KV線路工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃

1、華能建昌小德營子 15 兆瓦光伏發(fā)電項目35KV 線路工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃編制：審核：批準(zhǔn)：中國能建東電一公司華能建昌小德營子光伏項目部20172017 年 4 4 月1、 工程概況.02、編制目的.03、 編制依據(jù).14、 強(qiáng)制性條文實(shí)施施組織機(jī)構(gòu) .2.4.1 組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成 .2.4.2 職責(zé). 2.4.3 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí) .3.5、 強(qiáng)制性條文實(shí)施措施 . 4.5.1 管理措施.4.5.2 組織措施.6.5.3 技術(shù)措施.7.5.4 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施措施 .8.5.5 強(qiáng)制性條文學(xué)習(xí)措施.8.5.6 強(qiáng)制性條文實(shí)施準(zhǔn)備 .8.5.7 強(qiáng)制性條文的執(zhí)行.8.5.8 強(qiáng)制性條文

2、實(shí)執(zhí)行情況的檢查 .9.附表 A 強(qiáng)制性條文執(zhí)行計戈 U 表 .10最新可編輯 word 文檔1、工程概況本工程設(shè)計總裝機(jī)容量 15.6MV， 一次建成， 項目位于葫蘆島市建昌縣小德營子?xùn)|南側(cè)的 荒草地。擬建光伏場址中心坐標(biāo)：東經(jīng) 120 1 58.685 ，北緯 40 45 31.622，場址面 積約 403432mi,海拔高度在 210m277m場地大部分地段基巖裸露，巖石結(jié)構(gòu)較致密，塊狀構(gòu)造，巖體表層裂隙發(fā)育，部分地帶 分布有第四系覆蓋層，厚度 0.5-1.0m，巖性為粉質(zhì)粘土含碎石，場地地形起伏相對較大。擬選升壓站場址內(nèi)勘察期間地下水初見水位深度約3.0m，類型為潛水，主要受大氣降水補(bǔ)

3、給及河流補(bǔ)給影響，受季節(jié)性變化的影響，該地下水季節(jié)性變化幅度為土2.00m。擬建升壓站場區(qū)屬于丘前緩坡地貌單元， 地勢較為平坦。建筑物的結(jié)構(gòu)安全等級為二級、 場地類別 Ii類、設(shè)計使用年限為 50 年、框架抗震等級為四級、基本設(shè)計等級為丙級、建筑物 抗震設(shè)防類別為丙類、抗震設(shè)防烈度為 6 度。華能建昌小德營子 15兆瓦光伏發(fā)電項目 35千伏線路工程， 導(dǎo)線采 JL/G1A-185/30型鋼芯 鋁絞線，每相 1 根。地線采用單根 OPGW-24B1/50 復(fù)合光纜。本工程新建雙回鐵塔 4 基， 其中直線塔 4 基。光伏場區(qū)分成 15 個區(qū)域，樁基礎(chǔ) 9756 個，組串 2439 組。2、編制目的

4、為貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定和中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制 性條文：電力工程部分（2011 版）的要求，在輸變電工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng) 制性條文，將其作為法律和行為的準(zhǔn)則，其重要目的是：為加強(qiáng)國家電網(wǎng)公司輸變電工程建 設(shè)過程控制，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量行為，確保輸變電工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文，保 證工程質(zhì)量及電網(wǎng)安全，以及本工程順利的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量控制等。電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全是電力系統(tǒng)整體質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)，是保證電力工業(yè)可持續(xù) 健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，是貫徹落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例等法律

5、法規(guī)的具體體現(xiàn)， 是電力建設(shè)過程中參與建設(shè)活動各方應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行的技術(shù)法規(guī)，是從源頭上、技術(shù)上保證電力 工程安全與質(zhì)量的關(guān)鍵所在。貫徹工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文是電力行業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu) 建和諧社會的一項重要工作。參與電力工程建設(shè)的各責(zé)任主體必須認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí)強(qiáng)制 性條文，以確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全。工程建設(shè)的過程就是執(zhí)行強(qiáng)制性條文的過程。強(qiáng)制性條文實(shí)施計劃的編制與執(zhí)行應(yīng)與正 常（日常）的質(zhì)量與安全管理緊密地結(jié)合在一起，監(jiān)督檢查應(yīng)與管理體系合規(guī)性檢查有機(jī)地 結(jié)合在一起，切最新可編輯 word 文檔忌“兩層皮”和形式主義，避免不必要的重復(fù)勞動和增加額外的負(fù)擔(dān)。為確保工程安全、質(zhì)量和施工工藝得到有效控

