建設(shè)工程施工管理試題及答案

1、.2021-2021建立工程施工管理試題2021年試題一、單項選擇題共70題，每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意背景一某施工企業(yè)承當(dāng)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)工程管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了工程組織構(gòu)造模式確實定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進(jìn)展操作，存在質(zhì)量隱患。根據(jù)背景一，答復(fù)以下問題。1以下選項中，不是編制工程管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是 。 A工程合同文件 B工程管理實施規(guī)劃 C組織的管理制度 D組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)2施工方工程經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是 。 A組建工程

2、經(jīng)理部 B制訂內(nèi)部計酬方法 C簽訂合同 D選擇分包方3工程組織構(gòu)造模式反映了一個組織系統(tǒng)中 。 A各工作部門的管理職能分工 B各組成部門之間的指令關(guān)系 C各項工作之間的邏輯關(guān)系 D各子系統(tǒng)的工作任務(wù)4編制施工組織設(shè)計時，以下各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是 。 A施工平面圖 B施工進(jìn)度方案 C施工方案 D施工準(zhǔn)備工作方案5旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應(yīng)向 報告。 A監(jiān)理工程師 B質(zhì)檢員 C業(yè)主現(xiàn)場代表 D工程技術(shù)負(fù)責(zé)人背景二為確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線工程劃分為建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在工程構(gòu)造分析階段，甲公司確定

3、并繪制了工程構(gòu)造圖、組織構(gòu)造圖、合同構(gòu)造圖和工作流程圖等文件。根據(jù)工程的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法。工程實施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、工程經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械。根據(jù)背景二，答復(fù)以下問題。6以下影響該地鐵工程目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是 。 A獎金 B方法 C組織 D工具7對地鐵工程各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計工作中的 。 A質(zhì)量責(zé)任劃分 B工作流程定義 C工程構(gòu)造分解 D施工X圍界定8反映組成該工程所有子系統(tǒng)的是 。 A工程構(gòu)造圖 B組織構(gòu)造圖 C合同構(gòu)造圖 D工作流程圖9甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險響

4、應(yīng)策略中的 。 A風(fēng)險躲避 B風(fēng)險自留 C風(fēng)險分散 D風(fēng)險轉(zhuǎn)移10甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于工程目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的 。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施背景三某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建立工程施工合同約定：合同估計工程量30萬立方米，單價35 元/立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價款；當(dāng)實際工程量超過估計工程量20時，超過局部按30元/立方米結(jié)算。為控制施工本錢，施工工程經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)方案，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格控制本錢開支，作好本錢分析。工程完工后

5、，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬立方米，施工工程經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。根據(jù)背景三，答復(fù)以下問題。11根據(jù)建筑安裝工程費用工程組成建標(biāo)2003206號，大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場費用屬于 。 A建筑安裝工程機(jī)械使用費 B建筑安裝工程機(jī)械措施費 C施工企業(yè)管理費 D工程建立其他費用12施工工程經(jīng)理部編制作業(yè)方案時，最便理的定額依據(jù)是 。 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標(biāo)13施工工程本錢控制應(yīng)貫穿工程全過程，具體是指 的階段。 A從施工投標(biāo)開場直至竣工驗收 B從工程立項開場直至竣工驗收 C從工程開工開場直至保修期滿 D從根底施工開場到主體施工完畢14從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，

6、每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時間屬于 。 A根本工作時間 B準(zhǔn)備完畢工作時間 C不可防止的中斷時間 D輔助工作時間15進(jìn)展土石方開挖工程預(yù)算本錢、目標(biāo)本錢和實際本錢的比照分析時，目標(biāo)本錢來自于 。 A投標(biāo)報價本錢 B施工任務(wù)單中填列的工程量與單價 C工程經(jīng)理部編制的施工預(yù)算 D設(shè)計單位編制的設(shè)計概算16工程經(jīng)理部在計算索賠費用時，準(zhǔn)確程度最高的方法是 。 A預(yù)算費用法 B總費用法 C修正的總費用法 D實際費用法17工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為 萬元。 A1 200 B1 350 C1 380 D1 40020根底分部工程單價550元立方米構(gòu)成中，不包括工程施工所需的 。 A人工費 B

