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文檔簡介
1、魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 建筑工程管理與實(shí)務(wù)李佳升2A320000 建筑工程施工管理實(shí)務(wù)2A320010單位工程施工組織設(shè)計2A320011掌握單位工程施工組織設(shè)計的管理一、單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容施工全過程的部署、選定技術(shù)方案、進(jìn)度計劃及相關(guān)資源計劃安排、各種組 織保障措施,是對項目施工全過程的管理性文件。二、單位工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)施工合同,施工圖紙,主要規(guī)范、規(guī)程,主要圖集,主要標(biāo)準(zhǔn),主要法規(guī), 地質(zhì)勘察報告,企業(yè)的各項管理手冊、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、程序文件等。三、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容編制依據(jù);工程概況;施工部署;施工準(zhǔn)備;主要施工
2、方法及技術(shù)措施;主 要管理措施;經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);施工總平面布置等。四、單位工程施工組織設(shè)計的管理1. 編制、審批和交底(1單位工程施工組織設(shè)計編制與審批:單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù) 負(fù)責(zé)人編制,項目負(fù)責(zé)人組織,項目經(jīng)理部全體管理人員參加,企業(yè)主管部門審 核,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批。(2單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后, 應(yīng)在工程開工前由項目負(fù)責(zé)人組織,對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行 交底并做好交底記錄。2. 群體工程群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計,并及時編制單位工程施工組織設(shè)計。3. 過程檢查與驗(yàn)收(1過程檢查通常劃分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個
3、階段。(2過程檢查由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持并提出修改意見。4. 修改與補(bǔ)充單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計變更或主要 施工方法發(fā)生變化時,項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程 施工組織設(shè)計進(jìn)行修改和補(bǔ)充,報送原審核人審核,原審批人審批,并進(jìn)行相關(guān) 交底。5. 發(fā)放與歸檔單位工程施工組織設(shè)計審批后報送監(jiān)理方及建設(shè)方,發(fā)放企業(yè)主管部門、項 目相關(guān)部門、主要分包單位。2A320012掌握施工部署魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 施工部署應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保及節(jié)能等管理目標(biāo)。
4、(2擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)。(3分包計劃,勞動力使用計劃,材料供應(yīng)計劃,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃。(4施工程序。(5項目管理總體安排。【案例 2A320012 1】1. 背景某施工單位作為總承包商,承接一寫字樓工程,該工程為相鄰的兩棟 18 層鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)高層建筑,兩棟樓地下部分及首層相連,中間設(shè)有 后澆帶。 2 層以上分為 A 座、 B 座兩棟獨(dú)立高層建筑。合同規(guī)定該工程的開工日 期為 2007 年 7 月 1 日,竣工日期為 2008 年 9 月 25 日。施工單位編制了施工 組織設(shè)計,其中施工部署中確定的項目目標(biāo)為:質(zhì)量目標(biāo)為合格,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為主 體結(jié)構(gòu)創(chuàng)該市的“結(jié)構(gòu)長城杯” ;
5、由于租賃的施工機(jī)械可能進(jìn)場時間推遲,進(jìn)度 目標(biāo)確定為 2007 年 7 月 6 日開工, 2008 年 9 月 30 日竣工。該工程工期緊迫, 擬在主體結(jié)構(gòu)施工時安排兩個勞務(wù)隊在 A 座和 B 座同時施工;裝修裝飾工程安 排較多工人從上向下進(jìn)行內(nèi)裝修的施工,擬先進(jìn)行 A 座施工,然后進(jìn)行 B 座的 施工。2. 問題(1該工程施工項目目標(biāo)有何不妥之處和需要補(bǔ)充的內(nèi)容 ?(2一般工程的施工程序應(yīng)當(dāng)如何安排 ?(3該工程主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修工程的施工安排是否合理 ? 說出理由。如果工期較緊張,在該施工單位采取管理措施可以保證質(zhì)量的前提下,應(yīng)該如何安排較 為合理 ?3. 分析本案例主要考核施工部署的內(nèi)容
6、、合理施工程序的確定。4. 答案(1進(jìn)度目標(biāo)不妥,租賃的施工機(jī)械進(jìn)場推遲是施工單位的問題,施工單位無法進(jìn)行工期索賠,因此進(jìn)度目標(biāo)的竣工日期不能超過合同規(guī)定的日期。施工單 位可以通過采取有效措施解決拖延時間的問題。施工項目目標(biāo)還應(yīng)補(bǔ)充施工成本目標(biāo)和安全目標(biāo)。(2一般工程的施工程序:“先準(zhǔn)備、后開工” , “先地下、后地上” , “先主體、后圍護(hù)” , “先結(jié)構(gòu)、后裝飾” , “先土建、后設(shè)備” 。(3由于工期緊張,該工程主體結(jié)構(gòu)安排兩棟樓同時施工是合理的,這樣的施工程序可以縮短工期。同樣的原因,由于工期緊張,裝飾裝修工程施工安排致 使施工工期較長,因而不盡合理。裝飾裝修工程較合理的安排是:1 安
