冰雪經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目策劃方案范文

1、泓域咨詢/冰雪經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目策劃方案冰雪經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目策劃方案xxx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資16789.55萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12748.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.93%；建設(shè)期利息172.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金3868.77萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.04%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入37600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用30457.19萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5227.02萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.12%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11394.76萬(wàn)元，全部投資回收期5.33年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。以冰刀、索道、雪服生產(chǎn)研發(fā)為代表的冰雪裝

2、備企業(yè)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和市場(chǎng)占有率不斷提升，現(xiàn)已形成冰雪場(chǎng)地裝備、冰雪運(yùn)動(dòng)器材兩個(gè)制造體系，一批領(lǐng)軍企業(yè)在國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先，已具備國(guó)際化合作的能力。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 緒論8一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人8二、 項(xiàng)目建設(shè)背景8三、 結(jié)論分析8主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表10第二章 項(xiàng)目投資主體概況13一、 公司基本信息13二、 公司簡(jiǎn)介13三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)14四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)16公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)16公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)16五、 核心人員介紹17六、 經(jīng)營(yíng)宗旨18七、 公司發(fā)展規(guī)劃1

3、9第三章 項(xiàng)目投資背景分析25一、 面臨形勢(shì)25二、 冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)26第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)29一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系29二、 大力發(fā)展冰雪文化產(chǎn)業(yè)32三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障機(jī)制34第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施43第六章 運(yùn)營(yíng)管理45一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨45二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)45三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限46四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度50第七章 創(chuàng)新發(fā)展55一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析55二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析57三、 質(zhì)量管理58四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)59第八章 SWOT分析說(shuō)明61一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）61二、 劣勢(shì)分析（W）63三、 機(jī)會(huì)分析（O）63四、 威脅分析（T）64第九

4、章 法人治理結(jié)構(gòu)72一、 股東權(quán)利及義務(wù)72二、 董事79三、 高級(jí)管理人員83四、 監(jiān)事87第十章 建筑工程技術(shù)方案89一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求89二、 建設(shè)方案91三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)92建筑工程投資一覽表93四、 項(xiàng)目選址原則94五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)94第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃96一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排96項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表96二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施97第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估98一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析98二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策100第十三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容102一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容102二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)102產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表102第十四章 投資計(jì)劃方案104一、 投

5、資估算的依據(jù)和說(shuō)明104二、 建設(shè)投資估算105建設(shè)投資估算表107三、 建設(shè)期利息107建設(shè)期利息估算表107四、 流動(dòng)資金109流動(dòng)資金估算表109五、 總投資110總投資及構(gòu)成一覽表110六、 資金籌措與投資計(jì)劃111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)113一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算113營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118二、 項(xiàng)目盈利能力分析118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120三、 償債能力分析121借款還本付息計(jì)劃表122第十六章 總結(jié)分析124第十七章

6、附表126營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表128利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表129項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表130借款還本付息計(jì)劃表131建設(shè)投資估算表132建設(shè)投資估算表132建設(shè)期利息估算表133固定資產(chǎn)投資估算表134流動(dòng)資金估算表135總投資及構(gòu)成一覽表136項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表137第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人（一）項(xiàng)目名稱(chēng)冰雪經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xxx投資管理公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（待定）。二、 項(xiàng)目建設(shè)背景黑龍江省是中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊重要節(jié)點(diǎn)、冰上絲綢之路起點(diǎn)省份，哈爾濱冰雪大世界、

7、哈爾濱雪博會(huì)、哈爾濱松花江冰雪嘉年華、哈爾濱融創(chuàng)雪世界、哈爾濱伏爾加莊園、亞布力滑雪旅游度假區(qū)、齊齊哈爾鶴舞雪原、中國(guó)雪鄉(xiāng)、伊春冰雪森林、漠河北極村等冰雪旅游品牌影響力日益提升，旅游投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、規(guī)模不斷擴(kuò)大，招商項(xiàng)目落地率日趨提高，已成為全國(guó)冰雪旅游首選目的地。三、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約32.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xx套冰雪裝備的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資16789.55萬(wàn)元，其中：建設(shè)投

