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1、與EMS、OHSMS有關(guān)XX建設(shè)有限公司管理文件QG/SBC AB 7-XXXX/C 簽發(fā)人:XXX安全生產(chǎn)管理規(guī)定1 目的和范圍1.1 確保施工、生產(chǎn)、檢修安全處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)適宜的工作環(huán)境。1.2 適用于施工、生產(chǎn)、檢修全過程以及辦公生活的安全管理和控制。2 職責(zé)2.1 安全工程部/安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司安全綜合管理,協(xié)助項(xiàng)目部及分(子)公司建立安全體系,抽查現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。2.2 檢修產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施的組織落實(shí)、安全檢查、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的綜合管理。2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展前落實(shí)安全技術(shù)的落實(shí),確保安全措施與產(chǎn)業(yè)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。2.4 分(子)公

2、司負(fù)責(zé)本公司施工生產(chǎn)安全的綜合管理。2.5 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本單位施工生產(chǎn)安全的綜合管理。3 工作流程3.1 體系建立 公司及分(子)公司必須成立安全生產(chǎn)委員會(huì),項(xiàng)目部和生產(chǎn)、檢修單位必須設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立定期會(huì)議制度,研究解決施工生產(chǎn)中存在的安全、環(huán)保問題,對(duì)重大安全事項(xiàng)做出決策。3.1.2 建設(shè)公司每年年初發(fā)布安全環(huán)保工作規(guī)劃,提出公司全年安全環(huán)保工作目標(biāo),公司每季度召開安全生產(chǎn)委員會(huì),對(duì)上一季度安全工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下一步安全工作進(jìn)行規(guī)劃。3.1.3 項(xiàng)目部開工前必須編制安全、環(huán)境保證計(jì)劃,提出本單位安全管理目標(biāo),對(duì)安全工作進(jìn)行策劃。 各項(xiàng)目部、生產(chǎn)、檢修單位必須建立本單位的安全生產(chǎn)實(shí)

3、施細(xì)則,至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:安全責(zé)任、安全教育、安全檢查、安全處罰等實(shí)施細(xì)則。3.1.5 項(xiàng)目部或生產(chǎn)單位執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施及用品管理規(guī)定,制定專項(xiàng)方案。制定方案時(shí)應(yīng)充分考慮對(duì)已確定的重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素的有效控制。3.1.6 項(xiàng)目部和生產(chǎn)單位必須按規(guī)定,配備與生產(chǎn)要求相適應(yīng)持建設(shè)系統(tǒng)三類人員C證的專、兼職安全員。3.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制 各單位要按照公司安全責(zé)任制管理規(guī)定建立本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。3.3 安全教育3.3.1 由安全工程部通知新成立的項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部專職安全員到建設(shè)公司安工部接受安全管理要求的交底,各分(子)公司項(xiàng)目部到所在公司接受安全交底。各分(子)公司生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)

4、人每年到所在公司安全管理部門接受一次安全交底。3.3.2 凡與公司有勞動(dòng)關(guān)系的各類員工必須接受分(子)公司、項(xiàng)目部或生產(chǎn)單位、生產(chǎn)班組三級(jí)安全教育,各級(jí)安全教育的內(nèi)容、時(shí)間均應(yīng)記載并妥善保存。各級(jí)安全教育應(yīng)有針對(duì)性。3.3.3 工人變換工種時(shí),應(yīng)先進(jìn)行操作技能及安全操作知識(shí)的培訓(xùn)。3.3.4 分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)由項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行安全教育,其內(nèi)容為本項(xiàng)目部的主要安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)、事故案例及本工程中的重要危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素、控制方案及緊急情況的響應(yīng)和處理等。該項(xiàng)安全教育應(yīng)履行簽字手續(xù)。 各單位還應(yīng)注重對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,教育要履行簽字手續(xù)。3.4

5、 過程管理3.4.1 項(xiàng)目部或生產(chǎn)、檢修單位必須建立危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的預(yù)控措施,做好對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素的控制。具體做法按危險(xiǎn)源管理規(guī)定和環(huán)境因素管理規(guī)定執(zhí)行。3.4.2 現(xiàn)場(chǎng)防范措施要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以及隊(duì)伍素質(zhì)等因素,制定具體的防護(hù)措施和安全作業(yè)注意事項(xiàng)。當(dāng)施工方案有變化時(shí),安全技術(shù)措施應(yīng)重新修訂并經(jīng)審批。3.4.3 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,按照項(xiàng)目部制定的檢查實(shí)施細(xì)則,做好安全檢查工作,檢查的重點(diǎn)是項(xiàng)目存在的重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,在實(shí)施檢查監(jiān)控的過程中做好安全、環(huán)保檢查記錄表,檢查監(jiān)控人員及時(shí)將隱患信息反饋給項(xiàng)目或生產(chǎn)單位有關(guān)人員。項(xiàng)目或生產(chǎn)單位有關(guān)人員接到反饋信息后