7、排兩個裝飾裝修施工勞務(wù)隊, A 座、 B 座同時進(jìn)行內(nèi)裝修的施工;2 如果可以滿足工期要求,待主體結(jié)構(gòu)封頂后,可以自上而下進(jìn)行內(nèi)裝修施工。如果工期還不能滿足,在施工單位采取管理措施可以保證質(zhì)量的前提下, 可以采取兩種施工流向以縮短工期:主體結(jié)構(gòu)完成一半左右時,裝修施工插入, 自中向下施工,待主體結(jié)構(gòu)封頂后,再自上向中完成內(nèi)裝修施工。主體結(jié)構(gòu)完 成幾層后,即插人內(nèi)裝修施工,自下而上進(jìn)行施工。魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 【案例 2A320012 2】1. 背景某高校由于擴(kuò)招,需要對該校進(jìn)行擴(kuò)建。某施工單位中標(biāo)承接該擴(kuò)建工程,工程內(nèi)容包括一棟 5 層
8、教學(xué)樓和一棟 6 層辦公樓。教學(xué)樓建筑面積 14000 2 m , 辦公樓建筑面積 8000 2 m ,其中教學(xué)樓采用整體預(yù)應(yīng)力裝配式板柱結(jié)構(gòu)體系,建 筑構(gòu)造也比較復(fù)雜;辦公樓為普通鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。施工單位在施工組織設(shè) 計的施工部署中確定了項目管理組織結(jié)構(gòu)和管理人員相應(yīng)的職責(zé)、明確了施工項 目管理目標(biāo)等。由于建設(shè)單位資金需要分階段供應(yīng),兩棟樓只能先后施工,合同 規(guī)定的擴(kuò)建工程竣工日期為 2008 年 8 月 25 日。2. 問題(1施工單位應(yīng)當(dāng)如何安排兩棟樓的施工程序 ? 理由是什么 ?(2該辦公樓的施工可分為哪幾個階段 ? 各個階段的施工順序是什么 ? 如果工期要較緊迫,可以如何安排各個
9、階段的搭接 ?3. 分析本案例主要考核施工程序的合理安排。4. 答案(1擴(kuò)建工程的兩棟樓只能先后施工,可以先安排教學(xué)樓的施工,然后再進(jìn)行 辦公樓的施工。其理由一是學(xué)校的主要職能是教學(xué),教學(xué)樓建成后可以立即投入 使用,因此應(yīng)當(dāng)優(yōu)先進(jìn)行教學(xué)樓的施工;二是教學(xué)樓結(jié)構(gòu)、建筑構(gòu)造比較復(fù)雜, 因?yàn)閺?fù)雜的工程在施工過程中也可能遇到各種復(fù)雜的技術(shù)、質(zhì)量問題和其他難以 預(yù)料的問題,所以可能耗用時間較多,進(jìn)而影響工期目標(biāo),為避免影響工期,通 常應(yīng)該先進(jìn)行技術(shù)復(fù)雜工程的施工。(2該辦公樓的施工分為土方開挖、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、二次結(jié)構(gòu)圍護(hù) 工程、裝飾裝修工程。施工順序?yàn)?土方開挖基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)工程二次 結(jié)構(gòu)圍
10、護(hù)工程裝飾裝修工程。如果工期緊迫,可以安排主體結(jié)構(gòu)工程與二次結(jié)構(gòu)圍護(hù)工程、二次結(jié)構(gòu)圍護(hù)工程與裝飾裝修工程、主體結(jié)構(gòu)工程與裝飾裝修工程的搭接。2A320013掌握施工順序和施工方法的確定一、土石方工程1. 計算土石方工程量,確定土石方開挖或爆破方法,選擇土石方施工機(jī)械。2. 確定放坡坡度或土壁支撐形式和打設(shè)方法。3. 選擇排除地面、地下水的方法,確定排水溝、集水井或井點(diǎn)布置。4. 確定土石方平衡調(diào)配方案。二、基礎(chǔ)工程1. 淺基礎(chǔ)中墊層、混凝土基礎(chǔ)和鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工技術(shù)要求,以及地下室 的施工技術(shù)要求。2. 樁基礎(chǔ)的施工方法以及施工機(jī)械選擇。三、砌筑工程1. 砌體的組砌方法和質(zhì)量要求。2. 彈線
11、及皮數(shù)桿的控制要求。3. 確定腳手架搭設(shè)方法及安全網(wǎng)的掛設(shè)方法。四、鋼筋混凝土工程魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 991. 確定模板類型及支模方法。2. 選擇鋼筋的加工、綁扎、焊接和機(jī)械連接方法。3. 選擇混凝土的攪拌、運(yùn)輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,確定施工縫的留設(shè)位置。4. 確定預(yù)應(yīng)力混凝土的施工方法、控制應(yīng)力方法和張拉設(shè)備。五、結(jié)構(gòu)安裝工程1. 選擇起重機(jī)械,確定結(jié)構(gòu)安裝方法和起重機(jī)械的位置或開行路線。2. 確定構(gòu)件運(yùn)輸及堆放要求。六、屋面工程1. 屋面各個分項工程施工的操作要求。2. 確定屋面材料的運(yùn)輸方式。七
12、、裝飾工程1. 裝飾各分部工程的操作要求及方法。2. 選擇材料運(yùn)輸方式及存儲要求?!景咐?2A320013 2】1. 背景某施工單位承接了一車間廠房的施工任務(wù),該廠房為裝配式鋼筋混凝土單層工業(yè)廠房,廠房內(nèi)有 3 個設(shè)備基礎(chǔ),設(shè)備重量均為 5t ,廠房內(nèi)設(shè)計安裝 8t 橋 式起重機(jī)。廠房主要承重結(jié)構(gòu)為杯形獨(dú)立基礎(chǔ)、預(yù)制鋼筋混凝土柱、預(yù)應(yīng)力鋼筋 混凝土屋架、 1.5m ×6m 大型屋面板、 T 形吊車梁。柱和屋架在現(xiàn)場預(yù)制,其余 構(gòu)件在構(gòu)件廠制作。要求充分發(fā)揮起重機(jī)效率并為構(gòu)件臨時固定、校正等工作留 有充裕的時間。施工單位擬采用履帶式起重機(jī)吊裝構(gòu)件,制定了結(jié)構(gòu)吊裝方案, 柱子采用旋轉(zhuǎn)法吊
13、裝。2. 問題(1單層工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)吊裝方法有哪幾種 ? 本案例采用何種結(jié)構(gòu)吊裝方法較為合理 ?(2采用旋轉(zhuǎn)法吊裝柱子,對柱子的布置有何要求 ?(3設(shè)備基礎(chǔ)施工可在何時施工 ? 選用不同設(shè)備基礎(chǔ)施工方案的適用條件是什么 ?3. 分析本案例主要考核單層工業(yè)廠房結(jié)構(gòu)施工方法的選擇。4. 答案(1有分件吊裝法和綜合吊裝法兩種。本案例采用分件吊裝法比較合理,因?yàn)樗骶卟恍枰?jīng)常更換,可以充分發(fā)揮起重機(jī)的工作性能,可以給構(gòu)件臨時固定、 校正、最后固定等工序提供充裕的時間,構(gòu)件供應(yīng)比較單一,便于構(gòu)件平面布置, 因而吊裝效率較高。(2要求柱腳靠近基礎(chǔ),柱子的綁扎點(diǎn)、柱腳中心、杯形基礎(chǔ)中心三點(diǎn)同在以起重機(jī)停機(jī)點(diǎn)為
