推進精細化安全管理,減少現(xiàn)場事故隱患

1、.目目 錄錄一、小組簡介一、小組簡介二、選題理由二、選題理由 三、現(xiàn)狀調(diào)查三、現(xiàn)狀調(diào)查四、制定目標(biāo)四、制定目標(biāo)五、原因分析及主要原因確定五、原因分析及主要原因確定六、制定對策計劃六、制定對策計劃七、對策實施七、對策實施八、效果檢查八、效果檢查九、鞏固效果九、鞏固效果十、遺留問題十、遺留問題安全管理安全管理QCQC小組成立于小組成立于20072007年年2 2月，成員全部是月，成員全部是從事鉆井現(xiàn)場鉆井工作以及安全管理多年的安全員，從事鉆井現(xiàn)場鉆井工作以及安全管理多年的安全員，有一人取得了國家注冊安全工程師資格。該小組在有一人取得了國家注冊安全工程師資格。該小組在20072007年的安全管理中取

2、得了突出成績，鉆井四公司年的安全管理中取得了突出成績，鉆井四公司20072007年沒有發(fā)生任何事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，被公司年沒有發(fā)生任何事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，被公司評為安全生產(chǎn)先進單位，并且獲得了鉆井公司評為安全生產(chǎn)先進單位，并且獲得了鉆井公司“安康安康杯杯”獎杯。獎杯。西部鉆探公司西部鉆探公司20082008年對安全環(huán)保工作提出要堅年對安全環(huán)保工作提出要堅持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展、清潔發(fā)展安全發(fā)展、清潔發(fā)展”理念，認真貫徹集團公司、自治區(qū)安全生產(chǎn)工作理念，認真貫徹集團公司、自治區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持把安全生產(chǎn)作為重中之重，以大會議精神，堅持把安全生產(chǎn)作為重

3、中之重，以大力推進力推進HSEHSE管理體系建設(shè)為主線，深入開展管理體系建設(shè)為主線，深入開展“安全安全環(huán)?；A(chǔ)年環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制落實，活動，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制落實，嚴格執(zhí)行集團公司反違章禁令，狠反嚴格執(zhí)行集團公司反違章禁令，狠反“三違三違”，提升員工素質(zhì)，治理安全隱患，強化源頭控制，提升員工素質(zhì)，治理安全隱患，強化源頭控制，夯實安全基礎(chǔ)，為公司發(fā)展提供安全保障。夯實安全基礎(chǔ)，為公司發(fā)展提供安全保障。 20072007年我公司雖然實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了年我公司雖然實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了良好的成績，但是鉆井現(xiàn)場的不符合項仍然比較良好的成績，但是鉆井現(xiàn)場的不符合項仍然比較多，事故

4、隱患和未遂事件和違章行為仍然沒有杜多，事故隱患和未遂事件和違章行為仍然沒有杜絕，井隊達標(biāo)率較低，管理方式還比較粗放，鉆絕，井隊達標(biāo)率較低，管理方式還比較粗放，鉆井現(xiàn)場的表現(xiàn)水平比起公司達三標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)還有一定井現(xiàn)場的表現(xiàn)水平比起公司達三標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，去年只有的差距，去年只有4 4個隊達標(biāo)，達標(biāo)率個隊達標(biāo)，達標(biāo)率28%28%。為了保持為了保持20072007年取得的優(yōu)異成績，追求年取得的優(yōu)異成績，追求“零傷零傷亡、零損失、零事故亡、零損失、零事故”，安全環(huán)保工作全面達標(biāo)，安全環(huán)保工作全面達標(biāo)，實現(xiàn)實現(xiàn)20082008年安全生產(chǎn)，就必須實施精細化管理，年安全生產(chǎn)，就必須實施精細化管理，減少不符合

5、項，減少現(xiàn)場事故隱患，這就是我們減少不符合項，減少現(xiàn)場事故隱患，這就是我們QCQC小組選題的理由。小組選題的理由。1 1、管理方式：粗放式，沒有推行精細化管理模式、管理方式：粗放式，沒有推行精細化管理模式2 2、檢查方式：每月安全檢查、檢查方式：每月安全檢查1 1次次20072007年我們在安全管理上推行的是每月檢查一次，年我們在安全管理上推行的是每月檢查一次，檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合項沒有立即糾正，沒有制定糾檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合項沒有立即糾正，沒有制定糾正預(yù)防措施，而是讓井隊自己制定糾正預(yù)防措施，檢正預(yù)防措施，而是讓井隊自己制定糾正預(yù)防措施，檢查組檢查結(jié)束后出查組檢查結(jié)束后出1 1期期HSEHS

