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文檔簡介

1、1 1 / / 5151第一章項目實施方案一、編制依據(jù)1.11.1 編制說明1.21.2 編制依據(jù)二、工程概況三、施工部署3.13.1 施工總目標3.23.2 施工組織管理3.33.3 工程管理目標3.43.4 質(zhì)量管理目標3.53.5 安全管理目標3.63.6 環(huán)境保護管理目標四、施工準備4.14.1 項目管理機構(gòu)組成表4.24.2 勞動力準備4.34.3 材料地準備4.44.4 機械設(shè)備的準備4.54.5 施工技術(shù)準備4.64.6 施工用水、用電五、設(shè)備的運輸方案5.15.1 設(shè)備的包裝與標記5.25.2 設(shè)備的運輸六、工期保障6.16.1 作好進場前的準備工作6.26.2 建立完善的計劃

2、保證體系6.36.3 施工配套保證計劃6.46.4 人、財、物的保障2 2 / / 51516.56.5 保證各工序措施3 3 / / 5151七、電氣設(shè)備施工方案7.17.1 挖填電纜溝土方7.27.2 景觀配電箱7.37.3 電纜保護管7.47.4 碳素螺旋管7.57.5 電力電纜7.67.6 電纜手孔井7.77.7 照明工程7.87.8 防雷接地及調(diào)試7.97.9 成品保護措施7.107.10 質(zhì)量保證措施7.117.11 工期保證措施7.127.12 安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護管理措施7.137.13 環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護管理措施7.147.14 冬、雨季施工措施7.157.15 模板安裝措施

3、第二章產(chǎn)品驗收標準和驗收方法一、配電箱、柜、電纜安裝工程二、敷設(shè)穿線工程三、隱蔽預(yù)埋工程四、開關(guān)、插座、燈具安裝工程五、防雷接地安裝工程第三章供貨商提供的其他文件和資料 附表一:本工程的主要施工設(shè)備表 附表二:勞動力計劃表 附表三:施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 附表四:施工總平面圖 附表五:臨時用地表第一章 項目實施方案一、編制依據(jù)1.11.1 編制說明4 4 / / 5151郫縣水源保護項目唐昌段電氣設(shè)備采購項目,我公司專門組織編制項目班子,通過認真閱讀和研究了招標文件、招標工程量清單、施工現(xiàn)場,結(jié)合自身 情況,進行反復(fù)研討,充分吸收各方的意見和建議,共同編制了本工程的采購 實施方案。施工實施方案中涵蓋了

4、招標文件中所包括的全部工程內(nèi)容,闡述了 我公司對本采購工程的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、服務(wù)協(xié)調(diào)、節(jié)能環(huán) 境保護等工作的管理設(shè)想,以高質(zhì)量、高效率的全面履行我們的職責。認真響 應(yīng)招標文件精神和各類條款。為使本采購實施方案在將來的施工過程中, 能切實指導采購施工。 編標人 員認真學習國家和地區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī),利用我公司已多年從事類似工程施 工的優(yōu)勢,從而使我們更好的結(jié)合本工程特點,有針對性的編制采購實施方 案。并對工程所涉及的主要分部、分項工程的采購實施方案及施工工藝,作了 詳盡的介紹。詳細闡述了施工組織保證、勞動力安排、機械設(shè)備的投入計劃, 以及工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工及總體協(xié)

5、調(diào)管理的各種措施。我公司若能榮幸中標承建本采購項目,將委派具有豐富的電氣設(shè)備采購施工、組織、管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理,所有工作人員持證上 崗,并且在施工過程中,公司相關(guān)部門對現(xiàn)場工作進行跟蹤考核,以確保本工 程施工的管理水平。嚴格依照質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體 系的控制程序進行組織管理,受控于公司內(nèi)部體系標準,實行全過程控制。1.21.2 編制依據(jù)1 1、 “郫縣水源保護項目唐昌段電氣設(shè)備采購項目”工程招標文件;2 2、 “郫縣水源保護項目唐昌段電氣設(shè)備采購項目”工程招標工程量清單;3 3、 本工程相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及標準。4 4、 我單位積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工

6、工藝方法及同類工程的施工經(jīng)驗。5 5、 我單位調(diào)配到本工程的各類資源。二、工程概況1 1、采購人:郫縣唐昌鎮(zhèn)人民政府;2 2、項目名稱:郫縣水源保護項目唐昌段電氣設(shè)備采購項目;5 5 / / 51513 3、工程情況介紹:郫縣水源保護項目唐昌段電氣設(shè)備采購項目,本次招標主要是對電氣工程 挖填電纜溝土方、配電箱安裝、電纜保護管、碳素螺旋管、電力電纜、電纜手孔 井、照明工程、防雷接地及調(diào)試等。4 4、交貨時間簽訂合同之日起 3030 日歷天。5 5、質(zhì)量要求、驗收標準質(zhì)量要求:達到采購清單相關(guān)要求。驗收標準:按國家有關(guān)規(guī)定、招標文件的相關(guān)要求、中標人的投標文件及承 諾以及合同約定標準由采購人及監(jiān)理

7、機構(gòu)進行驗收。缺陷責任期:經(jīng)驗收合格后 6 6 個月。三、施工部署3.13.1 施工總目標1 1、質(zhì)量要求、驗收標準質(zhì)量要求:達到采購清單相關(guān)要求。驗收標準:按國家有關(guān)規(guī)定、招標文件的相關(guān)要求、中標人的投標文件及承 諾以及合同約定標準由采購人及監(jiān)理機構(gòu)進行驗收。缺陷責任期:經(jīng)驗收合格后 6 6 個月。2 2、交貨時間簽訂合同之日起 3030 日歷天。3 3、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標:達到市級安全生產(chǎn)、文明施工標準化工 地標準,確保安全生產(chǎn)無事故。4 4、響應(yīng)工程招標文件中提出的其它目標、指標并承諾。3.23.2 施工組織管理施工組織機構(gòu)圖(見下圖)6 6 / / 51513.33.3 工程管理目標(1 1)針對工程的特點,挑選參加過類似該工程施工、配備足夠的各工種具有 施工操作經(jīng)驗的人員參加施工,對特殊技術(shù)工種,均持有經(jīng)考試合格后頒發(fā)的 上崗操作證。大量投入人力、物力加快工期。(2 2)備足性能良好的機械設(shè)備及其配件保證目標工期。(3 3)本工程實施項目法施工, 項目經(jīng)理對本工程行使計劃、 組織、 指揮、協(xié) 調(diào)的全權(quán)職能。我公司自始至終對工程實行嚴格有效的控制和管理,促使項目部做到團結(jié)合作、工作負責、作風果斷、責權(quán)明晰。(4 4)以施工組織設(shè)計確定的施工

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