(整理)總體施工進(jìn)度計(jì)劃

1、精品文檔精品文檔總體施工進(jìn)度計(jì)劃中建六局銅陵市朱家咀至永豐公路工程第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部2013年6月10日中建六局銅陵市朱家咀至永豐公路工程第一合同段精品文檔精品文檔中建六局銅陵市朱家咀至永豐公路工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃編 制：_審 核：_批 準(zhǔn)：_中國(guó)建筑第六工程局銅陵市朱家咀至永豐公路工程第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二00三年六月十日精品文檔精品文檔中建六局銅陵市朱家咀至永豐公路工程第一合同段總體施工進(jìn)度計(jì)劃一、總體工期目標(biāo)開工日期為 2013 年 6 月 12 日（監(jiān)理工程師開工令批準(zhǔn)日期） ，實(shí)際開工日期為 2013 年 5 月 26 日，竣工日期：2015 年 6 月 11 日，實(shí)際竣工日期為：

2、2015 年 5 月 25 日，合同工 期 24 個(gè)月。本施工計(jì)劃以實(shí)際開工日期進(jìn)行編制。項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)序號(hào)工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)1施工準(zhǔn)備階段 （房屋拆遷及 項(xiàng)目臨建建設(shè)）2013 年 09 月2路基工程2014 年 07 月3橋梁、涵洞工程2014 年 08 月4路面丄程2015 年 5 月5交通設(shè)施、照明、綠化工程2015 年 5 月6交工驗(yàn)收2015 年 05 月 25 日主要工程進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工程名稱開始時(shí)間完工時(shí)間施工周期（月）1施工便道、臨建2013.52013.1062路基軟基處理2013.102014.253路基工程2013.102014.7104橋梁、涵洞工程2013.92

3、014.8125路面工程基層底甘日2014.82014.1146路面工程面層2015.32015.537排水工程（管道）2014.22014.658防護(hù)、排水工程2014.62015.3109交通設(shè)施2014.112015.2410照明工程2014.112015.13精品文檔精品文檔11綠化工程2015.22015.54總體部署合理安排施工工序、抓住工程施工重點(diǎn)控制是保證整個(gè)工程質(zhì)量及工期按時(shí) 實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。本著“主體連續(xù)施工，附屬穿插進(jìn)行”的原則，結(jié)合本工程的實(shí)際 情況部署施工。（1） 本工程將以路基工程、橋梁工程、涵洞通道工程作為前期施工控制重 點(diǎn)，按照分部進(jìn)行同步施工。（2） 資源配備充足

4、，協(xié)調(diào)多專業(yè)隊(duì)伍交叉作業(yè)。施工管理中進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃控制，及時(shí)跟蹤檢查各施工工序的進(jìn)度情況， 及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，按時(shí)實(shí)現(xiàn)總工期。工區(qū)劃分及任務(wù)分工表分部/工區(qū)起訖樁號(hào)主要施工內(nèi)容路基一隊(duì)K0+000K3+305.5軟基處理、路基填筑、管線預(yù)埋、防護(hù)排水、涵洞工程路基二隊(duì)K3+305.5 K6+760軟基處理、路基填筑、管線預(yù)埋、防護(hù)排水、涵洞工程路基三隊(duì)K6+760K10+629軟基處理、路基填筑、防護(hù)排水、涵洞工程橋梁隊(duì)K0+000K10+629本合同段所有橋梁路面工程隊(duì)K0+000K10+629本合冋段路面水穩(wěn)基層、瀝青混凝土、路緣石交通安全設(shè)隊(duì)K0+000K10+629本合同段所有交通工程

