安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案ppt課件

1、平安消費(fèi)規(guī)范平安消費(fèi)規(guī)范化實(shí)施方案化實(shí)施方案 一、任務(wù)目的與主要內(nèi)容一、任務(wù)目的與主要內(nèi)容 v1、任務(wù)目的、任務(wù)目的 本著本著“突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)的原那突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)的原那么，全面開(kāi)展平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)，擬定于么，全面開(kāi)展平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)，擬定于201X年年X月底前，全部爭(zhēng)取到達(dá)平安消費(fèi)規(guī)范化三級(jí)規(guī)范月底前，全部爭(zhēng)取到達(dá)平安消費(fèi)規(guī)范化三級(jí)規(guī)范要求。要求。v2 、主要內(nèi)容、主要內(nèi)容 平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)是平安消費(fèi)的平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)是平安消費(fèi)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、根底性任務(wù)，不能一蹴而就，一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、根底性任務(wù)，不能一蹴而就，必需遵照必需遵照“戴明原理，按照戴明原理，按照PDCA原那

2、么，不斷實(shí)原那么，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；施、檢查、總結(jié)與提高； v2.1 明確平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)。按照任務(wù)目的與指明確平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)。按照任務(wù)目的與指點(diǎn)思想，制定符合公司特點(diǎn)的任務(wù)目的、措施和任點(diǎn)思想，制定符合公司特點(diǎn)的任務(wù)目的、措施和任務(wù)方案；務(wù)方案；v2.2 分解落實(shí)平安規(guī)范化任務(wù)責(zé)任。將平安消費(fèi)規(guī)分解落實(shí)平安規(guī)范化任務(wù)責(zé)任。將平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)目的逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，真實(shí)將任務(wù)范化任務(wù)目的逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，真實(shí)將任務(wù)義務(wù)、任務(wù)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間和各個(gè)崗位；義務(wù)、任務(wù)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間和各個(gè)崗位；v2.3 建立公司平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)網(wǎng)絡(luò)。組織成立建立公司平安消費(fèi)規(guī)范化任

3、務(wù)網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司平安規(guī)范化指點(diǎn)機(jī)構(gòu)，指定專(zhuān)人擔(dān)任此項(xiàng)任務(wù)。公司平安規(guī)范化指點(diǎn)機(jī)構(gòu)，指定專(zhuān)人擔(dān)任此項(xiàng)任務(wù)。各部門(mén)、車(chē)間及班組都必需有專(zhuān)兼職人員擔(dān)任，各部門(mén)、車(chē)間及班組都必需有專(zhuān)兼職人員擔(dān)任，構(gòu)成完善的組織機(jī)構(gòu)與任務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；構(gòu)成完善的組織機(jī)構(gòu)與任務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；v2.4 建立公司平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)監(jiān)視管理機(jī)制。建立公司平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)監(jiān)視管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置實(shí)施規(guī)范化任務(wù)過(guò)程中遇到的各種及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置實(shí)施規(guī)范化任務(wù)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)一直處于有效的監(jiān)視問(wèn)題，使平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)一直處于有效的監(jiān)視控制形狀；控制形狀；v2.5 完善公司平安消費(fèi)規(guī)范化考核機(jī)制。將開(kāi)展平完善

4、公司平安消費(fèi)規(guī)范化考核機(jī)制。將開(kāi)展平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)納入平安消費(fèi)目的責(zé)任考核體系，安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)納入平安消費(fèi)目的責(zé)任考核體系，根據(jù)方案進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高平安規(guī)范化任務(wù)的根據(jù)方案進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高平安規(guī)范化任務(wù)的積極性。積極性。 二、任務(wù)實(shí)施步驟二、任務(wù)實(shí)施步驟 v一預(yù)備階段一預(yù)備階段v 組織成立總公司及各分公司平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)小組與平組織成立總公司及各分公司平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)小組與平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，建立平安規(guī)范化組織機(jī)構(gòu)，完安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，建立平安規(guī)范化組織機(jī)構(gòu)，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步預(yù)備任務(wù)。成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步預(yù)備任務(wù)。 v平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)小組要由單位的主要指點(diǎn)擔(dān)任組長(zhǎng)，