8、資12748.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.93%；建設(shè)期利息172.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金3868.77萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.04%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資16789.55萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）9742.31萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7047.24萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：37600.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：30457.19萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：5227.02萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：24.12%。5、全部投資回收期（Pt）：

9、5.33年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：12672.36萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

10、一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積21333.00約32.00畝1.1總建筑面積40662.351.2基底面積13226.461.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝376.122總投資萬(wàn)元16789.552.1建設(shè)投資萬(wàn)元12748.122.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元10728.202.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1629.652.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元390.272.2建設(shè)期利息萬(wàn)元172.662.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3868.773資金籌措萬(wàn)元16789.553.1自籌資金萬(wàn)元9742.313.2銀行貸款萬(wàn)元7047.244營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元37600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元30457.19""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元

11、6969.36""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元5227.02""8所得稅萬(wàn)元1742.34""9增值稅萬(wàn)元1445.49""10稅金及附加萬(wàn)元173.45""11納稅總額萬(wàn)元3361.28""12工業(yè)增加值萬(wàn)元11448.52""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元12672.36產(chǎn)值14回收期年5.3315內(nèi)部收益率24.12%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元11394.76所得稅后第二章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx投資管理公司2、法定代表人：鄭xx3、注冊(cè)資本：5

12、50萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-4-187、營(yíng)業(yè)期限：2014-4-18至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事冰雪裝備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服

13、務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。

14、在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類(lèi)齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能

15、滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷(xiāo)售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷(xiāo)覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，在

16、各區(qū)域配備銷(xiāo)售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷(xiāo)售管理到客戶服務(wù)的多維度銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷(xiāo)售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷(xiāo)商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6561.325249.064920.99負(fù)債總額3188.192550.552391.14股東權(quán)益合計(jì)3373.132698.5

17、02529.85公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入26767.4521413.9620075.59營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4138.233310.583103.67利潤(rùn)總額3664.332931.462748.25凈利潤(rùn)2748.252143.641978.74歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2748.252143.641978.74五、 核心人員介紹1、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、史xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生

18、，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、金xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、葉xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。20

19、02年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、錢(qián)xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、蔣xx，

20、中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企

21、業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求

22、的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷(xiāo)人員為中心的銷(xiāo)售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專(zhuān)利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并

23、進(jìn)行相應(yīng)的專(zhuān)利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，

24、全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金

25、投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支

26、持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴(lài)銀

27、行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷(xiāo)人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理人才加入公司，提升

28、公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 面臨形勢(shì)

29、（一）北京冬奧會(huì)成功舉辦帶來(lái)新一輪冰雪經(jīng)濟(jì)大發(fā)展市場(chǎng)機(jī)遇國(guó)家先后出臺(tái)發(fā)展冰雪體育、冰雪旅游等領(lǐng)域相關(guān)政策和文件，“冬奧會(huì)效應(yīng)”將更大程度地激發(fā)全國(guó)人民的冰雪熱情，將冰雪消費(fèi)推動(dòng)到大眾消費(fèi)，從而產(chǎn)生巨量冰雪市場(chǎng)需求，為冰雪產(chǎn)業(yè)集聚巨大的發(fā)展?jié)撃?。率先走出冰雪產(chǎn)業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速高質(zhì)量發(fā)展新路，將進(jìn)一步鞏固龍江冰雪經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先地位，持續(xù)放大龍江冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。（二）冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的短板弱項(xiàng)亟需進(jìn)一步克服破解我省發(fā)展冰雪經(jīng)濟(jì)雖然有資源優(yōu)勢(shì)、歷史文化底蘊(yùn)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但也存在冰雪經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系不健全、發(fā)展不均衡、產(chǎn)業(yè)鏈條短等問(wèn)題；冰雪景區(qū)體制機(jī)制問(wèn)題突出，存在市場(chǎng)化程度不高、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和季節(jié)性經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)突出等問(wèn)題