5、及沿線設(shè)施照明設(shè)施隊(duì)K0+000K10+629本合同段所有照明及供配電設(shè)施綠化隊(duì)K0+000K10+629本合同段所有綠化、環(huán)境保護(hù)、景觀設(shè)施三、各分部工程進(jìn)度計(jì)劃概述3.1路基軟基處理工程路基軟基處理雙向水泥攪拌樁工程計(jì)劃配備水泥攪拌樁機(jī)10臺(tái)，兩臺(tái)樁機(jī)在K3+289.1-K3+607段開展，四臺(tái)樁機(jī)在K3+910-K4+880段開展，兩臺(tái)在K5+312-K6+477段開展，兩臺(tái)在K6+685-K7+779段開展。計(jì)劃2013年11月1日， 自K4+373-K4+581.5段首先開展水泥攪拌樁作業(yè)，此段配備四臺(tái)水泥攪拌樁機(jī)，由此段落向大小歷程方向推進(jìn)展開作業(yè)，計(jì)劃每臺(tái)機(jī)械每天作業(yè)不小于12小

6、時(shí), 最低成樁長(zhǎng)度不小于400米。計(jì)劃于2014年2月26日結(jié)束全部水泥攪拌樁施工。3.2路基土石方工程精品文檔精品文檔路基土石方工程于2013年5月26日開展施工作業(yè)，因征地拆遷不到位，村 民不斷阻工，致使自5月26日至9月底，施工現(xiàn)場(chǎng)處于半停工狀態(tài)，路基施工 無法連續(xù)、連貫作業(yè)。截止當(dāng)前，全線仍有5Km建設(shè)用地未交付。路基工程計(jì)劃 于2014年7月30日前完成。3.3路面基層、底基層工程路面底基層、基層計(jì)劃于2014年8月5日開始作業(yè)，計(jì)劃配備兩臺(tái)攤鋪機(jī)， 兩個(gè)施工班組，流水線作業(yè)，計(jì)劃每天作業(yè)不小于10小時(shí)，每臺(tái)機(jī)械攤鋪?zhàn)鳂I(yè) 量不小于500米。于9月6日，可完成底基層攤鋪，10月7日完成

7、基層第一層 攤鋪，11月16日完成基層第二層攤鋪。3.4路面面層工程路面面層計(jì)劃于2015年3月15日開展，5月底結(jié)束。計(jì)劃配備兩臺(tái)瀝青攤 鋪機(jī)（半幅全寬度攤鋪），兩個(gè)作業(yè)班組，每天作業(yè)時(shí)間不小于10小時(shí)，每臺(tái)機(jī) 械攤鋪?zhàn)鳂I(yè)量不小于1000米。3.5橋梁工程全線橋梁工程由一家專業(yè)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工。K4+660大橋，計(jì)劃自2013年11月1日開展樁機(jī)施工（計(jì)劃配備旋挖鉆機(jī)） ，11月1 6日可完成大橋42根樁基。 計(jì)劃2014年7月12日，可完成K4+660大橋所有工程項(xiàng)目，7月11日完成K7+007中橋所有工程項(xiàng)目，7月28日完成K7+830中橋所有工程項(xiàng)目，7月15日完成K4+119小橋所有工

8、程項(xiàng)目，9月28日完成K0+039.75上跨橋所以施工項(xiàng)目。3.6箱梁、T梁預(yù)制全線橋梁有箱梁48片，T梁162片,計(jì)劃于2013年12月1日開始預(yù)制，2014年5月前可完成所有梁板預(yù)制。3.7圓管涵工程全線共有鋼筋砼圓管涵17道，計(jì)劃于2013年10月1日開始施工，2014年5月19日完成全部圓管涵。圓管涵工程由三個(gè)專業(yè)作業(yè)隊(duì)施工。3.8箱涵工程全線共有鋼筋砼箱涵7道，計(jì)劃于2013年9月25日開始施工，2014年2月18日完成全部箱涵。箱涵工程由三個(gè)專業(yè)作業(yè)隊(duì)施工。3.9市政排水管道工程 市政排水管道工程由四個(gè)專業(yè)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施工，計(jì)劃2014年2月1日開始，7月15日全部結(jié)束。3.10防護(hù)