6、制，突出中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)制性條文在工程施工中的實(shí)施力度，同時為加強(qiáng)華能建昌小德營子 15 兆瓦光伏發(fā)電項目 工程建設(shè)全過程的控制，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任，按計劃、按工序系統(tǒng)的落實(shí)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理體 系，盡可能避免在執(zhí)行中發(fā)生偏差、遺漏和違反強(qiáng)制性條文的情況，特制訂本執(zhí)行計劃。3、編制依據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）2013工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）2011光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范 GB/T 50796 2012建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 503032015電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程DL/T 5161.1 2015電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范DL 5190.

7、1 2012輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程Q/GDW248-2008電氣裝置安裝工程 66kV 及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50173-2014電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-2006國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程線路部分 Q/GDW 1799.2-2013電力建設(shè)安全工作規(guī)程 第 2 部分：電力線路（DL 5009.2-2013）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2015鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ 18- 2012）混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（GB50164-2011）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令第 279 號）建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T

8、50326 2006建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院令第 393 號）生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院令第 493 號）特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（國務(wù)院令第 549 號）關(guān)于開展電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施情況檢查的通知（國家電監(jiān)會辦公廳、最新可編輯 word 文檔建設(shè)部辦公廳電輸（2006） 8 號）電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱（光伏發(fā)電部分2011 ）實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定（電建質(zhì)監(jiān)200552 號）電力建設(shè)安全工作規(guī)程 （第一部分：火力發(fā)電廠 DL5009.1-2014）電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法（中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會， 2012 年版） 國家及行業(yè)有關(guān)電力工程建設(shè)的技術(shù)與管理

9、方面的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) .4、強(qiáng)制性條文實(shí)施施組織機(jī)構(gòu) 4.1 組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成強(qiáng)條領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李博副組長：蔣洪海張恒鑫張久存周亮張化有成 員：張宏武 張俊輝 申宇恒 胡智勇 蘭佳偉4.2 職責(zé)4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)執(zhí)行強(qiáng)制性條文的領(lǐng)導(dǎo)工作；（2）全面負(fù)責(zé)“強(qiáng)條”的宣貫執(zhí)行；（3）審定“強(qiáng)條”實(shí)施計劃并監(jiān)督執(zhí)行;（4）組織并落實(shí)實(shí)施經(jīng)費(fèi)；（5）協(xié)調(diào)處理實(shí)施程中發(fā)現(xiàn)的問題；電氣專業(yè)組安裝土建專業(yè)組最新可編輯 word 文檔（6）對違反“強(qiáng)條”的行為進(jìn)行考核。422 專業(yè)實(shí)施小組職責(zé)：（1）制訂“強(qiáng)條”學(xué)習(xí)計劃，按計劃組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄；（2）制訂“強(qiáng)條”實(shí)施計劃

10、，按工程進(jìn)度落實(shí)相應(yīng)條款，并執(zhí)行檢查記錄；（3）對強(qiáng)條逐條分解，形成強(qiáng)條執(zhí)行責(zé)任劃分表；（4）定期監(jiān)督檢查施工過程中，“強(qiáng)條”條款執(zhí)行情況，并形成書面記錄。對違反“強(qiáng) 條”的行為提出考核意見；（5）組織召開專題會，對施工不符合“強(qiáng)條”的問題進(jìn)行討論，提出解決整改方案，并 督促執(zhí)行；（6）建立專業(yè)“強(qiáng)條”實(shí)施臺帳，對“強(qiáng)條”執(zhí)行情況定期總結(jié)。（7）建立本工程本專業(yè)適用的有效技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時對舊版作廢文 件的收回及新版文件的發(fā)放，定期對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文修訂升版一次。4.2.3 專業(yè)實(shí)施小組組長職責(zé)各實(shí)施小組組長由各專業(yè)工程師擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織并督促完成本專業(yè)小組“強(qiáng)條”學(xué)習(xí)和

