發(fā)電成本分析1ppt課件

1、發(fā)電本錢分析培訓(xùn)寧國(guó)凱迪電廠第一部分 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的意義及分類凱旋事業(yè)凱旋事業(yè) 啟迪人生啟迪人生w 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析-w 指運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)目的和會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算資料，經(jīng)過大量的對(duì)經(jīng)濟(jì)景象的調(diào)查研討，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程及其成果進(jìn)展分析研討，搞清楚企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律，從而一定成果、總結(jié)閱歷、找出差距、采取措施、發(fā)掘潛力提高企業(yè)管理程度。它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的重要環(huán)節(jié)，是促使企業(yè)改善運(yùn)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)和重要的管理方法。凱旋事業(yè)凱旋事業(yè) 啟迪人生啟迪人生w 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容：w ( l 消費(fèi)分析。首先是對(duì)發(fā)電量、供電量、上網(wǎng)電量、結(jié)算電量、供熱量、售熱量及各種耗費(fèi)目的完

2、成情況進(jìn)展普通分析；其次，還要分析影響消費(fèi)的設(shè)備情況和燃資料的供應(yīng)等要素，揭露其影響消費(fèi)方案完成好壞的程度和緣由。w ( 2 設(shè)備分析。主要分析設(shè)備的配備情況，設(shè)備的安康程度，維修及利用情況。 w ( 3 燃料分析。主要分析燃料采購、煤質(zhì)煤價(jià)、油質(zhì)油價(jià)、規(guī)范煤?jiǎn)蝺r(jià)、貯藏和運(yùn)用等情況。w ( 4 資料分析。主要分析資料采購、供應(yīng)、貯藏和運(yùn)用情況。w ( 5 本錢分析。首先對(duì)消費(fèi)本錢方案完成情況、本錢降低情況進(jìn)展普通分析。然后再針對(duì)各本錢工程進(jìn)展逐項(xiàng)分析，以便進(jìn)一步查明影響本錢方案完成的詳細(xì)緣由。凱旋事業(yè)凱旋事業(yè) 啟迪人生啟迪人生w( 6 市場(chǎng)營(yíng)銷分析。主要分析電量、電價(jià)、電費(fèi)方案完成情況，同時(shí)還

3、要分析電力市場(chǎng)變化情況以及競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等情況。w ( 7 利潤(rùn)分析。利潤(rùn)的完成情況，利潤(rùn)變動(dòng)的要素，利潤(rùn)構(gòu)造的變化等。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才干，主要反映在運(yùn)營(yíng)管理程度和獲利才干上。企業(yè)的獲利才干，是企業(yè)所投人的經(jīng)濟(jì)資源發(fā)明利潤(rùn)的才干，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策和運(yùn)營(yíng)管理各方面任務(wù)成果的綜合反映。w ( 8 資金分析。主要分析資金來源、占用的總量、構(gòu)造，周轉(zhuǎn)速度、資金本錢、消費(fèi)活動(dòng)資金的保證程度、償債才干等。企業(yè)應(yīng)變才干主要反映在企業(yè)支付現(xiàn)金的才干和企業(yè)歸還債務(wù)的才干上。企業(yè)的支付才干和償債才干，由企業(yè)資金的構(gòu)造即企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和一切者權(quán)益的構(gòu)造所決議。w ( 9 人力資源分析。主要分析勞動(dòng)力的配備和運(yùn)用情況，勞動(dòng)消費(fèi)率

4、的變化情況如定員分析、年齡分析、文化程度分析等。凱旋事業(yè)凱旋事業(yè) 啟迪人生啟迪人生w 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的分類w 一、按分析的時(shí)間劃分 w ( l 日常分析。在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過程中，結(jié)合中心義務(wù)或關(guān)鍵性問題開展的分析活動(dòng)叫做日常分析。w ( 2 定期分析。按月、季、年進(jìn)展的分析叫做定期分析。w 二、按分析的內(nèi)容劃分w ( l 綜合分析。對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中諸如消費(fèi)、財(cái)務(wù)、人力等各方面的情況進(jìn)展的全面分析叫做綜合分析。這種分析的作用，在于經(jīng)過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及運(yùn)營(yíng)成果進(jìn)展全面的、相互聯(lián)絡(luò)的綜合研討，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出全面評(píng)價(jià)，查明緣由，提示主要問題，以促使企業(yè)全面提高經(jīng)濟(jì)效益。 凱旋事業(yè)凱旋事業(yè) 啟迪人生