7、材料費 C混凝土模板及支架費 D施工管理費21根底分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進(jìn)展物理和力學(xué)性能檢驗，檢驗費用屬于 。 A建筑安裝工程材料費 B建筑安裝工程措施費 C建筑安裝工程企業(yè)管理費 D工程建立其他費用22施工工程經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)該從 中開支。 A建筑安裝工程材料費 B施工企業(yè)管理費 C建筑安裝工程措施費 D建立單位管理費23按本錢方案的作用劃分，施工工程經(jīng)理部確定的根底分部工程本錢方案值400元/立方米及其分解指標(biāo)屬于 本錢方案。 A戰(zhàn)略性 B競爭性 C指導(dǎo)性 D實施性背景五某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的工程總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建立工程工程總承包合同。為了實現(xiàn)

8、業(yè)主提出的建立總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作：1分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件；2編制了工程總進(jìn)度方案，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同方案周期的進(jìn)度方案組成的進(jìn)度方案系統(tǒng)；3明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。根據(jù)背景五，答復(fù)以下問題。24建立工程工程的總進(jìn)度自標(biāo)是在工程的 階段確定的。 A決策 B設(shè)計前準(zhǔn)備 C設(shè)計 D施工25工程總承包方在進(jìn)展工程總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng) 。 A確定工程的總進(jìn)度目標(biāo) B分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 C明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù) D編制工程總進(jìn)度方案26建立工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的

9、工作有：確定工程的工作編碼；調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)展工程構(gòu)造分析；進(jìn)展進(jìn)度方案系統(tǒng)的構(gòu)造分析。其工作步驟為 。 A- B- C- D-27大型建立工程工程總進(jìn)度論證的核心工作是 。 A明確進(jìn)度控制的措施 B分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實現(xiàn)的主要因素 C通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 D編制各層各級進(jìn)度方案28以下進(jìn)度控制的各項措施中，屬于組織措施的是 。 A編制進(jìn)度控制的工作流程 B選擇合理的合同構(gòu)造，以防止過多合同界面而影響工作的進(jìn)度 C分析影響進(jìn)度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險量 D選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對進(jìn)度的影響背景六某施工企業(yè)與

10、業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案如下圖時間單位：天。根據(jù)背景六，答復(fù)以下問題。29監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案工期是 天。 A210 B245 C280 D30030上述施工網(wǎng)絡(luò)方案中，外裝修作業(yè)的最早開場時間和最遲開場時間分別是 天。 A185和205 B185和235 C205和235 D235和25531上述施工網(wǎng)絡(luò)方案中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為 天。 A30 B60 C90 D12032以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)方案的說法，正確的選項是 。 A一個網(wǎng)絡(luò)方案只有一條關(guān)鍵線路 B一個網(wǎng)絡(luò)方案可能有多條關(guān)鍵線路 C由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D網(wǎng)絡(luò)方案

11、中允許存在循環(huán)回路。33在網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵工作是指 。 A總時差最小的工作 B自由時差最小的工作 C時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中無波形線的工作 D持續(xù)時間最長的工作34雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示 。 A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時間 C工作之間的邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作背景七某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采用鋼構(gòu)造，局部鋼材為國外進(jìn)口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供給，施工單位負(fù)責(zé)檢驗。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。根據(jù)背景七。答復(fù)以下問題。35運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品 和技術(shù)說明書。 A出廠證

12、 B三包證 C檢驗證 D合格證36在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的根底是 。 A施工管理 B材料質(zhì)量 C施工工藝 D施工方法37對進(jìn)口鋼筋的長度和直徑進(jìn)展測量檢查屬于 檢驗。 A書面 B外觀 C理化 D無損38對進(jìn)口鋼材的檢驗程度應(yīng)該是 。 A免檢 B抽檢 C全檢 D復(fù)檢39施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過 批準(zhǔn)后實施。 A工程經(jīng)理 B工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工企業(yè)負(fù)責(zé)人 D監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人背景八某鋼構(gòu)造工程；施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1：由于根底工程發(fā)生嚴(yán)重拖期，為了趕工，施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展控制和檢驗，導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形，為彌補(bǔ)缺陷，花費5萬元。事件2：由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面

