水利工程管理問題的應(yīng)對(duì)策略

1、水利工程管理問題的應(yīng)對(duì)策略經(jīng)費(fèi)是水利工程管理的根基，而且也是工程管理中最為復(fù)雜和長(zhǎng)期的環(huán)節(jié)，下面是小編搜集整理的一篇探究水利工程管理問題的論文范文，歡迎閱讀查看。1水利工程常見的管理問題1)體制問題。水利工程管理混亂的首要成因，在于體制的不完善。某水利工程所在區(qū)域氣候條件相對(duì)干旱，其作用是農(nóng)業(yè)灌溉。該工程工程在投入使用之后，由于機(jī)體不完善，以致產(chǎn)權(quán)過于單一，進(jìn)而影響工程的經(jīng)營(yíng)和融資等，不僅無法發(fā)揮工程的運(yùn)營(yíng)管理作用，反而影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的開展。2)標(biāo)準(zhǔn)問題。每個(gè)工程的落成，都會(huì)制定一套標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，作為工程工程檢查、養(yǎng)護(hù)、為例等的根據(jù)。而不同的水利工程，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)量身定制而成。但某些工程工程直接

2、套用其他工程的標(biāo)準(zhǔn)，脫離了自身工程的實(shí)際情況，譬如某防洪工程的管理標(biāo)準(zhǔn)偏低，無法滿足當(dāng)?shù)氐姆篮樾枨?，僅能適用于農(nóng)業(yè)用水的補(bǔ)充。例如2021年7月2日發(fā)生的洪水災(zāi)害，周圍農(nóng)田和牧場(chǎng)被水吞沒。調(diào)查結(jié)果顯示，該工程的排洪渠道和排水設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)偏低，在驟發(fā)暴雨后，雨水得不到有效排泄，才釀成了事故災(zāi)害。3)經(jīng)費(fèi)問題。水利工程的全部管理工作，都需要一定的管理經(jīng)費(fèi)支撐，譬如設(shè)備的維修更換、管理人員人工費(fèi)用的支出等，假設(shè)經(jīng)費(fèi)缺乏，相關(guān)管理工作將無法正常開展。目前，國(guó)內(nèi)很多水利工程的體制和標(biāo)準(zhǔn)都很優(yōu)秀，但仍然未能彰顯管理的優(yōu)勢(shì)，其主要原因是經(jīng)費(fèi)缺乏，影響其應(yīng)有作用的發(fā)揮。2水利工程管理問題的應(yīng)對(duì)方法針對(duì)水利工程管理

3、過程中的體制問題、標(biāo)準(zhǔn)問題和經(jīng)費(fèi)問題，提出解決措施。2.1體制改革水利工程不合理的體制狀況，需要進(jìn)展一系列的改革。其中體制改革的目的為：產(chǎn)權(quán)明晰、職責(zé)到位、防洪責(zé)任到位、管理權(quán)分配合理等。按照這些目的進(jìn)展體制改革，可促使水利工程管理工作進(jìn)入良性開展軌道。以某水利工程工程的體制改革工作為例，在圍繞以上目的制定體制改革方案后，強(qiáng)調(diào)水價(jià)形成和水費(fèi)計(jì)收，并以節(jié)水為核心目的，進(jìn)展灌區(qū)位置的設(shè)備改造，以及以防洪為目的，落實(shí)病險(xiǎn)水庫的除險(xiǎn)加固工作，這樣就可以為水庫的可持續(xù)開展，提供強(qiáng)有力的體制支撐。水利工程管理體制改革，要順勢(shì)而定，國(guó)內(nèi)很多小型的水利工程管理工程，片面界定管理體制改革的范圍，甚至錯(cuò)誤認(rèn)為體制