5、啟迪人生w ( 2 專題分析。w 針對(duì)某一方面或某一個(gè)專題問題進(jìn)展的分析叫做專題分析。如對(duì)平安問題分析，資金問題分析等。專題分析也包括對(duì)具有代表性的單位，有典型意義的閱歷進(jìn)展的分析，如在事故現(xiàn)場(chǎng)召開的全公司地域平安事故分析會(huì)。經(jīng)過這種分析，可以總結(jié)閱歷，獲得正確的結(jié)論，有利于推行先進(jìn)閱歷，改良任務(wù)。由于專題分析的問題集中，針對(duì)性強(qiáng)，見效快，也不受時(shí)間限制，比較靈敏，因此有助于問題的有效處理和運(yùn)營(yíng)管理的及時(shí)改 凱旋事業(yè)凱旋事業(yè) 啟迪人生啟迪人生w 三，按分析的義務(wù)劃分 w ( l 事前預(yù)測(cè)分析。它是指對(duì)企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及其開展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)分析。這種分析的作用主要是為了編制科學(xué)的

6、方案，制定運(yùn)營(yíng)目的，選定經(jīng)濟(jì)合理的措施或方案提供根據(jù)。 w ( 2 控制分析。它是指企業(yè)為保證運(yùn)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)而駕馭經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方法w ( 3 評(píng)價(jià)分析。它是指某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)終了后，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目的完成情況的過程和結(jié)果進(jìn)展的分析w ( 4 事后分析。它是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)展之后，檢查預(yù)期目的執(zhí)行清況，總結(jié)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效果的分析。這種分析對(duì)檢查各項(xiàng)方案、目的完成情況評(píng)價(jià)企業(yè)及內(nèi)部各責(zé)任單位的業(yè)績(jī)，總結(jié)閱歷，指點(diǎn)今后任務(wù)具有重要作用凱旋事業(yè)凱旋事業(yè) 啟迪人生啟迪人生w 表示企業(yè)在方案期內(nèi)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中所要到達(dá)目的和程度的數(shù)值。w 分類：1、數(shù)量目的w 2、質(zhì)量目的w 3、考核目的w 4、分析目的目的的定義：凱旋

7、事業(yè)凱旋事業(yè) 啟迪人生啟迪人生w ( l 對(duì)比分析法。w ( 2 動(dòng)態(tài)分析法。w ( 3 要素分析法。目的分析的方法凱旋事業(yè)凱旋事業(yè) 啟迪人生啟迪人生w 1、發(fā)電量w 2、供電量上網(wǎng)電量w 3、結(jié)算電 量w 4、供熱量w 5、火力發(fā)電廠全廠熱效率w 6、廠用電量率、發(fā)電廠用電、供熱廠用電量w 7、煤耗發(fā)電標(biāo)煤耗、供電標(biāo)煤耗w 8、水耗發(fā)電廠主要目的、計(jì)算、分析發(fā)電廠主要目的、計(jì)算、分析凱旋事業(yè)凱旋事業(yè) 啟迪人生啟迪人生 計(jì)算電能消費(fèi)數(shù)量的目的，是發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)出的有功電能數(shù)量，單位kwh 萬kwh、億kwh。 電量=本次底碼上次底碼*變比w 發(fā)電量發(fā)電量凱旋事業(yè)凱旋事業(yè) 啟迪人生啟迪人生 發(fā)電廠

8、實(shí)踐向廠外供出的電量，目前已關(guān)口表計(jì)量為準(zhǔn)。供電量=發(fā)電量廠用電量結(jié)算電量：發(fā)電廠與電力部門經(jīng)濟(jì)結(jié)算的電量供電量凱旋事業(yè)凱旋事業(yè) 啟迪人生啟迪人生w 供熱量w 熱電廠在發(fā)電的同時(shí)，對(duì)外供出的蒸汽和熱水的熱量，單位：KJ 百萬KJ等。w 全廠熱效率：w 火電廠與發(fā)電量相當(dāng)?shù)目偀崃空及l(fā)電耗用熱量的百分比w 凝汽全廠熱效率=3600kj/kwh/發(fā)電標(biāo)煤耗kg/kwh*29.308kj/kgw =860cal/kwh/發(fā)電標(biāo)煤耗*7000calL/kwhw 國(guó)家規(guī)定：計(jì)算發(fā)電效率是電力當(dāng)量為0.1229w 既發(fā)1kwh電量折算為0.1229kg規(guī)范煤，每1KG標(biāo)煤的發(fā)熱量為29.308KJw 每KW