14、圓心、以停機(jī)點(diǎn)到柱子綁扎點(diǎn)的距離為半徑的圓弧上。(3設(shè)備基礎(chǔ)可與廠房基礎(chǔ)同時施工 (開敞式施工 ,也可以在結(jié)構(gòu)安裝后再進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)施工 (封閉式施工 ?!胺忾]式”施工的適用條件:當(dāng)廠房施工處于雨期或冬期施工時,或設(shè)備基 礎(chǔ)不大,在廠房結(jié)構(gòu)安裝后對廠房結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性并無影響時,或?qū)τ谳^大較深的設(shè) 備基礎(chǔ)采用了特殊的施工方法時采用。魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 “開敞式”施工的適用條件:當(dāng)設(shè)備基礎(chǔ)較大較深時,其基坑的挖土范圍已經(jīng)與柱基礎(chǔ)的基坑挖土范圍連成一片或深于廠房柱基礎(chǔ),以及廠房所在地的土質(zhì)不佳時采用。2A320014 掌握危險性較大工程的專項施工方
15、案一、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對于達(dá)到一定規(guī)模、危險性較大的工程,需要單獨(dú)編制 專項施工方案。例如:1. 開挖深度超過 5m(含 5m 的基坑、槽支護(hù)與降水工程;或基坑雖未超過5m ,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上的基坑支護(hù)與降水工程。2. 開挖深度超過 5m(含 5m 的基坑、槽的土方開挖工程。3. 各類工具式模板工程 (包括:滑模、爬模、大模板等 ; 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。4. 現(xiàn)場臨時用電工程。5. 現(xiàn)場外電防護(hù)工程;地下供電、供氣、通風(fēng)、管線及毗鄰建筑物防護(hù)工程。6. 腳手架工程 (包括:高度超過 24m 的落地式鋼管腳手架、各類工具式腳手架和卸料平臺
16、。7. 塔吊、施工電梯安拆工程。8. 起重吊裝工程。9. 采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。10. 其他危險性較大的工程二、對于下列危險性較大工程的專項施工方案,施工企業(yè)需要按要求組織具有相 應(yīng)資歷的專家組進(jìn)行論證審查,審查通過后方可按方案組織施工。1. 開挖深度超過 5m(含 5m 或地下室 3 層以上 (含 3 層 ,或深度雖未超過5m(含 5m ,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。2. 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過 8m ,或跨度超過 18m ,施工總荷載大于 10kN /2 m ,或集中線荷載大于 15kN /m 的模板支撐系統(tǒng)。3.30m 及以上高空作業(yè)的工程。4
17、. 城市房屋拆除爆破工程。三、對于危險性較大工程專項施工方案的編制,必須按要求嚴(yán)格履行編制、審核、 審批程序,方案的內(nèi)容要做到全面、具體、科學(xué)、安全、可行。 (瀏覽 1. 基坑 (槽 施工方案的主要內(nèi)容應(yīng)包括:現(xiàn)場工況;放坡要求;支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計; 機(jī)械選擇;開挖時間;開挖順序;分層開挖深度;坡道位置;車輛進(jìn)出道路;降 水措施及監(jiān)測要求等。2. 模板工程方案的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況;繪制模板設(shè)計圖;根據(jù)施工條 件確定荷載,對模板結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性驗(yàn)算;制定模板結(jié)構(gòu)安裝與拆 除的程序與方法;預(yù)埋件與預(yù)留孔的處理方法;保證混凝土澆筑與振搗安全方便 的措施;冬期施工的保溫措施;模板周轉(zhuǎn)使用計劃
18、;模板及配件加工計劃;施工 安全與防火技術(shù)措施等。3. 臨時用電工程方案的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況;現(xiàn)場環(huán)境;電源進(jìn)線、變電所或配電室、配電裝置、用電設(shè)備位置及線路走向;電力負(fù)荷計算;變壓器 選擇;配電系統(tǒng)設(shè)計;臨時用電工程總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)接線 圖,接地裝置設(shè)計圖;防雷裝置設(shè)計;安全用電措施和防火措施等。4. 扣件式鋼管腳手架方案的主要內(nèi)容應(yīng)包括:現(xiàn)場工況;基礎(chǔ)處理;搭設(shè)要求;桿件間距;連墻件設(shè)置位置、連接方法;安拆作業(yè)程序及保證安全的技術(shù)措 魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 施;施工詳圖及節(jié)點(diǎn)大樣圖等。腳手架的搭設(shè)高度超過規(guī)范規(guī)定
19、的,要進(jìn)行相應(yīng)的計算。5. 塔吊安拆方案的主要內(nèi)容應(yīng)包括:現(xiàn)場工況;安全施工作業(yè)程序;安拆人員的數(shù)量及工作位置;配合作業(yè)的起重機(jī)類型及工作位置;地錨的埋設(shè);索具的 準(zhǔn)備;現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù)等。6. 起重吊裝方案的主要內(nèi)容應(yīng)包括:現(xiàn)場工況;安全施工工藝;起重機(jī)械的選型依據(jù);起重扒桿的設(shè)計計算;地錨設(shè)計;鋼絲繩及索具的設(shè)計選用;地耐力 及道路的要求;構(gòu)件堆放就位圖;吊裝過程中的各種安全防護(hù)措施等。【案例 2A320014 1】1. 背景某住宅樓工程,建筑面積 18000 2 m ,框架結(jié)構(gòu),地上 12 層,地下 1 層,檐 高 48m 。在主體施工階段,現(xiàn)場準(zhǔn)備搭設(shè)一雙排落地鋼管腳手架進(jìn)行主體
20、圍護(hù), 并配合二次結(jié)構(gòu)及外裝修施工。2. 問題(1什么樣的腳手架工程屬于危險性較大的工程 ?(2本工程準(zhǔn)備搭設(shè)的腳手架是否需要單獨(dú)編制專項施工方案 ?(3扣件式鋼管腳手架專項施工方案一般應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容 ?3. 分析本案例主要考核對危險性較大工程專項施工方案編制有關(guān)規(guī)定的掌握程度。 4. 答案(1高度超過 24m 的落地式鋼管腳手架、各類工具式腳手架和卸料平臺均屬于危險性較大的工程。(2需要單獨(dú)編制專項施工方案。(3應(yīng)包括:現(xiàn)場工況;基礎(chǔ)處理;搭設(shè)要求;桿件間距;連墻件設(shè)置位置、 連接方法;安拆作業(yè)程序及保證安全的技術(shù)措施;施工詳圖及節(jié)點(diǎn)大樣圖等。 【案例 2A320014 2】 (瀏覽【案
