有關人事工作總結范文集錦6篇

1、精品文草有關人事工作總結范文集錦6篇有關人事工作總結范文集錦6篇總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究 的書而材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫好總 結。總結怎么寫才是正確的呢？以下是收集整理的人事工作總結6 篇，希望能夠幫助到大家。人事工作總結篇1今年以來，我們在局黨組的正確領導下,堅持以“項目帶動，完善制度, 創(chuàng)新服務”為指針，緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目標，深入貫徹人才 強市戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，努力進取，較好完成了上半年確定的各項工作 目標。1立足市情，著眼大局，全面提升人才工作服務全局的能力和水平 跟進新上項目和新建企業(yè)，積極提供各類人才服務。走訪工業(yè)園

2、區(qū)風 電企業(yè)，了解企業(yè)規(guī)?，F狀和用工需求，及時掌握企業(yè)信息，并將人 才中心業(yè)務打包向企業(yè)進行介紹和推薦，解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù) 服務的一系列問題，受到了企業(yè)好評。繼續(xù)加強與外省市企業(yè)的聯系, 拓展業(yè)務范圍，拓寬就業(yè)渠道。與額濟納旗三和化工有限公司、中海 油新能源玉門風電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長期輸送勞務用 工合作機制。為xx金風科技有限公司灑泉生產基地等長期合作單位 代招工作人員，按照要求，組織篩選應聘者，累計為代招27人次， 成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務派遣協議15人。為求職者提供了 較好的工作機遇，也為部門之間的業(yè)務協作創(chuàng)造了條件。 切實加強檔案管理，將檔案室現存檔案進行清查，重

3、新規(guī)整存放，登 記造冊；建立了檔案室存放記錄單，使檔案管理工作更加精細化、嚴 格化、正規(guī)化；對零散調檔函件進行清理規(guī)整，建立了電子版調檔函 信息登記表，為以后隨時查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職 業(yè)技術學院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人 員及縣市己落實就業(yè)單位學生檔案轉出和代理手續(xù)。與農業(yè)發(fā)展銀行 酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務派遣協議，與本草御顏容中心、 甘肅魯能酒鋼風力發(fā)電公司、華潤電力風能（瓜州）有限公司，蘭州 銀行酒泉分行等單位進行銜接，與華潤電力風能（瓜州）有限公司和 蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務派遣協議；及時核發(fā)各派遣單位員工工 資，及時繳納社會保險；認真做

4、好金風科技、鼎新風電兩家風電企業(yè) 第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作；上半年共辦理檔案代理 201件，轉岀檔案559件，單純保管40件，辦理單位代理1家，辦理 錄干22件。人事工作總結篇2時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的年己經漸行漸遠。年對我個人 來說，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應聘到xx公司擔任人 事部經理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現在我己在 xx公司工作了五個多月了。回顧這一段時間的工作，我感觸很多。五個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與 支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的 大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力

5、使xx公司的人事管 理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的而貌也大有改觀。從這個角 度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況 做一回顧與總結：一、建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的 管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保 障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種原因，我公 司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是XX年以前 制定的，一直沿用到現在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、 人員流動等方而的變化，這些“過期”的制度己經遠遠不能適應企業(yè) 發(fā)展的實際需要，企業(yè)

6、人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。 為了扭轉這一局而，我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念 的指導下，結合企業(yè)的實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管 理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并 相繼起草了年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工 作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度， 將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作我公司現有員工422人，除公司本部外，還包括下設的河北、四川和 廣西三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于 公司以往人事管理方而較

7、為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在 摸清員工基木情況，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI部門員工完成了 “員工第二檔案”的建立、清理和員工 電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數;其次, 我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員 工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動 合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員 工的勞動合同予以解除。這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味， 在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作 的責任感，我?guī)ьI大家圓滿地完成

8、了這一工作任務。通過這樣一次“拉 網”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考 核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎。人事工作總結篇3xx年即將過去，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔任人 事招聘專員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管 理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現 實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任木職工作期間我 一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用 我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的 文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況

9、進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調整，從xx月x日起被晉升為木部門經理（代） 并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、 支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總 務部的工作特點：做好H常對外、對內工作，進一步提高工作效率， 確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提 供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司 發(fā)展，生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起 擔任部門經理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服 務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保

10、障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多, 領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領 導以及全體同事表示最衷心的.感謝!有你們的協助和理解才能使我在 工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展 更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。一、人事管理1徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發(fā)展逐步完善并 下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行 會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對己下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步 指導實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理重新對現有人員進行了建檔工作，現員

11、工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。 辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病 退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案 資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人 員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、人事、財務 查找、結算管理，增強了人力資源管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘各部門傳遞人員增補單。根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗 位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招

12、聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，并對外宿員工 的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴肅勞動紀律。加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放 行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤 制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改 善了公司的工作作風。6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它 的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工 作。7

13、、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、 離職、調動人員進行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導 反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項 工作和計劃的督辦和檢查。2、根據領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責 公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通 知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收 發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精 神、及時完成工作任務提供了有力的保證;

