小學年度學校工作總結

1、1謝樓小學2017-2018第一學期年度工作總結本年度我校教師20人，全校學生270人，開設7教學班。 一年來， 在上級教育部門的正確領導下， 全面貫徹執(zhí)行黨的教育 方針，堅持以教育教學質量為中心，強化教育教學研究和常規(guī)管 理，加強教師隊伍建設，調動全體教師、學生的積極性和高度熱 情，上下一致，團結協(xié)作，以認真務實的工作作風，加強教學研 究，不斷解決教學中的新問題， 全面提高教學質量， 結合本校實 際，現(xiàn)就以開展情況總結如下：一、加強安全工作管理，保障學校一切工作正常運轉 學校成立以德育主任為首，7個班主任極力配合，全體教師 共同參與的安全管理體系。 每天實行晨午檢登記制度， 及時掌握 學生到

2、校情況， 未到校學生主動與家長聯(lián)系落實原因。 實行行政 值日、教師值周制。一年來未發(fā)生一起因上、下學學生擁擠、交 通混亂、堵塞事件，保障了學生上、下學交通暢通、安全有序； 制并利用黑板報報刊、升旗儀式、大型集合、 班會等形式加強安 全方面知識宣傳。一年來，學校無一安全事故事件發(fā)生，保障了 學校其他工作正常開展，有條不紊地進行。二、 加強領導班子建設、 師資隊伍建設， 充分發(fā)揮班子主2導作用學校設副校長一名， 主管學校建設、 后勤及校車管理； 教導 主任一名，主抓學校教學質量； 黨務主任一名， 主管學校后勤管 理。德育主任一名，負責學生德育教育、行為習慣、安全工作。 一年來，班子成員團結一致，

3、既分工又合作， 在學校各項工作中 真正體現(xiàn)了模范帶頭作用。 并制定了一系列切實可行、 科學合理、 激勵熱情的管理方案。三、存在不足及努力方向回顧即將過去的一年工作， 雖然整體有所進步、 突破， 也取 得了一些可喜的成績， 但還存在一些不可忽視的問題， 主要體現(xiàn) 在：1、少數(shù)教師的工作熱情不高，懶惰現(xiàn)象依然存在，在分配 工作任務上有阻力，拈輕怕重；2、學生學習風氣不夠濃厚，部分學生學習、行為習慣有待 改進；3、學校部分管理方案不夠齊全、完善，本期有待作進一步 修改?；厥走^去，成績有所提高；面對未來，倍感壓力很大。我們 相信， 在中學正確領導下，在謝樓小學全體教師大力支持配合下，面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們將進一步樹立信心，