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1、2018 年建造師建設(shè)工程施工管理各章考點(diǎn)第三章 施工進(jìn)度管理1關(guān)于工程管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是(必須在組織內(nèi)部安排人員 ) 。2團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是 (形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制,提高工作效率)。3組織和人力資源規(guī)劃是 (識(shí)別、確定和分派工程角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系)的過程。4為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo),工程人力資源管理的目的是(調(diào)動(dòng)所有工程參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制 )。5在進(jìn)行工程的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),對(duì)工程管理班子的要求是(建立工程管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍)。6關(guān)于工程資源管理,下列說法正確的是(確定資源的分配計(jì)劃是工程資源管理的工作之一)。7在編制施工
2、進(jìn)度計(jì)劃時(shí),如果合理地考慮(施工資源的運(yùn)用 ),將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。8施工工程資源管理的目的是,通過施工資源的(合理配置 ),為工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。9在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)將重點(diǎn)放在(主導(dǎo)資源 )上。10一個(gè)工程的施工資源應(yīng)包含 (參與和配合該工程施工的所有單位將投入的資源)。11建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于工程資源中的(物資資源 )。第四章 施工質(zhì)量管理 1建設(shè)工程工程總承包方作為工程建設(shè)的一個(gè)參與方,其工程管理主要服務(wù)于工程的整體 利益和 (建設(shè)工程總承包方 )自身的利益。2施工總承包管理方 (MC-ManagingContractor) 對(duì)所
3、承包的建設(shè)工程承擔(dān) (施工任務(wù)組織 ) 的 總責(zé)任。3工程決策期管理工作的主要任務(wù)是(確定工程的定義 )。4工程實(shí)施期的主要任務(wù)是通過 (管理 )使工程的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 5設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為(EPC 承包 )。6建設(shè)工程工程總承包方工程管理工作涉及工程(實(shí)施階段 )的全過程。7 EPC 承包模式下的工程管理屬于(建設(shè)工程總承包方 ) 的工程管理。8 供貨方的工程管理工作主要在建設(shè)工程工程的(施工階段 )進(jìn)行。9施工方的工程管理除了施工總承包方的工程管理之外,還包括( 施工分包方 )的工程管理。10以下不屬于施工方工程管理目標(biāo)的是(工程的投資目標(biāo) )。11建設(shè)工程工程管理中的
4、 費(fèi)用目標(biāo) 對(duì)施工方而言是 (成本目標(biāo) )。12工程管理的核心任務(wù)是工程的 (目標(biāo)控制 ) 。13業(yè)主方的工程管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其工程管理的投資目標(biāo)是指工程的(總投資目標(biāo))。14 工程策劃 指的是目標(biāo)控制前的一系列 (籌劃和準(zhǔn)備工作 )。 15對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程工程而言, (業(yè)主方的工程管理 )是管理的核心。 16建設(shè)工程工程總承包在多數(shù)條件下采用(變動(dòng)總價(jià)合同 )。17設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,以及設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包這兩種工程管理 都屬于 (建設(shè)工程總承包方 )的工程管理。18 自工程開始至工程完成 指的是工程的 (實(shí)施期 )。 19工程的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是(編制設(shè)計(jì)任
5、務(wù)書 )。20編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程工程全壽命周期的(決策階段 )。21業(yè)主方的工程管理工作涉及工程(實(shí)施階段 )的全過程。22工程總承包和工程工程管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)工程( 組織實(shí)施方式 )。第五章 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 1工程結(jié)構(gòu)分解的示意圖 ( 工程結(jié)構(gòu)圖 )如下。這種結(jié)構(gòu)圖反映了工程的構(gòu)成,進(jìn)而也體現(xiàn) 了( 各工作對(duì)象之間的組織關(guān)系 )。2工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是(工程結(jié)構(gòu)圖 )。3下列選項(xiàng)中,反映一個(gè)工程管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是(組織結(jié)構(gòu)圖 )。4對(duì)一個(gè)工程的管理組織進(jìn)行分解,并用圖的形式表示就形成(工程組織結(jié)構(gòu)圖 ) 。5以圖的形式
6、反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成(工作流程組織 )。6反映工程管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是 (職能分工表 )7工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是(動(dòng)態(tài) )關(guān)系。8施工單位應(yīng)當(dāng)在 (任務(wù)分解 )的基礎(chǔ)上定義工程經(jīng)理和工程團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。 9下列關(guān)于工程結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工程組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中,正確的選項(xiàng)是 (工程結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù) )。10合理的工程管理組織結(jié)構(gòu)的確定,取決于對(duì)(工程結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu) )的分析。11實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)的決定因素是 (工程管理組織 )。12對(duì)一個(gè)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,并用圖的方式表示
7、,就形成(工程結(jié)構(gòu)圖 )。13組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的(各工作部門之間的指令關(guān)系 )。14組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的(任務(wù)和管理職能 )分工。18對(duì)建設(shè)工程工程管理進(jìn)行總體診斷,應(yīng)首先分析的是(組織 ) 問題。19控制工程目標(biāo)最重要的措施是 (組織措施 ) 。第六章 施工合同管理1工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的工程不檢查 或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的( 賠償責(zé)任 ) 。2我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上(業(yè)主方工程管理 )的范疇。3施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工
8、序進(jìn)行施工前 (24 小時(shí) ),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。4對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是( 建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 )。5工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè)(合同管理 ),協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。6工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng) 當(dāng)與承包單位承擔(dān) (連帶賠償責(zé)任 )。7中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定,從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的 (執(zhí)業(yè)資格 )證書,并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。8國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為(工程咨詢 )服務(wù)。9監(jiān)理單位是建
