn)用法律方法的正確運(yùn)用管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法行政方法的內(nèi)行政方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)行政方法的特行政方法的特點(diǎn)與作用點(diǎn)與作用行政方法的正行政方法的正確應(yīng)用確應(yīng)用管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法10p行政方法是指依靠行政組織的權(quán)威，行政方法是指依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等行政運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威手段

11、，按照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬工作的和服從為前提，直接指揮下屬工作的管理方法管理方法行政方法的內(nèi)容行政方法的內(nèi)容管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法行政方法的內(nèi)行政方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)行政方法的特行政方法的特點(diǎn)與作用點(diǎn)與作用行政方法的正行政方法的正確應(yīng)用確應(yīng)用管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法11p行政方法的實(shí)質(zhì)是通過行政組織中的行政方法的實(shí)質(zhì)是通過行政組織中的職務(wù)和職位來進(jìn)行管理職務(wù)和職位來進(jìn)行管理它特別強(qiáng)調(diào)職責(zé)、職權(quán)、職位，而并非它特別強(qiáng)調(diào)職責(zé)、職權(quán)、職位，而并非個(gè)人

12、的能力或特權(quán)個(gè)人的能力或特權(quán)任何部門、單位總要建立起若干行政機(jī)任何部門、單位總要建立起若干行政機(jī)構(gòu)來進(jìn)行管理構(gòu)來進(jìn)行管理它們都有著嚴(yán)格的職責(zé)和權(quán)限范圍它們都有著嚴(yán)格的職責(zé)和權(quán)限范圍行政方法的實(shí)質(zhì)行政方法的實(shí)質(zhì)管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法行政方法的內(nèi)行政方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)行政方法的特行政方法的特點(diǎn)與作用點(diǎn)與作用行政方法的正行政方法的正確應(yīng)用確應(yīng)用管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法12p權(quán)威性權(quán)威性行政方法所依托的基礎(chǔ)是管理機(jī)關(guān)和管行政方法所依托的基礎(chǔ)是管理機(jī)關(guān)和管理者的權(quán)威理者的權(quán)威p強(qiáng)

13、制性強(qiáng)制性行政權(quán)力機(jī)構(gòu)和管理者所發(fā)出的命令、行政權(quán)力機(jī)構(gòu)和管理者所發(fā)出的命令、指示、規(guī)定等，對(duì)管理對(duì)象具有程度不指示、規(guī)定等，對(duì)管理對(duì)象具有程度不同的強(qiáng)制性同的強(qiáng)制性p垂直性垂直性政方法通過行政系統(tǒng)、行政層次來實(shí)施。政方法通過行政系統(tǒng)、行政層次來實(shí)施。因此基本上屬于因此基本上屬于“條條條條”的縱向垂直管的縱向垂直管理理行政方法的特點(diǎn)行政方法的特點(diǎn)管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法行政方法的內(nèi)行政方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)行政方法的特行政方法的特點(diǎn)與作用點(diǎn)與作用行政方法的正行政方法的正確應(yīng)用確應(yīng)用管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法

14、 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法13p具體性具體性相對(duì)于其他方法而言，行政方法比較具相對(duì)于其他方法而言，行政方法比較具體體p無償性無償性運(yùn)用行政方法進(jìn)行管理，上級(jí)組織對(duì)下運(yùn)用行政方法進(jìn)行管理，上級(jí)組織對(duì)下級(jí)組織的人、財(cái)、物等的調(diào)動(dòng)和使用不級(jí)組織的人、財(cái)、物等的調(diào)動(dòng)和使用不講等價(jià)交換的原則講等價(jià)交換的原則行政方法的特點(diǎn)（續(xù)）行政方法的特點(diǎn)（續(xù)）管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法行政方法的內(nèi)行政方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)行政方法的特行政方法的特點(diǎn)與作用點(diǎn)與作用行政方法的正行政方法的正確應(yīng)用確應(yīng)用管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 管理

