時(shí)間管理--上_第1頁(yè)
時(shí)間管理--上_第2頁(yè)
時(shí)間管理--上_第3頁(yè)
時(shí)間管理--上_第4頁(yè)
時(shí)間管理--上_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、Good Skill of Time Management 時(shí)間管理(上)時(shí)間管理(上)開(kāi)篇測(cè)試你需要時(shí)間管理嗎下面,我們用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你對(duì)時(shí)間的掌控程度,你只需回答 1如果沒(méi)有完成你所希望做的工作,是否有負(fù)罪感?2即使沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題或危機(jī),你也經(jīng)常感到壓力山大?3你有許多并不重要但長(zhǎng)時(shí)間未處理的文件或郵件嗎?4你常常不能集中精神來(lái)工作,常常在做重要工作時(shí)被打斷嗎?5你常常感覺(jué)有許多事情要做,但做起事情來(lái)又感覺(jué)效率低下嗎?6你時(shí)常把工作推到最后一分鐘,然后再很努力的去做完它們嗎?7你感覺(jué)自己的工作落下了很多,總是很難在既定目標(biāo)內(nèi)完成。8你很想跟家人多呆一會(huì)兒,可你感覺(jué)根本就沒(méi)有時(shí)間啊。o

2、r開(kāi)篇測(cè)試你需要時(shí)間管理嗎下面,我們用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你對(duì)時(shí)間的掌控程度,你只需回答 9都沒(méi)有時(shí)間和朋友聚一聚,感覺(jué)自己生活的圈子越來(lái)越小了。10你知道自己迫切需要提高,但總是無(wú)暇閱讀與工作有關(guān)的書(shū)籍。11你沒(méi)有開(kāi)通微博,也不知道什么是微信,沒(méi)有時(shí)間嘗試新鮮事物,感覺(jué)自己凹凸了。12什么,你問(wèn)我的業(yè)余愛(ài)好?我哪有時(shí)間去從事什么業(yè)余愛(ài)好,太奢侈了吧?13感覺(jué)自己沒(méi)有在有限的時(shí)間里做自己應(yīng)該做的事情,每一天都忙卻忙的不是地方。14很想好好給自己放個(gè)假,但如果長(zhǎng)休了一段時(shí)間,又會(huì)有負(fù)罪感。15你常常沉醉于過(guò)去的成功或失敗之中,不敢想未來(lái)會(huì)怎樣。16還記得自己的理想嗎?或許自己的宏圖大志等都只有在夢(mèng)中

3、實(shí)現(xiàn)了。or開(kāi)篇測(cè)試你需要時(shí)間管理嗎請(qǐng)數(shù)一數(shù),你所回答的 個(gè)數(shù): 0-3個(gè)“Yes”恭喜你,保留并堅(jiān)持你的方法吧,并多介紹經(jīng)驗(yàn)! 4-7個(gè)“Yes”還可以,方向正確,但需要進(jìn)一步提升技能。8-11個(gè)“Yes”當(dāng)心哦,你需要重新審視你的時(shí)間管理方法了。 12-16個(gè)“Yes”救命??!你迫切需要學(xué)習(xí)時(shí)間管理并付諸實(shí)施。一級(jí)目錄一級(jí)目錄為什么需要時(shí)間管理時(shí)間與時(shí)間管理概述為什么時(shí)間總不夠用該怎樣進(jìn)行時(shí)間管理為什么需要時(shí)間管理時(shí)間與時(shí)間管理概述一級(jí)目錄為什么需要時(shí)間管理為什么時(shí)間總不夠用該怎樣進(jìn)行時(shí)間管理一級(jí)目錄正文為什么需要時(shí)間管理這是一個(gè)拼爹的時(shí)代,公平的理想依然遙遠(yuǎn),不公的現(xiàn)實(shí)代代遺傳。如果你既

