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文檔簡介

1、1 / 126職員職業(yè)生涯知識手冊2 / 1262003年2月3 / 126目錄1、職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團以后戰(zhàn)略的關系32、職業(yè)生涯規(guī)劃基礎知識.43、職業(yè)生涯開發(fā)與治理模式174、評估工具195、參考資料504 / 126職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團以后戰(zhàn)略的關系市場經濟體制的進展,打破了舊的就業(yè)制度,個人越來越有 擇業(yè)的自由,企業(yè)也越來越有選擇職員的自由。因此,如何樣 利用職業(yè)機會取得事業(yè)上的進展和如何樣利用現有的社會條件 和職員情況取得企業(yè)的進展,成為了個人和企業(yè)的一個重要課 題。這確實是職業(yè)生涯規(guī)劃要講明和解決的問題。制定職員職業(yè)生涯規(guī)劃,應依據集團的進展戰(zhàn)略,充分理 解組織的愿景,把個人

2、進展的需求與組織進展的規(guī)劃相結合, 才能確定符合實際的職員職業(yè)生涯目標。目前,集團正處在擴 張性進展時期,同以往任何時期的人力資源工作都有所不同。 集團已完成財務資本的原始積存時期,完全進入人力資本積存 時期,實現財務資本新的飛躍,機遇、關系、業(yè)務品種的獨特 性等因素都不能關心我們完成再次飛躍,只有積存人力資本, 完成人力資本的原始積存,才能實現財務資本的迅速增長?,F代企業(yè)人力資本定義是為企業(yè)所用的、有價值的治理人 才和技術開發(fā)人才的總和,是企業(yè)的人力資本。集團的人力資 本確實是集團的人才高地。集團的人力資源戰(zhàn)略確實是人才戰(zhàn) 略,即積存人力資本,在人才的各個層級形成人才高地,滿足 集團戰(zhàn)略進展

3、需求。5 / 126個人進展是企業(yè)進展和社會進展的基礎,只有充分發(fā)揮人 的主觀能動性,在集團建立以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與治理的 目標體系,關心每個職員實現自我價值,通過做好職員的職業(yè) 生涯開發(fā)與治理,把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資 本,企業(yè)才能最終實現以后的愿景。職員的職業(yè)生涯規(guī)劃與治 理正是集團人才戰(zhàn)略的核心內容,把制定職員職業(yè)生涯規(guī)劃作 為集團的戰(zhàn)略治理的重要組成部分理應是我們當代集團進展到 現時期的重要工作任務。在職業(yè)生涯規(guī)劃中,企業(yè)目標和個人目標的關系確實是, 企業(yè)目標的實現是所有職員部分個人目標(與企業(yè)目標一致的部 分)實現之和。職員個人目標與企業(yè)目標的關系示意圖企業(yè)決策人職業(yè)

4、生企業(yè)目標6 / 126企業(yè)部門冃標崗位冃標崗位職員個人冃標兩次轉化兩次升級7 / 126職業(yè)生涯規(guī)劃基礎知識為了正確地了解職業(yè)生涯規(guī)劃,我們首先對職業(yè)生涯規(guī)劃下 一個定義。職業(yè)生涯規(guī)劃,是指組織或者個人把個人進展與組織進展 相結合,對決定個人職業(yè)生涯的個人因素、組織因素和社會因 素等進行分析,制定有關對個人一生中在事業(yè)進展上的戰(zhàn)略設 想與打算安排。依照定義,職業(yè)生涯規(guī)劃首先要對個人特點進行分析,再 對所在組織環(huán)境和社會環(huán)境進行分析,然后依照分析結果制定 一個人的事業(yè)奮斗目標,選擇實現這一事業(yè)目標的職業(yè),編制 相應的工作、教育和培訓的行動打算,并對每一步驟的時刻、 順序和方向作出合理的安排。職

5、業(yè)錨的涵義職業(yè)錨的概念是由美國埃德加施恩教授提出的,他認為 職業(yè)規(guī)劃實際上是一個持續(xù)不斷的探究過程。在這一過程中, 每個人都在依照自己的天資、能力、動機、需要、態(tài)度和價值 觀等慢慢地形成較為明晰的與職業(yè)有關的自我概念。施恩還講,隨著一個人對自己越來越了解,那個人就會越來越明顯地 形成一個占要緊地位的職業(yè)錨。 所謂職業(yè)錨確實是指當一個人 不得不做出選擇的時候,他或她不管如何都可不能放棄的職業(yè) 中的那種至關重要的東西或價值觀。 正如“職業(yè)錨”這一名詞 中“錨”的含義一樣,職業(yè)8 / 126錨實際上確實是人們選擇和進展自 己的職業(yè)時所圍繞的中心。一個人對自己的天資和能力、動機 和需要以及態(tài)度和價值觀有了清晰的了解之后,就會意識到自 己的職業(yè)錨到底是什么。施恩依照自己在麻省理工學院的研究 指出,要想對職業(yè)錨提早進行預測是專門困難的,這是因為一 個人的職業(yè)錨是在不斷發(fā)生著變化的,它實際上是一個不斷探究過程所產生的動態(tài)結果。有些人也許一直都不明白自己的職 業(yè)錨是什么,直到他們不得不做出某種重大選擇的時候,比如 到底是同意公司將自己晉升到總部的決定,依舊辭去現

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