9、筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的(有償技術(shù)服務(wù) )。10監(jiān)理單位與工程法人之間是委托與被委托的(合同關(guān)系 )。11建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān) 其工程管理工作,并對(duì)承包單位履行(建設(shè)工程合同 ) 的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。12國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。 (國(guó)務(wù)院 )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。13以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是(風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)。14在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上,風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是(風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D)。15若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C,則應(yīng)(采取措施,降低其發(fā)生概率,使它移位
10、至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D) 。16人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于(經(jīng)濟(jì)與管理)風(fēng)險(xiǎn)。17損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于(組織風(fēng)險(xiǎn))。18技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于(工程設(shè)計(jì)文件)。19. 風(fēng)險(xiǎn)是指損失的(不確定性)。20. 風(fēng)險(xiǎn)分析的工作之一是(進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量,確定風(fēng)險(xiǎn)量)。21 事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于(經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn))類型。22.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(組織風(fēng)險(xiǎn))類型。23 在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中,可能發(fā)生事件的可能損失量很大,但發(fā)生的概率卻很小 的區(qū)域?qū)儆?( 風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B) 。23工程工程管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的(影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn))的不確定因素。1. 一般情況下,計(jì)
11、劃施工成本總額應(yīng)控制在(目標(biāo)成本 )的范圍內(nèi),并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。2. 將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用工程進(jìn)行編制 的方法,是 (按施工成本組成 )編制施工成本計(jì)劃。3. 將工程總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中, 再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工 程,該種施工成本計(jì)劃的編制方式是 (按子工程組成 )編制施工成本計(jì)劃。4. 關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制,下列說法中,不正確的是(編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的 )。1. 將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比, 求出比率, 以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速 度的成本分析方法是 (動(dòng)態(tài)比率法 )。2.
12、施工成本分析的重要依據(jù)是 (會(huì)計(jì)核算 )。3. 業(yè)務(wù)核算的目的是 (在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整)。4. 施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和(業(yè)務(wù)核算 )提供的資料,對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。5. 對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是(業(yè)務(wù)核算 )。6. 下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是(工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等 )。7. 用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是(相關(guān)比率法 )。8. 通過 (構(gòu)成比率法 )的分析,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本工程占成本總量的比 重,同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。9. 用
13、曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí), 已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成 本曲線的豎向距離表示 (成本偏差 )。10. 進(jìn)行綜合成本的分析, (分部分項(xiàng)工程成本分析 )是施工工程成本分析的基礎(chǔ)。11.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),從(實(shí)際成本及預(yù)算收入 ) 方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。12.綜合成本的分析中, (月 (季)度成本分析 )是指施工工程定期的、經(jīng)常性的中間成本分 析,對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工工程來說,有著特別重要的意義。13.在進(jìn)行月 ( 季 )度成本分析時(shí),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的 政策性 虧損,則應(yīng)該 (從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限
14、度)。14.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 )。15.通過 (竣工成本分析 ),可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。16.單位工程竣工成本分析的依據(jù)是 (成本核算對(duì)象的竣工成本資料 )。17.年度成本分析的依據(jù)是 ( 年度成本報(bào)表 ) 。18.既是 施 工 成 本 控 制 的 依 據(jù) , 又 作 為 施 工 成 本 控 制 的 指 導(dǎo) 文 件 的 是(施工成本計(jì)劃 ) 。19.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是(擬完工程計(jì)劃施工成本 ) 。20.以下能反映每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、 工程施工成本實(shí)際支付
15、情況等工程實(shí)際情況的是( 施工成本計(jì)劃 )21.施工成本控制的實(shí)施步驟為 ( 比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查 )。22.在施工成本控制的步驟中,(分析 )是施工成本控制工作的核心。23.在施工成本控制的步驟中,通過(預(yù)測(cè) ),可以估算整個(gè)工程完成時(shí)的施工成本,為決策提供支持。24.施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是(糾偏 )。25.施工成本控制步驟中, 分析的主要目的是(分析偏差產(chǎn)生的原因 )。26.施工成本偏差可表示為 (已完工程實(shí)際施工成本 )與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。27.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí), 已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成 本曲線水平距離表示 (進(jìn)度偏差 )。
