物流市場調(diào)查報告

1、物流市場調(diào)查報告一、商貿(mào)物流市場的概況市位于省西南部，長江中下游北岸，市區(qū)人口57萬，城區(qū)面積550平方公里。XX年， 全市生產(chǎn)總值429.64億元,增長12.6%；財政收入38.17億元，增長13%，其中地點財政收入19.55億元，增長8.4%。曾是省會都市,自古算是商業(yè)貿(mào)易重鎮(zhèn)，長江沿岸重要商埠，是近代較早的對外通商口 岸，曾以農(nóng)產(chǎn)品出口為最,也是近代徽商的重要發(fā)祥地。改革開放以來，一些專業(yè)市場得以 恢復，全市的商貿(mào)市場記憶了一具由低檔次、 低水平的馬路地攤到集約化、 規(guī)模化、專業(yè)化、 信息化進展的過程后， 依托物流配送和第三方物流， 催生哺育了幾個專業(yè)市場和商貿(mào)主導企 業(yè)，已形成綜合市場

2、與專業(yè)市場、大型購物中心與便民店、專業(yè)店與商業(yè)街、農(nóng)村連鎖店與 社區(qū)便利店競相進展的新格局。 各類大宗生產(chǎn)資料基本實行了集團化經(jīng)營， 日用消費品、 藥 品、書刊、 快餐已被規(guī)模化的物流配送中心連鎖經(jīng)營所取代。特別是形成了幾個大的批發(fā)市場，僅在市區(qū)就有光彩大市場、汽車零件工業(yè)城、國際汽車城、鋼材大市場、煙草物流配送 中心等。其中，開辟區(qū)物流園區(qū)的光彩大市場居全國十大工業(yè)市場第六位，XX年交易額達130億元，實現(xiàn)稅收1億多元。隨著流通產(chǎn)業(yè)的進展，市的物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模和特色日漸凸顯。截止XX年底，大型物流園區(qū)建設投入資金逾10億元，半數(shù)項目已在十五期間開工建設并投入使用。要緊有：開辟區(qū) 綜合物流園區(qū)、

3、港口物流園區(qū)、 農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)、第三方物流園區(qū)， 另有以企業(yè)為主的配 送基地或中心。XX年底止，已注冊的物流企業(yè)有數(shù)十家，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。市委、 市政府已打算十一五期間物流園區(qū)的建設投資總額達到20億元。如今建的物流園區(qū)有總投資為9.5億元的港口物流園區(qū)，投資5億元的華東國際農(nóng)業(yè)大市場。市物流園區(qū)和各類批發(fā)市場著眼于國際、 國內(nèi)兩個市場， 建設起點高， 具有一定的信息 化程度；入駐企業(yè)多，治理較為規(guī)范，能為商家提供一站式的服務需求；輻射力強，輻射可 達皖鄂贛毗鄰地區(qū)， 起到了長三角與內(nèi)地產(chǎn)品及商品流淌的節(jié)點作用， 并且對皖鄂贛三省周 邊地區(qū)社會商品的流通起到了二傳手的作用，在當?shù)亟?jīng)濟進

4、展中具有重要的地位。二、光彩大市場的建設和運作方式市光彩大市場是由市政府開辟、 南翔集團建設運作的， 是一具以商品批發(fā)、 分銷為先導， 集倉儲、配送、 電子商務、 商品加工等多種功能于一體的區(qū)域性商貿(mào)物流中心。該市場地處 市開辟區(qū)黃金腹地，規(guī)劃面積為3000畝，打算建造面積150萬平方米，總投資將達14億 元。整個工程分四期建設，自1998年9月動工以來，現(xiàn)已完成三期建設，四期可望今本文 文秘范文 年年底全部建設完成并投入運營。光彩大市場全部投入運營后，市場年交易額可 達200億元，實現(xiàn)稅收2億元，安排6萬人就業(yè)。光彩大市場的建設開辟，其要緊作用是：（一）提升了都市形象。XX年三期工程完成投入

5、運營后，躍入全國十大工業(yè)市場的第 八位，成為市的一張名片。（二）提供了一條重要的就業(yè)途徑。到XX年底， 大市場吸納3萬人就業(yè)。（三）對當?shù)亟?jīng)濟進展起到拉動作用。拉動了周邊土地價格的上升，土地價格從五年前的10萬元/畝以內(nèi)上升到了50萬元/畝；拉動了商品房價格的上升， 商品房價格從五年前的630元/平方米上升到了1800元/平方米；拉動了第三產(chǎn)業(yè)的進展，建造、裝潢、餐飲等第 三產(chǎn)業(yè)的收入，比市場開辟前增長15倍；對當?shù)刎斦暙I比較大，市場全部運營后，年實 現(xiàn)稅收2億元。光彩大市場的建設，得到了市政府的大力扶持：一是輿論宣傳。 市政府對園區(qū)的建設大造輿論， 廣泛宣傳推動， 形成了優(yōu)先進展物流產(chǎn) 業(yè)

6、的共識，并作為招商引資項目積極推介， 在全國各地開展宣傳造勢， 吸引外地客商的關注。二是舍得投入。園區(qū)內(nèi)的土地平坦、水、路、電、氣、通訊、電視等六通一平基礎設施 全部由政府投資，連同征地費每畝土地成本達到了25萬元，而以7萬元的價格出讓給企業(yè) 建設開辟。三是稅收優(yōu)惠。 入市經(jīng)營工商戶產(chǎn)生的稅收， 采取先征后返的方法， 三年內(nèi)凡地點稅收 和所有規(guī)費賦予返還，以此形成洼地效應，集聚眾商家入市經(jīng)營。四是優(yōu)化環(huán)境。 一方面設立管委會， 負責園區(qū)內(nèi)的治理和協(xié)調(diào)工作； 另一方面派駐市政 府辦事機構(gòu)，在工商注冊、稅務登記等辦理相關手續(xù)方面提供高效、優(yōu)質(zhì)的一站式服務。并 且，規(guī)范市場治理，將各類物流企業(yè)集中到

7、物流園區(qū)經(jīng)營，統(tǒng)一發(fā)證，制定標準，設立治理 機構(gòu)，實行嚴格治理?！皩W校計劃下學期英語教研組計劃 ”學校工作計劃 別詳一、指導思想：在教務處的領導下， 團結(jié)奮斗， 協(xié)調(diào)好各備課組間的關系。仔細學習新的教學大綱，鞏 固進展愛校愛生、教書育人，富有進取精神、 樂觀積極向上的融洽的教研新風貌， 在上屆中 招取得良好成績的基礎上，為把我組的教研水平提高到一具新的臺階而努力奮斗。 二、奮斗目標：1、開展學習新大綱的活動，穩(wěn)步扎實地抓好素養(yǎng)教育；2、加強教研治理，為把我組全體教師的教學水平提高一具新層面而奮斗；3、協(xié)調(diào)處理好學科關系，在各備課內(nèi)積極加強集體備課活動，在教學過程中要求各備 課組按照五個一要求，做好教研工作，即統(tǒng)一集體備課，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一作 業(yè)，統(tǒng)一測試。4、配合各備課組，搞好第二課堂活動，把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝说倪^程中。三、具體措施：1、期初及期中后召集全組教師會議，布置教研活動安排及進行新大綱學習；2、降實各備課組教學進度表及教學打算；3、有的放矢地開展第二課堂活動 初一年組織學生單詞競賽；初二年組織學生進行能力比賽；初三年組織學生進聽力比賽；其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲，培養(yǎng)學生學習英語的興趣，含介紹英美文化 背景常識。4、各備課組降實好課外輔導打算，給學有余