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文檔簡介

1、J8.1.3-01建設(shè)單位對監(jiān)理服務(wù)的評價表 編號:建設(shè)單位監(jiān) 理 部項目名稱合同編號序號評價內(nèi)容評價結(jié)果1監(jiān)理人員的配備及整體素質(zhì)2監(jiān)理人員有否存在職業(yè)道德問題3控制工作是否得力4投資控制工作是否認(rèn)真5質(zhì)量控制能否進(jìn)行預(yù)控、關(guān)鍵部位是否旁站、出現(xiàn)問題能否積極妥善解決6檢測手段及檢測方法能否滿足工程需要7能否有效地協(xié)調(diào)處理各參建方的關(guān)系8能否積極主動地為建設(shè)單位提出一些合理化建議并協(xié)助建設(shè)單位解決工程上有關(guān)技術(shù)問題綜合評述:業(yè)主代表 年 月 日總監(jiān)理工程師 年 月 日J(rèn)8.1.3-02A監(jiān)理服務(wù)前期工作自檢和考核檢查表 編號:建設(shè)單位監(jiān) 理 部項目名稱合同編號序號檢查內(nèi)容檢查結(jié)果1監(jiān)理組織機構(gòu)

2、是否合理,監(jiān)理人員職責(zé)分工是否明確2建設(shè)單位提供的勘察、設(shè)計文件、圖紙、施工合同等資料是否到位并有記錄3監(jiān)理規(guī)劃是否按作業(yè)指導(dǎo)書要求編制、是否有針對性4監(jiān)理合同是否交底5施工組織設(shè)計是否經(jīng)總監(jiān)理工程師審批6開工條件是否經(jīng)監(jiān)理核查,總監(jiān)理工程師有否簽發(fā)開工令7第一次監(jiān)理例會是否按規(guī)定程序召開8建筑物測量放線是否經(jīng)監(jiān)理工程師查驗9建設(shè)單位對監(jiān)理工作的評價總監(jiān)理工程師 年 月 日總師室 年 月 日J(rèn)8.1.3-02B監(jiān)理服務(wù)過程期間工作自檢和考核檢查表 編號:建設(shè)單位監(jiān) 理 部項目名稱合同編號序號檢查內(nèi)容檢查結(jié)果1是否按時編制監(jiān)理細(xì)則或質(zhì)量控制計劃2工程材料、設(shè)備的進(jìn)場是否按批次全數(shù)報驗3分包單位的

3、資質(zhì)是否經(jīng)審查4監(jiān)理資料的日常管理是否符合作業(yè)指導(dǎo)書的要求5監(jiān)理日志是否記錄及時、準(zhǔn)確反映監(jiān)理三控制情況,旁站監(jiān)理是否有記錄6是否定期召開協(xié)調(diào)會并有記錄和紀(jì)要7分部項工程是否經(jīng)報驗,工程質(zhì)量認(rèn)可書是否及時簽認(rèn)并有自檢記錄8對監(jiān)理通知和監(jiān)理日志中記錄的要求施工單位整改的問題是否形成閉環(huán)9是否有總進(jìn)度監(jiān)控計劃,是否有月進(jìn)度實施計劃并經(jīng)審批10工程計量、支付資料是否齊全11三控制目標(biāo)實現(xiàn)情況12監(jiān)理目標(biāo)發(fā)生偏離時,是否進(jìn)行了原因分析并發(fā)出指令采取措施13建設(shè)單位對監(jiān)理工作的評價總監(jiān)理工程師 年 月 日總師室 年 月 日J(rèn)8.1.3-02C監(jiān)理服務(wù)竣工階段自檢和考核檢查表 編號:建設(shè)單位監(jiān) 理 部項目名稱合同編號序號檢查內(nèi)容檢查結(jié)果1施工單位提交的竣工資料是否經(jīng)監(jiān)理工程師審查并有記錄2是否組織進(jìn)行了竣工預(yù)驗收,對存在的問題是否督促施工單位進(jìn)行了整改3是否按作業(yè)指導(dǎo)書的要求編制工程質(zhì)量評估報告4是否按作業(yè)指導(dǎo)書的要求編制了監(jiān)理工作總結(jié)5是否按作業(yè)指導(dǎo)書的要求及時辦理了監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊6進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)情況7投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)情況8質(zhì)量控制目標(biāo)的實現(xiàn)情況9監(jiān)理目標(biāo)發(fā)生偏離時,是否進(jìn)行了原因分析1

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