9、H電量相當(dāng)熱量=0.1229*29307.6=3600kj/kwhw 1kcalL=4.1868KJ 3600KJ=860kcal煤耗w 煤耗是指火力發(fā)電廠在發(fā)電消費(fèi)過程中單位電能所耗用的燃料的目的w 發(fā)電煤耗g/kwh)=發(fā)電耗用規(guī)范煤量T/發(fā)電量(萬kwh)*100w 供電煤耗(g/kwh)=發(fā)電耗用規(guī)范煤量T/供電量(萬kwh)*100w 規(guī)范煤耗的計(jì)算：正平衡法，反平衡法w =燃料量*低位發(fā)熱量/7000汽輪機(jī)目的對(duì)供電煤耗的影響w 1、汽輪機(jī)任務(wù)原理w A、熱耗率-每發(fā)1kwh電能所耗用的熱量。w 熱耗率=汽輪機(jī)的汽耗率*主蒸汽焓-給水率*高加出口給水焓w B、汽耗率-每發(fā)1kwh電

10、能所耗費(fèi)的蒸汽量w 汽耗率=主蒸汽量/發(fā)電量w C、汽輪機(jī)效率w =3600/汽耗率*汽機(jī)入口主蒸汽焓-高加出口給水焓%汽機(jī)的蒸汽參數(shù)目的w 1、主蒸汽壓力 壓力每升高1Mpa,熱耗減少0.55-0.7%，煤耗降低1.5-2.2g/kwh，中溫中壓機(jī)組壓力的變化 0.5Mpaw 2、主蒸汽溫度 主蒸汽溫度降低1 ，影響熱耗0.03%，煤耗添加0.1g/kwh。 中溫中壓控制在+5 -1 0 范圍內(nèi)。w 3、排汽溫度 排氣溫度高，需求添加冷卻水量，添加汽耗，添加廠用電。 排汽溫度變化1 ，影響熱耗0.3-0.5%煤耗變化1.2g/kwh左右。w 4、真空度 影響供電煤耗的主要要素。汽輪機(jī)的真空高

11、，熱耗和煤耗低，真空低，熱耗和煤耗高。冷卻水降低1 ，真空提高0.3-0.5%煤耗降低0.3-0.5%汽機(jī)參數(shù)目的5、循環(huán)水溫度=凝汽器出口水溫-凝汽器進(jìn)口水溫循環(huán)水溫升變化1 ，影響熱耗變化0.30.5% 6、凝汽器端差 排氣溫度與凝汽器冷卻水出口溫度之差。端差控制在4-8 ，夏季控制到12 以內(nèi)，冬季普通控制在7 以內(nèi)。 端差每添加1 ，熱耗添加0.3-0.5%7、凝結(jié)水過冷卻度排氣壓力相對(duì)應(yīng)的飽和溫度與凝結(jié)水溫之差。過冷度普通控制在0.5-2度，過冷度每升高1 ，熱耗添加0.014%。8、給水溫度 - 高加出口給水溫度值鍋爐目的的影響w 9、高加投入率w 投入率每降低1%，發(fā)電煤耗升高0

12、.08g/kwh。w 10、循環(huán)水泵、給水泵、凝泵等輔機(jī)單耗w 鍋爐目的對(duì)煤耗的影響的分析w 1、主蒸汽壓力-壓力的動(dòng)搖直接影響到鍋爐和汽輪機(jī)的平安性和經(jīng)濟(jì)性，Mpa 壓力低1Mpa熱耗降低0.6%w 2、主汽溫度-末級(jí)過熱器出口的溫度， 溫度過高，金屬資料的強(qiáng)度下降，縮短過熱器和汽輪機(jī)的壽命，溫度低于額定值，會(huì)使蒸汽做功下降，汽耗、熱耗添加。w 中高壓機(jī)組溫度降低10 ，熱耗降低0.45% ( 10分鐘50 )鍋爐參數(shù)目的w 3、排煙溫度w 110-160 ，排煙溫度升高使排煙焓添加，排煙損失增大，排煙溫度升高1 ，鍋爐效率降低0.035-0.055%w 4、飛灰可燃物-飛灰含碳量，w 飛灰

