機構(gòu)激勵制度

1、機構(gòu)獎懲制度（試行）獎懲制度大綱：第一章 總則：機構(gòu)獎懲機制實施、管理辦法第二章 各項獎懲機制一、優(yōu)秀員工獎勵機制（示范激勵）二、員工福利制度（尊重激勵）三、崗位晉升機制與晉升體系（尊重激勵）四、工作成效激勵機制（目標激勵）五、處懲機制第三章 獎懲制度監(jiān)管、投訴機制第一章 總則：機構(gòu)獎懲機制實施、管理辦法機構(gòu)的活力源于每個員工的積極性、創(chuàng)造性，為充分調(diào)動員工積極性，讓員工煥發(fā)無窮的潛能，使員工在工作中作出最大的努力，為機構(gòu)創(chuàng)造更多的效益。機構(gòu)以獎為主，特制訂如下六大獎懲機制。獎懲原則：原則一：根據(jù)員工需求不同，不同層次目標不同，分別制定獎懲機制。原則二：獎勵與懲罰適度；能夠循序漸進調(diào)動員工積極

2、性，不因獎懲不當帶來負面情緒。原則三：公平、公正；管理者一視同仁，不能有任何不公的言行。原則四：獎勵準確，處罰分明。獎懲程序與辦法：根據(jù)不同獎懲機制，獎懲程序不同。（詳見第二章） 本獎懲機制自2014年1月起效。機構(gòu)最高領(lǐng)導擁有制度修改權(quán)、解釋權(quán)。 第二章 各項獎懲機制一、 優(yōu)秀工作人員獎勵機制一、制訂目的： 為了激勵員工不斷進取，對員工工作成績的肯定，體現(xiàn)機構(gòu)的人性化管理，特制訂本制度。二、適用范圍： 本制度適用于中心所有已經(jīng)簽訂勞動合同或已轉(zhuǎn)正的工作人員。三、分則 一、評選條件： 1、在本機構(gòu)工作滿試用期的員工（不含試用期）；二、設(shè)置類別：（名額待定）1、月度優(yōu)秀員工獎（2名）2、年度優(yōu)秀

3、員工獎（2名），年度其它獎項3-5名。三、評選流程： （一）月度優(yōu)秀員工1、每月3-5日各機構(gòu)采取不記名投票，每人1票，推選出兩名月度優(yōu)秀員工，2、機構(gòu)負責人在每月3-6日，填寫月度優(yōu)秀員工評估表格致中心行政部，3、中心行政部結(jié)合機構(gòu)推選與月度優(yōu)秀員工評估表格，最終確定月度優(yōu)秀員工獎。 4、每月6-9日，中心在員工墻上公示優(yōu)秀員工名單，并予以表彰； （二）年度優(yōu)秀員工： 1、每年1月3-5日各機構(gòu)采取不記名投票，每人1票，推選出兩名年度優(yōu)秀員工，2、機構(gòu)行政部在每年1月3-6日，填寫年度優(yōu)秀員工評估表格至機構(gòu)最高領(lǐng)導，3、最高領(lǐng)導將結(jié)合機構(gòu)推選與優(yōu)秀員工評估表格，最終確定年度優(yōu)秀員工獎。 4、

4、1月6-9日，中心在員工墻上公示年度優(yōu)秀員工名單，并在年會上予以表彰； 四、獎勵標準： 公司將給予月度、年度優(yōu)秀員工一定的物質(zhì)獎勵，獎勵標準如下：（獎勵金額：元） 月度優(yōu)秀員工獎100元/人年度優(yōu)秀員工獎600元/人杰出貢獻獎優(yōu)秀個案獎優(yōu)秀小組活動獎優(yōu)秀志愿者優(yōu)秀支持獎五、監(jiān)督措施： 1、各部門不得為所在部門推薦人員拉選票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)中心行政部將隨即取消此人候選人資格并保留通報批評的權(quán)利； 2、評選相關(guān)人員不得偏袒本部門候選人員，更不能提前透露細節(jié)給任何人；3、所有員工都有權(quán)監(jiān)督評選的進程，如發(fā)現(xiàn)問題及時上報中心行政部解決； 4、中心行政部將對評選結(jié)果在員工墻上公示，所有員工都有權(quán)利監(jiān)督公示結(jié)果

5、，并對結(jié)果提出質(zhì)疑，中心行政部將對質(zhì)疑選票進行復評；四、附則 1、中心行政部對本制度擁有修改權(quán)、解釋權(quán)。2、本制度自頒布之日起施行。月度優(yōu)秀員工考核評估表格機構(gòu)名稱：姓名：職務(wù)：工作時長：政治面貌：學歷：資歷：考核內(nèi)容與分數(shù)機構(gòu)負責人評分評語復核1、考勤狀況：（10分）簽名：簽名：2、工作形象：（5分）3、工作態(tài)度：（20分）4、思想品德：（5分）5、行為規(guī)范：（5分）6、工作成效：（25分）7、團隊協(xié)作能力：（20分）8、業(yè)務(wù)能力：（10分）細則：1、考勤為全勤打10分，遲到、早退每次扣1分，請假1天扣0.5分，曠工扣5分/天。2、工作形象：端莊、大方，衣著偏職業(yè)化，得體者為10分，不允許穿

