下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、12018年護(hù)理質(zhì)量與安全工作計(jì)劃護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理管理的核心, 是護(hù)理安全的保證, 質(zhì)量管理必須 貫穿于護(hù)理工作的始終。 為持續(xù)地改進(jìn)護(hù)理服務(wù)過程和效果, 不斷提 高護(hù)理質(zhì)量, 保證醫(yī)療護(hù)理安全, 特制定本年度護(hù)理質(zhì)量與安全工作 計(jì)劃。一、加強(qiáng)護(hù)理核心制度的落實(shí)執(zhí)行護(hù)理部每月督導(dǎo)制度落實(shí)情況, 每季度總結(jié)全院督導(dǎo)情況, 針對(duì) 反復(fù)出現(xiàn)的問題, 召開護(hù)士長會(huì)議討論分析原因, 根據(jù)督導(dǎo)結(jié)果調(diào)整 后期相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),確保護(hù) 理安全1、護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,各科室每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自 查,遵循 PDCA 循環(huán)模式進(jìn)行檢查、分析、評(píng)價(jià),整改、追蹤、再 評(píng)
2、價(jià),體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),質(zhì)量改進(jìn)效果力求數(shù)據(jù)化。2、各科室依據(jù)上一年質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果制定質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃及目標(biāo)值, 重點(diǎn)解決本科室存在的突出問題,針對(duì)問題進(jìn)行原因分析、整改,年 終有總結(jié)。三、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門的監(jiān)管,確 保護(hù)理安全1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新上崗護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士 加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)帶教、重點(diǎn)監(jiān)督,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作, 減少護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患。2、患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新入院、轉(zhuǎn)入、危重、手術(shù)、小兒患者 以及2有糾紛潛在危險(xiǎn)的患者重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。對(duì)患者進(jìn)行跌倒 / 墜床、壓瘡等風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估,并采取措施防止意外事件的發(fā)生。對(duì)危 重患者,護(hù)士要掌握護(hù)理常
3、規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范、 工作流程及應(yīng)急預(yù)案。3 、對(duì)實(shí)習(xí)生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,明確帶 教老師的安全管理責(zé)任,杜絕不良事件的發(fā)生。4、加強(qiáng)中午、夜間、節(jié)假日重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)控:督促檢查護(hù)士長 科學(xué)彈性排班,合理安排人力。繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士長特殊時(shí)段查房力度。5、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(手術(shù)室、婦產(chǎn)科、供應(yīng)室、血液透析室、口 腔科、小兒科、內(nèi)鏡室等)的護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理部進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)管, 確保護(hù)理安全。四、加強(qiáng)“應(yīng)急事件”的管理1、完善各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施措施。加強(qiáng)臨床護(hù)理應(yīng) 急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核,遇到突發(fā)事件時(shí)真正起 到應(yīng)急作用。2、護(hù)理人員非工作時(shí)間必須保證移動(dòng)電話通暢,有緊
4、急任務(wù)能 及時(shí)聯(lián)系到本人。五、加強(qiáng)不良事件的監(jiān)控,提高護(hù)理人員不良事件的防范意識(shí) 認(rèn)真落實(shí)非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度, 鼓勵(lì)科室積極按時(shí)上 報(bào)不良事件。護(hù)理部對(duì)上報(bào)的護(hù)理不良事件及時(shí)追蹤。 每季度召開護(hù) 理質(zhì)量與安全會(huì)議, 對(duì)發(fā)生的不良事件進(jìn)行討論, 分析和講評(píng), 提出 整改意見與防范措施。六、感染控制管理 加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),保障護(hù)理人員安全。按照醫(yī)院感3染管理標(biāo)準(zhǔn),重 點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理。七、重視護(hù)理人員的自身修養(yǎng), 提高其理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力 按照護(hù)理部護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)士三基、??评碚撝R(shí)、 核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及技術(shù)操作的訓(xùn)練,完成護(hù)士在職培訓(xùn)。八、護(hù)理質(zhì)量
5、監(jiān)測指標(biāo)(一)病區(qū)護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核95 分;合格率95%(二)分級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理1、 危重病人護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核 90 分;合格率 90%2、1級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核 95 分;合格率 90%3、 、皿級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核 98 分;合格率 96%(三)護(hù)理安全質(zhì)量管理1、住院患者壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估符合率 95%2、住院患者跌倒 / 墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估符合率 95%3、年非計(jì)劃內(nèi)壓瘡發(fā)生數(shù)為 04、重點(diǎn)環(huán)節(jié)交接正確率 98%5 、查對(duì)流程規(guī)范符合率 98%6、急救物品完好率 100%7、儀器設(shè)備操作合格率 95%8、護(hù)理不良事件臨床科室年上報(bào) 10 件;特殊科室上報(bào) 5 件四)特殊科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核 95 分;合格率 95%4(五)護(hù)理文書質(zhì)量考核95 分;合格率95%(六)護(hù)理帶教質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核85 分;合格率95%1、 護(hù)理人員三基三嚴(yán)考核80 分,合格率 98% ;2、 護(hù)理技術(shù)操作考核80 分,合格率達(dá) 98%3、 新護(hù)士崗前培訓(xùn)理論考核60 分;培訓(xùn)率 100%,合格率95% ;4、 新護(hù)士崗前培訓(xùn)操作考核80 分;培訓(xùn)率 100%,合格率95%(七)患者健康教育符
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智能建造產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)實(shí)施方案
- 軟件測試課程設(shè)計(jì)論文
- 砂石銷售合同風(fēng)險(xiǎn)防范
- 地?zé)崮荛_發(fā)項(xiàng)目合同模板
- 劇院裝飾施工合同
- 交通樞紐廁所翻新合同樣本
- 品牌形象墻體壁畫施工合同
- 藥品生產(chǎn)過敏性休克風(fēng)險(xiǎn)管理方案
- 2024年度五保老人居家照護(hù)協(xié)議
- 無人機(jī)市場的細(xì)分領(lǐng)域分析
- 高中數(shù)學(xué)學(xué)業(yè)水平考試(合格考)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 機(jī)電儀運(yùn)維中心巡檢工作提升方案
- 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)(高校學(xué)生學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)課程)全套教學(xué)課件
- 《道德與法治》三年級(jí)學(xué)情分析
- 校園禁煙承諾書(12篇)
- 肥胖癥中醫(yī)診療方案專家共識(shí)(2022版)
- (高清版)WST 402-2024 臨床實(shí)驗(yàn)室定量檢驗(yàn)項(xiàng)目參考區(qū)間的制定
- 學(xué)校教育統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃方案
- 售后服務(wù)方案及運(yùn)維方案
- 2024年廣東深圳高三二模英語讀后續(xù)寫試題講評(píng)課件
- 二十世紀(jì)中國文學(xué)經(jīng)典與電影-知到答案、智慧樹答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論