13、除了與燃料有關(guān)外，主要決議于運(yùn)轉(zhuǎn)人員的操作程度，與過?？諝庀禂?shù)、爐膛溫度、風(fēng)料的混合程度有關(guān)。w 飛灰可燃物每降低1%，鍋爐效率約提高0.31%w 5、給水溫度w 6、入爐燃料的含水率w 7、風(fēng)機(jī)的單耗引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)、返料風(fēng)機(jī)w 8、汽水損失率-發(fā)電汽水損失量與鍋爐蒸汽流量的比值。w 9、補(bǔ)水率-全廠補(bǔ)充水率與鍋爐蒸發(fā)量的比率。電氣化學(xué)目的w 電氣：w 1、電壓質(zhì)量電壓、頻率、功率因數(shù)w 2、設(shè)備及維護(hù)的可靠性w 3、變壓器的損耗w 4、運(yùn)轉(zhuǎn)方式的調(diào)整w 5、線損及維修費(fèi)用w 化水：w 1、制水率w 2、設(shè)備利用率w 3、用酸用堿及其他藥品w 4、實(shí)驗(yàn)儀器的運(yùn)用及化驗(yàn)的準(zhǔn)確性w 5

14、、水質(zhì)目的的化驗(yàn)情況廠用電率的分析w 1、定義：發(fā)電所耗用的廠用電量與發(fā)電量的比率w 供熱廠用電率=純供熱廠用電量/供熱量。w 熱電廠的綜合廠用電率=(電力廠用電量/發(fā)電量)+熱力廠用電量/發(fā)電量w 熱電比=供熱量/發(fā)電量=供熱量/(發(fā)電量*860kcalw 2、降低廠用電的措施w 機(jī)組的容量、負(fù)荷率、燃料、輔機(jī)效率、運(yùn)轉(zhuǎn)方式w 制定節(jié)能措施、加強(qiáng)計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)組的經(jīng)濟(jì)調(diào)度、消費(fèi)用電和非消費(fèi)用電要分開計(jì)量等。電廠的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)轉(zhuǎn)分析w 一、經(jīng)濟(jì)調(diào)度w 1、編制經(jīng)濟(jì)調(diào)度方案-各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備由于設(shè)計(jì)、制造、安裝存在差別，做好機(jī)組的有關(guān)的特性實(shí)驗(yàn)、編制曲線，制定方案。w 2、加強(qiáng)計(jì)量管理w 3、做好機(jī)

15、組的復(fù)合分配。w 4、開展小目的競(jìng)賽運(yùn)轉(zhuǎn)分析w 運(yùn)轉(zhuǎn)分析及消費(fèi)分析，運(yùn)轉(zhuǎn)分析時(shí)時(shí)辰刻都在進(jìn)展中，例如氣溫氣壓的變化，軸承的情況、水位的變化、燃料的變化等。w 分類：w 1、平安運(yùn)轉(zhuǎn)分析-分析消費(fèi)過程中的不平安要素，對(duì)異常和事故的分析，可以分成定期、不定期、專題分析。w 2、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)分析-對(duì)消費(fèi)的各種目的進(jìn)展分析，按發(fā)電情況、煤耗、廠用電率、管理等方面找出合理的經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式來指點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方式w 分崗位分析、定期分析、專題分析w 崗位分析：w 1、接班前對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、目的、形狀的分析。w 2、監(jiān)盤時(shí)對(duì)儀表、顯示、記錄的變化進(jìn)展的分析。w 3、抄表時(shí)對(duì)儀表指示、記錄曲線進(jìn)展對(duì)比和趨勢(shì)分析

