安全文化建設(shè)實(shí)施方案

1、安全文化建設(shè)實(shí)施方案審核：XXXXXXX安全文化建設(shè)實(shí)施方案站屬各班組、各辦公室：根據(jù)XXX關(guān)于以“深化安全文化建設(shè)”為重點(diǎn)的“三基”工作建設(shè)實(shí)施方案的文件要求，為在XX大力開展以“深化安全文化建設(shè)”為重點(diǎn)的三基工作，結(jié)合XX安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。一、 指導(dǎo)思想安全是人類永恒的主題，安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的頭等大事。人們?cè)趶氖陆?jīng)濟(jì)活動(dòng)中，一般員工占了絕大多數(shù)，因而，企業(yè)員工的安全素質(zhì)是安全生產(chǎn)的重要保證之一。造成各類事故的主要原因，一是人的不安全行為，二是物的不安全因素，事故的發(fā)生有時(shí)看似偶然，其實(shí)有很大的必然性，要把事故發(fā)生概率控制在最小的限度內(nèi)，就必須全面提高員工

2、的安全素質(zhì)，全面推行企業(yè)安全文化體系建設(shè)。二、 安全文化建設(shè)的目標(biāo)安全文化深入人心，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。三、 組織機(jī)構(gòu)1、 安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)： XX 副組長(zhǎng)：XX成 員： XXXXXXXX安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全文化建設(shè)辦公室，安全環(huán)保辦公室為XX安全文化建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)深化安全文化建設(shè)過程中的各項(xiàng)工作。2、安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)制定聯(lián)合站安全文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并討論決定安全文化建設(shè)的重大問題。（2）、負(fù)責(zé)每季度組織召開一次安全文化研討會(huì)，及時(shí)總結(jié)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，并做出下一階段工作安排。（3）、安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定和批準(zhǔn)安全文化經(jīng)費(fèi)計(jì)劃及資金的使用。3、安

3、全文化建設(shè)辦公室職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)具體事項(xiàng)策劃和籌備工作。（2）、負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。（3）、負(fù)責(zé)每月向安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)度。四、安全文化建設(shè)計(jì)劃安排第一階段：宣傳學(xué)習(xí)階段（2007年1月-2007年5月）2007年1月-2007年5月為XX安全文化建設(shè)宣傳學(xué)習(xí)階段，全員貫徹學(xué)習(xí)采油廠安全文化教育宣傳讀本，對(duì)安全文化有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大力宣傳安全文化建設(shè)的真正目的和意義。1、下發(fā)XX安全文化教育宣傳讀本。2、組織站領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化教育宣傳讀本，使領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)員、骨干在文化建設(shè)中起到示范帶頭作用，為全員安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

4、。3、組織職工深入學(xué)習(xí)安全文化教育宣傳讀本，學(xué)習(xí)深入到班組、崗位、個(gè)人，做到全員了解推行安全文化建設(shè)的真正目的和意義。第二階段：推行應(yīng)運(yùn)階段：（2007年5月-2007年9月）XX要廣泛開展“全員安全承諾”、“天天安全每日一題”、“安全班班查日日?qǐng)?bào)”，建設(shè)安全文化走廊，安全職工論壇、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)”、“百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)”等形式，從制度到行為，使員工從行為到習(xí)慣，從習(xí)慣到意識(shí)，在潛移默化中培育安全理念，營(yíng)造全員參與、健康向上的安全文化氛圍，并以安全活動(dòng)為契機(jī)帶動(dòng)全年的安全生產(chǎn)工作。第三階段：總結(jié)（2007年9月-2007年10月）總結(jié)階段度性工作的經(jīng)驗(yàn)和不足

5、，將安全文化建設(shè)開展過程中的亮點(diǎn)做進(jìn)一步的總結(jié)和提煉，為下一步推廣和提升安全文化建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。第四階段：推廣和提升推廣成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法，彌補(bǔ)不足之處，學(xué)習(xí)其它分隊(duì)的先進(jìn)管理方式和方法，保障XX系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。五、 安全文化建設(shè)的方法措施及要求1、 根據(jù)安全生產(chǎn)的五要素：“安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入”的要求，人人參與學(xué)規(guī)范、用標(biāo)準(zhǔn)、查隱患，堅(jiān)持生產(chǎn)服從安全，安全保障生產(chǎn)的原則。2、 灌輸安全管理文化的理念，明確安全生產(chǎn)責(zé)任體系，班組安全管理與“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。3、 將各類安全教育和安全文化建設(shè)相結(jié)合，深入開展未遂事故教育，強(qiáng)化員工安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)員工基本功訓(xùn)練，全面提升員工安全素質(zhì)。4、 重點(diǎn)開展好三項(xiàng)文化，即崗位文化（提高崗位人員安全操作技能）、路燈文化（懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、燈箱）、走廊文化（懸掛橫幅、組織安全漫畫展）。六、 考核評(píng)價(jià)為了加快XX安全文化建設(shè)的步伐，盡快建全XX安全文化體系，我XX主要結(jié)合每月進(jìn)行的兩次安全檢查，定期對(duì)班組安全文化的開展情況進(jìn)行綜合考核及評(píng)價(jià)，考核和評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容有：1、 班組教育、培訓(xùn)工作的開展情況，以