4、不是富二代,也不是官二代,那么你怎么樣才能比得過(guò)白富美和高富帥?感謝老天爺,讓我們?cè)谌f(wàn)千的不公平中,還有這唯一公平的資源:時(shí)間!因此,與其感嘆你缺乏別的資源,比如金錢(qián),人脈,不如好好把你的時(shí)間資源加以管理以彌補(bǔ)其他資源的不足,因?yàn)闀r(shí)間資源的正確使用可以創(chuàng)造出其他的資源。 時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源1正文為什么需要時(shí)間管理深夜,一個(gè)危重病人迎來(lái)了他生命中的最后一分鐘,死神如期來(lái)到了他的身邊。此前,死神的形象在他腦海中幾次閃過(guò)。他對(duì)死神說(shuō):“再給我一分鐘好么?”死神回答:“你要一分鐘干嘛?”他說(shuō):“我想利用這一分鐘看一看天,看一看地。我想利用這一分鐘想一想我的朋友和我的親人。如果運(yùn)氣好的話(huà)

5、,我還可以看到一朵綻開(kāi)的花?!?做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨2死神的嘆息這是在終極突破這本書(shū)里找到的一段文字死神說(shuō):“你的想法不錯(cuò),但是,很抱歉,我不能答應(yīng)你。我們留了足夠的時(shí)間讓你去欣賞,你卻沒(méi)有去珍惜,你看一下這份賬單:在過(guò)去60年的生命中,你有三分之一的時(shí)間在睡覺(jué);剩下的40多年里你經(jīng)常拖延時(shí)間;你曾經(jīng)感嘆時(shí)間太慢的次數(shù)達(dá)到了10000次。上學(xué)時(shí),你拖延作業(yè);成人后,你抽煙、喝酒、看電視,虛擲光陰。 正文為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨2死神的嘆息這是在終極突破這本書(shū)里找到的一段文字你做事拖延的時(shí)間共耗去了36500個(gè)小時(shí),折合1520天。做事馬虎,使得事情不斷

6、地要重做,浪費(fèi)了大約300多天。你工作時(shí)間和同事聊天,把工作丟到了一旁毫無(wú)顧忌;你經(jīng)常埋怨、責(zé)怪別人,找借口、找理由、推卸責(zé)任;你還常常和無(wú)聊的人煲電話(huà)粥;還有,” 說(shuō)到這里,這個(gè)危重病人就斷了氣。死神嘆了口氣說(shuō):“如果你活著的時(shí)候能節(jié)約一分鐘的話(huà),你就能聽(tīng)完我給你記下的賬單了。哎,真可惜,世人怎么都是這樣,還等不到我動(dòng)手就后悔死了?!闭臑槭裁葱枰獣r(shí)間管理做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨2那么,怎樣才能判斷自己是否虛度了光陰?李開(kāi)復(fù)的這一段話(huà)可給我們以參考。人的一生兩個(gè)最大的財(cái)富是:你的才華和你的時(shí)間。才華越來(lái)越多,但是時(shí)間越來(lái)越少,我們的一生可以說(shuō)是用時(shí)間來(lái)?yè)Q取才華。如果一天天過(guò)去了,我

7、們的時(shí)間少了,而才華沒(méi)有增加,那就是虛度了時(shí)光。所以,我們必須節(jié)省時(shí)間,有效率地使用時(shí)間。 當(dāng)然,這里面的才華,也可以是財(cái)富,也可以智慧,也可以人生目標(biāo),也可以是工作業(yè)績(jī)。正文為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)3時(shí)間是最高貴而有限的資源,不能管理時(shí)間,便什么都不能管理。德魯克能不能做好時(shí)間管理,往往也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)。事業(yè)有成的人,可能成功原因有很多種,但是,他們的共同之處就是,他們往往都是時(shí)間管理的專(zhuān)家。不善于管理時(shí)間的人,會(huì)經(jīng)常都感到時(shí)間不夠用的。在實(shí)際工作中,一些人經(jīng)常忙忙碌碌,甚至加班加點(diǎn),但是到了績(jī)效考評(píng)時(shí),卻很少有能擺得上桌面上的業(yè)績(jī)。這其中重要的原因就在于控制