21、例 2A320014-3】 (瀏覽2A320015熟悉施工平面布置圖【案例 2A320015 1】1. 背景某學(xué)校擬建一食堂,設(shè)計采用框架結(jié)構(gòu),地下 1 層,地上 9 層。建筑物外形 尺寸 92m ×21m ,總高 21.7m 。東西兩側(cè)緊臨配電室和鍋爐房,南側(cè)馬路對面 為一球場,場地十分狹小。采用商品混凝土攪拌,運(yùn)至現(xiàn)場后,卸入混凝土料斗, 利用塔吊吊至澆筑地點(diǎn)。塔吊采用固定式塔吊?,F(xiàn)場不用再設(shè)置混凝土攪拌站, 只設(shè)一小型砂漿攪拌站。在擬建建筑物的北側(cè)有一道高壓電線通過,現(xiàn)場布置如 魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 圖 (水電管線布置略
22、。2. 問題(1單位工程施工組織設(shè)計平面圖的內(nèi)容包括哪些 ?(2根據(jù)平面圖布置原則和要求找出布置不合理之處,并說明原因。(3簡述塔吊的布置原則。塔吊最大起吊高度如何確定 ?3. 答案(1單位工程施工組織設(shè)計平面圖的內(nèi)容:1 已建及擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物及地下管道。2 材料倉庫、堆場,預(yù)制構(gòu)件堆場,現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件制作場地布置,鋼筋加工 棚,木工房,混凝土攪拌站,砂漿攪拌站,化灰池,瀝青鍋,生活及行政辦公用 房等。3 臨時道路、可利用的永久性或原有道路。4 臨時水電管網(wǎng)、變壓站、加壓泵房、消防設(shè)施、臨時排水溝管、圍墻、傳 達(dá)室。5 起重機(jī)開行路線及軌道鋪設(shè),固定垂直運(yùn)輸工具或井架位置,起重機(jī)回轉(zhuǎn)
23、半徑。6 測量軸線及定位線標(biāo)志,永久性水準(zhǔn)點(diǎn)位置,土方取棄場地。(2布置不合理之處有:1 水泥、砂石堆料場離攪拌站太遠(yuǎn),布置不合理。2 模板加工區(qū)離塔吊較遠(yuǎn),增加了運(yùn)輸距離,布置不合理。3 行政辦公生活區(qū)、農(nóng)民工生活區(qū)離塔吊太近,容易發(fā)生危險事故,布置不 合理。4 乙炔、油料庫房離鍋爐房太近,不滿足最小規(guī)定距離 25m 的要求。5 塔吊沒有覆蓋整個擬建工程,造成較大“死角” ,應(yīng)采用 R=50m 塔吊比較 合理。6 塔吊應(yīng)該布置在擬建建筑物的南側(cè),可以加大吊裝服務(wù)范圍;同時,可以 在一定程度上避開北側(cè)高壓線影響。7 未按要求布置臨時消火栓。(3塔吊位置確定原則:塔吊的平面位置主要取決于建筑物的
24、平面形狀和四周場地條件,一般應(yīng)在場 地較寬闊的一面沿建筑物的長度方向布置,以充分發(fā)揮其效率。布置方式有沿建 筑物單側(cè)布置、雙側(cè)布置和跨內(nèi)布置三種。布置塔吊的位置要根據(jù)現(xiàn)場建筑物四周的施工場地的條件及吊裝工藝來確定,使塔吊在起重臂操作范圍內(nèi)能夠?qū)⒉牧虾蜆?gòu)件運(yùn)至任何施工地點(diǎn),避免出現(xiàn) 死角” 。布置塔吊時還要考慮塔吊與擬建建筑物間的安全距離,以便搭設(shè)擬建建筑物 魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 外墻防護(hù)安全網(wǎng),同時又不影響塔吊的運(yùn)輸。高空有高壓線通過時,高壓線必須 高出塔吊,并留有安全距離;如不符合上述條件,則高壓線應(yīng)搬遷或重新選擇塔 吊布置位置。在搬遷
25、高壓線確有困難而又無新位置可選時,則要采取安全措施,如搭設(shè)隔離防護(hù)竹、木 排架。塔吊起吊高度的確定:H= 1 H + 2 H + 3 H + 4 H式中 H 一塔吊所需最大的起吊高度;1 H 建筑物總高度;2 H 建筑物頂層人員安全生產(chǎn)所需高度;3 H 構(gòu)件高度;4 H 吊索高度?!景咐?2A320015 2】1. 背景某建筑工程位于市區(qū),建筑面積 22000 2 m ,首層平面尺寸為 24mX 120m, 施工場地較狹小。開工前,施工單位編制了施工組織設(shè)計文件,進(jìn)行了施工平面 圖設(shè)計,其設(shè)計步驟如下:布置臨時房屋布置水電管線布置運(yùn)輸?shù)缆反_定 起重機(jī)的位置確定倉庫、堆場、加工場地的位置計算技術(shù)
26、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。施工單 位為降低成本,現(xiàn)場設(shè)置了 3m 寬的道路兼作消防通道?,F(xiàn)場在建筑物對角方向 各設(shè)置了 1 個臨時消火栓,消火栓距離建筑物 4m ,距離道路 3m 。2. 問題(1該單位工程施工平面圖的設(shè)計步驟是否合理 ? 正確的設(shè)計步驟是什么 ?(2該工程的消防通道設(shè)置是否合理 ? 試說明理由。(3該工程的臨時消火栓設(shè)置是否合理 ? 試說明理由。3. 答案(1不合理。合理的施工平面圖設(shè)計步驟是:確定起重機(jī)的位置確定倉庫、 堆場、加工場地的位置布置運(yùn)輸?shù)缆凡贾门R時房屋布置水電管線計算技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(2不合理。因?yàn)楦鶕?jù)規(guī)定,消防通道寬度不得小于 4m 。(3不合理。根據(jù)規(guī)定,消火栓間距不大于
27、120m ;距離擬建房屋不小于 5m , 也不大于 25m ;距離路邊不大于 2m 。2A320016 了解材料、勞動力、施工機(jī)具計劃【案例 2A320016 1】1. 背景某建筑公司有一項土方挖運(yùn)施工任務(wù),基坑開挖深度為 8.5m ,土方量10000 3 m ,該公司擬租賃挖土機(jī)進(jìn)行土方開挖。租賃市場上有甲、乙兩種液壓挖 掘機(jī),甲、乙的租賃單價分別為 1000 元/臺班、 1200 元/臺班,臺班產(chǎn)量分 魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 別為 500 3 m 、 750 3 m 。租賃甲液壓挖掘機(jī)需要一次支出進(jìn)出場費(fèi) 20000 元,租 賃乙液壓挖
