【圖文】配送及配送中心(沃爾瑪)(精)

1、刁政個(gè)美美部廠行三瑪瑪痞部部為爾爾際眄內(nèi)分沃沃蕓國其；！姆f-照劃分部Hl爾、成瀕部國洌甬約聲瑪4個(gè)就心.一.券誠爾S給這也長嚴(yán)陰徐才祁增屬送一了弼就總斷建的祀二.部的不也1*H一總司在然一T公，雖沃舔？一f-維備呀沁瑪是維:qLJ 沃爾瑪?shù)呐渌腕w系設(shè)立了運(yùn)作高效的配送中心釆用先讖at配送作業(yè)方式 實(shí)配送體系的具體運(yùn)作模式C具有完善的配送組織結(jié)構(gòu)呢圖阿UJUJUJ 8Y：pndNsuns.0：20H04fcl 74812352173昵圖網(wǎng)剛 K 冃Ki0.20i2021620S4L 1705000JW提供給高L使整個(gè)供應(yīng)鏈達(dá)到一種非 常順暢的鏈接，沃爾瑪所 指的供應(yīng)鏈包括產(chǎn)品從工 廠到商店的貨

2、架的流通， 這種商品的物流應(yīng)當(dāng)盡可 能平滑，就像一件外衣沒 有接縫一W無縫點(diǎn)對(duì)點(diǎn)囁1!條形碼（統(tǒng)一產(chǎn)品碼）貼好，運(yùn)到 沃爾瑪?shù)呐渌椭行模慌渌椭行母鶕?jù) 每個(gè)商店的需要，對(duì)商品就地篩選昵圖網(wǎng)剛 K 冃Ki0.20i2021620S4L 1705000配送流程第五種是進(jìn)口商品配送中心第六種是退貨配送中心昵圖網(wǎng)剛 K 冃Ki0.20i2021620S4L 1705000沃爾瑪在中國WAL*MARTSUPERCENTER沫爾瑪購物廣場山姆會(huì)員商店沃爾瑪?shù)呐渌椭行腤almart沃爾瑪因Sewrrioceyl_i /ebette沃爾瑪?shù)呐渌椭行碾m然面積很大，但它只 有一層，之所以這樣設(shè)計(jì)，主要是考慮到 貨物

3、流通的順暢性。有了這樣的設(shè)計(jì)，沃 爾瑪就能讓產(chǎn)品從一個(gè)門進(jìn)，從另一個(gè)門 出。如果產(chǎn)品不在同一層就會(huì)出現(xiàn)許多障 礙，如電梯或其他物體的阻礙，產(chǎn)品流通 就無法順利進(jìn)行。PrfS I沃爾瑪?shù)拿總€(gè)配送中心都非常大，平均占 地面積大約有1 1萬平方米，相當(dāng)于2 3個(gè)足球場。一個(gè)配送中心負(fù)責(zé)一定區(qū)域內(nèi) 多家商場的送貨，從配送中心到各家商場 的路程一般不會(huì)超過一大行程，以保證送 貨的及時(shí)性。配進(jìn)中心一般不設(shè)在城市里 ,而是在郊區(qū)，這樣有利于降低用地成本沃爾瑪配送中心的一端是裝貨月臺(tái)，可供3 0輛卡車同時(shí)裝貨，另一端是卸貨月臺(tái) ,可同時(shí)停放1 3 5輛大卡車。每個(gè)配送 中心有6 0 08 0 0名員工，2 4

4、小吋 連續(xù)作業(yè)；每天有1 60輛貨車開來卸貨,1 5 0輛車裝好貨物開出。交叉配送的作業(yè)方式非常獨(dú)特，而且效率極高，進(jìn)貨吋直接裝車出貨, 與分揀作業(yè)，降低了成本，力【QBB0I配送中心的職能N 提供務(wù)0釘草吧琨0及余瑪?shù)?6送中心運(yùn)行 克全賣現(xiàn)了i動(dòng)化。每金 紀(jì)送中心約10萬平方朱面 積，相當(dāng)于23個(gè)足球場， &地約60平方公里。 中心 的貨腸從牙音.衛(wèi)生煩、玩具列電視、自行車等應(yīng) 有盡有。每種商為韋有條碼,由十幾心里長的傳送 帑傳送商品，激光扣描委 和電腦it蹤每件商品的赭 存住置及運(yùn)送情況，每夭能處理約20萬箝的貨駁 送。沃爾瑪?shù)倪\(yùn)用的主要的信息技術(shù)此外沃爾瑪早在20世紀(jì)80年代

5、初期，就有】了自己衛(wèi)星定位系統(tǒng)?？芍С?從訂單確認(rèn)到自動(dòng)訂貨。再到 銷售信息傳遞和會(huì)計(jì)信息確認(rèn) 的全球連鎖區(qū)域經(jīng)營。，連鎖 店射頻技術(shù)條形碼自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)二鯉墜淫 條 有效客戶反饋技術(shù) 快速反應(yīng)技術(shù)電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)存信息。利用一種統(tǒng)一的產(chǎn)品咸隹譏 上妬應(yīng)吐亠 代碼UPC代碼（Universal wWHT點(diǎn)數(shù)據(jù)技木Product code）對(duì)貨品進(jìn)行管 理。遍布各地的電腦工作站、電形碼掃描裝置均可互相聯(lián)系O以及全方位的資源整合，還可 以監(jiān)控到全球所有的連鎖店、 配送中心、商品所有的購銷調(diào)核心價(jià)值觀和企業(yè)文化沃爾瑪服務(wù)顧客的秘訣之一就是 “三米微笑原則”o它是由沃 爾瑪百貨有限公司的創(chuàng)始人山 姆沃爾頓先生傳下來的。每當(dāng) 他巡店時(shí)，都會(huì)鼓勵(lì)員工與他 一起向顧客作出保證：