13、標(biāo)高和層高錯誤，該缺陷無法彌補(bǔ)。根據(jù)背景八。答復(fù)以下問題。40.在施工過程中，施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送 復(fù)驗確認(rèn)后才能進(jìn)展后續(xù)相關(guān)工序的施工。 A工程經(jīng)理 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人 D工程技術(shù)負(fù)責(zé)人41.在鋼構(gòu)造工程施工前，應(yīng)由工程技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng) 批準(zhǔn)后實施。 A工程經(jīng)理 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D工程技術(shù)負(fù)責(zé)人42.在鋼構(gòu)造工程施工作業(yè)前，應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向承當(dāng)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)展 技術(shù)交底。 A書面 B示X性 C例行性 D口頭43鋼構(gòu)造吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹 的使用管理制度。 A定時、定機(jī)、定人 B定機(jī)、定人、定崗位職責(zé) C定人、定崗、定工作順序 D定時

14、、定人、定工作順序44從事故等級看，事件1屬于 質(zhì)量事故。 A一般 B嚴(yán)重 C重大 D特別重大45從事故責(zé)任來看，事件1屬于 責(zé)任事故。 A指導(dǎo) B操作 C組織 D技術(shù)46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實行“三檢制度，即 。 A施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)視 B自檢、互檢、交接檢 C預(yù)檢、過程檢、完工檢 D書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗背景九某工業(yè)廠房建立工程，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼構(gòu)造安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當(dāng)場身亡，事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)以下情況。1事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了平安措施，其中包括在吊車梁兩

15、端的柱子上設(shè)置平安操作平臺，柱子之間沒有鋼絲平安繩等。2事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾，此時吊車司機(jī)誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動，使該工人墜落。3該工人是乙公司職工，按規(guī)定承受過上崗平安技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險，當(dāng)天的平安技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶平安帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。根據(jù)背景九。答復(fù)以下問題。47每天工作前，應(yīng)對工人進(jìn)展平安技術(shù)交底的責(zé)任人是 。 A班組長 B工長 C乙公司工程負(fù)責(zé)人 D甲公司工程部技術(shù)人員48我國相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責(zé)任人是 。

16、A工程建立單位 B甲公司 C乙公司 D當(dāng)?shù)貏趧硬块T49企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至 。 A企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門 B縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門 C省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門 D國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門50事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不平安行為，這是指 。 A未辦理意外傷害保險 B離開平安操作平臺，到吊車梁上去摘勾 C未在當(dāng)天的平安技術(shù)交底記錄上簽字 D沒有將平安帶持勾可靠地掛在平安繩上背景十某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工平安技術(shù)措施，

17、并向有關(guān)人員進(jìn)展了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。根據(jù)背景十。答復(fù)以下問題。51根據(jù)施工平安技術(shù)交底制度，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向工程經(jīng)理部和分包商進(jìn)展平安技術(shù)措施交底的是 。 A建立單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C總承包單位的平安部門負(fù)責(zé)人 D總承包單位的工程師52根據(jù)建立工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于 米。 A3 B2.5 C2 D1.853該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在 人以上，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。 A50 B30 C90 D10054根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界

18、噪聲限值GB l2523-90的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機(jī)噪聲限值為 dBAo A50 B55 C65 D75背景十一某綜合樓建立工程，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該工程實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建立工程施工合同示X文本GF-990201簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，局部建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供給。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。工程最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收，驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗

19、收證書，6月1日到建立行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。根據(jù)背景十一，答復(fù)以下問題。55該工程的施工承發(fā)包模式屬于 。 A平行發(fā)包 B施工總承包 C施工總分包 D施工總承包管理56該工程的實際竣工日期為 。 A4月1日 B5月20日 C5月25日 D6月1日57在施工過程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進(jìn)度的趕工措施，那么 。 A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé) B甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé) C甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果