16、28.反映成本實(shí)際值對(duì)計(jì)劃值的偏離程度的是(偏差程度 )。29.在進(jìn)行成本偏差分析中, (累計(jì)偏差 )分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性,對(duì)成本控 制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。30.反映的信息量少,一般在工程的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是(橫道圖法 )。31.以下施工成本偏差分析法中,信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是(表格法 )。32.能形象、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對(duì)偏差的施工成本偏差分析法是(橫道圖法)。33.難以直接用于定量分析, 只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是 (曲線 法)。34.可使工程成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時(shí)間、所在的單項(xiàng)工程,從
17、而有利于分析 偏差發(fā)生的原因的是 (局部偏差 )。定的方法。3000 施工進(jìn)度控制1假設(shè)工作 C 的緊前工作為 A、B,如果 A、B 兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6 天和 7天、持續(xù)時(shí)間分別為 4 天和 5 天,則工作 C 的最早開始時(shí)間為(12 天)。4已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M 的自由時(shí)差為 3 天,總時(shí)差為 5 天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該 工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期 1 天。在其他工作均正常的前提下,工作 M 的實(shí)際進(jìn) 度拖后 (6 天)。5已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為天、 20 天、 21 天和 23 天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6 天, 則其
18、最遲開始時(shí)間為 (12 天)。6在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作的(總時(shí)差 )最小,則該工作必為關(guān)鍵工作。7.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延,且大于該工作的總時(shí)差TF 時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(拖延 -TF)。8.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 M 的最遲完成時(shí)間為第 25 天,其持續(xù)時(shí)間為 7 天。如果工作 最早開始時(shí)間為 13 天,則工作 M 的總時(shí)差為 (5 天)。9.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后5.天,影響總 工期 2 天,則該工作原來的總時(shí)差為 (3 天)。10. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過18自由時(shí)差時(shí), 將會(huì)影響 (緊后
19、工作的最早開始時(shí)間 )。11.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,設(shè) H 工作的緊后工作有 I 和 J,總時(shí)差分別為 3 天和 4 天,工作H、丨之間時(shí)間間隔為 8 天,工作 H、J 之間的時(shí)間隔為6 天,則工作 H 的總時(shí)差為(10 天)。12.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線末端對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為(該工作的最早完成時(shí)間 )。13已知某工作 ij 的持續(xù)時(shí)間為 4 天,其 i 節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為18 天,最遲時(shí)間為 21天,則該工作的最早完成的時(shí)間為 (22)天。14.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛工作 (虛線) 表示工作之間的 (邏輯關(guān)系 )。15.在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中,(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 )是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào) 表
20、示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。17.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,可以直接識(shí)別工作的(開始時(shí)間 )。18.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有(完成-完成 )。19某工程計(jì)劃中 A 工作的持續(xù)時(shí)間為 5 天,總時(shí)差為 8 天,自由時(shí)差為 4天。如果 A 工 作實(shí)際進(jìn)度拖延 13 天,則會(huì)影響工程計(jì)劃工期 (5)天。20.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,(箭線 )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。21. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有 (一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn) )。22. 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的 (自由時(shí)差 )。23.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的(肯定型 )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。24.以箭線或節(jié)點(diǎn)
21、表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,稱為(工作網(wǎng)絡(luò) )。25.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,STFi , j表示(i 工作開始到 j 工作完成的時(shí)距)。26.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示 (工作之間邏輯關(guān)系 )。I.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括 (技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) )。2. 下列選項(xiàng)中,屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是(選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案)。3. 施工工程進(jìn)度控制的 (技術(shù)措施) 涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的選用。4. 下列選項(xiàng)中,能反映出工程實(shí)施各階段所需資金的是(資金需求計(jì)劃 )。5. 工程資金需求計(jì)劃是 (工程融資 )的重要依據(jù)。6. 信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)施工方進(jìn)度控制而言是一種(管理手段 )。7
22、. 根據(jù)(組織與目標(biāo)的關(guān)系),為實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全工程管理的組織體系。8. 下列選項(xiàng)中, (選擇合理的合同結(jié)構(gòu) )可以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。9. 在利用 (工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 )編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。10. 施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其(對(duì)進(jìn)度的影響 )。11. 下列選項(xiàng)中,屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是(編制工程進(jìn)度控制的工作流程 )。12. 下列選項(xiàng)中,屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是(采取糾偏措施 )。13.為實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視(健全工程管理的
