華盈恒信—金德精密—載小飛崗位工考核表

1、精品文檔，值得擁有1 / 2崗位績效考核表季年1 1評計認部理管信資部1 1 ;0%);0%)行範門目項點要核考19999707066665555O O隊團標目司公現(xiàn)實受接於善;創(chuàng)高完地效高獻奉制分(M%分得終最以2.工作任務考核(%)畫計務任完務任完O O8 8 O O1010。計井目小，籌劃統(tǒng)分說按爭r r2020趣骯分X#X# MsMs満訓前nWT#nWT#日汗帀表秤n-n統(tǒng)系時d dd d則a aa a不Q仇S SS S執(zhí)MM貫EDED宣E E并成h h完誅二、前瞞天日r r知00tfflntffln5 5使扌nn犬系事nD計合wo%3K KPIPI計值K K情H況完註備精品文檔，值得

2、擁有2 / 22 2裁 u95%2、3 部分權(quán)重 共計80%EDMS, IC 系統(tǒng)運作正常率確保 EDMS、IC 系統(tǒng)動作通 暢和高效，信息交流平臺未出 現(xiàn)軟硬件異常時間比率跟 IS027001 相同2090%流程優(yōu)化項數(shù)通過系統(tǒng)推行，優(yōu)化經(jīng)銷商管 理流程項數(shù)流程優(yōu)化項數(shù)累計次數(shù)20 8合計100%4.綜合評 價考核總分各季度考核等級（陰影部分年度評價填寫）計畫外業(yè)績（可選專案，填寫本人業(yè)績計畫外的重要貢獻）直接領(lǐng)導評價隔級領(lǐng)導確認Q1Q2Q3年（季）度等級簽字審核等級簽字5.評價結(jié) 果溝通領(lǐng)導對本人工作的期望或指導意見（可選項目）個人職業(yè)規(guī)劃與能力發(fā)展計畫（可選專案，被考核人填寫）被考核人意

3、見： 認可評價結(jié)果口 不認可，主要理由：簽字：日期：精品文檔，值得擁有2 / 2100 120 1500 050系統(tǒng)計劃執(zhí)行率指 ERP 計劃中經(jīng)銷商管理系每月完成項 / 每月402、 3 部統(tǒng)部分計劃達成率計劃項95%分權(quán)重EDMS, IC 系統(tǒng)運確保 EDMS 、IC 系統(tǒng)動作 通跟 ISO27001 相同20劃達成率計劃項2090%流程優(yōu)化項數(shù)通過系統(tǒng)推行， 優(yōu)化經(jīng)銷商管流程優(yōu)化項數(shù)累計20 8理流程項數(shù)次數(shù)合計100%各季度考核等級計畫外業(yè)績 （可選專案 ,填寫本人業(yè)績計畫外的重要貢獻 ）考核總分（陰影部分年度評價填直接領(lǐng)導評價隔級領(lǐng)導確認寫）Q1 Q2 Q3年 （季）度等級簽字審核等級 簽字5. 領(lǐng)導對本人工作的期望或指導意見 個人職業(yè)規(guī)劃與能力發(fā)展計畫 （可選專案 ,被考核人填寫