5、有平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)小組要由單位的主要指點(diǎn)擔(dān)任組長(zhǎng)，有利于推開(kāi)、開(kāi)展、協(xié)調(diào)平安消費(fèi)規(guī)范化的建立與實(shí)施，成員利于推開(kāi)、開(kāi)展、協(xié)調(diào)平安消費(fèi)規(guī)范化的建立與實(shí)施，成員中要有平安環(huán)保部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)、法律部門(mén)、中要有平安環(huán)保部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)、法律部門(mén)、檔案室、辦公室、消費(fèi)部門(mén)、車(chē)間主任、信息部門(mén)等相關(guān)管檔案室、辦公室、消費(fèi)部門(mén)、車(chē)間主任、信息部門(mén)等相關(guān)管理部門(mén)的人員參與。理部門(mén)的人員參與。v平安環(huán)保部門(mén)擔(dān)任平安消費(fèi)規(guī)范化的組織、協(xié)調(diào)、匯總?cè)蝿?wù)。平安環(huán)保部門(mén)擔(dān)任平安消費(fèi)規(guī)范化的組織、協(xié)調(diào)、匯總?cè)蝿?wù)。v平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)重在全員參與，各公司、部門(mén)、車(chē)間務(wù)平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)重在全員參與

6、，各公司、部門(mén)、車(chē)間務(wù)必高度注重，組織開(kāi)展好宣傳發(fā)動(dòng)任務(wù)，教育全體員工正確必高度注重，組織開(kāi)展好宣傳發(fā)動(dòng)任務(wù)，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)的重要意義和作用，強(qiáng)化平安質(zhì)量認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)的重要意義和作用，強(qiáng)化平安質(zhì)量認(rèn)識(shí)，使活動(dòng)深化人心，得到真實(shí)有效的開(kāi)展。認(rèn)識(shí)，使活動(dòng)深化人心，得到真實(shí)有效的開(kāi)展。v平安規(guī)范化任務(wù)小組要制定本單位詳細(xì)的平安規(guī)范平安規(guī)范化任務(wù)小組要制定本單位詳細(xì)的平安規(guī)范化實(shí)施方案，方案的內(nèi)容要有明確的方案、時(shí)間、化實(shí)施方案，方案的內(nèi)容要有明確的方案、時(shí)間、擔(dān)任人、實(shí)施人。擔(dān)任人、實(shí)施人。v根據(jù)咨詢(xún)效力機(jī)構(gòu)效力對(duì)象要求，利于本單位平安根據(jù)咨詢(xún)效力機(jī)構(gòu)效力對(duì)象要求，

7、利于本單位平安消費(fèi)規(guī)范化體系建立，便于平安消費(fèi)規(guī)范化體系的消費(fèi)規(guī)范化體系建立，便于平安消費(fèi)規(guī)范化體系的監(jiān)管與實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)管與實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)。v法律法規(guī)、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、管理制度、教育培訓(xùn)的四法律法規(guī)、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、管理制度、教育培訓(xùn)的四個(gè)要素由單位主要擔(dān)任人、法律部門(mén)、辦公室、檔個(gè)要素由單位主要擔(dān)任人、法律部門(mén)、辦公室、檔案室、信息部、技術(shù)部門(mén)、平安環(huán)保部門(mén)、財(cái)務(wù)部案室、信息部、技術(shù)部門(mén)、平安環(huán)保部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)人員參與制定相應(yīng)的規(guī)范化體系，并保證規(guī)范化門(mén)人員參與制定相應(yīng)的規(guī)范化體系，并保證規(guī)范化體系的實(shí)施。體系的實(shí)施。v風(fēng)險(xiǎn)控制、檢查的風(fēng)險(xiǎn)控制、檢查的2個(gè)要素與自評(píng)要素由維修部門(mén)、個(gè)要素與自評(píng)要素由維修部

8、門(mén)、技術(shù)部門(mén)、平安環(huán)保部門(mén)、消費(fèi)部門(mén)、車(chē)間人員、技術(shù)部門(mén)、平安環(huán)保部門(mén)、消費(fèi)部門(mén)、車(chē)間人員、采購(gòu)部門(mén)等參與制定相應(yīng)的規(guī)范化體系，并保證規(guī)采購(gòu)部門(mén)等參與制定相應(yīng)的規(guī)范化體系，并保證規(guī)范化體系的實(shí)施。范化體系的實(shí)施。v消費(fèi)設(shè)備及工藝平安、作業(yè)答應(yīng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理消費(fèi)設(shè)備及工藝平安、作業(yè)答應(yīng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理的的3個(gè)要素，由采購(gòu)部門(mén)、維修部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、個(gè)要素，由采購(gòu)部門(mén)、維修部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、平安環(huán)保部門(mén)、消費(fèi)部門(mén)、車(chē)間人員、采購(gòu)、設(shè)備平安環(huán)保部門(mén)、消費(fèi)部門(mén)、車(chē)間人員、采購(gòu)、設(shè)備部門(mén)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理部門(mén)等參與制定相應(yīng)的部門(mén)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理部門(mén)等參與制定相應(yīng)的規(guī)范化體系，并保證規(guī)范化體系的實(shí)施。