28、掘機(jī)需要一次支出進(jìn)出場費(fèi) 25000 元。因工期充裕,該公司考慮按 費(fèi)用最低選擇挖掘機(jī)。2. 問題(1該建筑公司租賃哪種液壓挖掘機(jī) ?(2若土方量為 15000 3 m ,該建筑公司應(yīng)租賃哪種液壓挖掘機(jī) ?3. 答案(1每 3 m 土方的挖土直接費(fèi)分別如下:甲機(jī) 1000÷500=2.00 元/3 m乙機(jī) 1200÷750=1.60 元/3 m設(shè)土方開挖量為 Q ,則租賃甲機(jī)的土方開挖費(fèi)用為:F1=Q×2.00+20000租賃乙機(jī)的土方開挖費(fèi)用為:F2=Q×1.60+25000當(dāng) F1=F2,即 Q ×2.00+20000=Q×1.6
29、0+25000Q=12500 3 m因施工合同的土方量 10000 3 m <12500 3 m ,即該建筑公司應(yīng)選用甲液壓挖掘 機(jī)。(2土方量 15000 3 m >12500 3 m ,該建筑公司應(yīng)選用乙液壓挖掘機(jī)?!景咐?2A320016 2】 (瀏覽2A320020施工進(jìn)度控制2A320021 掌握建筑工程施工進(jìn)度計劃的編制進(jìn)度計劃分為施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、分部分項工程進(jìn)度 計劃和季度 (月、旬或周 進(jìn)度計劃 4 個層次。施工進(jìn)度計劃的編制步驟:劃分施工過程計算工程量確定勞動量和機(jī)械 臺班數(shù)量確定各施工過程的持續(xù)時間編制施工進(jìn)度初始方案檢查和調(diào)整 施工進(jìn)度初
30、始方案?!景咐?2A320021 11】甲建筑公司作為工程總承包商,承接了某市冶金機(jī)械廠的施工任務(wù),該項目 由鑄造車間、機(jī)加工車間、檢測中心等多個工業(yè)建筑和辦公樓等配套工程,經(jīng)建 設(shè)單位同意,車間等工業(yè)建筑由甲公司施工,將辦公樓土建裝修分包給乙建筑公 司,為了確保按合同工期完成施工任務(wù),甲公司和乙公司均編制了施工進(jìn)度計劃。 2. 問題(1甲、乙公司應(yīng)當(dāng)分別編制哪些施工進(jìn)度計劃 ?(2乙公司編制施工進(jìn)度計劃時的主要依據(jù)是什么 ?(3編制施工進(jìn)度計劃常用的表達(dá)形式是哪兩種 ?3. 答案魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 (1甲公司首先應(yīng)當(dāng)編制施工總進(jìn)度計劃
31、,對總承包工程有一個總體進(jìn)度安排。 對于自己施工的工業(yè)建筑和辦公樓主體還應(yīng)編制單位工程施工進(jìn)度計劃、分部分 項工程進(jìn)度計劃和季度 (月、旬或周 進(jìn)度計劃。乙公司承接辦公樓裝飾工程,應(yīng) 當(dāng)在甲公司編制單位工程施工進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上編制分部分項工程進(jìn)度計劃和季 度 (月、旬或周 進(jìn)度計劃。(2主要依據(jù)有施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料、合同確定的工期、施工方案、施工 條件、施工定額、氣象條件、施工總進(jìn)度計劃等。(3施工進(jìn)度計劃的表達(dá)形式一般采用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。【案例 2A320021 2】 (瀏覽2A320022熟悉流水施工方法在建筑工程中的應(yīng)用一、流水施工的概念將工作對象劃分為若干個施工段 (m,若干個施工過
32、程 (n,每個施工過程組織一至幾個專業(yè)施工隊,專業(yè)工作隊連續(xù)施工,充分利用空間 (工作面、施工 段 與時間 (搭接施工等措施 ,提高工作效率。工作對象劃分施工段組織作業(yè),確定流水節(jié)拍 (t作業(yè)隊連續(xù)施工作業(yè) 隊之間搭接施工。二、主要的流水參數(shù)時間參數(shù):工作持續(xù)時間一項工作從開始到完成的時間。注意不是指一個工程項目。 流水節(jié)拍 (t一個作業(yè)隊 (或一個施工過程 在一個施工段上所需要的工作時間。某工程土方量 4500m3,分成三段組織施工,三臺挖土機(jī),每天產(chǎn)量定額為 50m3/ 臺班,兩個班組,其流水節(jié)拍為 ( 。、 。; N ,:Q ; S ; RSRNQt或是兩班三班制人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)為每天工作
33、班制即一班制其中為工程量為產(chǎn)量定額為安排的550 3 24500/ 3=××= =流水步距 (K兩個相鄰的作業(yè)隊 (或施工過程 相繼投入工作的最小時間間 隔。流水步距的個數(shù) =施工過程數(shù)-1如,某鋼筋砼工程,有模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等三道工序,則模 板與鋼筋工程之間,鋼筋與混凝土工程之間有流水步距,即有兩個流水步距。 空間參數(shù):施工段 (m施工對象在空間上劃分的若干個區(qū)段。工作面作業(yè)隊作業(yè)的最小空間。工藝參數(shù):施工過程 (n也稱工序,如模板工程、鋼筋工程、混凝土工程。魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 三、流水施工的類型節(jié)奏
34、性流水:1.等節(jié)奏流水流水節(jié)拍是一個常數(shù)施工過程 砌磚 4 4 4 4 4 4 4 4安板 4 4 4 4 4 4 4 4解 (1m =8, n =2, t =4;(2K =t =4(流水步距 =流水節(jié)拍 (3 工期 T = (m+ n .1×K = (8+ 2.1×4 =36(4畫出進(jìn)度計劃表如下:一般用橫道圖表示 *節(jié)奏性流水施工的特點(diǎn) *流水節(jié)拍為常數(shù);施工隊數(shù) =施工過程數(shù);流水步距相等且等于流水節(jié)拍;施工 隊能連續(xù)施工。2.異節(jié)奏流水(成倍節(jié)奏流水同一施工過程在各施工段上流水節(jié)拍相等,不同施工過程的流水節(jié)拍不一定相等。一般成倍數(shù),可以組成加快成倍節(jié)拍流水施工。例:
35、某建筑群共有 4棟相同的裝配式住宅樓工程,一棟樓的施工時間見表問題:組織本工程的成倍節(jié)奏流水施工,繪制流水施工圖并計算工期。解 本工程的 4棟可作為 4段。以 5d 為流水步距,組織的作業(yè)隊數(shù):(1m=4, t 基礎(chǔ) =5, t 結(jié)構(gòu) =10, t 裝修 =10, t 室外 =5(2確定流水步距, K=流水節(jié)拍的最大公約數(shù), K=5(3確定各施工過程需要的作業(yè)隊組數(shù)ktb ii = ,2510= = =Ktb 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 155= = =Ktb 基礎(chǔ)基礎(chǔ) 2510= = =Ktb 裝修裝修155= = =Ktb 室外室外'=1+ 2 + 2 +1= 6 i 總隊組數(shù) n b(4工期 T