15、的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法14p有利于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一意志、有利于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，能夠迅速有力地貫徹上級(jí)統(tǒng)一行動(dòng)，能夠迅速有力地貫徹上級(jí)的方針和政策，對(duì)全局活動(dòng)實(shí)行有效的方針和政策，對(duì)全局活動(dòng)實(shí)行有效的控制的控制p行政方法是實(shí)施其他各種管理方法的行政方法是實(shí)施其他各種管理方法的必要手段必要手段p可以強(qiáng)化管理作用，便于發(fā)揮管理職可以強(qiáng)化管理作用，便于發(fā)揮管理職能，使全局、各部門和各單位密切配能，使全局、各部門和各單位密切配合，前后銜接，并不斷調(diào)整它們之間合，前后銜接，并不斷調(diào)整它們之間的進(jìn)度和相互關(guān)系的進(jìn)度和相互關(guān)系p行政方法便于處理特殊問題行政方法便于處理特殊問題行政

16、方法的作用行政方法的作用管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法行政方法的內(nèi)行政方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)行政方法的特行政方法的特點(diǎn)與作用點(diǎn)與作用行政方法的正行政方法的正確應(yīng)用確應(yīng)用管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法15p管理者必須充分認(rèn)識(shí)行政方法的本質(zhì)管理者必須充分認(rèn)識(shí)行政方法的本質(zhì)是服務(wù)是服務(wù)p行政方法的管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者水平所行政方法的管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者水平所制約制約p信息在運(yùn)用行政方法過程中至關(guān)重要信息在運(yùn)用行政方法過程中至關(guān)重要p不可單純依靠行政方法，而是要在客不可單純依靠行政方法，而是要在客觀規(guī)律

17、的基礎(chǔ)上，把行政方法和管理觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，把行政方法和管理的其他方法、特別是經(jīng)濟(jì)方法有機(jī)地的其他方法、特別是經(jīng)濟(jì)方法有機(jī)地結(jié)合起來結(jié)合起來行政方法的正確運(yùn)用行政方法的正確運(yùn)用管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)方法方法的內(nèi)的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)方法方法的的特特點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)方法方法的正的正確應(yīng)用確應(yīng)用管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法16p經(jīng)濟(jì)方法的定義：經(jīng)濟(jì)方法的定義：根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段，根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟(jì)主體之間的關(guān)系，以調(diào)節(jié)各種不同

18、經(jīng)濟(jì)主體之間的關(guān)系，以獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的管理獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的管理方法方法p經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容：經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容：價(jià)格、稅收、信貸、工資、利潤(rùn)、獎(jiǎng)金、價(jià)格、稅收、信貸、工資、利潤(rùn)、獎(jiǎng)金、罰款以及經(jīng)濟(jì)合同等罰款以及經(jīng)濟(jì)合同等經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)方法方法的內(nèi)的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)方法方法的的特特點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)方法方法的正的正確應(yīng)用確應(yīng)用管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法17p管理的經(jīng)濟(jì)方法的實(shí)質(zhì)是圍繞著物質(zhì)管理的經(jīng)濟(jì)方法的實(shí)質(zhì)是圍

19、繞著物質(zhì)利益，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段正確處理好利益，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段正確處理好國(guó)家、集體與勞動(dòng)者個(gè)人三者之間的國(guó)家、集體與勞動(dòng)者個(gè)人三者之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和責(zé)任感積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和責(zé)任感經(jīng)濟(jì)方法的實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)方法的實(shí)質(zhì)管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)方法方法的內(nèi)的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)方法方法的的特特點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)方法方法的正的正確應(yīng)用確應(yīng)用管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法18p利益性利益性通過利益機(jī)制引導(dǎo)被管理者