6、,應(yīng)立即組織人員對(duì)隱患進(jìn)行整改,并填寫好安全、環(huán)保檢查記錄表的復(fù)查結(jié)果。3.5 安全技術(shù)交底3.5.1 單位工程、分部(分項(xiàng))工程、檢修作業(yè)開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人或方案編制人應(yīng)向施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行安全、環(huán)保技術(shù)交底(方案交底),并填寫安全、環(huán)保技術(shù)(措施)交底記錄,該交底履行簽字確認(rèn)手續(xù)。3.5.2 分部(分項(xiàng))工程正式作業(yè)前,施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促施工員向施工生產(chǎn)班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全員、分包單位進(jìn)行安全、環(huán)保措施交底,并填寫安全、環(huán)保技術(shù)(措施)交底記錄,該交底履行簽字確認(rèn)手續(xù)。3.5.3 班組長(zhǎng)班前應(yīng)根據(jù)當(dāng)日工作特點(diǎn)和內(nèi)容向組員進(jìn)行安全、環(huán)保交底,接受交底人在班組交底記錄本上簽字確認(rèn)

7、交底內(nèi)容。3.6 安全控制措施 在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按制定的方案實(shí)施,并做好日常安全檢查工作。3.6.1 在施工、生產(chǎn)、檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛安全標(biāo)志如下: a)項(xiàng)目部和生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,按照安全標(biāo)志使用導(dǎo)則(GB16179-1996)、提示、指令、警告、禁止標(biāo)志(GB2894-1996)中有關(guān)規(guī)定于作業(yè)危險(xiǎn)區(qū)域部位需懸掛必要的安全警示標(biāo)牌。b)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在臨邊、洞口、通道口、欄桿、重點(diǎn)防火部位及其它危險(xiǎn)性較大的部位懸掛必要的安全警示標(biāo)牌。c)安全警示標(biāo)牌應(yīng)不定期進(jìn)行檢查。作業(yè)條件變化或標(biāo)牌損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。3.6.2 安全檢查包括:a)安全員每日進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查,項(xiàng)目部組織各施工單位

8、安全員每周至少進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。項(xiàng)目經(jīng)理廠(隊(duì))負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,檢查內(nèi)容主要為施工生產(chǎn)過程的安全控制、安全措施的落實(shí)。b)項(xiàng)目部和生產(chǎn)單位除接受二級(jí)單位安全管理部門或建設(shè)公司安全管理部門檢查外,當(dāng)工程項(xiàng)目所在地安全、環(huán)境監(jiān)察部門及行業(yè)主管部門有規(guī)定時(shí),項(xiàng)目部還須接受其安排的檢查或抽查。3.6.3 安全隱患整改與復(fù)查包括:a)安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,有條件當(dāng)即整改時(shí)采取口頭通知方式,要求立即整改;對(duì)不具備立即整改條件的隱患,應(yīng)填寫安全、環(huán)保檢查記錄表,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患發(fā)出隱患處理(糾正和預(yù)防措施)記錄表,提出整改意見和期限要求。對(duì)可能造成嚴(yán)重后果的安全隱患,應(yīng)立即向項(xiàng)目

9、經(jīng)理匯報(bào),必要時(shí)責(zé)令停工整頓。安全員對(duì)隱患整改過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,同時(shí)還應(yīng)及時(shí)記載并妥善保存。b)環(huán)境監(jiān)測(cè)執(zhí)行環(huán)境績(jī)效監(jiān)測(cè)管理規(guī)定。c)安全管理部門在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),應(yīng)填寫安全、環(huán)保檢查記錄表,對(duì)于不能簡(jiǎn)單處理、必須制定相應(yīng)措施的隱患,向責(zé)任單位發(fā)出隱患處理(糾正和預(yù)防措施)記錄表,并提出整改意見和期限要求。整改結(jié)果的驗(yàn)證可由安全管理部門組織復(fù)查或委托責(zé)任單位復(fù)查,復(fù)查結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋到檢查部門。d)安全管理部門和地方安全監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門發(fā)出的整改通知單應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽收,并在規(guī)定的期限內(nèi),定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改,整改結(jié)果的反饋和復(fù)