36、= (m+ n'.1×K = (4 + 6 .1×5 = 45魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 注意:加快成倍節(jié)拍流水施工,其工作隊組數(shù)多于施工過程數(shù)。3. 無節(jié)奏性流水:流水節(jié)拍沒有規(guī)律。組織的原則是使施工隊連續(xù)施工。 (工作面可能有空閑 流水步距的確定方法:累加數(shù)列,錯位相減,取大差。例題:某基礎(chǔ)工程由 4 個施工過程組成,分為 4 個施工段,其流水節(jié)拍天數(shù)見 表:施工段施工過程1 2 3 4挖 土 3 4 4 3墊 層 2 2 2 2基 礎(chǔ) 4 4 4 4回 填 2 3 3 2挖土 3 7 11 14墊層 - 2 4
37、 6 83 5 7 8 -8K 挖土 , 墊層 =8墊層 2 4 6 8基礎(chǔ) - 4 8 12 162 0 -2 -4 -16K 墊層 , 基礎(chǔ) =2基礎(chǔ) 4 8 12 16回填 - 2 5 8 104 6 7 8 -10K 基礎(chǔ) , 回填 =8工期 =+= (8 + 2 + 8 + (2 + 3+ 3+ 2 = 28(天 n T K t其中 :K 是流水步距之和魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 是最后一個施工過程的流水節(jié)拍之和 n t注意:一般而言,組織成加快成倍節(jié)拍流水的工期最短,但需要投入的資源 (如工作隊、施工機(jī)械 較多。流水施工部分的主要考
38、點(diǎn) :四個流水參數(shù)。流水施工組織過程。兩類流水施工組織方式,特別是加快成倍節(jié)拍流水,無節(jié)奏流水施工組織。 流水步距確定,工期的計算。練習(xí) :1.以下說法正確的有 ( 。A .流水節(jié)拍是一個施工隊完成各個施工段上全部工作所需要的時間。B .某工程有 4個施工過程,現(xiàn)組織等節(jié)奏流水施工,則其流水步距有 4個。C .流水步距是相鄰的兩項工作相繼投入施工的最大時間間隔。D .施工段是在組織流水施工時將施工對象在空間上劃分的若干個區(qū)段。2.以下關(guān)于流水施工類型的劃分,正確的說法有 ( 。A .流水施工根據(jù)流水步距的變化規(guī)律,可以分為節(jié)奏性流水和非節(jié)奏性流水。B .若流水節(jié)拍是一個常數(shù),則稱為等節(jié)奏流水。
39、C .異節(jié)奏性流水的特點(diǎn)是,同一施工過程在各施工段上流水節(jié)拍相等,不同施 工過程的流水節(jié)拍不一定相等。D .在異節(jié)奏性流水中,施工隊數(shù)和施工過程數(shù)是相等的。3.某工程,有三道工序,分為三個施工段進(jìn)行施工,流水節(jié)拍為 4天,則流水 工期為 ( 天。A . 24 B. 20 C. 26 D. 184.有一工程,分為三個施工段,有四個施工過程,流水節(jié)拍都為 3天,試計算 流水工期為多少天?解:m=3, n=4, t=3, k=t=3;T=(m+n-1 ×k=(3+4-1 ×3=185.有一個鋼筋混凝土工程,分為模板工程,鋼筋工程,砼工程,分為三個施工 段。其中,模板工程的流水節(jié)拍
40、為 4 天,鋼筋工程 2 天,砼工程 1 天。試計算 魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 流水工期為多少天?解:m=3, n=3, t 模 =4, t 筋 =2, t 砼 =1, K=1b 模 =4/1=4隊, b 筋 =2/1=2隊, b 砼 =1/1=1隊, 4+2+1=7隊T=(3+7-1 ×1=96.某工程項目的流水節(jié)拍如下表,試確定其流水工期 ( 。施工過程 模板 4 3 4 3鋼筋 4 2 3 2砼 2 1 2 1【案例 2A320021 1、 2】 (P109關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)一、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制繪制規(guī)則 (重點(diǎn) :邏輯關(guān)系
41、正確;嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;嚴(yán)禁出現(xiàn)雙箭頭和無箭頭箭線;一個起 始節(jié)點(diǎn)一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),小節(jié)點(diǎn)號指向大節(jié)點(diǎn)號,節(jié)點(diǎn)編號不重復(fù),盡量不交叉, 等等。下列網(wǎng)絡(luò)圖中存在的錯誤有 ( 。A 、節(jié)點(diǎn)編號重復(fù)B 、有循環(huán)回路C 、有虛工序D 、有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn):只有外向箭線;終點(diǎn)節(jié)點(diǎn):只有內(nèi)向箭線;中間節(jié)點(diǎn):同時有內(nèi)向箭線和外向箭線。例題 2006 年度一級機(jī)電實(shí)務(wù)考題第二題背景資料南方電子電氣有限公司 (建設(shè)單位 新建液晶屏 (LCD生產(chǎn)車間,其生產(chǎn)線由建設(shè)單位從國外訂購, A 施工單位承包安裝。 A 施工單位進(jìn)場時,生產(chǎn)車間的土 建工程和機(jī)電配套工程 (B 施工單位承建 已基本完工。 A 施工單位按合同
42、工期要 求,與建設(shè)單位、生產(chǎn)線供應(yīng)商和 B 施工單位洽談,編制了 LCD 生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò) 計劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間表 (見下表 。魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 LCD 生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計劃工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表工作內(nèi)容 工作代號 緊前工作 持續(xù)時間 (天 進(jìn)場施工準(zhǔn)備 A - 20開工后生產(chǎn)線進(jìn)場 B -_ 60基礎(chǔ)檢測驗(yàn)收 C A 10配電裝置及線路安裝 D A 30LCD 生產(chǎn)線組裝固定 E BC 75配套設(shè)備及電氣控制系統(tǒng)安裝F BC 40LCD 生產(chǎn)線試車調(diào)整 G DE 30電氣控制系統(tǒng)測試 H DEF 25聯(lián)動調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收