23、組織體系 )。1.代表不同利益方的工程管理(業(yè)主方和工程參與各方 )進(jìn)度控制的 ( 目標(biāo) )具有明顯的不同。2.由于工程實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個(gè)(動(dòng)態(tài) )的管理過程。3.如果只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制,而不重視進(jìn)度計(jì)劃的(必要調(diào)整 ),則工程進(jìn)度目標(biāo)無法得到控制。4.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是 (分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理 )。5.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù) (設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作 進(jìn)度。6.在國(guó)際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說明 )的 (出圖計(jì)劃 )。7.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(施工任務(wù)委托合同 )對(duì)施工進(jìn)度的要求
24、控制施工進(jìn)度。8.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與(物資采購(gòu) )等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。1.施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃之間的不同之處是(編制先后順序 )。2.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用之一是確定一個(gè)月度或旬的(施工資源需要量 )。3.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以 (經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo) )為依據(jù)。4.工程施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于(實(shí)施性 )施工進(jìn)度計(jì)劃。5.對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)工程,控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由(業(yè)主 )承擔(dān)。6.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬于 (企業(yè)計(jì)劃 ) 的范疇。7.工程工程的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指(施工總進(jìn)度規(guī)劃 )。8.針對(duì) (大型)建設(shè)工程工
25、程,需要編制控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性三個(gè)層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。9.工程工程施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì) (一個(gè)具體工程工程 )為對(duì)象編制的。10.子工程施工進(jìn)度計(jì)劃屬于 (工程工程施工進(jìn)度計(jì)劃 ) 的組成部分。11.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃包括 (企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃 )。1.建設(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互(關(guān)聯(lián) ) 的進(jìn)度計(jì)劃組成的,它是工程進(jìn)度控制的依據(jù)。2.在建設(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方與(采購(gòu)和供貨方 )等的進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí),必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。3.一個(gè)建設(shè)工程可以由 ( 月度計(jì)劃 )等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。4.一個(gè)建設(shè)工程可以由( 子系統(tǒng)進(jìn)度
26、計(jì)劃 )等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。5.通常情況下,一個(gè)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是(逐步 )形成的。6.建設(shè)工程工程的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程的進(jìn)度目標(biāo),是在工程(決策階段 )確定的。7建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作: 調(diào)查研究和收集資料;進(jìn)行工程 結(jié)構(gòu)分析;進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;確定工程工作編碼;。其工作步驟 為(-)。8在進(jìn)行建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)(分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性)。9建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(業(yè)主方)工程管理的任務(wù)。10.大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 )。4000 施工質(zhì)量控制1對(duì)
27、計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行的各種檢查,指的是(包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢)。2事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是(操作者的自我控制 )。3通過技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的,屬于 (事中控制 )的內(nèi)容。4按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求,控制準(zhǔn)備工作狀態(tài),為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基 礎(chǔ),屬于 (事前控制 )的內(nèi)容。5 PDCA 循環(huán)中,處置工作中糾偏的步驟具體是指(采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷 )。6建設(shè)工程工程全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量控制 )。7使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求,掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范作業(yè)和
28、管理行為,正確執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案,步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo),屬于 (實(shí)施 )階段的工作。8 PDCA 循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是(對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查 )。9 施工質(zhì)量保證體系的建立是以 (現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu) ) 為主體的。 10 施工質(zhì)量保證體系指的是 (現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理系統(tǒng) )。1先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng),屬于 ( 全 面施工準(zhǔn)備階段 )的質(zhì)量預(yù)控。2對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備,安裝完畢交付使用前必須經(jīng)(專業(yè)管理部門 ) 的驗(yàn)收,合格后方可使用。3工程施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的核心內(nèi)容是(施工技術(shù)方案 ),它必須在
29、全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)瓿伞?實(shí)施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體手段是(施工技術(shù)方法 )。5在施工作業(yè)之前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,其各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢 驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)應(yīng)與 (有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) )相符合。6在施工生產(chǎn)要素中, ( 資金 )是其他生產(chǎn)要素配置的條件。 7規(guī)定必須持證上崗的作業(yè)人員已經(jīng)過了資格核查和培訓(xùn),屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。8所使用的原材料、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收和記錄,屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。9施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量預(yù)控 )。10相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解,屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。11設(shè)計(jì)