20、負(fù)責(zé) D業(yè)主承當(dāng)趕工措施所追加的合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)58在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出的復(fù)工申請作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工，那么承當(dāng)違約責(zé)任的是 。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主 C甲承包商 D丙勞務(wù)分包人59業(yè)主供給的材料、設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢驗或試驗的人和承當(dāng)檢驗或試驗費用的人分別是 。 A業(yè)產(chǎn)和材料供給商 B業(yè)主和甲承包商 C監(jiān)理工程師和業(yè)主 D甲承包商和業(yè)主60在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前 小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。 A12 B24 C36 D48背景十二甲承包商通過投標(biāo)

21、獲得了某建立工程的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)建立工程施工合同示X文本GF990201簽訂了總承包合同。甲承包商將主體構(gòu)造工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)建立工程施工勞務(wù)分包合同示X文本GF20030214簽訂了勞務(wù)分包合同。總承包合同中對承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)展了約定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。事件l：2021年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進(jìn)展，檢驗結(jié)果不合格。事件2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進(jìn)展了剝離，檢驗結(jié)果合格。在施工過程中，甲

22、承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作方案和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按方案完成了施工任務(wù)。根據(jù)背景十二，答復(fù)以下問題。61對于事件1，影響施工正常進(jìn)展造成的損失由 承當(dāng)。 A甲承包商 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主 D監(jiān)理工程師或業(yè)主62對于事件2，以下關(guān)于合同責(zé)任承當(dāng)表述正確的選項是 。 A業(yè)主承當(dāng)由此發(fā)生的全部追加合同價款，工期不予順延 B業(yè)主承當(dāng)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延 C甲承包商承當(dāng)由此發(fā)生的全部費用，工期順延 D監(jiān)理工程師承當(dāng)由此發(fā)生的全部費用，工期順延63勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后 天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算

23、資料，申請辦理最終結(jié)算。 A7 B14 C21 D2864對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是 。 A實際工程量和實際單價 B合同工程量和合同單價 C實際工程量和合同單價 D合同工程量和實際單價65與總價合同計價方式相比擬，單價合同的特點是 。 A業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承當(dāng)較多的風(fēng)險 B評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人 C在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人的積極性 D作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利66 “調(diào)整工作方案屬于合同實施偏差處理措施中的 措施。 A技術(shù) B組織 C經(jīng)濟(jì) D合同背景十三某高層辦公樓工程工程，由甲公前進(jìn)展施工總承包，主體構(gòu)造工程施工由甲公司自行承當(dāng)，樁基工程、暖

24、通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小X是甲公司總承包工程部唯一的專職檔案管理員，在進(jìn)展施工文件立卷時，將絕密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷XX卷。根據(jù)背景十三，答復(fù)以下問題。67小X的主要工作職責(zé)應(yīng)該是 。 A收集、整理、管理本工程X圍內(nèi)的所有信息 B將主體構(gòu)造工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建立單位 C收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時間向建立單位移交 D收集、整理本工程的工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交68分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進(jìn)展材料代換，其工程洽商應(yīng) 。 A由該分包單位向設(shè)計單位提出 B由該分包單位

25、向監(jiān)理單位提出 C通過監(jiān)理單位審查后辦 D通過總承包單位審查后辦理69本工程的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)展工程交接，交接檢查記錄中的“見證單位應(yīng)為 。 A政府質(zhì)監(jiān)部門 B建立單位 C監(jiān)理單位 D總承包單位70本工程施工文件的密級應(yīng) 。 A定為絕密 B定為XX C定為秘密 D按其篇幅最大的文件的密級決定二、多項選擇題共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選,此題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分背景十四某工業(yè)建筑工程工程，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，方案投產(chǎn)時間各不一樣；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助