4、改革必然可以帶來豐厚的收益，而理論證明體制改革僅限于某個(gè)時(shí)間階段，即便同個(gè)水利工程工程，體制改革帶來的效果，也只能維持在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，當(dāng)工程內(nèi)外部環(huán)境出現(xiàn)變化，原先的體制可能會(huì)有所偏廢，適時(shí)必須重新修整體制內(nèi)容。2.2重設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水利工程的管理標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)詳細(xì)工程的實(shí)際情況而定，鑒于目前很多水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)互相套用的混亂性問題，在設(shè)置詳細(xì)工程管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)秉著因地制宜的根本原那么，根據(jù)工程所在區(qū)域的水文、地質(zhì)、氣候、經(jīng)濟(jì)等，以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、工業(yè)、生活的用水需求，量身定制適宜工程的管理標(biāo)準(zhǔn)。其中對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)偏高的水利工程管理，要適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)，以減少不必要的管理費(fèi)用支出;對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)偏低的水利工程管理，在本錢彈性

5、的允許范圍內(nèi)，彌補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏之處。某輸水工程落成后，按照當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)和評(píng)定工程的質(zhì)量，盡管當(dāng)?shù)氐臋z驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有統(tǒng)一尺度和執(zhí)行根據(jù)，但考慮到該工程的質(zhì)量要求，偏向于節(jié)水和防洪相結(jié)合，因此在不違犯相應(yīng)尺度和根據(jù)的前提下，同步強(qiáng)調(diào)了節(jié)水和防洪相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)措施，事實(shí)證明這種實(shí)事求是的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置方法，可以科學(xué)合理開發(fā)有限水資源，并保證水利工程每年的降雨時(shí)節(jié)，可以有效排除多余積水，防止出現(xiàn)水災(zāi)事故。2.3落實(shí)經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)是水利工程管理的根基，而且也是工程管理中最為復(fù)雜和長(zhǎng)期的環(huán)節(jié)。關(guān)于經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，首先需要理解水利工程的主客觀環(huán)境，確定全部可預(yù)見的本錢費(fèi)用支出。其次，選擇經(jīng)費(fèi)獲取渠道，國(guó)內(nèi)目前以國(guó)家補(bǔ)助和地方財(cái)

6、政補(bǔ)貼為主，但筆者認(rèn)為這種經(jīng)費(fèi)獲取方式，并不可以長(zhǎng)期滿足水利工程可持續(xù)的管理需求，尤其是中小型水利工程工程的不斷涌現(xiàn)，補(bǔ)助、補(bǔ)貼等直接撥付的經(jīng)費(fèi)，在將來幾年中，很有可能出現(xiàn)捉襟見肘的情況，因此可嘗試性吸收政府機(jī)構(gòu)以后的社會(huì)閑余資金，尤其是與水利工程相關(guān)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)領(lǐng)域。此外，經(jīng)費(fèi)籌資后，如何妥善使用經(jīng)費(fèi)，譬如設(shè)施建立經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)經(jīng)費(fèi)、人工管理經(jīng)費(fèi)和其他經(jīng)費(fèi)等，應(yīng)設(shè)定一個(gè)適當(dāng)?shù)谋壤?，然后按部就班落?shí)到位。總之，經(jīng)費(fèi)的落實(shí)務(wù)必緊扣水利工程的實(shí)際情況，而不可以墨守成規(guī)按照某種既定的標(biāo)準(zhǔn)，否那么必然影響水利工程管理工作的開展，甚至?xí)魅豕こ痰慕?jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。3結(jié)語文章通過研究，明確提出了國(guó)內(nèi)水利工程常見管理問題及解決措施，原那么上可供相關(guān)水利工程參考借鑒，但考慮到不同水利工程管理要求和條件的差異性，以及水利工程管理環(huán)境的瞬息萬變，因此實(shí)際工程管理工作中，要靈敏應(yīng)用以上的管理方法，并在相關(guān)管理工作中，歸納總結(jié)出更多管理經(jīng)歷，作為本文補(bǔ)充和完善的內(nèi)容。參考文獻(xiàn)：1歐陽紅祥，李欣，方國(guó)華.水利工程管理現(xiàn)代化及其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系J.南水北調(diào)與水利科技，2021(1):150-152.2吳后慶.水利工程管理體制改革思路