30、交底和施工圖紙會(huì)審已經(jīng)完成,屬于(全面施工準(zhǔn)備階段 )的質(zhì)量預(yù)控。12根據(jù)施工的展開過程,動(dòng)態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置,這是(階段性施工平面圖 )的要求。13對(duì)服務(wù)于全場(chǎng)性全過程施工且不易于二次搬運(yùn)重新布置的設(shè)施,應(yīng)在施工平面圖上一 次合理定位,這是 (施工總平面圖 )的要求。14工程開工前施工組織設(shè)計(jì)的范圍應(yīng)該由(施工合同 ) 來確定。15如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工 組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在 (工程投標(biāo)階段 )編寫的。16比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文件是(工程施工組織設(shè)計(jì) )。17施工質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)控,是以 (預(yù)防為主 )作為指導(dǎo)思想的。1施工技術(shù)復(fù)核是指
31、對(duì)用于指導(dǎo)施工或提供施工依據(jù)的(技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本 )等的復(fù)查核實(shí)工作。2在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格)。3在引起施工質(zhì)量不合格的因素中,領(lǐng)料錯(cuò)誤可歸屬于(施工生產(chǎn)要素不合格 )的范疇。4施工現(xiàn)場(chǎng)專門用來抄平放線的儀器有( 水準(zhǔn)儀 )。5凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置(技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人)簽名專欄。6施工技術(shù)復(fù)核的目的是 (保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性 )。 7在自檢工作中,全面自檢的目的是(保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格)。8施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括 (施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實(shí)情況)。9根
32、據(jù)施工質(zhì)量管理的需要所進(jìn)行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查稱為(綜合檢查 )。10在施工質(zhì)量檢查的方式中,設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn),指定專人所進(jìn)行的相關(guān)施工質(zhì)量的 檢查屬于 (跟蹤檢查 )。11施工質(zhì)量檢驗(yàn),可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn),這是按照(檢驗(yàn)方式 )進(jìn)行的分類。12在施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中,作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗(yàn)常稱為(自檢 )。13在隱蔽工程驗(yàn)收中,施工單位必須先進(jìn)行自檢,包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量管理人 員的檢查,自檢合格后,應(yīng)開具(隱蔽工程驗(yàn)收單 )。1質(zhì)量竣工驗(yàn)收指的是 (單位工程 ) 驗(yàn)收。 2見證取樣檢測(cè)是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下,由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送
33、 至( 具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位 )所進(jìn)行的檢測(cè)。3根據(jù)我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定,國(guó)家推行工程(竣工驗(yàn)收備案 )制度。4工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起(15)日內(nèi),向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。5建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前(7) 個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。6工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)由 (建設(shè)單位 )來組織。 7實(shí)行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前,須經(jīng)(總監(jiān)理工程師 )簽署意見。8工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(現(xiàn)場(chǎng)檢查 )共同確認(rèn)。9涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行(見證取樣檢測(cè) )。10對(duì)涉及結(jié)
34、構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行(抽樣檢測(cè) )。11隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由 (施工單位 )通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 12工程施工承包合同中有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款,是( 發(fā)包方和承包方 )所要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。13建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是(檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程 )。14作為施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及(按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙)。15工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是 (國(guó)家 )標(biāo)準(zhǔn)。 16建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的結(jié)論應(yīng)為(合格或不合格 )。17根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分有:?jiǎn)挝唬ㄗ訂挝?) 工程
35、、分部 (子分部 )工程、分項(xiàng)工程和 ( 檢驗(yàn)批 )。18通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位 )工程,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 (嚴(yán)禁驗(yàn)收 )。19按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的、由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn) 體,稱作 (檢驗(yàn)批 )。20檢驗(yàn)批應(yīng)由監(jiān)理工程師 (建設(shè)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 )組織 (施工單位工程專業(yè)質(zhì)量 (技術(shù)) 負(fù)責(zé)人 )等進(jìn)行驗(yàn)收。21工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,(分項(xiàng)工程 )應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。22工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,分部工程的劃分是按專業(yè)性質(zhì)和(建筑部位 )確定。23具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物
