2022年生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

1、高品質(zhì)文檔2022年生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度 職務(wù) 1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，依據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)方案和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)方案和幫助生產(chǎn)作業(yè)方案，并組織檢查、落實(shí)和考核。 2.依據(jù)新產(chǎn)品試制方案和生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備綜合方案，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備方案，并組織檢查落實(shí)。 3.加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)方案進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中消失的問題，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。 5.加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)。 6

2、.負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務(wù)。 7.依據(jù)生產(chǎn)方案和生產(chǎn)需要，向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成狀況。 8.組織支配工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。 9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。 10.依據(jù)工廠方針目標(biāo)綻開要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)綻開和檢查、診斷、落實(shí)。 11.完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 職權(quán) 1.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或協(xié)作完成生產(chǎn)方案方面的調(diào)度命令，并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。 2.在保證完成生產(chǎn)方案的前提下，有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際狀況提出調(diào)整月度

3、生產(chǎn)方案的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)方案和金工模具品種方案。 3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行狀況和生產(chǎn)方案完成狀況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向主管廠長報(bào)告。 4.依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會議。 5.依據(jù)生產(chǎn)方案的要求，有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。 6.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。 7.對生產(chǎn)中消失的特別狀況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 職責(zé) 1.對由于方案不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種方案的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 2.對下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。 3.對因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應(yīng)不能滿意生產(chǎn)需要或儲備超過定額，致使資金嚴(yán)峻積壓負(fù)責(zé)。 4.對由于管理混亂，所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負(fù)責(zé)。 5.對因指揮不當(dāng)，造成人身、設(shè)備