30、；冰雪旅游起步雖然國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，但產(chǎn)品供給不平衡不充分，服務(wù)不精準(zhǔn)，滿足高品質(zhì)需求的度假產(chǎn)品、中高端產(chǎn)品、復(fù)合體驗(yàn)產(chǎn)品供給不足；黑龍江省雖是冰雪體育大省，冰雪人才輸出第一省份，但冰雪體育教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成體系；冰雪裝備雖有技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)，但門(mén)類(lèi)較少、規(guī)模不大，需要統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)安排、強(qiáng)力推進(jìn)、乘勢(shì)而上。二、 冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)黑龍江省是中國(guó)最早開(kāi)發(fā)冰雪、運(yùn)營(yíng)冰雪的省份，中國(guó)現(xiàn)代冰雪產(chǎn)業(yè)肇興之地，中國(guó)冰雪體育強(qiáng)省。幾十年來(lái)，作為中國(guó)冰雪資源、冰雪運(yùn)動(dòng)和冰雪旅游第一大省，黑龍江省冰雪事業(yè)、冰雪產(chǎn)業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，第一個(gè)國(guó)際冰雪節(jié)、第一個(gè)滑雪旅游度假區(qū)、第一個(gè)國(guó)際滑雪節(jié)、第一個(gè)固定雪道滑雪場(chǎng)、第一個(gè)國(guó)際滑雪

31、產(chǎn)業(yè)合作論壇、第一個(gè)“全民冰雪活動(dòng)日”、第一個(gè)冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)等都從這里起步，我省始終走在冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展前列?！氨煅┑匾彩墙鹕姐y山”實(shí)踐地建設(shè)成效顯著。（一）冰雪資源優(yōu)越黑龍江省是中國(guó)緯度最高的省份，與世界冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)處于同一緯度帶，是每年最早與冰雪相遇的地方，獨(dú)特的地理環(huán)境決定了冰雪資源的優(yōu)越性。得天獨(dú)厚的冰雪資源、獨(dú)具匠心的冰雪藝術(shù)、美不勝收的冰雪風(fēng)光為我省贏得了“冰雪之冠”的美名。氣候條件適合冰雪運(yùn)動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)56個(gè)月。（二）冰雪運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)扎實(shí)每年澆建群眾性冰雪活動(dòng)場(chǎng)所3000余處，現(xiàn)已開(kāi)發(fā)70余處滑雪場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)滑雪場(chǎng)資源面積占全國(guó)13%。創(chuàng)建省級(jí)冰雪特色學(xué)校524所、全國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)特色

32、學(xué)校250所，位居全國(guó)前列。（三）冰雪運(yùn)動(dòng)參與率最高連續(xù)44年的“百萬(wàn)青少年上冰雪”活動(dòng)，是建國(guó)以來(lái)歷時(shí)最長(zhǎng)的大型群眾冰雪運(yùn)動(dòng)。連續(xù)6年的“賞冰樂(lè)雪”系列活動(dòng)，是我國(guó)參與人次最多的省級(jí)冰雪體育系列賽事活動(dòng)。全省2824所學(xué)校開(kāi)設(shè)冰雪體育課程，占學(xué)?？倲?shù)的87%，參加學(xué)生人數(shù)達(dá)162萬(wàn)人，銀色冰雪教育深入人心。全省冰雪運(yùn)動(dòng)參與率達(dá)58%，居全國(guó)首位。（四）冰雪體育成績(jī)斐然冰雪教育培訓(xùn)和冰雪運(yùn)動(dòng)人才資源領(lǐng)跑全國(guó)。全省有13所高校設(shè)置與冰雪產(chǎn)業(yè)、冰雪運(yùn)動(dòng)事業(yè)發(fā)展契合專(zhuān)業(yè)11種、專(zhuān)業(yè)布點(diǎn)31個(gè)，在校生8818人，不斷為全國(guó)輸送各類(lèi)冰雪人才。全省冬季項(xiàng)目注冊(cè)運(yùn)動(dòng)員占全國(guó)20%以上，中國(guó)冬奧會(huì)上22枚金牌