14、同時，檔案管理做到井然 有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打卬工作，能按規(guī) 定的時間和內容要求完成。3、協助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章 制度。4、加強溝通：與員工面對而解決問題，使員工工作有章可循，做到 違紀有據可查，使他們了解、支持后動工作，取得了良好的效果，并 注重后勤質量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀 律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)、 等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管 理、提高后勤服務;認真收集信息，全而、準確的了解和

15、掌握各方面 工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司 匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為 解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行 了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司 辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保 管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的 出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保 管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日 常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產

16、會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會 議決定發(fā)文?？?、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽 取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問 題及H常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。三、XX工作計劃根據部門xx工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人 事總務部計劃從以下幾方而開展xx度的工作，全面推行目標管理。1、行政人事總務部在xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下 幾方而工作：、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據

17、公司工作實際情況，對后勤服 務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典 型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作 質量進一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格 控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪 資、績效考核提供合理依據。、完成FI常人力資源招聘與配置。、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管 理等等。、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統, 用優(yōu)秀的文化感

18、染人。、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根木利益。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而 重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共 同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而 下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事 總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在 完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。XX是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工 作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、

19、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事 總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾 正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、 總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公 司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高, 為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！人事工作總結篇4我于年月日在xx客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作己近 一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：一、xx年主要工作業(yè)績及存在的不足（一）做好人事基礎工作我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限，所以 我們把

20、重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發(fā)布的招聘信息， 并根據新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根 據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行而試、審批、通過、錄 用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培 訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加 上鄭州分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè) 務水平。（二）完善人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公 司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職 人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數, 上報需轉正人員，

21、上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項 目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作 沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好 長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有 絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。（三）保障員工福利機制我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員 工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷 茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作， 所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知 一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過

22、我的不懈努力，終于開 通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間 去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。（四）規(guī)范行政工作流程在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如H常例會的 安排，協助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協調。通 過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協調能 力和組織能力。有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這個剛入門 的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開始系統的整理我的 工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進 行檢查，針對我負責的工作提岀了需要整改的地方，在監(jiān)察

23、室的指導 下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、 系統化。我發(fā)現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效 的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總 結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累 的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保 證工作的連貫性和有效性。在過去的四個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多 不足：由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差 錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中, 更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。二、工作計劃通過四個

24、月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內 容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和 管理模式。1進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高 效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平， 爭取在行政人事工作方而能夠獨擋一面。2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公 司下發(fā)傳閱文件，協助領導及各部門負責人落實文件要求。在過去的四個月里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續(xù)改進工 作中的不足。xx年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事 管理工作。感謝恒大給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作,用成

25、績來回報公司。人事工作總結篇5我之前的上司說要做人事要沉到基層中去.我最近在主導公司的人事 兼行政，最近感慨很深!我個人是比較直性子的人，比較偏激，之前一直 做市場來者，而且都是從基層做的,應該說比較能了解各層次個崗位的 心態(tài).自己有點感慨，說岀來分享下：1不能太急功近利做治理本身就是個慢功夫，假如急了會收到比較大 的反彈，后續(xù)工作就很難做了，從各人心態(tài)上來講更是如此假如急了會 讓領導覺得比較浮躁，對你就更不放心了，沒有領導的信任是沒有辦法做事的；2. 要會看準時機.有的人有了好方案就馬上拿給領導去看，希望得到領 導贊許，進而實施，滿腦子理想主義打仗講究天時，地利，人和，做人事業(yè) 一樣，你要看

26、準你交報告的時機，老板心情好的時候在給他，和他討論 可行性，假如老板這時候心里正對銷售冒火呢，你去遞方案無疑是自討 沒趣，你的方案再漂亮老板也不會欣賞的；3. 報告要簡明扼要.有的人寫的一手好文章,作報告的時候就旁征博引, 我個人認為不是很好，尤其是老板比較忙得情況下，我平時給老板報告 一般只有一張紙，假如真的是做制度，字數比較多的情況，多數會有個 說明，用一張紙來闡述我做該制度的前提,目的以及原理，而且也和老 板闡明治理不是一朝一夕的事情，需要長期努力才會見成效，而且雖然 這套制度還不完善，我會不斷追加條例，不斷完善他的.經過這樣的灌 輸,老板也有這樣的覺悟，而且自己也會經常講治理要慢慢來做

27、，所以 我很欣慰老板這樣的支持，即使有某些時候我不能拿出好的方案，他也 能夠理解；4. 要對公司布滿希望.假如自己都覺得公司沒希望了，別人怎么會認為 有希望呢所以我想人事應該是要有給員工一個夢想的能力吧.先寫到這里，大家可以一起討論下,我覺得做企業(yè)就像在治理一個小的 國家一樣，一個國家這么多人才一樣還是要有社會問題的，這是不可避 免的所以我們在做治理要借鑒，有時候我做制度時和老板就舉國家這 樣的例子，講中國制憲的歷程，老板很輕易理解,所以雖然我有兩個領 導，但是他們都對我的工作給了極大的支持，我在工作中也會有很多的 困惑，不過通過不斷的調整心態(tài)，就還算好了.我們公司是全新的公司, 所以應該有些可以給同