8、和規(guī)劃時(shí)間的能力欠缺,導(dǎo)致工作主次不分,勞而無(wú)功或勞而少功。正文為什么需要時(shí)間管理做好時(shí)間管理,是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的保證4每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,或者都有自己理想中的生活目標(biāo)。用專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)的話(huà)說(shuō),就是有自己的人生規(guī)劃。所謂人生規(guī)劃,無(wú)外乎就是你希望能夠做自己想做的事情,成為自己想成為的人,達(dá)到自己預(yù)設(shè)的目標(biāo)。這是多么誘人的前景啊。我們最終真能實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)嗎?這全靠我們是否可以做好自己的時(shí)間管理。因?yàn)椋挥形覀兺咨瓢才挪⒗煤脮r(shí)間,通過(guò)實(shí)現(xiàn)人生旅途中一個(gè)個(gè)小目標(biāo),才能最終實(shí)現(xiàn)自己的人生大目標(biāo),實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中的理想生活。為什么需要時(shí)間管理為什么時(shí)間總不夠用該怎樣進(jìn)行時(shí)間管理過(guò)渡頁(yè)時(shí)間與時(shí)間管理概述一級(jí)目錄時(shí)

9、間與時(shí)間管理概述二級(jí)目錄過(guò)渡頁(yè)時(shí)間概述什么是時(shí)間時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性時(shí)間管理概述什么是時(shí)間管理四代時(shí)間管理理論 時(shí)間與時(shí)間管理概述正文法國(guó)思想家伏爾泰曾出過(guò)一個(gè)意味深長(zhǎng)的謎:“世界上哪樣?xùn)|西最長(zhǎng)又是最短的,最快又是最慢的,最能分割又是最廣大的,最不受重視又是最值得惋惜的?沒(méi)有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的東西歸于消滅,使一切偉大的東西生命不絕?!笔裁词菚r(shí)間1時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間概述一個(gè)意味深長(zhǎng)的謎語(yǔ)正文時(shí)間到底是什么呢?時(shí)間對(duì)于不同的人有不同的意義。對(duì)于活著的人來(lái)說(shuō),時(shí)間是生命;對(duì)于商人來(lái)說(shuō),時(shí)間是金錢(qián);對(duì)于做學(xué)問(wèn)的人來(lái)說(shuō),時(shí)間是資源;對(duì)于無(wú)聊的人來(lái)說(shuō),時(shí)間是債務(wù)。對(duì)于絕大多數(shù)的人來(lái)說(shuō),時(shí)

10、間就是財(cái)富,是人生最大的資本。什么是時(shí)間1時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間概述時(shí)間到底是什么呢生命金錢(qián)資源財(cái)富債務(wù) 活著的人 商人 做學(xué)問(wèn)的人 無(wú)聊的人 絕大多數(shù)的人哲學(xué)家說(shuō):“時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的順序性和持續(xù)性,其特點(diǎn)是一維性,是一種特殊的資源。”正文想要體會(huì)“一年”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)失敗重修的學(xué)生;想要體會(huì)“一月”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)不幸早產(chǎn)的母親;想要體會(huì)“一周”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)定期周刊的編輯;想要體會(huì)“一天”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)“眼睛一閉一睜”的小沈陽(yáng);想要體會(huì)“一小時(shí)”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一對(duì)等待相聚的戀人;想要體會(huì)“一分鐘”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)錯(cuò)過(guò)火車(chē)的旅人;想要體會(huì)“一秒