26、設(shè)施那么為各子系統(tǒng)共用；整個工程由一個施工企業(yè)承當(dāng)施工總承包，有假設(shè)干個分包單位參與施工；總承包工程部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。根據(jù)背景十四。答復(fù)以以下問題。71綜合信息管理組的主要主要務(wù)是負(fù)責(zé)本施工工程實施過程中的信息管理，其內(nèi)容包括 。 A建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng) B實現(xiàn)建立工程管理信息化 C收集、整理本工程X圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息 D適應(yīng)施工工程管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù) E提高施工管理水平72針對該工程的特點，進(jìn)展工程構(gòu)造分解應(yīng)考慮的因素和原那么有 。 A考慮工程的組成 B考慮施工總體部署 C考慮總、分包關(guān)系和合同構(gòu)造

27、D有利于工程交工驗收 E有利于工程目標(biāo)控制73該總承包單位的工程管理工作涉及工程的 階段。 A可行性研究 B設(shè)計 C動用前準(zhǔn)備 D保修 E運營74綜合信息管理組要對收集到的相關(guān)信息進(jìn)展歸類整理，屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括 。 A施工日志 B施工進(jìn)度方案表 C施工質(zhì)量檢查記錄 D工程進(jìn)度款支付記錄 E材料設(shè)備進(jìn)場記錄75工程竣工驗收信息主要包括 。 A施工工程質(zhì)量合格證書 B單位工程交工質(zhì)量核定表 C施工本錢分析表 D施工技術(shù)資料移交表 E主要材料消耗統(tǒng)計表背景十五某建立工程采用工程量清單計價方式計價，根據(jù)建筑安裝工程費用工程組成建標(biāo)2003206和建立工程工程時清單計價規(guī)XGB 50500-2

28、003組價。施工招標(biāo)過程中，投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認(rèn)為，招標(biāo)X圍內(nèi)的一個主要分局部項工程采用了新工藝，無現(xiàn)成可以參考的本錢和報價，需要單獨測算其綜合單價。根據(jù)背景十五，答復(fù)以下問題。76建立工程工程量清單的主要作用有 。 A為投標(biāo)競爭提供一個平等的根底 B為控制施工圖設(shè)計提供依據(jù) C為施工招投標(biāo)計價提供依據(jù) D為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù) E為工程索賠提供依據(jù)77投標(biāo)人測算采用新工藝的分局部項工程綜合單價時，正確的做法有 。 A新工藝試驗鑒定費用計人建筑安裝工程材料費 B人工、材料、施工機(jī)械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定 C人工、材料、施工機(jī)械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價確定 D綜

29、合單價中應(yīng)包括建筑安裝工程營業(yè)稅 E新工藝施工可能的風(fēng)險費應(yīng)計入綜合單價78可以作為建筑安裝工程利潤計算基數(shù)的有 。 A直接工程費 B直接費和間接費之和 C人工費和機(jī)械費之和 D人工費和材料費之和 E人工費79分局部項工程材料費的構(gòu)成包括 等。 A材料原價或供給價格 B材料運雜費 C不可防止的運輸損消耗 D周轉(zhuǎn)材料攤銷費 E材料采購及保管費80投標(biāo)人填列有關(guān)清單計價表時，不能自主報價，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費用工程有 。 A施工工程費 B人工費 C建立工程預(yù)留金 D指定分包工程費 E總承包效勞費場景十六某工程工程施工采用施工合同條件，工期為15個月。承包方投標(biāo)所報工期為13個月。合同總價

30、確定為8000萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價：拖延工期每天賠償金為合同總價的1。最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%；假設(shè)能提前竣工，每提前l(fā)天的獎金合同總價的1計算。承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度方案如以下圖所示。施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包人完成該工程的施工實際用了15個月。1事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價為16元/ m3。實際工程量與估計工程量相等，按方案進(jìn)展4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作一樣，方案持續(xù)時間4個月，

31、工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開場施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3。承包單位按方案用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機(jī)械開挖，機(jī)械租賃費為1萬元/月臺。由于承包人的原因，N工作實際用了4.5個月。2事件2：F工作，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。3事件3：C工作由于連續(xù)降雨累計1個月導(dǎo)致實際施工3個月完成，其中0.5個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險事件。4事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際5.5個月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠

32、要求：1順延工期6.5個月。理由是：完成N工作4個月；變更設(shè)計圖紙延誤1個月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個月。2N工作的費用補(bǔ)償=16元/m332萬m3=512萬元。3由于第5個月后才能開場N工作的施工，要求補(bǔ)償5個月的機(jī)械閑置費5月*1萬元/月臺=5萬元。根據(jù)場景十六，答復(fù)以下問題：81.上述施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵線路為。 A B C D E82.關(guān)于機(jī)械設(shè)備閑置時間說法中，準(zhǔn)確的是。 A按照原進(jìn)度方案安排，土方機(jī)械閑置時間為0 B按照現(xiàn)在的進(jìn)度方案，土方機(jī)械閑置時間為0 C按照原進(jìn)度方案安排，土方機(jī)械閑置時間為2個月

33、 D按照現(xiàn)在的進(jìn)度方案，土方機(jī)械閑置時間為1個月 E按照現(xiàn)在的進(jìn)度方案，土方機(jī)械閑置時間為2個月83.以下說法正確的選項是。 AA是關(guān)鍵工作 BC是關(guān)鍵工作 CF是關(guān)鍵工作 DF是非關(guān)鍵工作 EH是非關(guān)鍵工作84.工程網(wǎng)絡(luò)方案中，當(dāng)方案工期等于計算工期時，關(guān)鍵線路是指的線路。 A時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中沒有波形線 B雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中沒有虛箭線 C單代號網(wǎng)絡(luò)方案中各關(guān)鍵工作之間的時間間隔均為零 D單代號網(wǎng)絡(luò)方案中各工作自由時差為零 E雙代號網(wǎng)絡(luò)方案中線路長度最長場景十七某建立工程工程由一家已通過GB/T190002000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的施工企業(yè)進(jìn)展施工承包。在施工準(zhǔn)備階段，施工單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體

34、系，制訂了詳細(xì)的質(zhì)量保證工作方案，對每個分局部項工程都制訂了事前、事中和事后控制措施，確定了質(zhì)量檢查方法。根據(jù)場景十七，答復(fù)以下問題：85.在施工質(zhì)量保證體系中，施工質(zhì)量方案應(yīng)根據(jù)編制。A企業(yè)目標(biāo)B工程質(zhì)量目標(biāo)C企業(yè)質(zhì)量手冊D工程組織手冊E工程本錢方案86.在進(jìn)展施工質(zhì)量檢查時，檢查墻面是否平整可以用等方法。A直尺靠B線錘吊線檢查C目測D手摸E工具敲擊87.事中質(zhì)量控制的內(nèi)容包括。A對質(zhì)量活動的行為進(jìn)展約束B對質(zhì)量活動的過程進(jìn)展監(jiān)視控制C對質(zhì)量活動的結(jié)果進(jìn)展監(jiān)視控制D對質(zhì)量偏差進(jìn)展糾正E對質(zhì)量評價過程的控制場景十八2007年10月21日，某建筑工地發(fā)生了一起平安生產(chǎn)事故：有5名工人正在3米深的

35、管溝中施工，現(xiàn)場沒有平安生產(chǎn)管理人員，一臺混凝土運輸汽車在溝邊經(jīng)過，管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中，造成1名工人當(dāng)場死亡、4人受傷。事發(fā)后，建立行政主管部門到施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場平安保證體系不健全，臨時用電設(shè)備、平安設(shè)施不符合規(guī)定，現(xiàn)場存在燃燒廢棄模板現(xiàn)象，存在重大平安隱患，當(dāng)即下達(dá)了整改通知單。根據(jù)場景十八，答復(fù)以下問題：88.對建立行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在平安隱患的設(shè)施設(shè)備，施工單位要進(jìn)展整改處置，并且要做到的要求。 A定整改責(zé)任人 B定整改措施 C定整改監(jiān)視人 D定整改完成時間 E定整改驗收人89.根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB644186規(guī)定，傷亡事故按傷害程度分為。 A