43、 I GH 15A 施工單位在設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)時,發(fā)現(xiàn)少量基礎(chǔ)與安裝施工圖不符, B 施工單 位進(jìn)行了整改,重新澆搗了混凝土基礎(chǔ),經(jīng)檢驗(yàn)合格,但影響了工期,使基礎(chǔ)檢 驗(yàn)持續(xù)時間為 30 天。LCD 生產(chǎn)線的安裝正值夏季,由于臺風(fēng)影響航運(yùn),使 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備到達(dá)安 裝現(xiàn)場比計劃晚 7 天。 A 施工單位按照建沒單位的要求,調(diào)整進(jìn)度計劃,仍按合 同規(guī)定的工期完成。問題1. 按 LCD 生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間表為 A 施工單位項 目部繪出安裝進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖。2. 分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個 ? 總工期需多少天 ?3. 基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作增加到 30 天,是否影響總工期 ?
44、 說明理由。4.LCD 生產(chǎn)線設(shè)備晚到 7 天,是否影響總工期 ? 說明理由。5. 如按合同工期完成, A 施工單位如何進(jìn)行工期調(diào)整 ?參考答案1. 先根據(jù)提供的邏輯關(guān)系,找出各工作的緊后工作(見下表工作內(nèi)容 工作代號緊前工作緊后工作持續(xù)時間 (天 進(jìn)場施工準(zhǔn)備 A - C D 20開工后生產(chǎn)線進(jìn)場 B - E F 60基礎(chǔ)檢測驗(yàn)收 C A E F 10配電裝置及線路安裝 D A G H 30LCD 生產(chǎn)線組裝固定 E B C G H 75配套設(shè)備及電氣控制系統(tǒng)安裝 F B C H 40LCD 生產(chǎn)線試車調(diào)整 G D E I 30電氣控制系統(tǒng)測試 H D E F I 25聯(lián)動調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收
45、 I G H - 15最終的網(wǎng)絡(luò)圖如下圖:魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 2. 計算總工期和確定關(guān)鍵線路的簡單辦法 -標(biāo)號法可知關(guān)鍵工作是:B E G I總工期為 180 天3. 基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作 C 增加到 30 天,不影響總工期, C 為非關(guān)鍵工作(C 工作到 40 天以上才影響總工期 。4. LCD 生產(chǎn)線設(shè)備 E 晚到 7 天,影響總工期 7 天, E 是關(guān)鍵線路上的工作。5. 如按合同工期完成, A 施工單位必須在 E 或者 G 工作上壓縮工期 7 天。 畫圖例題 1如下圖網(wǎng)絡(luò)所示的進(jìn)度計劃,當(dāng)準(zhǔn)備實(shí)施的時候,發(fā)現(xiàn) B 工作和 E 工作必須
46、使用同一臺設(shè)備,請重畫網(wǎng)絡(luò)圖。 ABC EFJKD I魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 下圖的做法有問題嗎?正確的作圖應(yīng)該是:畫圖例題 2如上圖網(wǎng)絡(luò)所示的進(jìn)度計劃,當(dāng)準(zhǔn)備實(shí)施的時候,建設(shè)單位要求增加一項工作 P ,該工作必須在 B 工作之后、 E 工作之前進(jìn)行,請重畫網(wǎng)絡(luò)圖。 (P 持續(xù)時間 3 周,可索賠幾周二、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算工作的持續(xù)時間 (D; (類似于流水節(jié)拍 A B C E F J K D I 9 A B C E F J K I 9 A B C E F J KIP魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 10
47、82 99 工序時間參數(shù):最早開始時間 ES T ,最早完成時間 EF T ,最遲開始時間 LS T ,最遲完成時間 LF T ,總時差 T F ,自由時差 F F 。(英文單詞:Time;Early; Starting;Late;Finish;Total;Free;Float計算順序:從左到右計算 ES T 、 EF T 確定計算工期 c T從右到左計算 LF T 、 LS T 計算 T F 計算 T F確定關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路。 口訣:沿線累加,逢圈取大;逆線累減,逢圈取小。計算方法:公式計算法表格計算法圖上計算法1. 計算 ES T 、 EF T2. 確定計劃工期 ( c T 3. 計算
48、LS T 、 LF T4. 計算工作的總時差 T F在不影響計劃工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。也就是說,要保證工序能按最遲開始時間開工,或者說能按最遲完成時間完工。 T F = LS T - ES T = LF T - EF T5. 計算工作的自由時差 F F自由時差是在不影響緊后工作最早開始時間的條件下,本工作可以利用的機(jī)動時 間。即 :Fi j F . =ESj k T . -EFi j T .6. 確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)計劃部分的考點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)用程序 ;根據(jù)繪圖規(guī)則找錯誤 ;時間參數(shù)計算 ;魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 991.
49、以下關(guān)于關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路的描述正確的有 ( A. 關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中工序最多的一條線路。B. 關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中總持續(xù)時間最長的線路。C. 關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中全部由關(guān)鍵工作組成的線路。 (管理 P124 錯 D. 關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中全部由總時差最小的工作組成的線路。E. 關(guān)鍵線路是網(wǎng)絡(luò)計劃所有線路中工作持續(xù)時間最大的哪個工作所在的線路。 2. 某網(wǎng)絡(luò)計劃,已知 TF=6, FF=4,檢查時發(fā)現(xiàn) M 工作的持續(xù)時間延長了 5 天, 說明 M 工作的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作推遲 ( 。A.5 天,不影響總工期B.1 天,不影響總工期C.5 天,使總工期延長 1