33、中的13枚由黑龍江籍運(yùn)動(dòng)員奪得。（五）冰雪文化底蘊(yùn)深厚黑龍江是中國(guó)冰燈藝術(shù)的發(fā)源地，伴隨1963年舉辦的“冰燈游園會(huì)”開(kāi)啟了中國(guó)冰燈冰雕藝術(shù)的先河。黑龍江也是中國(guó)雪雕發(fā)源地，1989年“哈爾濱冰雪節(jié)首屆雪雕比賽”標(biāo)志著中國(guó)雪雕藝術(shù)的興起。國(guó)際冰雕雪雕比賽、世界級(jí)冰雪節(jié)慶、世界最大冰雪主題樂(lè)園為世界人民呈現(xiàn)了豐富多彩的冰雪文化盛宴。（六）冰雪裝備根基深厚以冰刀、索道、雪服生產(chǎn)研發(fā)為代表的冰雪裝備企業(yè)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和市場(chǎng)占有率不斷提升，現(xiàn)已形成冰雪場(chǎng)地裝備、冰雪運(yùn)動(dòng)器材兩個(gè)制造體系，一批領(lǐng)軍企業(yè)在國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先，已具備國(guó)際化合作的能力。（七）冰雪旅游勢(shì)頭強(qiáng)勁黑龍江省是中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊重要節(jié)點(diǎn)、冰上

34、絲綢之路起點(diǎn)省份，哈爾濱冰雪大世界、哈爾濱雪博會(huì)、哈爾濱松花江冰雪嘉年華、哈爾濱融創(chuàng)雪世界、哈爾濱伏爾加莊園、亞布力滑雪旅游度假區(qū)、齊齊哈爾鶴舞雪原、中國(guó)雪鄉(xiāng)、伊春冰雪森林、漠河北極村等冰雪旅游品牌影響力日益提升，旅游投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、規(guī)模不斷擴(kuò)大，招商項(xiàng)目落地率日趨提高，已成為全國(guó)冰雪旅游首選目的地。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系（一）冰雪教育培訓(xùn)行動(dòng)以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為引領(lǐng)，自主研發(fā)培訓(xùn)產(chǎn)品，積極引進(jìn)國(guó)際優(yōu)質(zhì)資源，遴選一批冰雪專(zhuān)家智庫(kù)成員，打造集訓(xùn)練、教學(xué)、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)為一體的冰雪運(yùn)動(dòng)教學(xué)培訓(xùn)功能區(qū)，建設(shè)后冬奧時(shí)期“冬奧運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目城市運(yùn)營(yíng)人才培養(yǎng)基地”“冬奧運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地

35、”。依托行業(yè)優(yōu)勢(shì)，立足龍江，輻射全國(guó)，服務(wù)龍江區(qū)域經(jīng)濟(jì)，服務(wù)中國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將我省打造成為冰雪人才輸出基地、冰雪人才培訓(xùn)教育高地。（二）交通體系提升行動(dòng)。構(gòu)建便捷交通網(wǎng)絡(luò)。全面構(gòu)建支撐大冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化交通體系，打通面向京津冀等周邊地區(qū)，以及華中、華東、華南的快捷大通道，構(gòu)建面向俄羅斯、蒙古國(guó)、日本、韓國(guó)及歐美地區(qū)的國(guó)際交通網(wǎng)絡(luò)。依托航空線路對(duì)外聯(lián)通俄蒙日韓等周邊國(guó)家和我國(guó)東部、南部沿海地區(qū)客源大市場(chǎng)，依托高等級(jí)公路和高速鐵路向南連接京津冀，向西聯(lián)通內(nèi)蒙古草原和萬(wàn)里茶道旅游線路，向北向東貫通俄羅斯遠(yuǎn)東聯(lián)邦區(qū)，連接西伯利亞大鐵路。利用中國(guó)與北美的最短航線壟斷優(yōu)勢(shì)，開(kāi)通哈爾濱安克雷奇航線，建