6、拖鞋，超短裙和過于暴露的衣服，男士不得袒胸露背，奇裝異服等形象為0分。3、保持認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極、樂觀、求上進者為10分，態(tài)度散漫、情緒消極、不求上進者為3分，情緒嚴重影響到他人者為0分。4、善良、有愛心，樂于幫助他人為10分，5、工作時言行舉止、待人接物有禮有節(jié)為10分，6、能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成本職工作為15分，超速高質(zhì)量完成本職工作為20分7、團結(jié)同事，善于與他人合作，樂于幫助其他機構(gòu)，受大家尊敬、愛戴和信賴為10分8、有創(chuàng)新精神，能夠開拓項目為10分二、 員工福利制度1、 機構(gòu)工作人員享有住宿福利。2、 機構(gòu)為工作人員提供工作餐福利。3、 機構(gòu)已經(jīng)簽訂勞動合同或已轉(zhuǎn)正工作人員享有

7、生日福利100元4、 機構(gòu)已經(jīng)簽訂勞動合同或已轉(zhuǎn)正工作人員，機構(gòu)為其購買意外保險。5、 機構(gòu)已經(jīng)簽訂勞動合同或已轉(zhuǎn)正半年以上工作人員，機構(gòu)為其購買五險。6、 機構(gòu)已經(jīng)簽訂勞動合同或已轉(zhuǎn)正半年以上工作人員享有年終獎福利，標準如下：半年1年 年終獎是基本工資的30%1年3年 年終獎是基本工資的60%3年5年 年終獎是一個月的基本工資7、 機構(gòu)已經(jīng)簽訂勞動合同或已轉(zhuǎn)正1年以上工作人員享有外出培訓學習機會，每年1次。8、 機構(gòu)已經(jīng)簽訂勞動合同或已轉(zhuǎn)正1年以上工作人員可帶薪（基本工資）休產(chǎn)假3個月。（預產(chǎn)期前15天，后75天）9、 機構(gòu)已經(jīng)簽訂勞動合同或已轉(zhuǎn)正2年以上工作人員享有帶薪年假，1-2年工作人

8、員享有帶薪年假3天，2-10年帶薪年假5天，10年以上帶薪年假10天。10、機構(gòu)已經(jīng)簽訂勞動合同或已轉(zhuǎn)正工作人員，晉升至部門副主任以上級別，機構(gòu)提供單人單房宿舍。三、 明確崗位、崗位職責、崗位晉升機制與晉升體系一、 制訂目的：為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通，滿足機構(gòu)和員工個人發(fā)展需要，提高機構(gòu)和員工個人的核心競爭力，提升績效，特制定本晉升機制。 二、適用范圍：機構(gòu)已經(jīng)簽訂勞動合同或已轉(zhuǎn)正工作人員。 三、分則：中心每1-2年組織員工晉升一次，具體時間、崗位細則由中心行政部門發(fā)通知。1、評選條件：在本機構(gòu)工作滿試用期的員工（不含試用期）；2、評選原則

9、：（1）德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。（2）逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升。（3）能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降。 （4）職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。3、崗位晉升設(shè)置： 1、 中心總干事2、 中心副總干事3、 部門主任，部門副主任。 4、項目主任，項目主任。 5、社工專干 6、助理社工4、晉升核定權(quán)限： 1、機構(gòu)職位晉升由機構(gòu)負責人提議，中心行政部核定；2、中心職位晉升由中心行政部提議，中心最高領(lǐng)導核定。5、晉升需具備的條件

10、： （1）月度優(yōu)秀員工考核評估年平均成績在80分以上，且無處罰記錄。（2）具備有相關(guān)職業(yè)資格證，或從事本行業(yè)2年以上有相關(guān)工作經(jīng)驗。（3）晉升機構(gòu)主任學歷要求大專以上，晉升中心管理人員要求本科以上。6、晉升流程：（具體表格與細則待定）1、員工自薦與機構(gòu)負責人推薦相結(jié)合確定晉升人員，并填寫員工晉升申請表由機構(gòu)負責人統(tǒng)一交至中心行政部。2、經(jīng)中心行政部篩選決定最終晉升名單，并在員工墻上公示。3、經(jīng)筆試，面談兩項考核評估，決定最后晉升人選，由中心最高領(lǐng)導簽發(fā)人事任命通知。4、中心行政部填寫人事任命薪酬變動表。7、晉升職位薪酬待遇：中心總干事：待遇4500-5000（基本工資+學歷工資+崗位工資+激勵

11、績效工資）中心副總干事：待遇4000-4500部門主任：待遇3200-4000項目主任：待遇2800-3200社工專干：待遇2400-2800助理社工：待遇2000-2400四、附則：本制度自頒布之日起施行，中心行政部對本制度擁有修改權(quán)、解釋權(quán)。四、 工作成效激勵機制一、 制訂目的：為引導工作人員在完成本職工作的同時，追求高效與卓越，進一步拓寬機構(gòu)發(fā)展道路，特制訂本工作成效激勵機制。二、 適用范圍：機構(gòu)已經(jīng)簽訂勞動合同或已轉(zhuǎn)正工作人員。三、 分類細則：1、項目申請（當月考核評估中加10分，年度考核與晉升加10分）鼓勵同時積極開展課題研究、項目申報、論文發(fā)表、新聞發(fā)表等。申請到課題研究、項目，按申請到經(jīng)費的3%獎勵。2、項目續(xù)簽；根據(jù)情況獎勵500-1000元3、個人媒體報道（當月考核評估中加5分，年度考核與晉升加5分）在國家級報刊、雜志等報道或發(fā)表文章，獎勵500元；在省級報刊、雜志等報道或發(fā)表文章，獎勵200元；在市級雜志等報道或發(fā)表文章，獎勵100元；4、榮譽獲得獲得國家級榮譽證書等，獎勵800元；（當月考核評估中加8分，年度考核與晉升加8分）獲得省級榮譽證書等，獎勵500元；（當月考核評估中加6分，年度考核與晉升加6分）獲得市級榮譽證書等，獎勵300元；（當月考核評估中加3分，年度考核與晉升加3分）獲得區(qū)級