11、鐘”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)死里逃生的幸運(yùn)兒;想要體會(huì)“一毫秒”有多少價(jià)值,可以去問(wèn)一個(gè)錯(cuò)失金牌的運(yùn)動(dòng)員。什么是時(shí)間1時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間概述體會(huì)時(shí)間眼睛一閉一睜,一天就過(guò)去了 嚎眼睛一閉不睜,這輩子就過(guò)去了 嚎正文時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性2時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間概述時(shí)間的供給量是固定不變的,在任何情況下不會(huì)增加、也不會(huì)減少。不論性別、職位、貧富,我們度過(guò)的每一年都有365 天,每一天都有24 個(gè)小時(shí),所以我們無(wú)法開(kāi)源。時(shí)間特性無(wú)法開(kāi)源無(wú)法節(jié)流不可取代不可再生陶淵明說(shuō),“盛年不重來(lái),一日難再晨”,曾國(guó)藩也說(shuō),“天可補(bǔ),??商?,南山可移。日月既往,不可復(fù)追”,時(shí)間一旦喪失,則會(huì)永遠(yuǎn)喪失,任何人都無(wú)法失

12、而復(fù)得。孔子說(shuō),“逝者如斯夫,不舍晝夜”。時(shí)間不像人力、財(cái)力、物力和技術(shù)那樣被積蓄儲(chǔ)藏。不論愿不愿意,我們都必須消費(fèi)時(shí)間,所以我們無(wú)法節(jié)流。任何一項(xiàng)活動(dòng)都有賴(lài)于時(shí)間的堆砌,這就是說(shuō),時(shí)間是任何活動(dòng)所不可缺少的基本資源。因此,時(shí)間是不可取代的。正文古人詩(shī)曰“海上生明月,天涯共此時(shí)”,描繪了這樣的意境:“一輪明月升起在海上,你我雖天各一方,卻能共賞這共同的月亮?!倍@句詩(shī)引申到本課中,其實(shí),它反映了“時(shí)間對(duì)任何人都是公平的”的這個(gè)道理。時(shí)間如水,靜靜流瀉,她對(duì)每個(gè)人都是公平的,時(shí)間本身是沒(méi)有任何問(wèn)題的。那么,怎么去理解“時(shí)間管理”呢?什么是時(shí)間管理1時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間管理概述問(wèn)題在于“時(shí)間是無(wú)

13、始無(wú)終的,而每個(gè)人的生命卻是有限的。”因此,時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”,而是每一個(gè)“使用時(shí)間的人”,其本質(zhì)就是“自我管理”。另外,魯迅先生說(shuō)“時(shí)間是組成生命的材料”,那么,管理時(shí)間,也就是管理生命,即管理自我。那么由此可以理解,所謂的時(shí)間管理,不是管理時(shí)間,而是基于時(shí)間的“無(wú)法開(kāi)源、無(wú)法節(jié)流、不可取代、不可再生”等特性,去管理“自我對(duì)時(shí)間資源使用的方式、方法以及與時(shí)間對(duì)應(yīng)的事項(xiàng)安排”,以求減少時(shí)間浪費(fèi),用最短的時(shí)間或在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的行為。正文四代時(shí)間管理理論2時(shí)間與時(shí)間管理概述時(shí)間管理概述或者,更直觀地說(shuō),時(shí)間管理給我們帶來(lái)的最起碼的好處就是,幫我們實(shí)現(xiàn)合理的生活把我們?cè)驹诠ぷ髦?/p>