16、。w 4、巡回檢查時(shí)對(duì)跑、冒、滴、漏等設(shè)備異常景象的分析5、對(duì)設(shè)備啟動(dòng)、停頓過程運(yùn)轉(zhuǎn)情況和參數(shù)的分析。w 6、設(shè)備在定期切換、實(shí)驗(yàn)和運(yùn)轉(zhuǎn)方式改動(dòng)時(shí)的分析。w 7、對(duì)電氣、熱力系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式、輔機(jī)起停等平安經(jīng)濟(jì)性能分析。w 8、對(duì)上一個(gè)班或幾個(gè)班出現(xiàn)的有關(guān)事故、異常等不平安情況的分析，從中汲取教訓(xùn)。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方式w 定期分析：w 1、機(jī)組在分析期內(nèi)，平安、經(jīng)濟(jì)情況及經(jīng)濟(jì)目的完成情況、節(jié)能措施執(zhí)行情況、效果以及存在問題的分析。w 2、影響機(jī)組平安、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的各種要素的分析。w 3、設(shè)備大小修和艱苦技改前后機(jī)組平安、經(jīng)濟(jì)性能對(duì)比分析。w 4、自創(chuàng)兄弟電廠的閱歷教訓(xùn)，結(jié)合本廠實(shí)踐，提出改良措施的分析

17、w 專題分析分析的方法w 1、對(duì)比分析法-同類景象在不同條件下的量的比較，用于單項(xiàng)目的、參數(shù)的分析。w 2、動(dòng)態(tài)分析法-按工藝流程，對(duì)相關(guān)目的數(shù)列排隊(duì)分析，得出變化趨勢(shì)和變化程度。w 3、多元分析法-指某個(gè)景象受多種要素影響，按其內(nèi)在聯(lián)絡(luò)和一定順序，分析各個(gè)要素變動(dòng)對(duì)該景象變動(dòng)的影響程度的方法。w 4、統(tǒng)計(jì)分析法-對(duì)所要分析的對(duì)象的各種工況下的影響參數(shù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，制成表格，畫出趨勢(shì)曲線，從中找出變化規(guī)律，找出緣由。7、發(fā)電企業(yè)本錢控制 本錢控制就是在企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)影響本錢的各個(gè)要素本錢控制就是在企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)影響本錢的各個(gè)要素加以管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與預(yù)定目的本錢之間的差別，采取一定的

18、措施，保證完成預(yù)定的目的本錢，盡能夠以最小的消費(fèi)獲得最大成果。1本錢控制的根本原那么1政策性原那么：處置好質(zhì)量和本錢的關(guān)系；當(dāng)前利益和長(zhǎng)久利益的關(guān)系；國(guó)家利益、企業(yè)利益和消費(fèi)者利益的關(guān)系。2全面介入的原那么：本錢控制要進(jìn)展全員控制、全過程控制、全方位控制。3例外管理原那么：根據(jù)本錢效益原那么，本錢控制應(yīng)將精神集中在非正常的金額較大的例外事項(xiàng)上。4權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合原那么：使控制產(chǎn)生積極的效果。2本錢控制的作用1保證企業(yè)完成既定本錢目的的重要手段；2降低產(chǎn)品本錢、添加盈利、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑；3為維護(hù)企業(yè)財(cái)富物資的平安完好提供制度上的保證；4在企業(yè)諸控制系統(tǒng)中起綜合的控制造用。3本錢控制的特點(diǎn)1被控對(duì)象普通存在多種開展的能夠性；2對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施直接控制，而對(duì)非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施間接控制；3貫穿于企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的全過程；4普通是在事中進(jìn)展；5需求企業(yè)各個(gè)部門的通力協(xié)作。4發(fā)電企業(yè)的本錢控制從本錢管理角度來看，本錢控制比本錢核算更為重要，而要實(shí)施本錢控制，關(guān)鍵是在于圍繞各個(gè)“責(zé)任中心，把本錢的事前方案、日常的控制及事后核算有機(jī)地結(jié)合起來。發(fā)電集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)以后，應(yīng)重新審視本人的業(yè)務(wù)流程，按照現(xiàn)代企業(yè)的要求制定一套新的管理方式，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)本身的戰(zhàn)略管理，明確開展方向及未來的長(zhǎng)久規(guī)劃。 發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)決議了要提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必需從本錢控制上入手，實(shí)施低