36、設(shè)連接中國(guó)與北美雙門(mén)戶機(jī)場(chǎng)，成為中國(guó)對(duì)北美航空業(yè)務(wù)的北方中心。將哈爾濱臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃發(fā)展為國(guó)際航空城，提升哈爾濱市乃至黑龍江省整體國(guó)際化水平。構(gòu)建通航“空中走廊”，實(shí)現(xiàn)“空中瞰龍江”。建設(shè)綜合交通樞紐。建設(shè)哈爾濱綜合交通樞紐，打造對(duì)接歐亞、聯(lián)通萬(wàn)里茶道，便捷聯(lián)通東北亞的綜合交通樞紐。建設(shè)黑河國(guó)際交通樞紐，連接俄羅斯西伯利亞大鐵路，打通對(duì)俄羅斯聯(lián)絡(luò)大通道。升級(jí)亞布力服務(wù)區(qū)、鏡泊服務(wù)區(qū)、五大連池服務(wù)區(qū)、扎龍服務(wù)區(qū)、日月峽服務(wù)區(qū)等五大交通服務(wù)節(jié)點(diǎn)，完善綜合服務(wù)區(qū)加油站充電樁設(shè)施及旅游服務(wù)設(shè)施，建設(shè)高等級(jí)旅游公路。加強(qiáng)臨時(shí)停車(chē)點(diǎn)、觀景平臺(tái)、休息服務(wù)區(qū)、自駕車(chē)旅居車(chē)營(yíng)地等服務(wù)體系建設(shè)。開(kāi)通中東鐵路、亞布

37、力、神州北極、大小興安嶺等主題觀光列車(chē)。推進(jìn)落地租車(chē)、異地還車(chē)體系建設(shè)。提升交通設(shè)施功能。推進(jìn)通往3A級(jí)及以上旅游景區(qū)的國(guó)省道建設(shè)和連通主要景區(qū)、自駕車(chē)旅居車(chē)營(yíng)地的縣鄉(xiāng)公路建設(shè)，加快構(gòu)建“快進(jìn)慢游”綜合交通旅游網(wǎng)絡(luò)。推動(dòng)景區(qū)索道、棧道、游步道建設(shè)，將觀景平臺(tái)、旅游導(dǎo)引標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等設(shè)施與交通基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)，充分體現(xiàn)區(qū)域資源特征及旅游特色，實(shí)現(xiàn)旅游交通標(biāo)志規(guī)范、清晰明確、快速識(shí)別。推動(dòng)高速公路服務(wù)區(qū)向休息、補(bǔ)給、餐飲、購(gòu)物、信息等復(fù)合功能型服務(wù)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建成一批特色主題服務(wù)區(qū)。（三）生態(tài)環(huán)保管控行動(dòng)。加強(qiáng)冰雪產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。堅(jiān)持“少即是多”原則，保持自然生態(tài)的原真性。嚴(yán)格落實(shí)生態(tài)環(huán)

38、境和生態(tài)紅線管控要求，優(yōu)化滑雪場(chǎng)、冰雪場(chǎng)館、綜合服務(wù)區(qū)、冰雪度假小鎮(zhèn)服務(wù)配套設(shè)施等整體布局。增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)美學(xué)意識(shí)，鼓勵(lì)在生態(tài)景區(qū)用砂石鋪裝游覽道路。強(qiáng)化冰雪旅游區(qū)生態(tài)建設(shè)與修復(fù)指引。注重生態(tài)景觀營(yíng)造，盡量保持自然、森林野趣景觀。強(qiáng)化冰雪場(chǎng)地夏季生態(tài)修復(fù)，減少裸露土壤、巖石，營(yíng)造春、夏、秋三季的綠色大背景。采取異地植被恢復(fù)等方式，降低滑雪場(chǎng)建設(shè)對(duì)植被的不利影響。冰雪旅游場(chǎng)所的建設(shè)盡量避開(kāi)野生動(dòng)物集中分布或其棲息地及遷徙通道區(qū)域，或修建設(shè)定必要的緩沖區(qū)域，避免或降低冰雪旅游活動(dòng)對(duì)野生動(dòng)物棲息地干擾。在水土保持、噪音控制、水資源高效利用、廢水與廢棄物治理領(lǐng)域，完善生態(tài)環(huán)境治理措施，減少冰雪景區(qū)