9、規(guī)范化體系，并保證規(guī)范化體系的實(shí)施。v職業(yè)安康、事故與應(yīng)急的職業(yè)安康、事故與應(yīng)急的2個(gè)要素由勞動(dòng)人事部門(mén)、個(gè)要素由勞動(dòng)人事部門(mén)、檔案部門(mén)、辦公室、技術(shù)部門(mén)、平安環(huán)保部門(mén)、消檔案部門(mén)、辦公室、技術(shù)部門(mén)、平安環(huán)保部門(mén)、消費(fèi)部門(mén)、車(chē)間人員、設(shè)備部門(mén)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管費(fèi)部門(mén)、車(chē)間人員、設(shè)備部門(mén)、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理部門(mén)參與制定相應(yīng)的規(guī)范化體系，并保證規(guī)范化理部門(mén)參與制定相應(yīng)的規(guī)范化體系，并保證規(guī)范化體系的實(shí)施。體系的實(shí)施。v第十二要素的本地域的要求，根據(jù)省安監(jiān)部門(mén)做出第十二要素的本地域的要求，根據(jù)省安監(jiān)部門(mén)做出詳細(xì)要求，再進(jìn)展人員分配。詳細(xì)要求，再進(jìn)展人員分配。v咨詢(xún)機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家進(jìn)展培訓(xùn)相關(guān)平安消費(fèi)規(guī)咨

10、詢(xún)機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家進(jìn)展培訓(xùn)相關(guān)平安消費(fèi)規(guī)范化的建立與實(shí)施，共分成范化的建立與實(shí)施，共分成4個(gè)培訓(xùn)組：個(gè)培訓(xùn)組：v第第1組，法律法規(guī)、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、管理制度、組，法律法規(guī)、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、管理制度、教育培訓(xùn)；教育培訓(xùn)；v第第2組，風(fēng)險(xiǎn)控制、檢查；組，風(fēng)險(xiǎn)控制、檢查；v第第3組，消費(fèi)設(shè)備及工藝平安、作業(yè)答應(yīng)、危組，消費(fèi)設(shè)備及工藝平安、作業(yè)答應(yīng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理；險(xiǎn)化學(xué)品管理；v第第4組，職業(yè)安康、事故與應(yīng)急培訓(xùn)組。組，職業(yè)安康、事故與應(yīng)急培訓(xùn)組。v相應(yīng)部門(mén)、人員根據(jù)平安規(guī)范化人員劃分情相應(yīng)部門(mén)、人員根據(jù)平安規(guī)范化人員劃分情況參與相應(yīng)培訓(xùn)組的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。況參與相應(yīng)培訓(xùn)組的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。 二自評(píng)階段二自評(píng)階段v培訓(xùn)

11、終了后，各部門(mén)及相關(guān)人員根據(jù)任務(wù)劃分情況，培訓(xùn)終了后，各部門(mén)及相關(guān)人員根據(jù)任務(wù)劃分情況，對(duì)照平安消費(fèi)規(guī)范化評(píng)審規(guī)范，各單位開(kāi)場(chǎng)查找缺對(duì)照平安消費(fèi)規(guī)范化評(píng)審規(guī)范，各單位開(kāi)場(chǎng)查找缺乏與差距，對(duì)缺失內(nèi)容按要求進(jìn)展制定、建立、補(bǔ)乏與差距，對(duì)缺失內(nèi)容按要求進(jìn)展制定、建立、補(bǔ)充完善，構(gòu)成平安規(guī)范化體系，要對(duì)自評(píng)中存在的充完善，構(gòu)成平安規(guī)范化體系，要對(duì)自評(píng)中存在的問(wèn)題進(jìn)展梳理，制定落實(shí)整改方案，涉及企業(yè)平安問(wèn)題進(jìn)展梳理，制定落實(shí)整改方案，涉及企業(yè)平安管理系統(tǒng)方面問(wèn)題的整改任務(wù)，擬在管理系統(tǒng)方面問(wèn)題的整改任務(wù)，擬在201X年年X月底月底前完成；涉及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安條件設(shè)備方面問(wèn)題的整前完成；涉及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安條件設(shè)