36、及構(gòu)筑物為(單位工程 )。1解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題屬于( 事故的技術(shù)處理 )的工作。2下列施工質(zhì)量事故處理方式中,(返修處理 ) 是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷,自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3在施工質(zhì)量事故技術(shù)處理時(shí),必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過程的管理,落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組 織措施,做好過程檢查、驗(yàn)收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理 (安全可靠、不留隱患 )的要 求。4以下(現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施 )不是施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)和要求。5 搞清質(zhì)量事故原因、有效進(jìn)行技術(shù)處理、分清質(zhì)量事故責(zé)任的重要手段是(事故調(diào)查 )。6在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用, 而 發(fā)生
37、的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建 工程的整體或局部坍塌事件屬于 (在建工程施工質(zhì)量事故 )。7重大施工質(zhì)量事故根據(jù)程度的不同可分為(四 )級(jí)。8由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證,貿(mào)然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于(指導(dǎo)責(zé)任事故 )。9造成經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以上或重傷 3 人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于 (重大 施工質(zhì)量事故 )。10嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的事故屬于(嚴(yán)重施工質(zhì)量事故)。11影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于(施工質(zhì)量事故 )。1質(zhì)量控制中的作業(yè)技術(shù)指的是(直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服
38、務(wù)質(zhì)量的直接手段)。2以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是(要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的 )。3以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是(要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) )。1在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中,對(duì)施工過程中質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位一般可以發(fā)出 (臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書 )。2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng) (監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 )簽字后歸檔。 3建設(shè)工程工程結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明需要在各方驗(yàn)收后(三天內(nèi) )天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。4政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程工程的第一次監(jiān)督檢查應(yīng)該在(工程開工前 )完成。5建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按 (單位工程 )建立。6
39、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起(五天內(nèi) )提交竣工驗(yàn)收備案部門。7在我國(guó)的法律中,為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理,特別在(建筑法 )中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。8在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中,檢查工程參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制 方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于(開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作 )。9工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在 (工程工程開工前 )辦理。10下列關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)的敘述,正確的是(建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件,向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證 )。11政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能(既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工
40、程實(shí)體的施工質(zhì)量 )。12在我國(guó)的行政法規(guī)中,為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理,特別在(建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例)中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。1質(zhì)量管理體系的申報(bào)及批準(zhǔn)程序是(申請(qǐng)和受理、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證)。2.由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指(質(zhì)量方針 )。3.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中,下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋,正確的是(認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng))。4.受到認(rèn)證撤銷處理的企業(yè),一般 (十二個(gè)月后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)5.當(dāng)獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取 施。6.下列關(guān)于認(rèn)證撤銷和認(rèn)證注銷的
41、說法中,正確的是(認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為,認(rèn)證撤銷是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的處罰措施 )。7.認(rèn)證合格的企業(yè)質(zhì)量體系在運(yùn)行中出現(xiàn)較大變化時(shí), 需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報(bào), 認(rèn)證機(jī)構(gòu)接到 通報(bào)后,視情況采取必要的監(jiān)督檢查措施。這稱為(企業(yè)通報(bào) )。8.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為 (3 年) 。9.認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對(duì)申請(qǐng)方質(zhì)量體系進(jìn)行檢查和評(píng)定時(shí),一般(既需進(jìn)行文件審查,又需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核 ) 。10.GB/T19000 屬于我國(guó)有關(guān)質(zhì)量管理的 (國(guó)家推薦性標(biāo)準(zhǔn) )。11.質(zhì)量認(rèn)證制度是由 (公正的第三方 )對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。12.質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況,并具有(可追
42、溯性 )的特點(diǎn)。13.質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的 (支持性 )文件。14.根據(jù)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,企業(yè)對(duì)于供方應(yīng)(既講控制,又講合作互利 ) 。)。( 認(rèn)證暫停 )的警告措15.在質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析,以便為決 策提供依據(jù),這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的(基于事實(shí)的決策方法 )原則。16.將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量 管理的 (過程方法 )原則。17.按照質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的質(zhì)量管理中起(決定 )作用。18.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧 客的期望。這體現(xiàn)了