9、排水工程計(jì)劃2014年6月開始施工，10月份完成防護(hù)排水工程。精品文檔3.11照明工程計(jì)劃2014年11月開始施工，2015年1月份完成防護(hù)排水工程。3.12交通安全設(shè)施工程計(jì)劃2014年11月開始施工，2015年2月份完成交通安全設(shè)施工程3.12綠化工程計(jì)劃2015年3月開始施工，2015年5月份完成綠化工程。四、項(xiàng)目整體施工順序精品文檔精品文檔精品文檔五、施工進(jìn)度保證措施5.1技術(shù)保障措施5.1.1前期準(zhǔn)備階段(1)在施工準(zhǔn)備階段開始單項(xiàng)施工方案的編制。各分部、分項(xiàng)施工方案在實(shí) 施前進(jìn)行比較，擇優(yōu)劣汰，采用先進(jìn)的施工方法，對(duì)施工流程，材料做法和設(shè)計(jì) 變更在施工前解決好， 作到優(yōu)化方案， 方

10、案先行， 確保各分部工期按時(shí)或提前完 成。(2)本工程采用分階段、 先主后次的施工方法， 使所有工序均在連續(xù)、 均衡、 穩(wěn)定的流水作業(yè)中完成。(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程量和生產(chǎn)計(jì)劃的要求合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞務(wù)隊(duì) 伍的技術(shù)素質(zhì)和良好的精神狀態(tài)， 需要時(shí)安排雙班生產(chǎn)， 以滿足工期的要求。5.1.2施工過程階段(1)施工前， 確定設(shè)計(jì)方案和所需的材料設(shè)備， 確定施工工序以及施工過程 中需注意的問題,提前做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排 各工種勞動(dòng)力人數(shù)，組織專業(yè)化施工，以提高工效。優(yōu)選施工方法，提高科技含 量，加快施工速度。(2)根據(jù)施工進(jìn)度安排， 提前做好材料的選型和進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作

11、， 尤其是橋梁 和路面工程施工，涉及的材料、工序復(fù)雜，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保材料按 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)是保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的又一必要條件。 施工中與建設(shè)單位、 監(jiān)理單位通 力協(xié)作，采用電子計(jì)算機(jī)專用軟件， 制定周密的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理， 防止信息傳遞與 交接工作中失控。 項(xiàng)目部采取積極主動(dòng)方式與建設(shè)單位合作，合理進(jìn)行各專業(yè)工 序穿插施工，以加快工程進(jìn)度。5.1.3收尾驗(yàn)收階段進(jìn)行工程收尾并開始竣工清理、 資料準(zhǔn)備和報(bào)竣工作。 編制竣工收尾階段的 關(guān)門計(jì)劃，采用日計(jì)劃管理，確保工期目標(biāo)。5.2管理保障措施5.2.1建立施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程規(guī)模大、 主要工程施工時(shí)間集中的特點(diǎn)， 從公司抽調(diào)有一定施工 經(jīng)驗(yàn)

12、且責(zé)任心強(qiáng)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料等各類管理人員，組成工程承包項(xiàng)目 經(jīng)理部。 并邀請(qǐng)公司內(nèi)部精品文檔精品文檔及外部專家組成專家組， 作為工程顧問， 直接參與工程 建設(shè)。5.2.2施工隊(duì)伍選擇、配備根據(jù)各分部工程的特點(diǎn)， 配備相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)、 勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工。 作業(yè)隊(duì) 伍均選用參加過類似大型工程施工、 具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的國(guó)內(nèi)一流的整建制施工隊(duì) 伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗(yàn)， 合理布置勞動(dòng)力， 控制內(nèi)部的工人技術(shù) 等級(jí)比例，確定合理的勞動(dòng)組織，并經(jīng)過優(yōu)化組合，加強(qiáng)人員高度管理，開展技 術(shù)革新，以滿足施工高峰期對(duì)人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運(yùn)用。 另一方面要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制， 在部分分項(xiàng)

13、工程或關(guān)鍵部位實(shí)行議標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄取 的辦法，確保施工質(zhì)量。5.2.3勞動(dòng)力的技術(shù)培訓(xùn)工作(1)落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，對(duì)施工人員按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交 底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成 本措施和質(zhì)量保證措施； 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求； 以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事 項(xiàng)等，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范。(2)針對(duì)本工程橋梁樁礎(chǔ)施工、 雙向水泥攪拌樁等施工難點(diǎn)， 對(duì)操作人員進(jìn) 行專業(yè)技能培訓(xùn)，并對(duì)作業(yè)難度大的地方進(jìn)行1：1現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底，提高工作人 員的操作技術(shù)水平。 對(duì)于特殊工種人員、 機(jī)械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn) 并考核合格持證上崗，保證工程“優(yōu)質(zhì)、低耗、快