12、備方面問(wèn)題的整改任務(wù)，擬在改任務(wù)，擬在201X年年X月底前完成。這期間由咨詢(xún)?cè)碌浊巴瓿伞＿@期間由咨詢(xún)公司輔助各部門(mén)完善規(guī)范化體系建立。公司輔助各部門(mén)完善規(guī)范化體系建立。 三實(shí)施階段三實(shí)施階段v已建立的規(guī)范化體系實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)相關(guān)崗位人員已建立的規(guī)范化體系實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)展宣傳、教育、培訓(xùn)，開(kāi)展平安消費(fèi)規(guī)范化活動(dòng)，進(jìn)展宣傳、教育、培訓(xùn)，開(kāi)展平安消費(fèi)規(guī)范化活動(dòng)，對(duì)公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。對(duì)公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。v開(kāi)展各種方式的平安培訓(xùn)，擔(dān)任平安規(guī)范化活動(dòng)的開(kāi)展各種方式的平安培訓(xùn)，擔(dān)任平安規(guī)范化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員，要熟習(xí)平安消費(fèi)法律法規(guī)和規(guī)范，熟習(xí)專(zhuān)業(yè)人員，要熟習(xí)平安消費(fèi)法

13、律法規(guī)和規(guī)范，熟習(xí)相應(yīng)的平安消費(fèi)管理、平安技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的消費(fèi)相應(yīng)的平安消費(fèi)管理、平安技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的消費(fèi)工藝流程，具備開(kāi)展平安規(guī)范化活動(dòng)應(yīng)到達(dá)的才干工藝流程，具備開(kāi)展平安規(guī)范化活動(dòng)應(yīng)到達(dá)的才干要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好根底。要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好根底。 v平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)視管理原那么，因此，全員平安規(guī)范化培全天候監(jiān)視管理原那么，因此，全員平安規(guī)范化培訓(xùn)，是平安規(guī)范化任務(wù)重點(diǎn)內(nèi)容之一。訓(xùn)，是平安規(guī)范化任務(wù)重點(diǎn)內(nèi)容之一。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)v根據(jù)公司實(shí)踐情況，將培訓(xùn)任務(wù)分三步實(shí)施：根據(jù)公司實(shí)踐情況，將培訓(xùn)任務(wù)分三步

14、實(shí)施：v1. 公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式；，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式；v2各部門(mén)、車(chē)間專(zhuān)兼職規(guī)范化任務(wù)人員與各各部門(mén)、車(chē)間專(zhuān)兼職規(guī)范化任務(wù)人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的任務(wù)方式；班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的任務(wù)方式；v3各部門(mén)、車(chē)間員工經(jīng)過(guò)專(zhuān)兼職規(guī)范化任務(wù)各部門(mén)、車(chē)間員工經(jīng)過(guò)專(zhuān)兼職規(guī)范化任務(wù)人員與各班組長(zhǎng)采用班組平安活動(dòng)的方式進(jìn)展宣傳人員與各班組長(zhǎng)采用班組平安活動(dòng)的方式進(jìn)展宣傳與培訓(xùn)；與培訓(xùn)；v4第第2項(xiàng)規(guī)定的任務(wù)人員，是平安規(guī)范化任務(wù)的主項(xiàng)規(guī)定的任務(wù)人員，是平安規(guī)范化任務(wù)的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)方案進(jìn)度，分要組

15、成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)方案進(jìn)度，分期進(jìn)展集中培訓(xùn)。期進(jìn)展集中培訓(xùn)。 三、規(guī)范化體系試運(yùn)轉(zhuǎn)三、規(guī)范化體系試運(yùn)轉(zhuǎn)v將建立起來(lái)的平安消費(fèi)規(guī)范化相關(guān)資料各將建立起來(lái)的平安消費(fèi)規(guī)范化相關(guān)資料各種制度、記錄、臺(tái)帳、表格等發(fā)放相關(guān)崗種制度、記錄、臺(tái)帳、表格等發(fā)放相關(guān)崗位進(jìn)展實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中查找缺乏，位進(jìn)展實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中查找缺乏，并對(duì)對(duì)其進(jìn)展不斷補(bǔ)充、修正、完善，使之并對(duì)對(duì)其進(jìn)展不斷補(bǔ)充、修正、完善，使之適用于單位、崗位，更加具有針對(duì)性和可操適用于單位、崗位，更加具有針對(duì)性和可操作性。作性。v咨詢(xún)公司或根據(jù)各部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)助各公咨詢(xún)公司或根據(jù)各部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)助各公司、部門(mén)進(jìn)一步完善