11、執(zhí)行過程中全部工作。4.2.4 主管部門職責(zé)主管部門為質(zhì)量部，負(fù)責(zé)日常管理工作。4.3 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)4.3.1 宣貫學(xué)習(xí)（1）各專業(yè)小組以小組為單位，對強(qiáng)條進(jìn)行宣貫，制訂學(xué)習(xí)計劃，對所有條款逐條 學(xué)習(xí)；根據(jù)工程進(jìn)度情況，制訂強(qiáng)條實(shí)施計劃；形成強(qiáng)條執(zhí)行責(zé)任劃分表。（2）分專業(yè)組織普及學(xué)習(xí)。要求各部門領(lǐng)導(dǎo)充分重視強(qiáng)條的宣貫和學(xué)習(xí)，組織對各專業(yè) 工地技術(shù)員， 施工員， 質(zhì)檢員， 安全員進(jìn)行強(qiáng)條對應(yīng)條款的宣貫學(xué)習(xí)； 要求所有學(xué)習(xí)均應(yīng)留 有書面記錄 （包括參加培訓(xùn)人員姓名，所屬崗位，簽到表，宣貫培訓(xùn)內(nèi)容等）（3）以小組為單位，各小組長牽頭，每季度對各單位的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對各單 位提出的

12、問題予以解決，對解決不了的問題進(jìn)行匯總，與專家溝通解決。（4）根據(jù)工程進(jìn)展情況，組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文專題講座，明確強(qiáng)制性條文 與推薦性條文的區(qū)別，明確不執(zhí)行強(qiáng)制性條文就是違法的道理，通過培訓(xùn)使工程技術(shù)質(zhì)量管 理人員掌握強(qiáng)最新可編輯 word 文檔制性條文內(nèi)容。各單位將強(qiáng)制性條文培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計劃。5、強(qiáng)制性條文實(shí)施措施5.1 管理措施5.1.1 管理制度的建立強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況直接關(guān)系到工程的安全質(zhì)量和業(yè)主的利益。在工程項目施工中， 應(yīng)通過合理組織、管理、控制使工程項目施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，成為符合合同要求、符 合規(guī)范要求的工程。 安全、質(zhì)量、工期、信譽(yù)是項目的四大主題，其中質(zhì)量是

13、核心，安全是 保障，工期是前提，信譽(yù)是目的，在每一個項目中，這四個環(huán)節(jié)都不能忽視，成敗在質(zhì)量， 得失在信譽(yù)。所以，為滿足強(qiáng)制性條文的執(zhí)行，要建立起相應(yīng)的管理制度。（1） 強(qiáng)制性條文的安全管理制度1堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)施安全責(zé)任制，項目經(jīng)理是項 目安全第一責(zé)任人，要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。2施工人員應(yīng)當(dāng)遵守施工安全操作規(guī)程、安全管理制度，提高自我防護(hù)意識，嚴(yán)禁違 章指揮和違章操作。3施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽；按要求穿著勞動保護(hù)用品。4現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)設(shè)備。使用前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可 靠。5施工現(xiàn)場所有臨時用電由專

14、職人員負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。6所有電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。所有插頭及插座應(yīng)保持完好。 電氣開關(guān)不能一擎多用。7發(fā)生工傷事故，要及時上報并詳細(xì)記錄事故情況，提出防范措施落實(shí)整改，發(fā)生重 大安全事故要保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即上報。（2） 強(qiáng)制性條文的質(zhì)量管理制度1針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，從而保證 施工技術(shù)的可行性。2在施工過程中，精心組織，科學(xué)管理，嚴(yán)格信守合同，嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化施工。3項目部必須對施工人員進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。4施工人員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。對施工質(zhì)量要做到一 絲不茍、精益求精。5上

15、一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，項目部必須對上道工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對影響最新可編輯 word 文檔本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并督促修正后，下道工序方可進(jìn)行施工。從根本上杜 絕質(zhì)量不合格問題的存在。6在班組交接前，各班組長要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對不合格的要立即處理，在檢查 時必須分清責(zé)任和原因。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措 施，防止同類問題再次發(fā)生。7對于操作失誤，要視情況嚴(yán)重程度對責(zé)任人采取處罰措施，并及時向操作人員講明 處罰的理由。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的工人。8組織施工人員對各類問題分析總結(jié)，針對問題制定糾正預(yù)防措施，并貫