43、 (以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) )的原則。5000 健康安全環(huán)境1.環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由( 策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn) ) 諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。2建筑產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定建設(shè)工程環(huán)境管理的(經(jīng)濟(jì)性 )。3職業(yè)健康安全管理體系是用系統(tǒng)論的理論和方法從組織管理上來解決( 生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的問題 )。4國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是(GB/T28001-2001) 。5環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì) (ISO/TC207) 推出 ISO14000 系列標(biāo)準(zhǔn)后,同年,我國(guó)將其等同轉(zhuǎn)換 為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) (GB/T24000) 系列標(biāo)準(zhǔn)。6國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中
44、策劃 這個(gè)一級(jí)要素包括: 對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃、 (法規(guī)和其他要求 )、目標(biāo) 、職業(yè)健康安全管理方案四個(gè)二級(jí)要素。7國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中的一級(jí)要素 檢查和糾正措施 包括:(績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 )、 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 、記錄和記錄管理 、 審核四個(gè)二級(jí)要素。8國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中的(管理評(píng)審)要素是PDCA 循環(huán)中A( 處置 )的環(huán)節(jié)。9國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范中的(職業(yè)健康安全管理方案)要素是PDCA 循環(huán)中P(計(jì)劃)的環(huán)節(jié)。10建設(shè)工程工程從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用的各個(gè)階段都要持續(xù)不斷地考慮職業(yè)健康安全和環(huán)境 問題
45、,說明職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(持續(xù)性 )。-規(guī)范及使用指南中的一級(jí)要素實(shí)施與運(yùn)行 中的二級(jí)-規(guī)范及使用指南中的一級(jí)要素規(guī)劃(策劃)中的二級(jí)-規(guī)范及使用指南中的(檢查和糾正措施)要素是- 規(guī)范 (GB/T28001) 和環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南(GB/T24001) 的相同點(diǎn)是 (總體框架和運(yùn)行模式 )。15將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個(gè)綜合管理體系,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 的態(tài)度是 (支持 )。16將質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個(gè)綜合管理體系是 (企業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要 )。17質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的
46、 主要是為了 (降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益)。18建設(shè)工程的職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)該由(業(yè)主和承包商 )來負(fù)責(zé)實(shí)施。19職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有(員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員 )。20下列活動(dòng)中哪些是組織為落實(shí)職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針?biāo)M(jìn)行的工作(建立與管理體系相對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu) )。11 國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)境管理體系 要素有 (應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) )。12 國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)境管理體系 要素有 (法律和其他要求 )。13國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系14職業(yè)健康安全管理體系21建設(shè)工程工程健康安全與環(huán)境問題需要在工程的以下階段考慮(立項(xiàng)、工
47、程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù))。22環(huán)境是指 (組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在 )。23環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧模ńM織的結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源 )。24建設(shè)工程工程的職業(yè)健康安全管理的目的是(保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全)。25建設(shè)工程工程環(huán)境管理的目的是(保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) )。27實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針,具體包括(14)方面的管理任務(wù)。28不同的組織 (企業(yè) )根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針, 并使該方針能夠得到 (實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持 )。29職業(yè)
48、健康安全管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)?的(組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源 ) 。30組織為完成實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針?biāo)枰墓芾砣蝿?wù),應(yīng)當(dāng)(提供人員、設(shè)備、資金和信息資源 )。31組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針 和環(huán)境方針, 并為之(確定工作過程和實(shí)行過程控制 ) 。32 建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多,使得職業(yè)健康安全與環(huán) 境管理具有 (復(fù)雜性 )。33建設(shè)工程健康安全與環(huán)境管理工作很復(fù)雜的原因之一是( 在生產(chǎn)過程中受不同外部環(huán)境影響 )。34建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件
49、性使得每項(xiàng)工程都要(根據(jù)實(shí)際情況制定健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃 )。35 建筑產(chǎn)品的單件性要求, 每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工,其表現(xiàn)包括(生產(chǎn)過程中實(shí)驗(yàn)性研究課題多,給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題)。26建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是目的,所進(jìn)行的指揮、控制、組織和協(xié)調(diào)活動(dòng)(為達(dá)到工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的)。36建設(shè)工程必須在固定場(chǎng)地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn),使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng) 該具有 (協(xié)調(diào)性 )。37建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境問題在建設(shè)工程的(各個(gè)階段都應(yīng)重視 )。1建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底必須包括( 針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施 )。2危險(xiǎn)源識(shí)別是指 (
