
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1、2015年改建工程工作總結(jié)范文一、工程概況; 海港公安局辦公樓改建,擴建工程 ,建筑面積 平方米,基礎(chǔ)外墻處理;采暖系統(tǒng)。室內(nèi)裝修分為,內(nèi)墻粉刷, 在監(jiān)理施工過程中能夠嚴(yán)格履行監(jiān)理 合同條款,按監(jiān)理規(guī)劃要求開展監(jiān)理工作,特別是在高層基礎(chǔ)、主體 工程施工過程中,按照甲方嚴(yán)格的管理制度要求,工作開始公司對我 們駐地人員提出更高要求。,1, 我們進駐現(xiàn)場每個人,言行代表著公司員工素質(zhì)2, 本著公平、公正的態(tài)度,盡量滿足甲方的要求。在監(jiān)理工作期間, 任勞任怨, 以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心 認(rèn)真工作,在項目監(jiān)理過程中,狠抓工程質(zhì)量管理,積極參與項目的 安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。能夠本著認(rèn)真負責(zé)的
2、工作態(tài)度,努力在實踐中提高, 完成公司交 給的任務(wù), 為公司的發(fā)展做出貢獻 二、本工程監(jiān)理工作特點:(質(zhì)量、 進度控制、合同管理與協(xié)調(diào)。、1、根據(jù)工程的實際情況,把質(zhì)量控制做為工作的重點。對原材料的質(zhì)量做嚴(yán)格的控制, 嚴(yán)格進行基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的驗收, 嚴(yán)格對裝飾工程的驗收。加強事前控制,能夠充分利用監(jiān)理例會制度,形成 會議記錄書面 文件,對下一階段施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題對施工單位 多加提醒,并 做為質(zhì)量檢查驗收時候的一個重點。2、工程中的質(zhì)量通病防治做為質(zhì)量控制的一個重點。 按質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)質(zhì)量通病防治辦法的規(guī)定,根據(jù)工程的實際情 況,事前就 盡量協(xié)調(diào)甲方和設(shè)計方執(zhí)行,在施工階段督促施工單位執(zhí)
3、行。3、在工作中,較好的處理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理部內(nèi)關(guān)系;、因為某些客觀的原因,旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行與國家有關(guān) 規(guī)定的要求還有一些差距,在以后的工作中,應(yīng)該加以改進。、在工作中,因甲方原因,對施工單位的口頭指令比較多,對 書面指令的應(yīng)用還不夠,需要在以后的工作中改進和避免。、后期分包隊伍較多,是監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的重點和難點,在工程 進行過程中熟悉工程的設(shè)計圖紙,合同要求;細化隱蔽工程的 收,杜 絕質(zhì)量隱患;認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;明確實際工作中甲方意 圖和設(shè)計的指導(dǎo)思;2、 對于工程施工監(jiān)理中的質(zhì)量控制、安全文明 生產(chǎn)控制必須做到四勤眼勤 (提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、 巡、 查
4、);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問) ;手勤(及時做好相關(guān)記錄下發(fā)書 面通 知)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求、 安全生產(chǎn)法的學(xué) 習(xí),加強監(jiān)督管理力度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工 單位進行整改,并監(jiān)督實施,再檢查,做到預(yù)防為主,事前控制?,F(xiàn)場管理過程中,以監(jiān)理通知單 、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會議 記錄、工程質(zhì)量問題分析、處理報告以及每周向甲方提供的工 程進度、質(zhì)量情況報告等形式形成書面文件,重視書面 據(jù),并在監(jiān) 理日志中做好詳細記錄以備查詢。1理順監(jiān)理單位與業(yè)主單位之間的關(guān)系 接受業(yè)主的委托, 按照委 托合同為業(yè)主服務(wù), 努力保護業(yè)主的利益, 按照設(shè)計圖紙、 合同要求, 向業(yè)主提交一個滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,這也是監(jiān)理工作的目標(biāo)。但是, 這個目標(biāo)是否能夠達到, 監(jiān)理單位不是工程建設(shè)最終目標(biāo) 的保證者,從人員和費用看,監(jiān)理也不 能直接參與施工,監(jiān)理單位是 監(jiān)控者。2理順監(jiān)理與設(shè)計單位之間的關(guān) 目前,監(jiān)理單位與設(shè)計單位之間 一般沒有合同關(guān)系,是一種平等的關(guān)系。這種情況容易被施工單位所利用,就是意味在處理施工過程中的 某些問題時,應(yīng)當(dāng)要求監(jiān)理單位和設(shè)計單位同時在場,才 夠認(rèn)可一份 處理方案。3理順監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系 監(jiān)理單位與施工單位之間的 關(guān)系很明確,就是監(jiān)管和被監(jiān)管的關(guān)系,監(jiān)理根據(jù)設(shè)計圖紙和相關(guān)法 律、法規(guī)和規(guī)范進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)施工單位的不
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