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文檔簡介

1、績效管理和績效訪談【課程編號】：MKT004975【課程名稱】：績效管理和績效訪談【所屬類別】：績效管理培訓【開課時間】：2011 年 12 月 23 日到 2011 年 12 月 23 日2011 年 06 月 27 日 到 2011 年 06 月 27 日【開課城市】：上?！菊n程價格】：1980 元/人【課程說明】：本培訓課程全年循環(huán)開課，如有需求,歡迎來電咨詢!【課程關鍵字】：績效管理績效訪談培訓我要報名咨詢電話：027*5111 9925r027-5111 9926 傳克：027*S&642537值班手機：1S971071887由 6 箱：S課程目標：了解績效評估面談所需的能力

2、充滿自信地計劃和準備提升您的溝通技巧，讓員工感到公平提升您的傾聽技巧，高效地應對績效問題在績效面談中保持誠實和開放的溝通方式通過使用同理心激勵員工了解如何制定清晰的目標培訓對象：適合所有期望提升自己績效評估能力的管理者，同時也適合剛剛接觸績效評估 的新任經理人課程大綱：員工績效面談和評估的重要性績效評估的目的和意義把評估面談與組織成功聯(lián)系在一起明確通向高效評估的障礙高效評估者的角色和責任組織和準備績效評估收集信息:起草評估計劃了解勝任力對員工發(fā)展的重要性績效評估系統(tǒng)的公平性收集支持性事實和數據績效面談建立公開誠實的溝通氛圍名師講授優(yōu)質課程一一名課堂提問和傾聽技巧計劃和引導結構化，高參與度的討論當前績效和以往的評估和對比提供清楚,明確和激勵性的反饋應對抵制和不合作的下屬績效管理明確低績效的原因充滿自信地提供解決方案制龐 SMART 目標專家老師介紹由知名專家授課，聯(lián)系眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出分析解決問題。欲了解老師詳情 敬請致電咨詢。我要報027-5

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