50、 找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源,并考慮什么人會(huì)受到傷害以 及如何受到傷害等 )。3在 7 級(jí)風(fēng)條件下進(jìn)行起重作業(yè),估計(jì)發(fā)生事故的可能性很大,如果發(fā)生事故會(huì)造成重大 損失,則該危險(xiǎn)源為 (不容許風(fēng)險(xiǎn))。4 職業(yè)健康安全管理體系中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)(risk)的定義是(某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生的可能性和后果的組合 )。5 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)表達(dá)公式 R=p?f 中的 p 表示(危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性)。6 產(chǎn)生重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),所應(yīng)采取的措施是(直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量的資源 )。7 建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃中包括(安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置)。&建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施首先應(yīng)(
51、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制)。9 安全生產(chǎn)責(zé)任制是指(企業(yè)對(duì)工程經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度 )。10 有關(guān)第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源的描述中正確的是(第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提,第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件)。11 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程,除制定工程總體安全保證計(jì)劃 外,還必須制定(單位工程或分部分項(xiàng)工程 )的安全技術(shù)措施。12.施工安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和安全預(yù)防措施,主要有(17)個(gè)方面的內(nèi) 容。13.安全教育的主要內(nèi)容包括(安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī))。14
52、.評(píng)審安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性需要包括(是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源)。15.工程工程安全檢查是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過檢查可以(發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的 危險(xiǎn)因素 )。16.施工工程的安全檢查應(yīng)由(工程經(jīng)理)組織,定期進(jìn)行。17.安全檢查的主要內(nèi)容有(查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理)。18針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所所進(jìn)行的檢查屬于(專業(yè)性檢查)。19.安全是指(免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài))。20. 根據(jù)工程工程的施工安全控制程序,在編制工程工程的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃前,首 先應(yīng)確定工程工程的 (施工安全目標(biāo) )。21.安全生產(chǎn)是指(在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受
53、的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài))。 22安全生產(chǎn)的方針是(安全第一,預(yù)防為主)。23實(shí)現(xiàn)安全第一的最重要手段是(預(yù)防為主 ) 。24 安全第一 的方針充分體現(xiàn)了 (以人為本 )的理念。 25安全控制是指對(duì)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí),(所涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng) )。26安全控制的目標(biāo)是 ( 減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損 失)。27建設(shè)工程工程是開放系統(tǒng),受自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響很大,具有控制系統(tǒng)交*性之特點(diǎn),故安全控制 (需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)和社會(huì)系統(tǒng)結(jié)合)。28可以采用危險(xiǎn)源提示表的方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。而下列不屬于危險(xiǎn)源提示表設(shè)問方面 的是 (設(shè)計(jì)方設(shè)
54、計(jì)的不足 ) 。29工程安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施,不包括(確定安全目標(biāo) )。30對(duì)查出的安全隱患要做到 五定,五定包括 (定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完 成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人 )31安全生產(chǎn)必須把好 六關(guān) ,這 六關(guān) 包括 (措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查 關(guān)、改進(jìn)關(guān) )。32三級(jí)安全教育包括 (進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育)。33安全技術(shù)措施是指 (以保護(hù)從事工作的員工健康和安全為目的的一切技術(shù)措施)。34制定安全技術(shù)措施計(jì)劃的步驟包括工作活動(dòng)分類、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)確定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃、 ( 安全技術(shù)措施計(jì)劃的評(píng)審 ) 。35危險(xiǎn)源是指 ( 可能導(dǎo)
55、致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根 源和狀態(tài) )。36工程施工要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的有效控制,應(yīng)將安全管理目標(biāo)最終分解到( 每個(gè)作業(yè)人員)。1一次事故中死亡 4 人的事故屬于 (重大傷亡事故 )。2.某工人在工作中因違反操作規(guī)程而受傷,應(yīng)(認(rèn)定為工傷 )。3.國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡(10 人以上 )的安全事故。4.下列說法中錯(cuò)誤的是 (事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由當(dāng)?shù)匕踩鞴?部門負(fù)責(zé)處理 )。5.發(fā)生安全事故后,首先應(yīng)該做的工作是立即(搶救傷員,排除險(xiǎn)情 )。6.下列安全事故處理程序順序正確的是(報(bào)告安全事故,安全事故調(diào)查,處理安全事故,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理,編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào))。7.某工人在工作中腳部受到落物砸傷,休息了 100 天。在向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告 時(shí),應(yīng)按照 (輕傷 )處置。8.事件指的是 (導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況 )。9.事故指的是造成 (傷亡、疾病、損壞和損失的意外情況 )。10.職業(yè)病是指(經(jīng)診斷因從事接觸有毒有害物質(zhì)或不良環(huán)境的工作而造成的急慢性疾病)。11.起重傷害是指從事各種起重作業(yè)時(shí) (發(fā)生的機(jī)械傷害 )事故。12.坍塌事故中包括 (基坑邊坡滑坡 )。13.下列情況不屬于灼燙的是 (電
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