16、平安消費(fèi)規(guī)范化體系。司、部門(mén)進(jìn)一步完善平安消費(fèi)規(guī)范化體系。 四、驗(yàn)收考評(píng)四、驗(yàn)收考評(píng)v集團(tuán)公司組織人員咨詢(xún)公司協(xié)同對(duì)各分公司平集團(tuán)公司組織人員咨詢(xún)公司協(xié)同對(duì)各分公司平安消費(fèi)規(guī)范化建立與實(shí)施進(jìn)展內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)于按時(shí)安消費(fèi)規(guī)范化建立與實(shí)施進(jìn)展內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)于按時(shí)完成平安消費(fèi)規(guī)范化體系的部門(mén)、人員給予相應(yīng)獎(jiǎng)完成平安消費(fèi)規(guī)范化體系的部門(mén)、人員給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不按時(shí)完成平安消費(fèi)規(guī)范化體系的部門(mén)及勵(lì)，對(duì)于不按時(shí)完成平安消費(fèi)規(guī)范化體系的部門(mén)及人員給予相應(yīng)的處分。人員給予相應(yīng)的處分。v對(duì)于內(nèi)部驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由各部門(mén)修訂、完善，對(duì)于內(nèi)部驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由各部門(mén)修訂、完善，使得建立的平安消費(fèi)規(guī)范化符合三級(jí)規(guī)范

17、要求。內(nèi)使得建立的平安消費(fèi)規(guī)范化符合三級(jí)規(guī)范要求。內(nèi)部評(píng)審到達(dá)三級(jí)平安消費(fèi)規(guī)范化要求后，各公司要部評(píng)審到達(dá)三級(jí)平安消費(fèi)規(guī)范化要求后，各公司要組織人員進(jìn)展自評(píng)，并預(yù)備上報(bào)、懇求資料，預(yù)備組織人員進(jìn)展自評(píng)，并預(yù)備上報(bào)、懇求資料，預(yù)備迎接評(píng)審、驗(yàn)收任務(wù)。迎接評(píng)審、驗(yàn)收任務(wù)。 五、任務(wù)要求五、任務(wù)要求v開(kāi)展平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)，指點(diǎn)注重是關(guān)鍵，公司開(kāi)展平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)，指點(diǎn)注重是關(guān)鍵，公司主要擔(dān)任人要親身抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、縝密主要擔(dān)任人要親身抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、縝密方案、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、方案、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、繼續(xù)改良，確保任

18、務(wù)目的的反復(fù)普查、落實(shí)整改、繼續(xù)改良，確保任務(wù)目的的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)。v1、加強(qiáng)指點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。公司主要擔(dān)任人是平安、加強(qiáng)指點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。公司主要擔(dān)任人是平安消費(fèi)的第一責(zé)任人，也是平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)的第消費(fèi)的第一責(zé)任人，也是平安消費(fèi)規(guī)范化任務(wù)的第一責(zé)任人，建立明確主管指點(diǎn)、落實(shí)詳細(xì)部門(mén)和專(zhuān)一責(zé)任人，建立明確主管指點(diǎn)、落實(shí)詳細(xì)部門(mén)和專(zhuān)人擔(dān)任的任務(wù)機(jī)構(gòu)。公司成立平安規(guī)范化建立指點(diǎn)人擔(dān)任的任務(wù)機(jī)構(gòu)。公司成立平安規(guī)范化建立指點(diǎn)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，擔(dān)任統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指點(diǎn)全公司平機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，擔(dān)任統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指點(diǎn)全公司平安規(guī)范化建立任務(wù)。各部門(mén)、車(chē)間要成立相應(yīng)的指安規(guī)范化建立任務(wù)。各部門(mén)、車(chē)間要成立相應(yīng)的指點(diǎn)小組，擔(dān)任抓好本部門(mén)、車(chē)間平安規(guī)范化建立的點(diǎn)小組，擔(dān)任抓好本部門(mén)、車(chē)間平安規(guī)范化建立的實(shí)施任務(wù)；實(shí)施任務(wù)；v2、一致思想，全力推進(jìn)。平安規(guī)范化建立已、一致思想，全力推進(jìn)。平安規(guī)范化建立已納入平安消費(fèi)監(jiān)視管理局對(duì)公司平安消費(fèi)任納入平安消費(fèi)監(jiān)視管理局對(duì)公司平安消費(fèi)任務(wù)目的要求，各部門(mén)、車(chē)間必需高度注重，務(wù)目的要