工程管理流程表

1、1 / 38深圳市聯(lián)合裝飾工程有限公司管理流程52 / 38目錄第一節(jié)：流程設(shè)計原則. 3第二節(jié)公司管理流程. 31、裝飾工程公裝投標(biāo)流程.41.1、裝飾工程公裝投標(biāo)流程圖.41.2、公裝投標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn) .2、 施 工 組 織 設(shè) 計 編 制 流 程3 / 38.82.1、 施 工 組 織 設(shè) 計 編 制 流 程 圖.82.2、 施 工 組 織 設(shè) 計 編 制 流 程 工 作 標(biāo) 準(zhǔn).93、 裝 飾 工 程 預(yù) 算 編 制 流 程.123.1、 裝 飾 工 程 預(yù) 算 編 制 流 程 圖.123.2、 裝 飾 工 程 預(yù) 算 編 制 工 作 標(biāo) 準(zhǔn).134、 裝 飾 工 程 施 工 工 作 流程

2、 .154.1、 裝 飾 工 程 施 工 工 作 流 程 圖4 / 38.164.2、 裝 飾 工 程 施 工 工 作 標(biāo) 準(zhǔn).175、 裝 飾 工 程 項 目 進 度 管 理 流 程.205.1、裝飾工程項目進度管理流程圖.205.2、裝飾工程項目進度管理工作標(biāo)準(zhǔn).216、裝飾工程項目竣工流程 .236.1、 裝 飾 工 程 項 目 竣 工 流 程 圖.236.2、 裝 飾 工 程 項 目 竣 工 工 作 標(biāo) 準(zhǔn).245 / 387 、 裝 飾 工 程 維 修 服 務(wù) 工 作 流 程.267.1、 裝 飾 工 程 維 修 服 務(wù) 工 作 流 程 圖. 267.2、 裝 飾 工 程 維 修 服

3、 務(wù) 工 作 標(biāo) 準(zhǔn).27第一節(jié)流程設(shè)計原則1、客戶需求為導(dǎo)向。 為了提高公司各項業(yè)務(wù)活動的效率， 增 強公司產(chǎn)品和滿足客戶需求能力。因此，始于客戶需求、終于客 戶需求是我們公司流程設(shè)計的最基本原則。2、流程為中心。 將公司的管理方式從以任務(wù)為中心的管理方 式改造成以流程為中心的管理方式，即進行“流程式管理” ，避 免隨意性。3、優(yōu)先安排核心流程。 核心流程對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)有著 較大的影響，因此，在進行流程設(shè)計時，優(yōu)先安排設(shè)計處于核心 地位的流程。 科學(xué)、 合理的流程體系是保證公司各項業(yè)務(wù)正常運 轉(zhuǎn)的前提條件，因此要合理安排各流程之間的邏輯關(guān)系和順序。6 / 384、以人為本的團隊管理。貫徹“以人為本”的管理思想，注 重團隊的整體作用， 注重團隊中人員之間的配合， 以達(dá)到最優(yōu)效 果。7 / 385、與環(huán)境條件相適應(yīng)。 公司是在特定的環(huán)境中運營的， 必然 會受到環(huán)境條件的約束， 如施工所用的涂料應(yīng)符合一定的環(huán)境標(biāo) 準(zhǔn)。8 / 38第二節(jié)公司管理流程1、裝飾工程公裝投標(biāo)流程(1)裝飾工程公裝投標(biāo)流程圖單位名稱投標(biāo)流