36、輕傷 B重傷 C死亡 D群死群傷 E致殘90.施工平安保證體系的構(gòu)成包括施工平安的保證體系。 A組織 B管理 C制度 D監(jiān)視 E信息場景十九某播送電視中心工程，發(fā)包人與承包人根據(jù)建立工程施工合同示X文本GF990201簽訂了施工承包合同。因急于開工且地質(zhì)條件復(fù)雜，根底工程含土方開挖局部采用本錢加酬金計價方式，其他局部采用單價合同計價方式。承包人與鋼構(gòu)造分包人根據(jù)建立工程施工專業(yè)分包合同示X文本GF20030213簽訂了屋面鋼構(gòu)造安裝專業(yè)分包合同。在工程實施過程中，發(fā)生了如下暫停施工事件：事件1：在土方開挖時，基坑?xùn)|南角實際的地質(zhì)條件與勘察報告嚴(yán)重不符，需停工復(fù)勘，并進(jìn)展設(shè)計修改；事件2：施工現(xiàn)

37、場臨時用電敷設(shè)情況與承包人報送的臨時用電專項方案不符，需停工整改；事件3：運送渣土嚴(yán)重污染了臨近城市道路，影響了市容，被城管部門查處，需停工整改；事件4：發(fā)包人提供的預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問題需處理；事件5：發(fā)包人為了確保工程能按期啟用，要求承包人調(diào)整已經(jīng)被確認(rèn)的施工方案。發(fā)生了上述事件后，承包人及時向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知，要求發(fā)包人給予補(bǔ)償。根據(jù)場景十九，答復(fù)以下問題：91.以下各項中，屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的有。 A負(fù)責(zé)對分包人的管理 B辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)、平安文明施工手續(xù) C辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準(zhǔn)手續(xù) D搭建鄰近現(xiàn)場古樹防護(hù)網(wǎng)架 E平安施工，保證施工人員的平安、安康92.以

38、下各項中，屬于分包人責(zé)任和義務(wù)的是。 A保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通 B組織分包工程的圖紙會審和施工技術(shù)交底 C直接承受監(jiān)理工程師的指令 D按約定時間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計 E負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作93.在所發(fā)生的各項停工事件中，應(yīng)由發(fā)包人承當(dāng)責(zé)任的有。 A事件1 B事件2 C事件3 D事件4 E事件594.根底工程采用本錢加酬金計價方式，在簽訂合同時業(yè)主和承包商應(yīng)特別注意的事項包括。 A在合同中必須明確酬金的支付時間和金額百分比 B在合同中必須明確發(fā)生工程變更時酬金支付的調(diào)整方式 C應(yīng)列出工程費用清單 D要規(guī)定一套詳細(xì)的與工程現(xiàn)場有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲的格式和方

39、法 E必須完整而明確地規(guī)定承包商的工作95.承包人發(fā)出的索賠意向通知應(yīng)包括的內(nèi)容有。 A索賠事件發(fā)生的時間、地點 B索賠事件的開展動態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支 E要求費用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量2021年試題一、單項選擇題共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意1編制工程建議書屬于建立工程工程全壽命周期 。 A決策階段的工作 B實施階段的工作 C設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作 D施工階段的工作2在建立工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和工程 。 A總承包管理方 B業(yè)主方 C設(shè)計方 D咨詢機(jī)構(gòu)3某住宅小區(qū)工程施工前，施工工程管理機(jī)構(gòu)繪制了如

40、下框圖。該圖是 。 A工程構(gòu)造圖 B組織構(gòu)造圖 C工作流程圖 D合同構(gòu)造圖4組織構(gòu)造模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的 。 A邏輯關(guān)系 B協(xié)作關(guān)系 C合同關(guān)系 D指令關(guān)系5以下圖反映的是某建立工程業(yè)主、工程總承包人、分包人之間的 。 A協(xié)作關(guān)系 C管理關(guān)系 B指令關(guān)系 D合同關(guān)系6施工工程管理機(jī)構(gòu)編制工程管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是 。 A明確各項管理工作的工作流程 B落實各工作部門的具體人員 C對工程管理任務(wù)進(jìn)展詳細(xì)分解 D對各項管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)展檢查7某建立工程工程施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報-監(jiān)理方審批-業(yè)主現(xiàn)場代表審查-業(yè)主工程負(fù)責(zé)人審核-

