12條安全監(jiān)理文明施工管理措施

1、12條安全監(jiān)理文明施工管理措施 1、催促承包商成立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導小組。把文明施工現(xiàn)場管理工作提出項目管理的議程上。 2、施工現(xiàn)場設立顯然標牌。標明工程項目名稱、業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、承包商及施工項目經(jīng)理姓名、開竣工日期，施工許可證批準文號等。并由承包商負責施工現(xiàn)場的標牌的庇護工作。 3、施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應該佩帶證實其身份的證卡。施工現(xiàn)場入口處及危急作業(yè)部位，均應掛有平安生產(chǎn)的標語、平安色標或宣揚畫，隨時提示職工留意平安生產(chǎn)。 4、檢查施工方案中是否有針對性的文明施工保證措施，能遵守有關(guān)國家和當?shù)卣钠桨采a(chǎn)制度，加強施工現(xiàn)場的平面管理，建立平安生產(chǎn)、文明施工的良好生產(chǎn)秩

2、序。 5、舉行文明施工訓練、勞保著裝、持證上崗。遵守各項平安生產(chǎn)管理制度。 6、參與施工的全部職工都要經(jīng)過入場平安訓練和崗位平安操作技術(shù)訓練和文明施工訓練。堅定制止違章指揮和違章作業(yè)。 7、將文明施工的責任到人。建議由項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓文明施工。施工員負責詳細文明施工管理工作，以便在組織生產(chǎn)時能仔細貫徹施工組織設計中的平安、文明施工保證措施。并有獎懲制度。 8、在每周一次的監(jiān)理例會上，要將文明施工作為專項舉行爭論。 9、對各種問題，一旦發(fā)覺，務必實行措施訂正，避開再度發(fā)生。無論涉及到哪一級，哪一個部門，哪一個人，決不姑息遷就，務必整改落實。并按照情節(jié)輕重按相關(guān)規(guī)定予以懲罰；倘若成果突出，按獎懲主

3、意予以嘉獎。 10、加強施工總平面布置圖的管理。在施工組織設計或施工設計方案中務必有精確的施工平面布置圖，并報監(jiān)理公司批準。倘若因工程需要轉(zhuǎn)變施工總平面布置時，應該先向監(jiān)理公司和業(yè)主提出申請，同意后方可實施。 11、加強材料、半成品和機具的堆放管理。根據(jù)施工總平面布置圖堆放大宗材料、半成品和機具設備，不得侵占場內(nèi)道路及平安防護等設施。材料部門要保證準時提供平安技術(shù)措施所需的材料、工藝設備，保證所選購的平安網(wǎng)、平安帽、平安帶和其它勞保用品、用具符合平安技術(shù)和質(zhì)量標準。材料要仔細管理，要嚴格定量使用，散料準時回收。材料堆放整齊，下墊上蓋。 12、加強施工機械的管理。施工機械應該根據(jù)施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得隨意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場務必經(jīng)過平安檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用，施工機械操作人員務必建立機組責任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。施工機械要做到擺放整齊，機身保持干凈，標記編號明確，平安裝置敏捷有效，機棚內(nèi)外整潔，操作便利，攪拌站掛牌攪拌，當日完后清洗。設備管理部門對機電設備要常常檢查、修理、保養(yǎng)，使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴禁機電設施帶病運轉(zhuǎn)。保證平安防護裝置齊全、敏捷、有效、牢靠。機械操作人員應經(jīng)培訓持證上崗。 信任經(jīng)過以上的推