10、查申請(qǐng)按其規(guī)定執(zhí)行。e)安全管理部門在規(guī)定的整改期限結(jié)束后,隱患未能消除,應(yīng)采取進(jìn)一步措施強(qiáng)制實(shí)施。必要時(shí),安全管理部門應(yīng)做出停工整頓的決定。3.6.4 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)如下問題時(shí)應(yīng)開出停工令:a) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在作業(yè)人員集體違章操作或違章指揮現(xiàn)象;b) 現(xiàn)場(chǎng)安全措施嚴(yán)重缺少或存在嚴(yán)重缺陷,可能導(dǎo)致嚴(yán)重事故發(fā)生;c) 重大危險(xiǎn)源無控制措施;d) 法律、法規(guī)等要求編制專項(xiàng)施工方案的未編制方案且正在施工的;e) 嚴(yán)重違反法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;3.6.5 檢查人員發(fā)現(xiàn)以上問題可通過電話請(qǐng)示或當(dāng)面請(qǐng)示檢查人員的領(lǐng)導(dǎo)后,做出局部或全部停工的決定。4 安全考核評(píng)價(jià)4.1 評(píng)價(jià)方法:各分(子)公司及項(xiàng)目部

11、每月對(duì)本單位的安全管理情況進(jìn)行自評(píng)。填寫安全綜合評(píng)價(jià)表。4.2 安全工程部在各單位自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合打分。5 安全管理信息5.1 分(子)公司、項(xiàng)目部應(yīng)于每月完成安全管理工作統(tǒng)計(jì),填寫安全、環(huán)保管理信息月報(bào)表及安全綜合評(píng)價(jià)表于每月28日前報(bào)送安全管理部門。5.2 安全工程部對(duì)二級(jí)公司和項(xiàng)目部的安全管理信息進(jìn)行整理、分析,填寫“傷亡事故情況(綜合)國(guó)安B1-B4表”,上報(bào)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)安全綜合評(píng)價(jià)表進(jìn)行打分,對(duì)各單位的安全管理情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。6 記錄6.1 安全、環(huán)保檢查記錄表(QG/SBC AB 7XXXX/C-1)6.2 安全、環(huán)保技術(shù)(措施)交底記錄(QG/SBC AB 7XXXX

12、/C-2)6.3 隱患處理(糾正和預(yù)防措施)記錄表(QG/SBC AB 7XXXX/C-3)6.4 停工令(QG/SBC AB 7XXXX/C-4)6.5 安全、環(huán)保、消防管理信息月報(bào)(QG/SBC AB 7XXXX/C-5)6.6 安全綜合評(píng)價(jià)表(QG/SBC AB 7XXXX/C-6)6.7 檢查記錄表(見工程質(zhì)量管理規(guī)定)7 相關(guān)文件7.1 危險(xiǎn)源管理規(guī)定7.2 環(huán)境因素管理規(guī)定7.3 安全防護(hù)設(shè)施及用品管理規(guī)定7.4 安全責(zé)任制管理規(guī)定7.5 安全標(biāo)志使用導(dǎo)則(GB16179-1996)7.6 提示、指令、警告、禁止標(biāo)志(GB2894-1996)附件:安全生產(chǎn)管理流程圖附加說明:本規(guī)定

13、由安全生產(chǎn)辦公室起草并負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定于XXXX年11月16日發(fā)布,自XXXX年11月16日起實(shí)施。自實(shí)施之日起原安全、文明和環(huán)境管理程序(QG/SBC TX 7-2005/B)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全員管理規(guī)定(QG/SBC AB 119-2005/B)同時(shí)廢止。主題詞:安全生產(chǎn) 管理規(guī)定擬 稿:安全生產(chǎn)辦公室 校 對(duì):XXX 打 印:XXXXXXX年十一月十六日印 共印16份安全、環(huán)保檢查記錄表(QG/SBC AB 7XXXX/C-1)編號(hào): 年 月 日受檢單位(或工程名稱)檢查部門記錄人參加檢查人員:隱患描述:整改措施:制定人:負(fù)責(zé)人:復(fù)查意見:負(fù)責(zé)人:安全、環(huán)保技術(shù)(措施)交底記錄(QG/SBC