50、 天D.4 天,使總工期延長 1 天3. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是 ( 。A.TF=0 的工作B.TF=min 的工作C.FF=min 的工作D.FF=0 的工作4. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 M 的最遲完成時間為第 25 天,其持續(xù)時間為 6 天。 該工作有兩項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第 10 天和第 14 天,則工作 M 的總時差為 ( 天。A.5 B.6 C.9 D.155. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 M 的最遲完成時間為第 25 天,其持續(xù)時間為 6 天。 該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第 10 天、第 12 天和第 13 天,則工作 M 的總時差為 ( 天。A.
51、6 B.9 C.12 D.156. 在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 M 的最早開始時間和最遲開始時間分別為第 12 天 和第 18 天,其持續(xù)時間為 5 天。工作 M 有 3 項緊后工作,它們的最早開始時間 分別為第 21 天第 24 天和第 28 天,則工作 M 的自由時差為 ( 天。7. 下列網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵工序有( ,關(guān)鍵線路是(魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最早開始時間編制。為此,在編制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計 劃時應(yīng)使每一個節(jié)點(diǎn)和每一項工作 (包括虛工作 盡量向左靠,直至不出現(xiàn)從右向 左的逆向箭線為止。在編制時
52、標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃之前,應(yīng)先按已經(jīng)確定的時間單位繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表。時間坐標(biāo)可以標(biāo)注在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表的頂部或底部。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的規(guī)模比較 大,且比較復(fù)雜時。可以在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表的頂部和底部同時標(biāo)注時間坐標(biāo)。必 要時,還可以在頂部時間坐標(biāo)之上或底部時間坐標(biāo)之下同時加注日歷時間。時標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)計劃表如下表所示。表中部的刻度線宜為細(xì)線。為使圖面清晰簡潔,此線也 可不畫或少畫。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表日 歷位1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16網(wǎng)絡(luò)計劃(時間單位1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16編制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)先繪制無時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃草圖,然后
53、按間接繪制法或直 接繪制法進(jìn)行。1.間接繪制法間接繪制法,是指先根據(jù)無時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃草圖計算其時間參數(shù)并確定關(guān)鍵 線路,然后在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表中進(jìn)行繪制。在繪制時應(yīng)先將所有節(jié)點(diǎn)按其最早時 間定位在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃表中的相應(yīng)位置,然后再用規(guī)定線型 (實(shí)箭線和虛箭線 按 比例繪出工作和虛工作。當(dāng)某些工作箭線的長度不足以到達(dá)該工作的完成節(jié)點(diǎn) 時,須用波形線補(bǔ)足,箭頭應(yīng)畫在與該工作完成節(jié)點(diǎn)的連接處。2.直接繪制法直接繪制法,是指不計算時間參數(shù)而直接按無時標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃草圖繪制時標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)計劃。魯班培訓(xùn) 電話免費(fèi)電話:4006 1082 99 前鋒線比較法(教材 P117、習(xí)題集 P134 有這方面內(nèi)容前鋒線比較法是通過繪制某檢查時刻工程項目實(shí)際進(jìn)度前鋒線,進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的方法,它主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。所謂前鋒線, 是指在原時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃上,從檢查時刻的時標(biāo)點(diǎn)出發(fā),用點(diǎn)劃線依次將各項工作 實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn) 度計劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差,進(jìn)而判 定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。采用前鋒線比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較,其步驟如下:1.繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
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