6、E簡報發(fā)給井隊。簡報發(fā)給井隊。20072007年通過各類檢查，統(tǒng)計結(jié)果如下：年通過各類檢查，統(tǒng)計結(jié)果如下：3 3、不符合項的關(guān)閉驗證方式：檢查結(jié)束后讓井隊、不符合項的關(guān)閉驗證方式：檢查結(jié)束后讓井隊自己把整改關(guān)閉情況上報安全股，安全管理人員沒有自己把整改關(guān)閉情況上報安全股，安全管理人員沒有去現(xiàn)場關(guān)閉驗證，從而使不符合項整改不徹底，導(dǎo)致去現(xiàn)場關(guān)閉驗證，從而使不符合項整改不徹底，導(dǎo)致不符合項重復(fù)出現(xiàn)。不符合項重復(fù)出現(xiàn)。4 4、達標(biāo)方式：公司下達指標(biāo)，井隊自己按照標(biāo)準(zhǔn)、達標(biāo)方式：公司下達指標(biāo)，井隊自己按照標(biāo)準(zhǔn)整改后上報公司驗收，達標(biāo)效果不理想，達標(biāo)率低。整改后上報公司驗收，達標(biāo)效果不理想，達標(biāo)率低。5

7、 5、員工培訓(xùn)方式：、員工培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式不先進，與現(xiàn)場實際差距太大，注培訓(xùn)方式不先進，與現(xiàn)場實際差距太大，注重理論的多，現(xiàn)場實際操作技能培訓(xùn)的少，培訓(xùn)缺乏重理論的多，現(xiàn)場實際操作技能培訓(xùn)的少，培訓(xùn)缺乏貼近現(xiàn)場。貼近現(xiàn)場。鉆機起步前公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)。鉆機起步前公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)。員工到井隊工作期間在班前會上傳達文件學(xué)員工到井隊工作期間在班前會上傳達文件學(xué)習(xí)和自學(xué)。習(xí)和自學(xué)。冬季參加公司組織的培訓(xùn)。冬季參加公司組織的培訓(xùn)。1 1、杜絕人身傷害事故、杜絕人身傷害事故2 2、現(xiàn)場不符合項及事故隱患比、現(xiàn)場不符合項及事故隱患比20072007年減少年減少40 40 % %以上。以上。3 3、井隊達標(biāo)率

8、達到、井隊達標(biāo)率達到50%50%。QCQC小組對以往現(xiàn)場檢查的不符合項進行歸類統(tǒng)計小組對以往現(xiàn)場檢查的不符合項進行歸類統(tǒng)計分析，找出以往現(xiàn)場違章、不符合項和事故隱患多，分析，找出以往現(xiàn)場違章、不符合項和事故隱患多，達標(biāo)率低的原因：達標(biāo)率低的原因：1 1、管理制度有缺陷：、管理制度有缺陷：獎勵的少，處罰的多，員工獎勵的少，處罰的多，員工發(fā)現(xiàn)事故隱患被認為是應(yīng)該的，沒有獎勵，造成大家發(fā)現(xiàn)事故隱患被認為是應(yīng)該的，沒有獎勵，造成大家主動查找隱患的積極性不高，有些新工人工作經(jīng)驗不主動查找隱患的積極性不高，有些新工人工作經(jīng)驗不足，動作不熟練，或者出錯后不是耐心說服教育，而足，動作不熟練，或者出錯后不是耐心

9、說服教育，而是訓(xùn)斥他們，有些新工人有疑問也不敢問，只好不懂是訓(xùn)斥他們，有些新工人有疑問也不敢問，只好不懂裝懂，結(jié)果是留下了隱患。裝懂，結(jié)果是留下了隱患。 2 2、現(xiàn)場安全檢查方式不科學(xué)：、現(xiàn)場安全檢查方式不科學(xué)：檢查人員到現(xiàn)場檢檢查人員到現(xiàn)場檢查不是嚴格按照查不是嚴格按照HSEHSE檢查表逐項對照檢查，而是憑經(jīng)檢查表逐項對照檢查，而是憑經(jīng)驗到現(xiàn)場大概看一下，只看外觀，不看實質(zhì)，看到的驗到現(xiàn)場大概看一下，只看外觀，不看實質(zhì)，看到的不符合被記錄，看不到的就遺漏了，檢查往往不全面，不符合被記錄，看不到的就遺漏了，檢查往往不全面，不仔細，不科學(xué)，在問題匯總的時候也沒有把所有的不仔細，不科學(xué)，在問題匯總