41、業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆?。 A本錢控制工作流程 B投資控制工作流程 C信息處理工作流程 D物資采購工作流程8對整個建立工程工程的施工進(jìn)展戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是 。 A施工總平面圖 B施工組織總設(shè)計 C施工部署及施工方案 D施工圖設(shè)計文件9施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)展詳細(xì)記載，屬于工程目標(biāo)動態(tài)控制過程中 的工作。 A準(zhǔn)備階段 B收集工程實際值 C進(jìn)展目標(biāo)方案值和實際值比擬 D糾偏環(huán)節(jié)10在施工本錢動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工本錢、工程款支付進(jìn)展比擬時，本錢的方案值是 。 A工程合同價 B實際施工本錢 C工

42、程款支付額 D施工圖預(yù)算11施工企業(yè)工程經(jīng)理是 。 A工程的全權(quán)負(fù)責(zé)人 B工程法定代表人 C施工合同當(dāng)事人 D工程管理班子的負(fù)責(zé)人12按照建立工程工程管理規(guī)XGBT50326-2006中風(fēng)險評估等級，以下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最低的區(qū)域是 。 A風(fēng)險區(qū)A C風(fēng)險區(qū)C B風(fēng)險區(qū)B D風(fēng)險區(qū)D13以下建立工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是 。 A承包人管理人員的能力 B公用防火設(shè)施的可用性 C巖土地質(zhì)條件 D工程機(jī)械的穩(wěn)定性14建立工程平安生產(chǎn)管理條例第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建立工程平安生產(chǎn)承當(dāng) 。 A領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 B經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C監(jiān)理責(zé)任 D刑事責(zé)任15以下各項工作任務(wù)，

43、屬于施工準(zhǔn)備階段建立監(jiān)理工作任務(wù)的是 。 A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)展技術(shù)交底 C編制單位工程施工組織設(shè)計 D檢查和確認(rèn)運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量16按照建筑安裝工程費用工程組成建標(biāo)2003206號，建筑安裝工程費用的組成為 。 A直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金 B直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金 C直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金 D直接工程費+措施費十企業(yè)管理費+規(guī)費+利潤+稅金17以下建筑安裝工程費用，屬于材料費的是 。 A對建筑構(gòu)件進(jìn)展一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用 B混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費 C搭建臨時設(shè)施所耗材料費 D跳板、腳手架等的

44、攤銷費18某施工工程地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于 。 A不可預(yù)見費 B措施費 C營業(yè)外支出 D管理費19在建筑安裝工程費用的工程組成中，工具用具使用費屬于 。 A施工機(jī)械使用費 B材料費 C措施費 D企業(yè)管理費20某混凝土工程直接工程費為100萬元，以直接費為根底計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的5，間接費費率為8，利潤率為4，綜合稅率為3.41。那么該工程的建筑安裝工程含稅造價為 萬元。 A117.93 B120.99 C121.96 D122.1021以下定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是 。 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標(biāo)22在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括 。 A有效工作時間 B休息時間 C不可防止中斷時間 D偶然工作時間23某施工機(jī)械的臺班產(chǎn)量為500 ，與之配合的工人小組有4人，那么人工定額為 。 A0.2工日 B0.8工日 C0.2工日100 D0.8工日100 24施工本錢管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中 是本錢決策的前提。 A本錢預(yù)測 B本錢方案 C本錢核算 D本錢考核25實施性施工本錢方案應(yīng)當(dāng)以 為主要依據(jù)編制。 A預(yù)算定額 B施工定額 C概算定額 D估算指標(biāo)26以下有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說