20、去追求某種利益，通過利益機(jī)制引導(dǎo)被管理者去追求某種利益，間接影響被管理者間接影響被管理者行為行為p關(guān)聯(lián)性關(guān)聯(lián)性經(jīng)濟(jì)手段之間，經(jīng)濟(jì)手段與其它手段之間有經(jīng)濟(jì)手段之間，經(jīng)濟(jì)手段與其它手段之間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性p靈活性靈活性針對(duì)不同管理對(duì)象，要區(qū)別對(duì)待針對(duì)不同管理對(duì)象，要區(qū)別對(duì)待對(duì)同一對(duì)象可以采用不同方式對(duì)同一對(duì)象可以采用不同方式p平等性平等性管理的組織或個(gè)人在獲取自己的經(jīng)濟(jì)利益上管理的組織或個(gè)人在獲取自己的經(jīng)濟(jì)利益上是平等的是平等的經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)方法方法的內(nèi)的內(nèi)容

21、與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)方法方法的的特特點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)方法方法的正的正確應(yīng)用確應(yīng)用管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法19p要注意將經(jīng)濟(jì)方法和教育等方法有機(jī)要注意將經(jīng)濟(jì)方法和教育等方法有機(jī)結(jié)合起來結(jié)合起來p要注意經(jīng)濟(jì)方法的綜合運(yùn)用和不斷完要注意經(jīng)濟(jì)方法的綜合運(yùn)用和不斷完善善p不要迷信重獎(jiǎng)重罰的作用，防止以罰不要迷信重獎(jiǎng)重罰的作用，防止以罰代管的傾向代管的傾向經(jīng)濟(jì)方法的正確運(yùn)用經(jīng)濟(jì)方法的正確運(yùn)用管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 教育方法的實(shí)教育方法的實(shí)質(zhì)和任務(wù)質(zhì)和任務(wù)教育教育

22、方法方法的的特特點(diǎn)點(diǎn)教育方法的應(yīng)教育方法的應(yīng)用方用方式式管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法20p教育方法的實(shí)質(zhì)教育方法的實(shí)質(zhì)教育是按照一定的目的、要求對(duì)受教育教育是按照一定的目的、要求對(duì)受教育者從德、智、體諸方面施加影響的一種者從德、智、體諸方面施加影響的一種有計(jì)劃的活動(dòng)有計(jì)劃的活動(dòng)教育的目的是為了讓受教育者的行為符教育的目的是為了讓受教育者的行為符合管理的要求合管理的要求p教育方法的任務(wù)教育方法的任務(wù) 管理最重要的任務(wù)是提高人的素質(zhì)，充管理最重要的任務(wù)是提高人的素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性教育方法的實(shí)質(zhì)和任務(wù)教育方法的實(shí)質(zhì)和任務(wù)管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法

23、律方法方法管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 教育教育方法的方法的實(shí)質(zhì)和任務(wù)實(shí)質(zhì)和任務(wù)教育教育方法方法的特的特點(diǎn)點(diǎn)教育方法的應(yīng)教育方法的應(yīng)用方式用方式管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法21教育方法的特點(diǎn)教育方法的特點(diǎn)教育方法教育方法的特點(diǎn)的特點(diǎn)1.強(qiáng)制性強(qiáng)制性2.示范性示范性3.群體性群體性4.個(gè)體性個(gè)體性5.自主性自主性管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 教育方法的實(shí)教育方法的實(shí)質(zhì)和任務(wù)質(zhì)和任務(wù)教育教育方法方法的特的特點(diǎn)點(diǎn)教育方法的應(yīng)教育方法的應(yīng)用

24、方式用方式管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法22p教育方法是管理的最好方法，應(yīng)用方教育方法是管理的最好方法，應(yīng)用方式不當(dāng)不僅起不到應(yīng)有效果甚至產(chǎn)生式不當(dāng)不僅起不到應(yīng)有效果甚至產(chǎn)生抗拒和反作用，常用的較好方式有以抗拒和反作用，常用的較好方式有以下幾種：下幾種：專業(yè)式教育專業(yè)式教育情景式教育情景式教育 啟發(fā)式教育啟發(fā)式教育互動(dòng)式教育互動(dòng)式教育 教育方法的應(yīng)用方式教育方法的應(yīng)用方式管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法技術(shù)方法的內(nèi)技術(shù)方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)技術(shù)方法的特技術(shù)方法的