10、的時候也沒有把所有的問題記錄在案，有些只是口頭上給井隊干部交代一下，問題記錄在案，有些只是口頭上給井隊干部交代一下，沒有制定糾正預(yù)防措施。沒有制定糾正預(yù)防措施。 3 3、設(shè)備陳舊、老化，維護保養(yǎng)差：、設(shè)備陳舊、老化，維護保養(yǎng)差：除新配套鉆機除新配套鉆機外，大多數(shù)鉆機都在外，大多數(shù)鉆機都在5 5年以上，有些密封件配件原來年以上，有些密封件配件原來廠家都不生產(chǎn)了，只好找別的替代，設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)廠家都不生產(chǎn)了，只好找別的替代，設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象很難杜絕，維護保養(yǎng)質(zhì)量不高。象很難杜絕，維護保養(yǎng)質(zhì)量不高。4 4、新工人多，人員素質(zhì)差，安全操作技能低：、新工人多，人員素質(zhì)差，安全操作技能低：近近幾年井隊增加

11、了一大批農(nóng)民工，這些工人文化程度低，幾年井隊增加了一大批農(nóng)民工，這些工人文化程度低，上崗前雖然進行了培訓(xùn)，但是都是理論上的，實際操上崗前雖然進行了培訓(xùn)，但是都是理論上的，實際操作經(jīng)驗少，實際操作技能培訓(xùn)不足，就是眼前有隱患作經(jīng)驗少，實際操作技能培訓(xùn)不足，就是眼前有隱患也發(fā)現(xiàn)不了。也發(fā)現(xiàn)不了。5 5、環(huán)境條件差：、環(huán)境條件差：夏季井場溫度高達夏季井場溫度高達4040度以上，度以上，冬季最低氣溫達零下冬季最低氣溫達零下3535，風(fēng)沙天氣多，給工人工，風(fēng)沙天氣多，給工人工作帶來非常不利的因素。作帶來非常不利的因素。6 6、達標(biāo)考核方式不科學(xué)：、達標(biāo)考核方式不科學(xué)：達標(biāo)不合格就罰款。達標(biāo)不合格就罰款。

12、7 7、沒有擺正安全與效益的關(guān)系：、沒有擺正安全與效益的關(guān)系：上級要求井隊上級要求井隊全面提速，井隊只好以提速為主要目標(biāo)，其它的容全面提速，井隊只好以提速為主要目標(biāo)，其它的容易被忽視，這是不符合和隱患產(chǎn)生的原因之一。易被忽視，這是不符合和隱患產(chǎn)生的原因之一。不不符符合合項項隱隱患患患患多多的的原原因因設(shè)備設(shè)備人員人員環(huán)境環(huán)境冬季寒冷冬季寒冷風(fēng)沙大風(fēng)沙大夏季炎熱夏季炎熱方法方法檢查方式不科學(xué)檢查方式不科學(xué)缺配件缺配件跑、冒、滴、漏多跑、冒、滴、漏多責(zé)任心不強責(zé)任心不強缺乏培訓(xùn)缺乏培訓(xùn)新工人多新工人多技術(shù)素質(zhì)低技術(shù)素質(zhì)低缺乏保養(yǎng)缺乏保養(yǎng)設(shè)備陳舊老化設(shè)備陳舊老化制度有缺陷制度有缺陷忽視安全、重視效益

13、忽視安全、重視效益根據(jù)上圖統(tǒng)計分析，得出以下結(jié)論：根據(jù)上圖統(tǒng)計分析，得出以下結(jié)論：根據(jù)上表繪制出排列圖如下：根據(jù)上表繪制出排列圖如下： 505020201010頻頻 率率 % %制度有缺陷制度有缺陷檢查不科學(xué)檢查不科學(xué)維護保養(yǎng)差維護保養(yǎng)差10010096%96%82%82%47%47%頻數(shù)（次）頻數(shù)（次）N=23N=23根據(jù)排列圖得出以下結(jié)論：根據(jù)排列圖得出以下結(jié)論：員工缺乏培訓(xùn)，設(shè)備維護保養(yǎng)差是存在問題員工缺乏培訓(xùn)，設(shè)備維護保養(yǎng)差是存在問題的主要因素，檢查不科學(xué)，制度缺陷是次要因素。的主要因素，檢查不科學(xué)，制度缺陷是次要因素。QCQC小組根據(jù)原因分析得出的結(jié)論，制定的對策措施如下：小組根據(jù)原

