《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計》考試試卷

1、重慶文理學(xué)院試卷20102010 20112011 學(xué)年第一學(xué)期 期末考試承擔(dān)單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院課程名稱：物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計試卷類別： B B 卷考試形式：閉卷考試時間：120120 分鐘適用層次：本科適用專業(yè)：0707 工商管理（物流）題號-一一 二二二四五六七八九十總分得分閱卷須知：閱卷用紅色墨水筆書寫，小題得分寫在相應(yīng)小題題號前，用正分表示；大題得分登錄 在對應(yīng)的分?jǐn)?shù)框內(nèi)；考試課程應(yīng)集體閱卷，流水作業(yè)。得分評卷人名詞解釋（本大題共 2 小題，每小題 3 分，共 6 分）1、物流管理2、物流系統(tǒng)工程二、填空題（本大題共 2 小題，每小題 5 分，每空 1 分， 共 10 分）請在每小題的

2、空格中填上正確答案。錯填、不 填均無分。3、 物流系統(tǒng)工程的工作內(nèi)容包括物流系統(tǒng)分析、_、_、_ 、物流系統(tǒng)控制、_、_物流系統(tǒng)決策、物流系統(tǒng)仿真。4、 規(guī) 劃 設(shè) 計一個 物 流 系 統(tǒng) 要 考注意事項包括原始數(shù)5、物流系統(tǒng)分析的準(zhǔn)則是什么？ （ 6 分）6、物流系統(tǒng)評價的指標(biāo)體系構(gòu)成通常包括哪些大類指標(biāo)？并各舉1 例？ （ 12 分）7、簡述成本一有效度分析方法的一般步驟？ （ 4 分）得分評卷人得分評卷人簡答題（本大題共 5 小題，共 35 分）據(jù)的收集、方案中的8、舉例說明物流如何創(chuàng)造物資的時間價值、空間價值和形質(zhì)價值。（6 分）9、簡述有效消除牛鞭效應(yīng)影響的措施。（7 分）10、某企

3、業(yè)有 2 個生產(chǎn)基地，3 個地區(qū)物流中心，各設(shè)施點的位置如表所示。企 業(yè)擬在生產(chǎn)基地和物流中心之間建立一個中央倉庫，由 2 生產(chǎn)基地向中央倉庫供貨, 中央倉庫再向3 個物流中心分撥供應(yīng)貨物，確定中央倉庫的初始選址坐標(biāo)？ （8 分）各個倉庫坐標(biāo)、貨運量及運輸費率生產(chǎn)基地貨物量（噸） 運輸費率C元 /噸/千米）地理坐標(biāo)（X，Y）（千米）P120000.43，8得分評卷人四、計算題（本大題共 4 小題，共 34 分）P230000.48,2物流中心貨物量（噸） 運輸費率C元 /噸/千米）地理坐標(biāo)（X, Y）（千米）P325000. 62, 5P410000. 66, 4P515000. 68, 81

4、1、公司銷售產(chǎn)品，其銷售量與盈利額的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下表所示銷售量/件346111827324054608692120盈利額/萬元2368162126232225283550試運用回歸模型求解銷售量為 135 件時的盈利額。（10 分）12、某產(chǎn)品分銷點 2002 年 1 到 7 月份接收的訂單數(shù)量如下表所示時期/月份1234567訂單數(shù)/萬份233356：7064：4356利用移動平均數(shù)法預(yù)測分銷點在 8 月份的訂單數(shù)量，移動跨距分別為N 二 4、5、6o（ 6 分）13、 一家制造游 艇的公司決定擴大其生產(chǎn) 線，但目前 的設(shè)備不足， 不 能滿足荷載量的增加。公司正在考慮三種方案以解決這個問題：A

5、（增加 新地點）、B（轉(zhuǎn)包）、C（擴大現(xiàn)有工廠）。方法 A 的固定成本較高，但相 應(yīng)地可變成本 較低；固 定成本為 250000 美元/ 年， 可變成本為 500 美元/ 艇， 轉(zhuǎn)包平均每船的成本是 2500 美元， 擴大現(xiàn)有工廠則耗費 50000 美元 的年固定成本 和可變成本 1000 美元/ 艇。（1） 當(dāng)產(chǎn)量處于什么范圍時， 各實施方案的總成本最低？（3 分）（2） 年預(yù)期量為 150 艘艇時， 實施哪種方案總成本最低？（3 分）（3） 在承包和擴大生產(chǎn)設(shè)備之間做出選擇時， 還應(yīng)考慮哪些因素（ 4 分）14、甲公司要從位于 S 市的工廠直接裝運 500 臺電視機送往位于 T 市 的一個

6、批發(fā)中心.這票貨物價值為 150 萬元.T 市的批發(fā)中心確定這批貨物 的標(biāo)準(zhǔn)運輸時間為 2.5 天，如果超出標(biāo)準(zhǔn)時間，每臺電視機的每天的機會 成本是 30 元.甲公司的物流經(jīng)理設(shè)計了下述三個物流方案，請從成本角度 評價這些運輸方案的優(yōu)劣。A公司是一家長途貨物運輸企業(yè)， 可以按照優(yōu)惠費率每公里0.05元/ 臺來運送這批電視機，裝卸費用為每臺 0.1 元已知 S 市到 T 市的公路運 輸里程為 1100 公里，估計需要 3 天的時間才可以運到（因為貨物裝卸也 需要時間）。B 公司是一家水運企業(yè)，可以提供水陸聯(lián)運服務(wù)，即先用汽車從甲公司 的代倉庫將貨物運至 S 市的碼頭（20 公里），再用船運至 T 市的碼頭（1200 公里），然后再用汽車從碼頭至批發(fā)中心（17 公里）。由于中轉(zhuǎn)的過程中需 要多次裝卸，因此整個運輸時間大約為 5 天。詢價后得知，陸運運費為每 公里 0.05 元/臺，裝卸費為每臺 0.1 元，水運運費為每