16、徹實(shí)施。使 施工人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。9工程完工后，在向甲方交接前，由項目經(jīng)理組織內(nèi)部員工對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢 查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程 才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格。5.1.2 管理措施實(shí)施將強(qiáng)制性條文的執(zhí)行層層落實(shí)到各責(zé)任人身上，由項目經(jīng)理到項目總工，再到安全員、 質(zhì)量員、技術(shù)員，最后到施工負(fù)責(zé)人和施工施工隊現(xiàn)場管理人員身上，都要一層層的貫徹強(qiáng) 制性條文的精神。（1）安全方面1項目部制定本工程安全施工管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的各級安全責(zé)任制，項目 經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任人。2認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)章

17、制度。安全管理工作從嚴(yán)從細(xì)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“小題大做” 堅決杜絕一切違章行為。3進(jìn)場前對全體施工人員進(jìn)行三級安全教育、施工技術(shù)安全交底，安全規(guī)程和安全管 理規(guī)定的學(xué)習(xí)，并考試，不合格者不得參加施工。4對長期合同工、臨時工的安全管理：5按有關(guān)規(guī)定，對長期合同工、臨時工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格審查；6開工前對其進(jìn)行安全知識和安全技能教育，提高自我保護(hù)意識，考試、體檢合格后， 方可上崗；特殊工序施工前，進(jìn)行專門安全措施交底；7特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗；8施工中，現(xiàn)場配置專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)；9項目部每月進(jìn)行一次安全例會，施工隊每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)活動，檢查安全情況，分 析事故隱患，

18、提出整改措施。 現(xiàn)場堅持安全工作票制度，開始施工前進(jìn)行“三查”、 “三交”活 動（“三最新可編輯 word 文檔查”查思想、查措施、查工器具；“三交”交任務(wù)、交技術(shù)、交措施）。10項目經(jīng)理定期組織安全大檢查，項目部安全員每天進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)隱患和暴露的 問題及時糾正和處理。工程各項安全檢查、檢測及整改均需要有詳細(xì)的書面記錄，做到有據(jù)可查。11 建立安全管理臺帳，如對進(jìn)場工器具進(jìn)行檢查后建立工器具管理臺帳、對施工過程 中的違章行為進(jìn)行處罰并建立違章處罰臺帳、對防止發(fā)生安全事故的發(fā)生的有功人員進(jìn)行獎 勵并建立安全獎勵臺帳等。（2）質(zhì)量方面1加強(qiáng)對員工的質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)電氣裝置安裝工程66k

19、V 及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 等工程質(zhì)量有關(guān)的其它現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)或電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2由原材料生產(chǎn)廠家提供的導(dǎo)線、架空地線、塔材、絕緣子等實(shí)物產(chǎn)品合格證及試驗(yàn) 報告單應(yīng)隨材料一起交接，切實(shí)把好材料質(zhì)量關(guān)，以保證工程質(zhì)量。3本工程選定的鋼筋及地腳螺栓等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，送到省公司批準(zhǔn)的質(zhì) 量檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)， 工程中使用的材料須送檢合格并將檢驗(yàn)報告報監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方可批量使用。本工程采購的材料必須有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書并向監(jiān)理工程師提 供復(fù)印件。4原材料，要有完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、檢驗(yàn)報告等足以證明其質(zhì)量的文件， 并妥善保管。5檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時做出標(biāo)識并

20、隔離，嚴(yán)禁在工程中使用。5.2 組織措施（1）建立健全的項目管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、安全管理機(jī)構(gòu)、文明施工管理機(jī)構(gòu)。（2）落實(shí)各項管理制度：“國網(wǎng) 27 項管理制度”中的技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度、 資料管理（收集與建檔）制度等。（3）重點(diǎn)落實(shí)材料管理制度，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的每一樣設(shè)備和原材料均滿足設(shè)計和施 工要求，設(shè)備和材料出廠檢驗(yàn)報告齊全。（4）加強(qiáng)人力資源的投入，保證特殊工作操作人員均為持證上崗，并對所任崗位具有豐 富施工經(jīng)驗(yàn)。（5）施工前做好資料的形成和管理規(guī)劃，并設(shè)置專責(zé)的項目資料管理員，施工過程中認(rèn) 真收集和整理各種文件及檔案，做到凡事有據(jù)可查，保證工程竣工時各項資料（紙質(zhì)資料、音