39、生態(tài)環(huán)境影響。完善冰雪旅游區(qū)運(yùn)營(yíng)環(huán)保措施指引。推廣綠色采購(gòu)，建立冰雪景區(qū)優(yōu)選產(chǎn)品的信息檔案庫(kù)，盡可能選用可回收、可再利用的材料和使用風(fēng)能、太陽(yáng)能等綠色能源?？茖W(xué)指導(dǎo)滑雪場(chǎng)人工造雪，提高造雪效率，根據(jù)溫濕度、風(fēng)速及風(fēng)向等氣象信息，控制造雪系統(tǒng)，防止不必要的水資源和能源消耗。促進(jìn)車(chē)輛和裝備設(shè)備清洗過(guò)程的節(jié)水，減少有毒有害化學(xué)產(chǎn)品使用。推行綠色餐飲住宿服務(wù)，減少餐廚廢物并促進(jìn)循環(huán)再用，減少客房、洗衣房、娛樂(lè)設(shè)施運(yùn)營(yíng)中資源消耗和環(huán)境影響，促進(jìn)酒店廢棄物的回收和循環(huán)利用。二、 大力發(fā)展冰雪文化產(chǎn)業(yè)（一）豐富冰雪文化時(shí)尚業(yè)態(tài)將冰雪文化與時(shí)尚有機(jī)結(jié)合，以哈爾濱冰雪大世界、太陽(yáng)島雪雕博覽會(huì)為龍頭，打造以大型城

40、市冰雪景觀VR秀、冰雪趣味活動(dòng)、冰雪實(shí)景演出、花車(chē)巡游、冰雪音樂(lè)會(huì)、少數(shù)民族歌舞表演、立體燈光秀等為主要內(nèi)容的“白+黑”差異化、互補(bǔ)性冰雪休閑娛樂(lè)項(xiàng)目。提煉冰雪文化元素，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)豐富多樣的服裝服飾、工藝美術(shù)、珠寶首飾等冰雪時(shí)尚產(chǎn)品。建設(shè)冰雪藝術(shù)街區(qū)，打造冰雪演藝綜合體，把哈爾濱打造成為國(guó)際冰雪時(shí)尚創(chuàng)意名城。重點(diǎn)培育冰雪影視和冰雪動(dòng)漫等新興文化產(chǎn)業(yè)，打造國(guó)際冰雪影視制作拍攝基地和具有行業(yè)影響力的冰雪動(dòng)漫、網(wǎng)游研發(fā)消費(fèi)體驗(yàn)基地。（二）創(chuàng)新冰雪文化產(chǎn)品供給充分挖掘龍江文化內(nèi)涵，將文化與冰雪運(yùn)動(dòng)、冰雪旅游、冰雪裝備相融合，扶持開(kāi)發(fā)具有龍江地域特點(diǎn)和民俗特色的冰雪文化產(chǎn)品。推動(dòng)冰雪文化與歷史文化、民俗文