14、浪費(fèi)掉的時(shí)間用于享受其它的快樂(lè)。本課即第四代管理理論,即以“人生規(guī)劃”為核心內(nèi)容,而時(shí)間管理是為了確保人生規(guī)劃的順利實(shí)施,此也為時(shí)間管理的根本目的。所以,當(dāng)我們擔(dān)心學(xué)習(xí)時(shí)間管理后,會(huì)變成沒(méi)有靈魂的機(jī)器人,那說(shuō)明我們并沒(méi)有真正明白時(shí)間管理的根本目的。時(shí)間管理只不過(guò)是讓我們追求幸福生活,實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的有效工具。一代二代三代四代著重利用便條與備忘錄,在忙碌中調(diào)配時(shí)間與精力。強(qiáng)調(diào)行事歷與日程表,反映出時(shí)間管理已注意到計(jì)劃的重要。將有限的時(shí)間、精力加以分配,爭(zhēng)取最高的效率。強(qiáng)調(diào)每一天的行動(dòng),都要與未來(lái)的方向一致,與目標(biāo)接近。為什么需要時(shí)間管理時(shí)間與時(shí)間管理概述一級(jí)目錄為什么時(shí)間總不夠用該怎樣進(jìn)行時(shí)間管理

15、一級(jí)目錄為什么時(shí)間總不夠用上司打電話(huà)讓馬經(jīng)理去談話(huà),談了會(huì)有關(guān)公司人力資源規(guī)劃的問(wèn)題,中間總經(jīng)理接聽(tīng)電話(huà)、客人來(lái)訪等,談話(huà)延續(xù)到10:00。準(zhǔn)備布置下屬工作,又有電話(huà)打來(lái)詢(xún)問(wèn)有關(guān)新入職人員薪資的問(wèn)題,解釋到10:20。8:3010:0010:2011:0012:00正文為什么時(shí)間總不夠用請(qǐng)看 馬經(jīng)理的一天找來(lái)下屬布置招聘工作,中間不斷有其他下屬請(qǐng)示工作,馬經(jīng)理的思路和時(shí)間被分割和耽誤,布置工作一直延續(xù)到11:00。對(duì)秘書(shū)報(bào)上來(lái)的文件等進(jìn)行批示、處理;閱讀文件、各類(lèi)的報(bào)告、建議書(shū)等,到12:00,還有一部分沒(méi)有過(guò)目。匆匆吃過(guò)飯,看了會(huì)報(bào)紙、與同事聊了會(huì)天,猛然想起總經(jīng)理交待的人力資源規(guī)劃報(bào)告還沒(méi)

16、完成,于是趕緊沖進(jìn)辦公室。正文為什么時(shí)間總不夠用請(qǐng)看 馬經(jīng)理的一天與銷(xiāo)售經(jīng)理討論業(yè)務(wù)員招聘事宜,由于對(duì)招聘專(zhuān)員的工作不放心,本應(yīng)是下屬的職責(zé),馬經(jīng)理準(zhǔn)備親自做相關(guān)計(jì)劃。招聘計(jì)劃、招聘人員資格的具體、招聘渠道及廣告發(fā)布等內(nèi)容擬定占去馬經(jīng)理2個(gè)小時(shí)的時(shí)間。剛要寫(xiě)公司人力資源規(guī)劃報(bào)告,一個(gè)下屬又進(jìn)來(lái)請(qǐng)示和審批,同時(shí)聊了一會(huì)兒個(gè)人的私事和公司最近的傳聞。召集下屬開(kāi)會(huì),因下屬反映部門(mén)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)影響到了工作。但會(huì)議不僅沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的,還拖延了時(shí)間,一直持續(xù)到17:00。下屬走后,已過(guò)了下班時(shí)間,沒(méi)有時(shí)間完成報(bào)告了,馬經(jīng)理只好帶著未寫(xiě)完的報(bào)告回到家中,看樣子今晚上又得加班到午夜了。13:0014:0016:0016:3017:00正文為什么時(shí)間總不夠用馬經(jīng)理的時(shí)間哪兒去了電話(huà)干擾對(duì)公司員工解釋有關(guān)薪酬問(wèn)題,這本不屬于馬經(jīng)理的事,有薪酬主管嗎? 事必躬親對(duì)下屬工作不放心,凡事事必躬親,替下屬做工作,結(jié)果整天被埋在事務(wù)性的工作里。上司召見(jiàn)上司不定期的召見(jiàn),使中層經(jīng)理的時(shí)間具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論