14、 AB 7XXXX/C-2)編號(hào):工程名稱交底人職務(wù)交底內(nèi)容交底范圍及部位交底時(shí)間接受交底人簽名:交底內(nèi)容:隱患處理(糾正和預(yù)防措施)記錄表(QG/SBC AB 7XXXX/C-3) 編號(hào):?jiǎn)挝幻Q工程名稱事故隱患部位簽發(fā)人責(zé)任人不合格及事故隱患內(nèi)容:年月日原因分析:年月日糾正、預(yù)防措施要求及實(shí)施計(jì)劃:措施制定人:審批意見:審批人:糾正、預(yù)防措施的驗(yàn)證:驗(yàn)證人:年月日記錄表接收人:停工令(QG/SBC AB 7XXXX/C-4)項(xiàng)目部(廠):年月日檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)(部位)存在以下隱患:依據(jù)X冶建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),決定對(duì)_ (部位)局部(全部)停工整頓,整改完成經(jīng)(簽發(fā)部門)復(fù)查合格后

15、方準(zhǔn)復(fù)工,在未得到我部門同意復(fù)工的情況下擅自復(fù)工,將給予從重處罰。簽發(fā)人:年月日( )月份安全、環(huán)保、消防管理信息月報(bào)(QG/SBC AB 7XXXX/C-5)填報(bào)單位及工程名稱: 單位負(fù)責(zé)人: 填報(bào)人:本月事故情況工亡: 起 人重傷: 起 人輕傷: 起 人火災(zāi): 起發(fā)現(xiàn)安全隱患數(shù)施工: 起環(huán)保: 起消防: 起共: 起安全隱患整改數(shù)施工: 起環(huán)保: 個(gè)消防: 起共: 個(gè)本月處罰金額施工: 元環(huán)保: 元消防: 元共: 元所處施工階段(直管項(xiàng)目部填):施工準(zhǔn)備( )、基礎(chǔ)施工( )、土建( )、結(jié)構(gòu)安裝( )、 內(nèi)裝修( )、設(shè)備安裝( )、電氣安裝( )、負(fù)荷試車( )、實(shí)體交工( )重大危險(xiǎn)源

16、及主要違章現(xiàn)象:主要要求填寫本月施工過程中的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況,主要發(fā)生違章的類型。出現(xiàn)隱患的主要原因分析:主要要求填寫本月出現(xiàn)隱患的原因分析,是因?yàn)榇胧┎坏轿??還是因采取的措施被損壞?還是未采取有效措施?還是因?yàn)槿说脑虻?。目前采取的主要措施:主要要求填寫目前針?duì)重大危險(xiǎn)源所采取的措施或擬采取的措施。下月工作重點(diǎn)及措施:主要要求填寫下個(gè)月的工作重點(diǎn),存在重大危險(xiǎn)源的施工工序。需協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)、問題、建議或創(chuàng)新舉措:注:1、如發(fā)生事故,要求另附頁說明事故經(jīng)過、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失等情況。 填報(bào)時(shí)間: 年 月 日2、聯(lián)系電話:、 (兼?zhèn)髡妫╇娮余]箱: 單位或項(xiàng)目名稱總得分負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)人評(píng)價(jià)日期自

17、評(píng)項(xiàng)目結(jié)果描述得分現(xiàn)場(chǎng)安全(三十五分)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)違章指揮現(xiàn)象(5分)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用電情況(6分)臨邊、洞口的防護(hù)的措施情況(6分)高處作業(yè)防護(hù)措施(8分)腳手架(6分)施工機(jī)械(包括特種設(shè)備)(4分)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境(十五分)噪聲監(jiān)測(cè)及防治措施(3分)生產(chǎn)生活污水監(jiān)測(cè)及控制情況(3分)揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)及控制情況(3分)固體廢棄物處置情況(6分)消防(十五分)消防設(shè)施配備情況、動(dòng)火作業(yè)管理情況(6分)滅火器材的維護(hù)和更換情況(6分)易燃、易爆、油品及危險(xiǎn)化學(xué)品管理(3分)安全環(huán)境管理要求(三十五分)各種制度是否完善及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況(5分)安全領(lǐng)導(dǎo)小組是否定期召開會(huì)議(3分)是否建立了應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)的演練(5分)是

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