41、化、傳統(tǒng)文化融合發(fā)展，完善和提升大眾冰雪文化休閑娛樂(lè)系列產(chǎn)品。鼓勵(lì)發(fā)展區(qū)域特色冰雪文化，重點(diǎn)培育亞布力、雪鄉(xiāng)、碾子山、日月峽、北極村、撫遠(yuǎn)等一批冰雪文化體驗(yàn)區(qū)。（三）開(kāi)展冰雪文化節(jié)慶活動(dòng)推出冰雪音樂(lè)、冰雪綜藝、冰上雜技等特色演藝，支持重點(diǎn)冰雪旅游度假區(qū)打造四季特色駐場(chǎng)演出。辦好冰雕、雪雕國(guó)際大賽、采冰節(jié)、冬捕節(jié)、齊齊哈爾冰上舞蹈節(jié)、冰雪森林歡樂(lè)季、龍江少數(shù)民族冰雪運(yùn)動(dòng)會(huì)、北極村冰上建筑博覽會(huì)、全民冰雪趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等系列全民休閑娛樂(lè)類(lèi)活動(dòng)，鼓勵(lì)發(fā)展浪漫小鎮(zhèn)、街頭演藝等時(shí)尚文化活動(dòng)。支持開(kāi)展冰雪攝影、冰雪繪畫(huà)、冰雪文學(xué)創(chuàng)作等展現(xiàn)冰雪風(fēng)貌、傳播冰雪文化的系列活動(dòng)。（四）營(yíng)造冰雪意象氛圍借鑒芬蘭、瑞典等

42、北歐國(guó)家發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)和提升城市規(guī)劃水平。通過(guò)富有生活氣息的街巷系統(tǒng)、保存完好的傳統(tǒng)建筑、貼近自然的城市生態(tài)景觀、連接生活的綠道體系、配套完善的基礎(chǔ)設(shè)施、無(wú)處不在的文化體驗(yàn)，以及溫馨安寧的人居環(huán)境，打造冰雪龍江獨(dú)特的人文氣質(zhì)。加強(qiáng)地域文化形象特征植入，為冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供文化底色。在主要中心城區(qū)建設(shè)冰雪雕塑、冰雪地標(biāo)性景觀，營(yíng)造集文化展示、科技體驗(yàn)、科普研學(xué)等于一體的冰雪景觀氛圍。（五）打造冰雪經(jīng)濟(jì)平臺(tái)積極搭建冰雪經(jīng)濟(jì)交流平臺(tái)，開(kāi)展以冰雪為主題的國(guó)際會(huì)展、經(jīng)貿(mào)洽談、招商引資、推介活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品品牌共建共享，把黑龍江省打造成國(guó)際知名冰雪會(huì)展聚集地。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)建立數(shù)據(jù)合作交流機(jī)制，推進(jìn)行業(yè)數(shù)據(jù)匯聚

43、、整合、共享。三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障機(jī)制（一）組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制建立由省領(lǐng)導(dǎo)為總召集人的黑龍江省促進(jìn)冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，加強(qiáng)促進(jìn)冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，定期舉行會(huì)議，研究協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的重大問(wèn)題。深化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評(píng)價(jià)、督導(dǎo)問(wèn)責(zé)體制建設(shè)，定期或不定期召開(kāi)成員單位工作會(huì)議，通報(bào)我省冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作進(jìn)展情況，研究分析工作中有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)具體事項(xiàng)，推動(dòng)形成我省冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力。（二）財(cái)稅金融扶持機(jī)制遵循政策性導(dǎo)向和市場(chǎng)化運(yùn)作原則，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本出資設(shè)立冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資基金。鼓勵(lì)政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)加大對(duì)相關(guān)小微企業(yè)的融資增信力度。健全促進(jìn)冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，相關(guān)部門(mén)在扶持

44、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分配有關(guān)資金時(shí)加大冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目支持力度。鼓勵(lì)支持將冰雪服務(wù)、用品制造等關(guān)鍵技術(shù)納入國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域，對(duì)符合條件的冰雪企業(yè)落實(shí)好降低增值稅稅率、研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除、小微企業(yè)稅費(fèi)減免、高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠等支持政策。（三）標(biāo)準(zhǔn)體系推進(jìn)機(jī)制發(fā)揮相關(guān)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，研制一批先進(jìn)適用的冰雪產(chǎn)業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布一批具有龍江特色和引領(lǐng)性的地方標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)的有效供給。全面提高場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)、器材裝備、賽事活動(dòng)、服務(wù)提供、技能培訓(xùn)、人員資質(zhì)等各方面標(biāo)準(zhǔn)化水平，制定以冰雪運(yùn)動(dòng)教練員、考評(píng)員為重點(diǎn)的相關(guān)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，助力打造總部經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)冰雪產(chǎn)業(yè)企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體