21、像資料、照片等）同時形成歸檔（6）與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，確保資金、材料及時到位，保證工程順利進(jìn)行 5.3 技最新可編輯 word 文檔術(shù)措施531 編制各分部工程作業(yè)指導(dǎo)書，一般施工方案以及特殊施工方案，用技術(shù)條件滿足強(qiáng) 制性條文的執(zhí)行5.3.2 對分部工程中的重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制1嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量管理制度。 施工隊百分之百自檢； 項目部百分之百復(fù)檢； 公司安 質(zhì)部專檢。強(qiáng)化工序控制和過程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查與管理，實(shí)行質(zhì)量預(yù)留金制度，對 施工質(zhì)量重獎重罰。2加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，項目部結(jié)合本工程情況提出培訓(xùn)計劃，由 專人負(fù)責(zé)按程序文件相關(guān)要求組織實(shí)施，對從事特殊工種作業(yè)

22、人員（電工、焊工、壓接工、 起重工、機(jī)械操作工等）認(rèn)真核對其特種作業(yè)操作證等，取得有關(guān)授權(quán)部門的合格證和操作 證后才能上崗。質(zhì)檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，并確認(rèn)資格后方能上崗。3嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底制度，技術(shù)交底應(yīng)包括施工圖交底、質(zhì)量、安全及文明施工 交底，交底要有記錄，交底人與被交底人員應(yīng)簽字齊全。4做好材料的檢驗(yàn)工作。材料應(yīng)具備兩證（產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書），做好原材料 的采購、檢驗(yàn)工作，工程材料在合格資質(zhì)的分供方內(nèi)采購。產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合國家、部、及地 方標(biāo)準(zhǔn)，地方材料的采購必須經(jīng)化驗(yàn)合格后方可使用，裝置性材料必須經(jīng)檢查合格并有合格 證，檢驗(yàn)合格的材料必須經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可方可施工。工具的質(zhì)量管理和控制

23、，開工前對經(jīng)緯 儀、水平儀、節(jié)點(diǎn)電阻表、鋼尺等檢測儀器，按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面校核、檢驗(yàn)，確保其 測量精度的有效、準(zhǔn)確。凡工程中使用的檢測儀器，均經(jīng)計量檢定認(rèn)證合格。5加強(qiáng)工程施工的過程控制，根據(jù)各分部工程的施工程序，實(shí)行工序交接制度。前道 工序結(jié)束后，經(jīng)現(xiàn)場相關(guān)人員檢查驗(yàn)收無誤后，方可進(jìn)行下道工序施工。加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù) 防工作，加強(qiáng)施工過程的檢查，做到根治質(zhì)量通病。6施工中設(shè)施工控制點(diǎn)，特別是隱蔽工程，基礎(chǔ)工程在澆制前必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對 基礎(chǔ)的坑深，各部位的尺寸，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、綁扎、支模全部檢查合格，經(jīng)簽字后方可 進(jìn)行澆制，拆模后經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查合格簽字后方可回填，導(dǎo)地線壓接必須有現(xiàn)

24、場監(jiān)理人 員旁站監(jiān)理，檢查合格簽字后方可升空。7嚴(yán)格執(zhí)行輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文輸電線路工程施工部分。5.4 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施措施根據(jù)輸電線路強(qiáng)制性條文的規(guī)定，按照強(qiáng)條的執(zhí)行計劃表進(jìn)行分布分項的跟蹤推進(jìn)，將 管理制度管理手段進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)范，形成書面文字、執(zhí)行計劃，以行之有效的手段達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的。最新可編輯 word 文檔5.5 強(qiáng)制性條文學(xué)習(xí)措施（1）施工開工前，組織所有施工管理人員、現(xiàn)場人員，進(jìn)行強(qiáng)制性條文交底，達(dá)到強(qiáng)條 執(zhí)行落實(shí)到人心。（2）在施工過程中，按照各分部工程對工程管理性資料及現(xiàn)場進(jìn)行檢查強(qiáng)制性條文落實(shí) 情況并填寫施工開工前強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄。（3）項目部定期開展強(qiáng)