25、特點(diǎn)與作用點(diǎn)與作用技術(shù)方法的正技術(shù)方法的正確應(yīng)用確應(yīng)用23p技術(shù)方法的定義：技術(shù)方法的定義：組織中各個(gè)層次的管理者根據(jù)管理活動(dòng)組織中各個(gè)層次的管理者根據(jù)管理活動(dòng)的需要，自覺運(yùn)用自己或他人所掌握的的需要，自覺運(yùn)用自己或他人所掌握的各類技術(shù)，以提高管理的效率和效果的各類技術(shù)，以提高管理的效率和效果的管理方法管理方法p技術(shù)方法的內(nèi)容：技術(shù)方法的內(nèi)容：主要包括信息技術(shù)、決策技術(shù)、計(jì)劃技主要包括信息技術(shù)、決策技術(shù)、計(jì)劃技術(shù)、組織技術(shù)和控制技術(shù)等術(shù)、組織技術(shù)和控制技術(shù)等技術(shù)方法的內(nèi)容技術(shù)方法的內(nèi)容管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管

26、理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法技術(shù)方法的內(nèi)技術(shù)方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)技術(shù)方法的特技術(shù)方法的特點(diǎn)與作用點(diǎn)與作用技術(shù)方法的正技術(shù)方法的正確應(yīng)用確應(yīng)用24p技術(shù)方法的實(shí)質(zhì)：技術(shù)方法的實(shí)質(zhì)：把技術(shù)融進(jìn)管理中，利用技術(shù)來輔助管把技術(shù)融進(jìn)管理中，利用技術(shù)來輔助管理理p善于使用技術(shù)方法的管理者通常能把善于使用技術(shù)方法的管理者通常能把技術(shù)與管理很好地結(jié)合起來，具體體技術(shù)與管理很好地結(jié)合起來，具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面：現(xiàn)在兩個(gè)方面：根據(jù)不同的管理問題，選用不同的技術(shù)根據(jù)不同的管理問題，選用不同的技術(shù)在了解每種技術(shù)的適用范圍的前提下，在了解每種技術(shù)的適用范圍的前提下，盡可能把所掌握的技術(shù)用到

27、實(shí)處，發(fā)揮盡可能把所掌握的技術(shù)用到實(shí)處，發(fā)揮技術(shù)的積極作用技術(shù)的積極作用技術(shù)方法的實(shí)質(zhì)技術(shù)方法的實(shí)質(zhì)管理的方法管理的方法論論管理的法律管理的法律方法方法管理的行政管理的行政方法方法管理的經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)方法方法管理的教育管理的教育方法方法 管理的技術(shù)管理的技術(shù)方法方法技術(shù)方法的內(nèi)技術(shù)方法的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)容與實(shí)質(zhì)技術(shù)方法的特技術(shù)方法的特點(diǎn)與作用點(diǎn)與作用技術(shù)方法的正技術(shù)方法的正確應(yīng)用確應(yīng)用25p客觀性客觀性技術(shù)是客觀存在的，它不依賴人的意識(shí)并不技術(shù)是客觀存在的，它不依賴人的意識(shí)并不以人的意識(shí)為以人的意識(shí)為轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移技術(shù)技術(shù)方法產(chǎn)生的結(jié)果是客觀的方法產(chǎn)生的結(jié)果是客觀的p規(guī)律性規(guī)律性技術(shù)脫胎于現(xiàn)實(shí)世界中普遍存在的客觀技術(shù)脫胎于現(xiàn)實(shí)世界中普遍存在的客觀規(guī)律規(guī)律技術(shù)技術(shù)方法是有規(guī)律的，每種方法都是有章可方法是有規(guī)律的，每種方法都是有章可循循p精確性精確性只要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是正確無誤的，由技術(shù)方法產(chǎn)只要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是正確無誤的，由技術(shù)方法產(chǎn)生的結(jié)果就是精確的生的結(jié)果就是精確的p動(dòng)態(tài)性動(dòng)態(tài)性針對(duì)管理過程中的新問題、新情況，所采用針對(duì)管理過程