45、積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，領(lǐng)銜國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。鼓勵(lì)高校、科研院所參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮龍江冰雪資源優(yōu)勢(shì)，在冰雪標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、冰雪標(biāo)準(zhǔn)化管理方面承擔(dān)更多任務(wù)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)宣貫推廣，積極培育一批冰雪產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目。（四）產(chǎn)業(yè)園區(qū)促進(jìn)機(jī)制利用現(xiàn)有園區(qū)或新建冰雪綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)，組織冰雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)高校和成長(zhǎng)性良好具有代表性的冰雪裝備研發(fā)制造企業(yè)入駐園區(qū)，支持科研機(jī)構(gòu)和領(lǐng)軍企業(yè)聯(lián)合打造冰雪智能運(yùn)動(dòng)實(shí)驗(yàn)室，吸引國(guó)內(nèi)資本投入，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，加快孵化種子企業(yè)發(fā)展，努力培育具有代表性、引領(lǐng)性、專(zhuān)業(yè)性的中國(guó)品牌，帶動(dòng)冰雪經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。推進(jìn)冰雪裝備制造關(guān)鍵技術(shù)及低溫、寒冷環(huán)境下景觀開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目研發(fā)并

46、推動(dòng)相關(guān)科技成果落地。在冰雪裝備主要原料、制造設(shè)備、冰雪景觀設(shè)計(jì)及建造、冬季戶外景觀亮化、低溫照明設(shè)備、冰雪專(zhuān)用娛樂(lè)設(shè)施、冰建專(zhuān)用工具等領(lǐng)域應(yīng)用國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)，保持領(lǐng)先水平。（五）營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化機(jī)制各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策措施，建立健全統(tǒng)籌推進(jìn)、督促落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的相關(guān)機(jī)制，持續(xù)精簡(jiǎn)涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)，強(qiáng)化創(chuàng)新服務(wù)，鼓勵(lì)和支持市場(chǎng)主體拓展創(chuàng)新空間，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式、管理等創(chuàng)新，充分發(fā)揮市場(chǎng)主體在推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化中的作用。全面落實(shí)各項(xiàng)人才激勵(lì)扶持政策，對(duì)冰雪經(jīng)濟(jì)相關(guān)的各類(lèi)創(chuàng)新型人才要給予重點(diǎn)支持，為各類(lèi)人才營(yíng)造安心立業(yè)的發(fā)展環(huán)境。第五

47、章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)

48、能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷(xiāo)人員為中心的銷(xiāo)售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及

49、市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專(zhuān)利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專(zhuān)利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍

50、，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)

51、略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，

52、但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在

53、新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴(lài)銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知

54、識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷(xiāo)人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)

55、需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。二、 保障措施(一)強(qiáng)化政策導(dǎo)向作用研究制訂促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)有存量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。(二)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場(chǎng)需求大的沿線國(guó)家開(kāi)展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)

56、領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(三)提升創(chuàng)新能力引導(dǎo)企業(yè)與行業(yè)科研機(jī)構(gòu)對(duì)接，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系，解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，對(duì)領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和高級(jí)管理人才按相關(guān)政策給予優(yōu)先支持。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，普遍建立各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，并積極申報(bào)承建創(chuàng)新平臺(tái)，或與科研院所及高校共建研發(fā)機(jī)構(gòu)。(四)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能，提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實(shí)施，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或企業(yè)向重點(diǎn)園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地，促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)配套建設(shè)，利用多種合作模式，合作共建，推進(jìn)項(xiàng)目落地。(五)拓寬企業(yè)融資渠道鼓勵(lì)商業(yè)銀行開(kāi)發(fā)適合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的各類(lèi)金融產(chǎn)品和