25、制性條文學(xué)習(xí)活動，組織施工負(fù)責(zé)人定期參加，以圖片、文字、 影像等手段進(jìn)行強(qiáng)制性條文教育。（4）對各施工隊進(jìn)行質(zhì)量強(qiáng)條執(zhí)行自檢及互檢，組織開展相互學(xué)習(xí)、相互討論的提高施 工工藝的質(zhì)量活動。5.6 強(qiáng)制性條文實(shí)施準(zhǔn)備工程項目開工前，施工單位應(yīng)按單位、分部、分項工程明確本工程項目所涉及的強(qiáng)制性 條文，編制施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計劃經(jīng)內(nèi)部審批后，報監(jiān)理單位審核，建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí) 行，保證工程項目執(zhí)行強(qiáng)制性條文的完整性。5.7 強(qiáng)制性條文的執(zhí)行（1）工程開工前編制施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃表，在施工建設(shè)過程中，結(jié)合工程進(jìn) 展情況逐一落實(shí)在技術(shù)措施中。（2）工程施工中，要將施工及驗(yàn)收規(guī)范及安全工作規(guī)程中的強(qiáng)制性條文

26、摘錄下發(fā)至相關(guān) 執(zhí)行人和檢查人手中，作為檢查的依據(jù)。其它相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也必須按需求制訂清單，并組織 學(xué)習(xí)其中的強(qiáng)制性條文，讓具體相關(guān)管理人員熟悉和掌握。人員進(jìn)場培訓(xùn)時，應(yīng)針對輸變 電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程的內(nèi)容，組織參建人員重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。（3）在施工圖審查時，應(yīng)對照輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程的內(nèi)容 嚴(yán)格進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程規(guī)定發(fā) 生沖突或違反條文規(guī)定的情況，應(yīng)及時向監(jiān)理匯報，并提交設(shè)計單位進(jìn)行修改解決。（4）工程開工前應(yīng)有針對性的編制施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計劃，并作為工程創(chuàng)優(yōu)措施 與開工資料一起進(jìn)行報審。（5）工程施工中，在編制

27、項目管理實(shí)施規(guī)劃、 作業(yè)指導(dǎo)書、及各種措施方案時, 對涉及輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程條款的內(nèi)容，應(yīng)重點(diǎn)注明。（6）工程施工中，要結(jié)合分部分項工程技術(shù)交底，針對強(qiáng)制性條文的內(nèi)容進(jìn)行交底和 培訓(xùn)，將對強(qiáng)制性條文的理解和認(rèn)識提高到法律的高度（可舉例講解工程事故的追究處罰實(shí) 例），讓施工管理最新可編輯 word 文檔人員和作業(yè)人員熟悉和掌握其內(nèi)容，并在實(shí)踐中執(zhí)行。（7）工程施工的不同階段應(yīng)對照輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程的規(guī) 定進(jìn)行實(shí)施情況的檢查、控制，出現(xiàn)重大問題應(yīng)及時向建設(shè)、監(jiān)理單位匯報并停工等待解決。 對強(qiáng)制性條文的檢查落實(shí)要有記錄和簽字程序，做到切實(shí)執(zhí)行到位并檢查驗(yàn)證

28、，防止執(zhí)行和 檢查流于形式。5.8 強(qiáng)制性條文實(shí)執(zhí)行情況的檢查（1）工程施工階段，強(qiáng)制性條文執(zhí)行的主體責(zé)任單位為施工單位。（2）工程開工前編制施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃表，在施工建設(shè)過程中，結(jié)合工程進(jìn) 展情況逐一落實(shí)在技術(shù)措施中。（3）工程施工過程中，施工單位相關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時將強(qiáng)制條文實(shí)施計劃的落實(shí)情況，根 據(jù)工程進(jìn)展按分項工程據(jù)實(shí)記錄，填寫輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表，質(zhì)量部 分由具備資格的質(zhì)量檢查員簽字確認(rèn)，安全部分由專職安全員簽字確認(rèn)，并由監(jiān)理工程師審 核。做到切實(shí)執(zhí)行國家建設(shè)部制訂的各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的強(qiáng)制性條文，提高工程建設(shè)管理水平， 杜絕質(zhì)量、安全事故的目的。（4）強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況的檢查主體責(zé)任單位為監(jiān)理單位。（5）在工程竣工驗(yàn)收階段，對強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況核查的主體責(zé)任單位為建設(shè)單位。 5.9 整改閉環(huán)凡是在監(jiān)督檢查中確定為不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性條文規(guī)定的問題，都屬于必須整改 的問題；檢查單位出具工程建設(shè)強(qiáng)制性條文不符合整改通知單。由責(zé)任單位負(fù)責(zé)整改落 實(shí)，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整改驗(yàn)收與評定，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。最新可編