14、因分析得出的結(jié)論，制定的對策措施如下： 1 1強化安全理念，注重安全培訓(xùn)。強化安全理念，注重安全培訓(xùn)。提高員工素質(zhì)的根本手段，就是培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培提高員工素質(zhì)的根本手段，就是培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)訓(xùn) , ,通過反復(fù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。通過反復(fù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。突出抓好現(xiàn)場培訓(xùn)，開展以現(xiàn)場突出抓好現(xiàn)場培訓(xùn)，開展以現(xiàn)場實際崗位練兵為核心，以實際崗位練兵為核心，以“四懂四會四懂四會”為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練，并將勞務(wù)為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練，并將勞務(wù)工納入培訓(xùn)中，逐步完善了崗位培訓(xùn)工納入培訓(xùn)中，逐步完善了崗位培訓(xùn)制度，本者制度，本者“按需施教、學(xué)用結(jié)合、按需施教、學(xué)用結(jié)合、注重實效注重實效”的原則，有針對

15、性的開展的原則，有針對性的開展崗位培訓(xùn)，井隊把四公司編制成的崗位培訓(xùn)，井隊把四公司編制成的風(fēng)險識別和控制預(yù)防措施風(fēng)險識別和控制預(yù)防措施手冊下手冊下發(fā)給每個崗位人員，督促員工自已學(xué)發(fā)給每個崗位人員，督促員工自已學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)，并定期對員工進行習(xí)、自我培訓(xùn)，并定期對員工進行H H2 2S S防護知識的培訓(xùn)。防護知識的培訓(xùn)。 20082008年年1 1月月鉆井四公司鉆井四公司經(jīng)營管理考核辦法經(jīng)營管理考核辦法西部鉆探西部鉆探20082008年年1 1月月20082008年年1 1月月鉆井四公司鉆井四公司經(jīng)營管理考核辦法經(jīng)營管理考核辦法西部鉆探西部鉆探20082008年年1 1月月20082008年年1

16、 1月月鉆井四公司鉆井四公司經(jīng)營管理考核辦法經(jīng)營管理考核辦法西部鉆探西部鉆探20082008年年2 2月月完善風(fēng)險提示卡制度：井隊在裝井口、設(shè)備維修、提完善風(fēng)險提示卡制度：井隊在裝井口、設(shè)備維修、提下鉆、下套管等作業(yè)前要給所有參與作業(yè)的人員宣讀風(fēng)險下鉆、下套管等作業(yè)前要給所有參與作業(yè)的人員宣讀風(fēng)險提示卡，消除了所有的風(fēng)險后才能施工。提示卡，消除了所有的風(fēng)險后才能施工。通過通過QCQC小組全體人員的共同努力以及和公司其小組全體人員的共同努力以及和公司其他部門的密切配合，小組活動取得了預(yù)期的效果，他部門的密切配合，小組活動取得了預(yù)期的效果，效果對比如下表：效果對比如下表：2007年與2008年指標(biāo)

17、對比圖 1 1、今年我公司實現(xiàn)了、今年我公司實現(xiàn)了“零傷亡、零損失、零事故零傷亡、零損失、零事故”目目標(biāo)。標(biāo)。2 2、違章比、違章比20072007年減少年減少1313起，減少了起，減少了76%76% 3 3、未遂事件比、未遂事件比20072007年減少年減少2 2起，減少了起，減少了66%66% 4 4、事故隱患比、事故隱患比20072007年減少年減少2525起，減少了起，減少了83 %83 %5 5、不符合項比、不符合項比20072007年減少年減少356356個，減少了個，減少了42%42%。6 6、達標(biāo)率比、達標(biāo)率比20072007年提高了年提高了22%22%。 安全是天字號工程，是

18、全方位、全過程、全天候、全員的工作，沒有安全就無法實現(xiàn)安全生產(chǎn)，安全是最大的效益，但是安全帶來的是社會效益，是無法用金錢來衡量的。 1 1、繼續(xù)開展、繼續(xù)開展HSEHSE達標(biāo)活動，力爭每個隊都能夠達標(biāo)。達標(biāo)活動，力爭每個隊都能夠達標(biāo)。2 2、繼續(xù)開展每月、繼續(xù)開展每月1 1次的安全大檢查，檢查之后立即次的安全大檢查，檢查之后立即制定糾正預(yù)防措施，在限定的時間內(nèi)到現(xiàn)場去關(guān)閉驗證。制定糾正預(yù)防措施，在限定的時間內(nèi)到現(xiàn)場去關(guān)閉驗證。對于嚴重不符合項要責(zé)令井隊立即停鉆整改，每次檢查對于嚴重不符合項要責(zé)令井隊立即停鉆整改，每次檢查出出1 1期期HSEHSE簡報發(fā)到井隊。簡報發(fā)到井隊。3 3、開展現(xiàn)場安全技能的培訓(xùn)，使每個員工熟練掌握