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1、交了社保為什么還要買商業(yè)保險(xiǎn),有什么作用?扎心的不僅是醫(yī)藥費(fèi),還有重疾引起的多米諾骨 牌效應(yīng)多米諾骨牌(domino)是一種用木制、骨制或塑料 制成的長(zhǎng)方體骨牌。玩時(shí)將骨牌按一定間距排列成行, 輕輕碰倒第一枚骨牌, 其余的骨牌就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng), 依次倒下。因此,一個(gè)很小的初始能量就可能產(chǎn)生一 系列的連鎖反應(yīng),人們把這種現(xiàn)象稱為“多米諾骨牌 效應(yīng)”或“多米諾效應(yīng)”。大家可能都有過(guò)的一個(gè)體驗(yàn)。身體覺(jué)得有一些不 舒服,想看醫(yī)生吧,要么是請(qǐng)不到假,要么是“不舍 得”請(qǐng)假。公司管理嚴(yán)格、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、小公司人員有 限,得一人干兩人的活、或者是任職非常重要的工作 崗位、又或者是遇到公司業(yè)務(wù)繁忙等等,都不允許我
2、 們離開工作崗位,更別提生大病需要一個(gè)較長(zhǎng)的療養(yǎng) 期,整個(gè)周期可能長(zhǎng)期5年。不能上班的日子,單位還能否正常發(fā)工資?長(zhǎng)時(shí)間不能上班,單位還能否為你保留職位。幾乎不可能 的。就算可以,重歸職場(chǎng),業(yè)務(wù)生疏,新人眾多,我 們的工作能力又能否一如往常,又能否還依然擁有競(jìng) 爭(zhēng)力?倘若原本年收入為12萬(wàn),3年下來(lái),光是收入損 失便可達(dá)到36萬(wàn)。5年下來(lái),是60萬(wàn)。若以每年由 于工作能力提升,工資增長(zhǎng)5%來(lái)計(jì)算的話,損失金額 達(dá)到37.8366.33萬(wàn)。若是重新回到職場(chǎng),需要3年 左右的時(shí)間恢復(fù)工作能力的情況下,大致估計(jì)損失更 直增到114.56萬(wàn)。生病,便是算盤開始敲響的時(shí)候。 如果沒(méi)有一些” 睡后收入”,
3、比如房租補(bǔ)貼、家庭補(bǔ)貼、固定分紅等 等,那么隨之而來(lái)的,不僅是龐大的收入中斷,還可 能是包括金錢債和人情債務(wù)的開始。隨之而來(lái)的各種 心理障礙、親密關(guān)系緊張變質(zhì)、自尊心和價(jià)值感極低 等等問(wèn)題,沒(méi)完沒(méi)了的諾米諾骨牌效應(yīng)開始了。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,罹患重疾后身故的人當(dāng)中,有三 分之一是源于重疾發(fā)現(xiàn)得太晚,晚期患者,科學(xué)技術(shù) 跟不上治療的手段和需求,所以人失去了生命。有三 分之一是因?yàn)槌袚?dān)不起昂貴的醫(yī)療費(fèi)用,沒(méi)有辦法得 到治療,所以人失去了生命。有三分之一是因?yàn)橹委?結(jié)束后,在長(zhǎng)達(dá)2-3年的康復(fù)期中,由于沒(méi)有收入來(lái) 源,甚至背著債務(wù),不能安心療養(yǎng),被迫提前恢復(fù)工 作,而讓重疾再次復(fù)發(fā),惡性循環(huán),最后人失去了生 命。一個(gè)尚且年收入只有12萬(wàn)的普通工薪階層如此, 年收入大約為30-50萬(wàn)的“中產(chǎn)階級(jí)”,作為這個(gè)城 市中壓力最大的一個(gè)階層,損失就更加慘重了。這些 都不是社會(huì)保險(xiǎn)能給予解決的。一套完整的金融工具組合,讓人病得起,活得下 去社保:基本保障,用以先行報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi) 商業(yè)
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