14、速、安全”地進(jìn)行。5.2.4勞動(dòng)力管理(1)根據(jù)銅陵市有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參 施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，加強(qiáng)勞務(wù)管理、明確人員分工，做到有計(jì)劃、有落實(shí)， 有檢查。(2)所有工人在進(jìn)場(chǎng)前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)”教育，考核并頒發(fā)上崗證。分 隊(duì)組編制組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文 明教育四個(gè)方面，進(jìn)行施工總動(dòng)員，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽活 動(dòng)。(3)安排好作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后生活，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施和衛(wèi)生防疫管理， 保證現(xiàn)場(chǎng)職工和農(nóng)民工的身心健康及生命安全， 遵守有關(guān)的法規(guī)、 規(guī)定和管理標(biāo) 準(zhǔn)，提高文明施工管理水平。(4)根據(jù)總工期安排，

15、 計(jì)劃工程大部分時(shí)間12小時(shí)作業(yè)，工人分兩班進(jìn)行。5.3材料保障措施5.3.1我公司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有 實(shí)力的物資供精品文檔精品文檔應(yīng)商，能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。5.3.2根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門 及時(shí)采購。5.3.3項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣(見證取樣)送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí) 呈報(bào)監(jiān)理工程師。5.3.4及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。2.4機(jī)械設(shè)備保障措施5.4.1分部工程開工前，對(duì)工程所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充足準(zhǔn)備，能根據(jù)需要 隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。5.4.2配置高效、環(huán)保性能好的機(jī)械設(shè)備，保證工程

16、所需材料能及時(shí)加工并 運(yùn)輸至施工層，同時(shí)減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。5.4.3為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性， 項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修 保養(yǎng)，落實(shí)定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。5.5資金保障措施確保本工程資金?？顚Ｓ茫?我公司保證工程施工連續(xù)不停歇， 為工程的順利 施工提供足夠資金支持， 以此來充分保證勞動(dòng)力、 施工機(jī)械的充足配備、 材料及 時(shí)采購進(jìn)場(chǎng)。 及時(shí)兌現(xiàn)各施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用和分包單位進(jìn)度款， 這樣既能充分 調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的積極性， 也能使各分包單位為安排作業(yè)隊(duì)伍， 尤其是農(nóng)忙期間施 工人員的充足配備提供保證。5.6.外圍保障措施設(shè)專人專職負(fù)責(zé)， 加強(qiáng)消防、文明施工、 環(huán)保與擾民、

17、治安保衛(wèi)、交通協(xié)調(diào)、 安全監(jiān)督以及與政府有關(guān)部門的聯(lián)系。5.7.特殊時(shí)段保障措施本工程擬定施工時(shí)間為2013.5.262015.5.25，在此期間將經(jīng)歷各種節(jié)假 日，我公司將采取以下措施來保證特殊時(shí)段的正常施工：5.7.1如政府部門未明令禁止施工，施工現(xiàn)場(chǎng)保持連續(xù)正常的施工生產(chǎn)，確 保工程總控制進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。5.7.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)守工作崗位， 根據(jù)實(shí)際情況輪流安排管理人員調(diào) 休，并在此之前做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。5.7.3質(zhì)安部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與巡視，落實(shí)預(yù)防措施，杜絕事故隱患。精品文檔精品文檔5.7.4材料部門根據(jù)特殊時(shí)段的市內(nèi)交通狀況， 提前落實(shí)運(yùn)輸材料進(jìn)場(chǎng)車輛 的行駛路線，確保材料運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)與通暢； 對(duì)委托加工的半成品、 構(gòu)件提前與加 工廠商聯(lián)系， 由加工廠商提前加工或安排加班生產(chǎn)， 以確保半成品、 構(gòu)件能按照 原定計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。5.7.5節(jié)假日期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師可能會(huì)放假休息， 項(xiàng)目部提前與監(jiān)理工程